法院优化法治化营商环境表态发言【精选5篇】

法院优化法治化营商环境表态发言【精选5篇】法院优化法治化营商环境表态发言【第一篇】一、紧盯目标，咬住短板，在专项自查上找差距。认真学习贯彻省市法院精神，迅速开展自查整改专项活动，针对个别典型案件，召开全院大会进行评析，围绕长期未结、扣除执限不规范、执行案款发放手续繁琐、个别涉企案件办案三个效果结合不好等问题深入查改。二、用心谋划，担当作为，在高位设标上定举措。对“审判绩效管理、一站式诉讼服务、优化营商环境、执行工作”四大重点任务重新设定考核指标。三、从严管理，责任上肩，在创新管理上求突围。创新开展“双评双查”活动，通过专业法官会议、审判委员会评析，压实执行法官执法办案责任和院庭长管理监督责任。全面实施简化办案程序、控制办案成本、压缩办案周期。四、对标对表，精准施策，在争先进位上提业绩。坚持常态管理、以考定效，深入研究各项考核指标的内涵、填报方法、佐证材料等，全力打好排位不前攻坚战、问题整改歼灭战、质效提升冲锋战。法院优化法治化营商环境表态发言【第二篇】一、高站位推进。要对执行工作高看一眼、厚爱三分，人、财、物要向执行口倾斜。把优化营商环境理念贯彻落实到每个案件中，实行清单管理、节点推进，严格压责、严肃追责。二、高标准提质。要加强学习提能，牢固树立学习是提能的捷径的理念，提高服务优化营商环境能力和水平。加强管理提效，成立涉企保全工作专班，建立保全必要性审查制度、优化信用修复等一系列机制，把护企、助企、安企、稳企、暖企贯彻到位。加强保障体系，保障执行局的合理待遇、鼓舞士气、稳定军心。三、高配置补员。要建优配强执行队伍，建立大执行格局，全院一盘棋，统一指挥、统一部署，全力攻坚；打通执行局与法警大队协同作战的通道；补充优质的执行人员。法院优化法治化营商环境表态发言【第三篇】一、提升政治站位，强化责任担当。全面贯彻落实省委、市委和上级法院关于优化营商环境的决策部署和以控制成本为核心持续优化营商环境的工作要求，牢固树立“法治是最好的营商环境”理念，充分发挥执行职能作用，坚持公正执行、规范执行、善意执行、文明执行，促进社会诚信建设，着力打造稳定的社会环境、公正的法治环境、优质的服务环境，积极彰显人民法院在优化法治化营商环境中的新担当、新作为。二、坚持问题导向，聚力攻坚克难。充分认识开展“优化法治化营商环境执行攻坚”专项行动的重要性、必要性和紧迫性，对标对表专项行动工作方案，全院动员部署，压实工作责任，同步考核评估，确保取得实效。坚决正视问题、扛起职责，开展实际行动，落实具体举措，从善意文明执行、执行积案清结、执行信访化解、执行案款清理、企业信用修复等五个方面“护企”、“助企”、“安企”、“惠企”、“暖企”。三、增强行动实效，注重建章立制。坚持把专项行动与建章立制、转变作风结合起来，精准剖析执行攻坚行动中暴露的普遍性问题和深层次问题，有针对性地研究制订出台服务保障企业发展、优化营商环境的举措，以实实在在的工作成效检验专项行动效果。注重宣传执行专项行动采取的措施和取得的成效，及时总结专项整治经验做法，研究建立优化法治化营商环境制度机制，实现营商环境长效常治。法院优化法治化营商环境表态发言【第四篇】一、突出责任重担当。始终把优化营商环境作为一把手工程，列入第一责任、第一任务、第一工作。对执行攻坚，院长进一步靠前指挥，层层压实责任，举全员之力攻坚克难，全面形成紧张有序的工作态势。二、聚焦问题抓重点。对实际执行到位率低、执行结案率低等落后形势，实行简案、普案、集约事务“三团队”并行协作，强化节点管控，严格执限管理，快速推进查控财产处置变现。落实善意文明理念，合理运用限高、失信等强制措施，推进信用联合惩戒，对企业发出执行惩戒预告知，及时恢复被执行人的社会信用评价。三、对标对表提指标。围绕涉企执法司法突出问题整治重点，攻坚解决破产案件办理、涉企案件执行等突出问题。全部考核指标上墙挂图，党组周调度、周检查、周考核，周约谈，迅速掀起集中执行攻坚高朝。搞好舆论宣传，以最快的速度向当事人兑现“真金白银”。四、聚焦聚力强保障。进一步在优化营商环境的重任中培养干部。与县公安局开展联动，共同发力解决“查人找物”难题，调取拒执罪证据；坚决改进执行工作作风，严肃工作纪律，坚决落实一案双查，督导问责，确保干事不出事。法院优化法治化营商环境表态发言【第五篇】一、认真贯彻落实本次会议精神，切实把思想和行动统一到高标准、高质量提升执行质效上来。我们将以战时状态，启动战时机制，集中领导、集中力量、集中时间、集中精力，从高设标，以一流质效为标杆和目标，全力抓好涉企执行突出问题集中整治和优化营商环境执行攻坚。二、强化流程节点日常监管，推进执行行为更加规范高效。通过预警提醒、检查督办、跟踪问效、定期密集剖析研判，强力推动执行工作提质增效。全面清理整治查封、扣押以及流拍等尚未处置财产，加大处置工作力度，对涉及查封、扣押、冻结行为和财产处置分配，实行集体研究决定，院领导提级监管。大力推进执转破和破产案件审理工作。三、突出抓好执前和解工作机制“小切口”改革，切实增强群众司法获得感。全面推行执前和解程序前置，研究制定具体操作流程，坚持正向信用激励和反向惩戒预警措施并举，深化执行案件繁简分流。实质化运行府院联动机制。充分运用市、镇、村三级矛调中心，强力推进诉源治理。四、认真落实上级部署要求，从严从优抓好执行队伍建设。坚持“一案双查”，强化日常执纪监督问责，加大纪律作风突出问题的业绩考核权重。切实加强执行局领导班子和优化执行队伍建设。