1/14关于小学生讲劳模故事简短小故事【实用4篇】【参阅】此篇优质文档“关于小学生讲劳模故事简短小故事【实用4篇】”由网友为您精心整理分享,供您参考阅读之用,希望对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!小学生讲劳模故事简短小故事【第一篇】他,极富工作热情;他,是大家眼中的“拼命三郎”;他,有很强的团队凝聚力;他,注重团队的发展和进步;他,就是__电厂维护部汽机化学班班长——20__年度先进生产工作者__,一个以厂为家,默默奉献在生产一线的工作者。脚踏实地修炼基本功能力是努力的积累,努力让能力升华。20__年7月,他走进尚在基建期的__电厂,在工程部担任计划员。作为工程部计划员的他始终把“脚踏实地学习”作为自己的座右铭,自觉养成了“勤于学习、勤于思考”的良好习惯。20__年,两台机组正式投产,同年9月,他成为维护部汽机专业化学检修作业组长。化学区域设备作为全厂公用,于机组而言,是“血液循环系统”,化学水的品质影响机组的安全稳定运行,因此,他经常全天泡在现场,面对每一个新设备,坚持从细节入手,认真研究设备说明书,仔细翻阅资料,及时记录总结。近十年间,他完成了氨区建造及系统改造、双机停运检修、生活水处理建2/14造、生活废水处理建造等化学区域各类检修及改造工作,他总是能以积极的态度解决工作中遇到的困难,从不退缩。20__至20__年,他参与了两台机组超低排放改造工作,担任低温省煤器改造项目经理,利用这次改造,他扩充自身知识储备,最终圆满完成改造工作,机组一次顺利启动,实现环保节能改造目标。业精于勤实现高效管理男儿求志当坚,天道酬勤赢硕果。20__年4月,成立维护部汽机化学班,他在岗位竞聘中崭露头角,成为化学班班长,负责班组管理工作。在20__年一年中,班组未发生异常及以上事件,他主导完成化学班的《检修规程》《风险数据库》《设备台账》《检修文件包》《检修工序卡》等技术文件的编制工作,为进一步增强班组安全、技术管理,他带领班组积极主动进行设备综合治理工作,对班组所辖设备进行全面检查修理。设备定期工作、日常设备诊断,纳入班组日常化管理,改变被动消缺为主动维护的工作态度。他针对化学设备特性,利用夏季有效检修期间重点推进防寒防冻工作,建立防寒防冻检查台账,冬季时每日进行检查,确保化学室外设备的冬季安全运行。他带领班组全员发挥吃苦耐劳的精神,对各级领导安排布置的各项任务不等不靠。经过班组的合理规划、精心组织,圆满的完成了氨罐区钢爬梯改造、除盐水箱防腐治理、消防水池清洗、精处理取样架改造等工作并得到领导和同事们的认可。对于班组建设工作,他带头坚持从零做起,严格按照班组建设管理制3/14度进行管控,虚心向五星级班组学习,为实现班组星级提升目标做出努力。他严抓班组安全管理,针对化学班组检修特性,对班组成员检修作业中所遇到的危化品检修作业、易燃易爆检修作业、受限空间检修作业及其他高风险检修作业展开针对性培训,全年班组及个人无违章扣分,并使得年轻班组成立仅8个月就连续两个月斩获厂级安全先进班组第一名。甘于奉献营造家庭温暖班组成立以来,只要有检修工作,一定会看见他的身影,工作结束后,他会道一声“辛苦了”;工作压力大、人手紧,班组成员偶尔闹情绪,思想上迈不过坎时,他总是这样开导大家:“大家辛苦了,我们今天的努力都是为了以后工作的轻松。”在消防水池清理淤泥过程中,由于淤泥较多,为保证大家的安全,他坚持第一个进入到受限空间;氨区出现漏点时,他第一个穿上正压式呼吸器进入现场抢修,他经常笑着说自己是闲不住的人,即使是生病也坚持工作,他是名副其实的“工作狂”。工余生活中,他关心每一名班组成员的生活,在有人需要帮助的时候总是第一个“鼎力相助”,他让化学班成员组成了温暖的“大家庭”,在这种兄弟般的班组氛围中,化学班成员的心紧紧凝聚在一起,在进行重要检修及改造时,迅速握指成拳,时刻充满战斗力。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。20__年,他获得了年度先进生产工作者荣誉称号,他知道他所做的这些努力离他心中的目标还远远不够,所以他始终恪守着“勇于实干,天道酬4/14勤”的座右铭,不断努力,提高自己的思想政治觉悟和班组管理工作,在平凡的岗位中奉献青春。小学生讲劳模故事简短小故事【第二篇】小学生讲劳模故事简短小故事【第三篇】xx,出生于19xx年,中共党员,曾任工程部专工、维护部副主任、生产技术部主任等重要生产和管理岗位,现任维护部党支部书记兼主任。从事电力行业二十余载,他凭着对电力事业的执着和热爱,把青春、智慧和激情倾注在生产一线,紧紧围绕企业中心任务,一步一个脚印,抓难点、补短板,带头在先、冲锋在前,圆满完成了各项工作任务,留下了一串串闪光的足迹,为电力事业谱写了光辉的章,拥有了丰硕的回报。20xx至20xx年,连续三年荣获x电厂“先进生产工作者”称号,20xx至20xx年,连续两年荣获“劳动模范”称号,20xx年,荣获x集团第五届科技论文三等奖和全国电力职工技术成果三等奖,20xx年,荣获中国电力创新奖二等奖。一、循序渐进、运筹帷幄,做部门管理的掌舵人——勇挑检修重担维护部是一支奋战在生产第一线的检修队伍,肩负着全厂设备维护的重任,“安全作业”,不仅是对员工生命健康的尊重和爱护,也是机组长周期安全稳定运行的基础。作为部门负责人,他深知“安全第一”的内涵,在安全管理上狠下功夫,5/14他坚持以加强安全管控为主线,以风险预控体系为重点,以全面提升机组的可靠性水平、经济运行水平、设备的健康水平为目的,认真贯彻落实公司各项工作部署和要求,深入推进各项工作,逐步夯实设备健康基础。严格落实安全生产责任制,坚持开展“两跟一学三讲”工作,落实“人身风险预控本”和“四点八步”检修措施确认卡的要求,坚持每天深入现场和一线班组,跟踪检查措施执行情况,了解设备运行和重大缺陷处理情况,并督促及时闭环,立足于现场整治,有效的控制了不安全事件的发生。强化隐患排查与治理力度,以“见本色、无渗漏、达出力”为标准,扎实开展“设备达标创一流”活动。实现安全管理体系全覆盖,建立管理人员与外委队伍联系机制,帮助、协调、解决存在的问题……让该厂踏上了一个稳步发展的轨道。毫无疑问,他是一个经验丰富的管理者,集中骨干力量,重点攻关,在他的带领下,一年时间完成了x次机组停备消缺工作,通过统筹谋划、重点攻关,保质保量的完成了机组停运、启动的工作,修后设备运行稳定,各项缺陷均大幅减少,20xx年预计发生缺陷x条,较20xx年x条同比下降了x条,全年缺陷发生率下降了x%的骄人成绩,设备可靠性得到大幅度提高,且全年未发生冻害事件,未发生一类障碍及以上事件。除了抓好机组检修消缺,在统一部门安全管理上,他也丝毫不敢含糊,经常利用部门会议、班组班前班后会等进行职工安全宣传教育,要求班组将安全生产任务细化到个人,坚持岗位安全检查,做好安全记录,时刻提醒下属员工提高自我保护6/14意识和自我防护能力。他时刻把“安全第一”摆在首位,把员工们的心拧在一起。要求每位员工在作业时一定要按作业程序去做,坚决执行落实好标准化作业程序,确保人身的绝对安全。他常说“班组安全抓好了,维护部的安全才能抓好,机组的安全生产就有了保障。”“欲善其事,必先正其身”。要求别人做到的,作为部门负责人的他充分发挥“领头羊”的作用,以身作则,身先士卒。他坚持每天至少两次深入现场,每次一转就是近一两个小时,经常看到他到现场进行节点检查,查隐患、查隐蔽性缺陷。尤其是机组检修期间,锅炉房、汽机房、增压风机房、升压站到处都有他忙碌的身影,那是他在查违章、查工作进展、查检修工艺,在他身上体现着对检修工作的精、专、细的工作态度,一言一行、一举一动,都展现出“第一责任人”的担当和付出。没有丝毫懈怠,没有半点疏忽,事事亲力亲为。其实这是他一贯的作风,他早已将“责任”二字深深的刻在检修作业的每一个环节中。二、重心下移、甘于奉献,做队伍建设的领航人——助推党建发展常言道:“火车跑得快,全凭车头带,书记带了头,党员有干头。”担任维护党支部书记以来,他积极践行“一岗双责”,充分发挥党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用。特别注重政治理论的学习,及时了解中央的大政方针,不断提高自身的思想认识,始终同上级党组织的要求保持一致。无论是在7/14单位还是在家中,一有空他就学习党的知识和中央领导人讲话精神,坚持用党的最新理论成果指导实践。同时,他时刻牢记党的宗旨,处处用党员的标准严格衡量、约束自己的言行,用自己的行动来带动身边的党员和职工。时刻以一名优秀党员的标准严格要求自己,认真细致、恪尽职守,始终牢记自己作为电力人、作为鄂电人的使命,不忘初心,带着奋勇争先的念头、积极进取的劲头,做维护支部的领航人。在支部党建工作中,严格落实“全面从严治党”要求,实行党建工作和中心工作充分融合,严肃“三会一课”制度,积极开展“两学一做”“学习强国”“不忘初心、牢记使命”等学习教育活动。扎实推进党员素质提升工作,工作中充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,积极配合抓好职工队伍稳定工作,坚持开展职工思想动态分析,解决职工难点问题,充分发挥党组织的保驾护航作用。党支部要发挥作用就必须要知难而进。为服务好安全生产工作,x同志在支部内组织开展了“党员责任区”“党员示范岗”“社会主义是干出来的”等主题实践活动,有力有效促进了支部的安全生产。同时,积极开展了“党建品牌”“无党员联系班组”“支部书记外委队伍联系责任制”活动,形成了结合中心任务创新党建工作载体,创新党建工作载体促进中心工作的良性循环机制,实现了党建工作和中心工作的同频共振。作为一名基层党务工作者,x同志非常注重做好部门职工的思想政治工作,坚持“以人为本”的管理理念,经常与部门8/14职工交流、谈心,积极听取职工意见,合理安排、周密部署各专业所分管工作及部门整体工作,把五个手指变为一个拳头,形成部门上下齐心、同舟共济的团结氛围,加强与各部门间的沟通协作,下好全厂“一盘棋”,为维护部较好地完成各项工作任务奠定了坚实基础。在他的带领下,20xx年,维护部全体党员、员工未发生个人违纪问题,未发生违反各项管理制度的问题,初步形成了一支思想过硬,廉洁自律,能打胜仗的队伍。三、突破常规、开拓思路,做创新管理的指路人——彰显培训优势对于人才培养工作,他常将“一枝独秀不为贵,百花齐放才是春”挂在嘴边,并落实到实际行动中。他深知培训是给予员工的最好福利。深刻认识到提升员工的业务素质是做好维护工作的前提和根本,他要求部门各专业以“提高维护部一线生产人员现场消缺能力,培养出一支责任心强、技术过硬的检修队伍”为目标,强化培训工作。通过“看图识图培训”、技术比武或参加检修技能培训等活动,为职工搭建展示才华的平台,提供良好的发展机遇,进一步畅通技能人才成长渠道。部门年轻职工较多,为了让员工尽快成长起来,他带领各专业扎实开展部门培训工作,结合年度培训计划,利用机组日常维护消缺、机组停备检修机会,告诫职工们趁着年轻要认真学,细致学,哪怕是一个小小的电路图、一个细小的零部件都必须研究透彻;做,就要做好,就要做到位;干,就要肯干,干得好。结合生9/14产现场实际运行情况,在他的带领下,本年度共计开展了十余次技术比武,班组每日开展看图识图培训,完成x次技术培训讲课,并定期邀请设备厂家到厂进行培训,全面提升了职工的检修技能水平。同时认真开展事故应急演练,实现岗位练兵常态化,提高了员工的安全意识、安全知识、专业技术和操作技能。科学规范的管理,团结奋进的氛围熏陶,比学赶超的良性竞争,让维护部成为全厂最具活力的部门,能工巧匠层出不穷,在公司举办的第五届职工技能大赛中,通过赛前精心准备、专人培训等措施,维护部x名选手参加了阀门检修、热控检修和电机检修三个竞赛项目,取得了二等奖x名、三等奖x名、优秀奖x名的优异成绩。“班组是企业的细胞,班组管理是企业管理的基础。”他深刻认识到,加大班组建设力度,不断夯实班组管理基础,是提高班组长能力,是建设“一流班组”和“一流人才”队伍的关键。他以公司“责任落实年”为契机,落实各级人员安全生产主体责任,强化班组安全教育,层层落实安全生产目标。严格按照生产管理精细化、基础管理标