1/122023年合同管理系统表格【精编5篇】随着人们对法律的了解日益加深,越来越多事情需要用到合同,它也是减少和防止发生争议的重要措施。优秀的合同都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是网友给大家分享的“2023年合同管理系统表格【精编5篇】”,希望能够帮到你哟!合同管理系统表格【第一篇】甲、乙双方经友好协商,就乙方负责甲方__________在“抖音平台”上的推广、营销、运营服务等相关事项达成如下协议:双方的合作期限自_____年____月___日起至_____年_____月_____日止。合同到期之后,如果双方同意继续合作,本合同将自动续签,继续有效。乙方接受甲方的委托,负责的运营服务,并向甲方提供如下新媒体运营服务:2、负责的品牌的新媒体平台搭建、策划工作(中间所产生的第三方费用需甲方承担)。3、根据甲方的要求,负责为的运营(包括、但不仅限于营销推广、活动策划、海报设计、文案撰写、图文排版等)的提供顾问指导服务。1、乙方代运营服务期______个月,每个月服务费用为2/12_____元(大写:___________________),由乙方引流至________品销售额的____%。2、付款时间:以月结的方式,按每个月____日付清服务费;即每个月所产生的服务费分一次付清,总计_______元整(大写:___________________)。3、代运营的服务费用不包含平台认证等第三方费用。4、付款方式:现金支票、现金或银行汇款。1、乙方应当委派具有相关丰富经验的专业人员成立专项服务团队为甲方提供本合同项下的电子商务服务。2、未经甲方书面同意,乙方不得将本协议中的全部或者部分义务转让或委托给第三方。3、甲方应按本协议约定款项及时付款,否则视甲方违约。如有违约,甲方须按未付金额的日____%违约金向乙方支付。4、在乙方提供服务过程中,甲方须给予一定协助,包括向乙方提供每季度产品知识培训、产品素材等。1、本协议一式______份,自双方签字盖章之日起生效,甲乙双方各执_____份。2、本协议未尽事宜,由双方友好协商解决,协商不成由甲方所在人民法院诉讼管辖。盖章:盖章:日期:____年__月__日日期:____年__月__日合同管理系统表格【第二篇】3/12随着法治精神地不断发扬,人们愈发重视合同,合同出现的次数越来越多,它也是减少和防止发生争议的重要措施。你知道合同的主要内容是什么吗?以下是小编整理的信息管理系统软件开发合同,欢迎大家分享。甲方:乙方:签约双方就本合同书中所述内容经过平等协商,在真实、充分地表达各自意愿的基础上,本着密切合作、互利互惠的原则,根据《_____》之规定,达成如下协议:信息管理系统软件开发实施。(一)根据项目总体实施计划,乙方向甲方提供:_______________________________。(二)技术指标和参数:软件的设计原则、设计目标、设计要求、网络结构、各系统的功能满足甲方管理的需要。(一)提供系统源代码。(二)乙方提供的技术资料内容:_______________________________。(三)规定的各系统的用户手册。(四)交付时间:_________年________月________日。(五)交付方式:_______________________________。(一)在工程实施期间甲方为乙方工程实施人员提供固定的办公场所。(二)在工程实施期间协调相关工作人员配合乙方实施。4/12(一)保证本合同涉及的技术不侵害他人的任何权利。(二)保证本合同涉及的技术具有实用性、可靠性、先进性。(三)负责选派业务精湛和解决实际问题能力强的工程人员实施系统的安装、集成、修改、调试和测试。(四)乙方必须保证甲方在软件更换过程中,各种数据的完整、准确,确保原系统数据的无缝迁移。负责指导和协助甲方人员整理历史数据、系统初始化及基础数据录入工作。(五)甲方根据工作要求提出软件改进意见,乙方负责改正或增加相应功能满足甲方要求。(六)应能够严格控制各应用模块操作人员的使用权限,对所有操作人员的所有操作都应有详细的日志记录(包括操作时间、操作人、操作名称、每次登录系统的时间、操作时间等)。(一)签约各方对本合同涉及的技术在合同有效期内均负有保密义务。(二)甲方有责任保护乙方的技术机密,不得擅自将乙方的软件技术以任何方式泄露、转让给第三者,同时乙方有责任保护甲方的业务数据,不得擅自将甲方的数据泄露、转让给第三者。(一)系统保修期(维护期)阶段:在试运行期结束并通过最终验收后,即进入系统的保修和维护期。从这个阶段开始,系统正式进入实用阶段,因而这一阶段将成为系统整个支持和维护的工作中心和重点。5/12(二)售后技术服务采用两种方式进行。1、第一种支持方式是直接在用户现场工作的工程师。现场工程师有义务直接接受用户的意见、投诉,亲临问题现场了解情况,并做出分析和判断,但没有权利对非其所属的项目组的服务对象做出任何操作。2、第二种支持方式是公司专家组和技术支持。售后技术支持的内容:技术咨询、全时响应、定期(维护)、现场支持。(三)责任及承诺在保修期内出现任何由设备和软件的'缺陷造成的故障,公司给予下列响应承诺:对所有设备及软件系统,当客户提出要求后,我们承诺在________小时内赶赴现场。对于硬件故障,在公司的工程师确认下,及时向原厂商提出更换请求,在有备件的情况下,________小时内提供替换设备,不再收取额外费用。(四)保修期在各种软硬件设备所购买的保修期后,公司承诺以不高于原合同的实际成交价格更换原厂商继续支持的故障部件,并根据用户的要求,经过协商,提供相应的服务内容。(五)整个工程建设和运行阶段的支持维护承诺我们将确保其技术建议以及所提供的软硬件设备的完整性和可用性,保证软件能够投入正常运行。并承诺对所提供的软件不满足要求或其所提供的技术支持和服务不全面而导致系统功能无法实现或不能完全实现时负任修改。6/12(一)乙方负责甲方人员使用________________信息管理系统的技术指导和人员培训。(二)提供技术指导的地点:________________,由甲方提供培训的硬件条件。(三)乙方售后服务及技术支持的方式为:一般操作问题通过电话方式解决,电话不能解决的问题提供现场维护,重大故障(例如:关键业务瘫痪)提供________小时内现场维护,保证系统发生重大故障后________小时内恢复正常。(一)验收时间:信息管理系统实施完毕第________个月内。(二)验收标准:按乙方提供的软件功能及根据甲方实际需要修改的功能,以最终满足甲方工作需要为准则。________月份完成系统开发测试培训,并进行系统无缝切换,顺利转接。(一)电子病历系统约定费用人民币________万元整根据医院安排时间实施,合同另行签订,如________年内不能实施合同作废,如________年中电子病历市场浮动价格超过________%,实施价格双方另行协商。(二)付款方式:余款________万元整作为质量保证金,验收________年内支付剩余________万元整。(四)本合同费用为:系统人民币________万元整。甲方违反本合同,按合同总标的____%支付违约金的方式7/12承担违约责任,乙方违反本合同,除按合同总标的____%支付违约金的方式承担违约责任外,应全额返还甲方已支付给乙方的所有款项。签约方确认,在履行合同过程中对于具体内容需要变更的,由签约各方另行协商并书面约定,作为本合同的变更文本。(一)签约各方因履行合同发生争议,应协商解决;协商解决不成,签约方同意向____________的人民法院提起诉讼。(二)本合同一式____份,每份合同具有同等法律效力。(三)本合同经双方签字盖章后生效。甲方:法定代表人(签字盖章):签署时间:_________年_____月_____日乙方:法定代表人(签字盖章):签署时间:_________年_____月_____日--合同管理系统表格【第三篇】一、人力资源管理在国有中小企业效益中的影响1.人力资源管理不但对企业的经济效益做出了卓越的贡献,高效的人力资源管理还在对企业的绩效以及员工的凝聚力、企业组织的创新方方面面都,有着重要的影响,在企业管理中占有重要的地位。目前市场竞争压力在逐步增加,战略管理的理论和资源观都在人力资源管理方面有着广泛的应用。人力资8/12源管理的组织也不仅仅是为企业节约资金,也在注重如何鼓励企业员工,使得员工为企业创造价值。2.现代人力资源管理角色的变化使得人力资源管理不能局限在行政性的活动上,它的适用范围以及层次空间都获得很大幅度的提高,不一样的范围与不一样的层次也在共同作用着人力资源管理成果的多维性,这一结果也决定着人力资源管理多维性。二、对于增强国有中小企业人力资源管理的意见如果一个企业想要做大做强,那么一定要建立起人力资源是最重要资源的思想,当一个企业有了专业的人才,高价值也随之滚滚而来。建设科学的人力资源管理体系就十分必要。1.企业的文化是一个企业的价值观,它拥有一定的凝聚力,还能被全体员工所认可。建设和企业自身文化相关的'现代化人力资源管理理念。将“以人为本”的观点并入企业文化的内涵,成为企业必不可少的重要组成部分。2.还要建设与市场经济运行基本规律相吻合的现代人才选用机制。在人才选用和招聘的环节要严格把关,让真正的人才不被埋没,选择对企业而言最合适的人才。对于人才的配置和选拔方面,要采取优胜劣汰的方法,打破陈规。公开公平竞争,选用流程透明化,使用科学的评测方法,制定恰当的测试用于人才选拔。在人才的晋升环节上,更要严格遵循公平,对于****的行为进行严厉打击。使每一位员工都能知道,当具备了优越的条件,必然会获得晋升。这样严格控制能使企业员工9/12更有努力的方向和目标。3.还要树立科学的人力资源配置机制。在技能操纵、经营管理和专业技术这三个方面应该均衡配比,还要与这三方面的优点和缺点进行调整和配置,只有这样才能充分发挥出人才的积极和热情。还要将理论与实际相结合。创新制度与机制的转换相一致,将人力资源管理进行升级,人事制度改革同步进行。4.必须建立起完整高效的奖励机制。完整的薪酬机制是以工资作为基础,明晰岗位任务还有技能有关需求,定制薪酬与岗位相增长和下降的有关制度。岗位工资的设定还应该考虑到不同岗位的差别和需求,还要同时考虑到个体能力的差异。大体上岗位的工资体系用个人的能力和表现作为参考标准,这样有利于员工提升专业素质优化工作成绩,更加出色的完成既定任务。5.树立健康、高效率的培训相关制度。一个企业想要成长起来,首先要明白员工的培训不是一个简单的成本投入,而是一个对人力资源开发的投入。对于企业的员工来说,企业的员工应该对培训有一个正确的态度,企业给员提供了最基本的生存空间,企业的发展在为员工提供一个同步的发展空间,企业的发展与与昂的成长是分不开的。只有员工的个人技能与素质都提高了,企业才能在发展的过程中揍的更快更稳。因此员工应该在培训上更加认真敬业,处理好自我提升与企业发展的关系。6.还要建设有关的绩效考核体系。绩效管理能给企业的各10/12项决策提供真实的资料,还能提高企业处理事务的效率,增强企业的团队建立。为完成人力资源管理打下了坚实的基础。让企业获得双方的反馈,加强了互动。肯定了员工的日常成绩,也能让企业的目标和管理更顺利的贯彻和落实,得到企业员工的认同与支持,增强了企业与员工的交流,能使员工与企业的关系更加紧密,增强企业的凝聚力,提升员工的潜能。7.还要设定和企业经营战略所一致的人力资源策略。企业的人力资源规划作为企业人力资源最重要的一部分内容,也作为企业人力资源管理的基础。对于企业管理应该科学有效的进行规划,这样能够提高企业员工的积极性,还能提升企业的整体素质。为了实现人力资源管理的正确导向,企业还要参照个人的战略目的,根据企业具体的情况进行机构的灵活设置。将人员配置和岗位的落实精准化。更加合理的适用高素质人才,让还要使得高素质人才能够完全发挥作用,这还与企业吸取人才促进自身的提高有关。也关系到