进度报告【汇编4篇】

进度报告【汇编4篇】俗言道，只有亲身实践才能探求智慧。在我们的日常工作中，往往需要撰写报告。在编写报告时，我们应该明确主次，掌握适当的详细程度，保持逻辑清晰。您明白怎么写报告吗？编辑为您搜辑了有关“进度报告【汇编4篇】”的最新信息，一起来了解一下吧，希望您能持续关注我们的网站更新，以便掌握最新动态！进度报告篇【第一篇】医疗质量是社区卫生服务站的立足之本，质量管理是医疗卫生的核心工作，加强质量管理、提高医疗质量是生存和发展的前提。本年来，我站结合“医疗安全百日行动”、在医疗质量管理上狠下功夫，收到了良好的效果，医疗质量有了进一步的提高。现就我站在医疗质量管理上的具体做法做如下总结：一、健全管理组织成立医疗质量管理小组。（一）本站设立医疗护理质量管理小组。负责完善医疗、护理、医技、药剂质量管理目标及考核标准，制定适合我院的医疗工作制度，制定杜绝医疗事故预案，对差错事故，制定质量管理奖惩制度，落实质量管理奖惩办法。（二）成立医疗质量管理小组。由站长任组长时时抓。负责贯彻落实质量管理目标，严格执行医疗卫生工作制度，定期进行科室质量自查，从而做到医疗质量处处有人管，时时有人查。二、完善管理制度进一步完善质量管理制度，制定了本站《医疗质量考核细则》、《医疗质量责任追究制度》、《医疗质量考评奖惩制度》等管理制度，确保医疗质量与安全，杜绝医疗事故的发生，促进我站医疗质量稳步提高。三、实行考核评价成立质量考评制度，采用多种形式检查、评价和考核，不断改进和完善质量，加强日常工作质量考评。由站长负责对医疗、护理、药品、文书书写、院内感染管理等进行监督检查、考核，每月一次。加强节假日前检查，突击性检查，发现问题，及时解决，责任到人。建立质量分析制度，及时发现质量管理中存在的问题，及时消除影响医疗质量的各种因素。四、严格执行责任追究严格执行《责任追究制度》、《质量考评奖惩制度》并人人签定《责任追究协议书》，每月对工作成绩突出者进行表彰奖励，对违规操作、出现差错事故、不能保质保量完成工作任务的，追究当事人责任，进行现金处罚。五、加强业务学习，强化技能训练1、加强质量管理教育，增强法律意识、质量意识。一是结合每季度一次的集中业务学习，开展质量管理教育，增强质量意识，并纳入个人考核项目。二是定期组织本站人员学习卫生法规，规章制度、操作规程等。要在医疗质量管理中，及时总结和推广质量管理的好经验、好做法。2、每季度组织全体医务人员进行无菌技术操作、急救知识、急救技能培训，并反复操作和练习，做到人人掌握。把“三基”、“三严”的作用贯彻到各项医疗业务活动和质量管理的始终。六、加强重点领域质量管理加强重点科室和重点环节的质量控制，严格执行质量管理与技术规范。重点抓以下几方面的工作：1、加强感染管理。定期或不定期开展治疗室、医疗废物等重点检查，及时查找本站感染管理工作中存在的问题，消除安全隐患，把感染降到最低程度。2、加强人员、设施设备标准化配置，定期检查急救药品、急救设备，使其处于完好备用状态，完善提高医务人员诊疗技术水平。3、加强护理安全管理。认真贯彻落实《护士条例》，保障病人安全。贯穿“以病人为中心”的整体护理理念，重视基础护理质量，加强病情观察，强化护患沟通，提供用药、治疗、健康指导等规范服务，达到促进护理质量稳步提高的目的。通过上述措施，我站逐步推行全面质量管理，建立了任务明确、职责权限相互制约、协调与促进的质量保证体系，努力使本站的医疗质量管理达到制度化、标准化，坚持检查与考核、奖惩相结合，严把环节质量关，确保终末质量关，从而保证我站的医疗质量与安全。进度报告篇【第二篇】施工进度证明工程工程进度证明*****建设单位：今证明***工程已进展到****部位，现正在进行******工程。对此证明***监理公司年月日第一章总说明一、工程说明1、工程名称(全称)：2、批准文号：3、建设地点：4、结构类型及层数：5、建筑面积：m26、工程类别：7、设计单位：8、质量要求：9、要求监理服务期：施工合同期加日历天完成招标内容。10、该工程按照《_招标投标法》和有关法律、法规及富阳市人民政府富政[]30号文已办理招标申请，实行邀请招标，择优选定施工监理单位。二、招标范围：施工全过程监理。三、承包方式本工程按投标报价实行施工全过程监理总承包。四、投标费用不管投标结果如何，投标人应承担编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用。第二章投标须知一、投标人资质条件1、参加投标的监理企业必须具有级及以上的等级资质。2、监理班子成员应为本企业在册人员，否则取消投标资格。若中标后发现监理班子成员有非本企业在册人员的，招标人有权采取包括中止监理合同在内的措施，由此造成的一切损失由投标人自负。二、招标文件的组成1、招标文件;2、合同文件(按国家有关合同文本执行);3、技术规范(按国家有关技术规范执行);4、图纸及地质资料;5、辅助资料表。三、投标要求本招标文件为招标投标及中标后签订工程施工监理合同的依据，对招标人和投标人均具约束力。投标人的投标文件应对招标文件的所有内容作出实质性响应。对投标内容不符合招标文件要求的投标文件予以拒绝。四、招标文件的解释1、投标人涉及到本次招标的所有疑问，应于年月日前以书面文字形式(包括电报、传真等)向招标人提出，招标人在形成书面答疑纪要后，发送到所有获得招标文件的投标人。2、投标人应认真审阅并充分理解招标文件及补充招标文件中所有的内容。投标人在投标文件截止三天前若没有提出疑问均视为完全理解，由此引起的'失误由投标人自负。五、招标文件的修改1、在投标截止日期三天前，招标人可能会以补充文件的方式修改招标文件，补充招标文件须报市招标办备案。2、补充招标文件以书面形式发给所有获得招标文件的投标人及有关部门，补充招标文件作为招标文件的组成部分，对招标人和投标人均具约束力。3、为使投标人在编制投标文件时充分考虑补充招标文件的内容，招标人可以酌情延长递交投标文件的截止日期。4、招标人若需要延长投投标截止期的,应在招标文件规定的投标截止期48小时前,以书面形式通知所有投标人。六、涉及到招标文件方面的补充、修改、解答须报市招标办备案认可，否则一律无效。七、投标报价及计价依据本工程计划投资万元，投标人应按招标人提供的招标文件、设计图纸、补充通知及参考国家现行的监理收费标准自行计算，按工程造价的百分比报价。八、投标保证金1、投标人在领取招标文件前，应缴纳壹万元的投标保证金(此款已由市招标办代收)，凭投标邀请书领取招标文件、施工图纸等。2、未中标的投标人，于确定中标人后7天内，退还其投标保证金(无息)。3、中标人按要求签署合同协议后7天内，退还其投标保证金(无息)。4、投标人有下列情况者之一者，没收其投标保证金：投标人发生串标、抬标、弄虚作假等违纪、违规行为被查处的。中标人未能在规定时间内签署合同协议的;中标人无正当理由自动放弃中标的。5、招标人无正当理由三个月内招标无结果的，应向各投标人双倍返还投标保证金。第三章投标文件的编制一、投标文件的语言投标文件及招投标双方与投标有关的往来通知、函件均应使用中文(汉语)。二、投标文件的组成1、投标人的投标文件应包括商务标和技术标两部分。2、商务标与技术标必须单独编制，分别装订密封，否则该投标书无效。3、商务标：监理投标报价书(见附表一);4、技术标：投标说明书施工监理方案;工程质量控制及保证措施;施工进度控制及保证措施;工程成本控制及保证措施;安全生产和文明施工措施;重点部位的施工监理措施;进场主要监理设备、仪器表(见附表二);总监简历表(见附表三);监理班子主要成员表(见附表四);监理班子主要成员证书复印件。5、投标人应使用或参使用照招标文件提供的表格格式。三、投标有效期1、投标文件在招标文件第四章第二条第一款规定的投标截止日期之后的28日历天内有效。四、投标文件的份数和签署进度报告篇【第三篇】1、按照重点工程与其他工程均衡生产的原则协调安排施工，加大设备及劳动力的投入，加强组织协调，合理配置资源，发挥科技先导作用，优化施工技术方案和工艺，强化全员“安全、质量、工期”意识。加强与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府的联系与合作，积极主动搞好本工程的协调工作，争取各方面的大力支持。各专业施工队伍密切配合，落实安全、质量、环境保护、水土保持措施，满足建设单位和当地政府的要求。2、根据本标段的工程分布，结合现场实际情况，实施性施工组织设计审批后，首先进行桩基础施工。为主体结构大面积施工提供条件。3、根据总体施工要求，结合现场实际情况，本工程施工总体规划为：一、施工顺序安排1、施工段划分本工程将划分为三个施工段，以桩基工程、房屋建筑、油罐基础土石方为第一施工段，安装工艺设备土建为第二施工段，室外工程为第三阶段。2、施工步骤施工按基础、主体结构、装饰装修、室外道路、散水、工艺强弱电及油罐制作安装穿插其间等四个步骤组织施工，基础完成并验收后，主体开始施工。主体结构验收后，即进行屋面防水施工和室内的粗装修，并适时插入室内外装饰装修，最后完成车道场混凝土室外散水的施工。3、安装工程配合施工基础及主体结构工程施工期间，安装应配合土建进度进行预留预埋工作，主体完成后，即可展开水、电、工艺安装。二、施工总体计划安排根据业主对本工程工期的总体要求，结合现场实际情况，拟计划开工日期为8月1日(实际开工日期以下发的开工令为准)，预计竣工日期为1月18日，计划总工期170天。根据业主阶段性目标要求，编制本进度计划：(1)208月1日前，临建、备料等施工准备工作。(2)年8月15日完成桩基工程(3)xx年8月25日完成土方开挖及回填(4)xx年9月10日加油棚及站房基础(5)xx年9月10日完成餐厅、洗手间与配套用房基础(6)xx年9月7日完成装备快修、设备仓库基础(7)xx年9月6日完成油罐基础(8)xx年10月21日完成加油棚立柱及站房主体工程(9)xx年10月2日完成工艺管道(10)xx年11月2日完成餐厅、洗手间与配套用房主体(11)xx年11月16日完成装备快修、设备仓库主体(12)xx年11月28日完成屋面工程(13)xx年12月28日完成装饰工程(14)xx年1月23日完成室外工程及散水(15)xx年1月26日竣工收尾，场地清理(16)xx年1月28日竣工验收根据以上总体施工计划安排，考虑各工序间的关系，编制了本工程进度计划横道图。由于施工时可能受各种因素影响，在实际施工中应进行动态管理，根据每天完成的工程项目，通过比较分析，确定按当前施工进度继续施工对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划进行调整，充分调动资源，克服不利自然条件带来的困难。最终实现预期的合同工程计划工期。进度报告篇【第四篇】201x年是全面贯彻落实十九大精神的重要之年，是_公司创新跨越发展的关键一年。为了紧紧围绕公司生产经营这个中心，着力推进党的建设工作，实现“企业强、党建强”的目标，根据上级党委和组织部门工作要求，结合公司实际情况，制定以下工作计划。一、指导思想认真学习贯彻党的十九大会议精神和中央经济工作会议精神，继续深入扎实开展创先争优、争做_先锋和“企业强、党建强”双品牌创建活动，创新党建工作载体，丰富党员活动内容，提高党员活动质量，提升党建工作科学化水平，全面推进公司党建工作和生产经营工作健康、稳步、创新发展。二、工作思路201x年党建工作、思想政治文化建设和各项工作，党支部要全力组织和实施“123456”党建工作计划，即：坚持一个中心：企业生产经营，发挥两个作用;党组织在员工中的政治核心作用，在企业发展中的政治引领作用，明确三个围绕：党的十九大精神贯彻落实、保持员工稳定和企业和谐、推进企业科学创新发展;做到四个解决：员工日常工作生活中的思想问题、生产经营过程中的棘手问题、影响企业安全生产、产品质量、节约增效中的瓶颈问题;制约企业发展的环境问题。强化五个加强：党员队伍建设、管理层队伍建设;技术骨干队伍建设、员工队伍建设和工青妇组织建设。培养六个有：有理想、有道德、有纪律、有目标、有追求、有技能的员工队伍。进一步推进党建工作和其他工作科学创新发展，力争取得新的突破