销售分析报告【通用4篇】古人曾说,理论是实践的眼睛,当我们结束一阶段的工作,我们都需要做好撰写报告的准备。写报告时要怎么样才能写好?三一刀客网友为您分享的“销售分析报告【通用4篇】”,我们期待大家能够多多参考下载收藏分享我们的内容!销售分析报告篇【第一篇】20xx年1月份,宁乡分公司坚持“稳中求进”的总基调,全力抓住“销量、结构”两个重点,争取实现卷烟一二类卷烟和重点品牌销量增长,结构提升的良好局面。现将1月份销售工作开展情况汇报如下:一、卷烟经营状况(一)总体情况20xx年1月份宁乡分公司共销售卷烟箱,较去年同期增减少了箱,减少幅度达%;单箱均价元,同比去年增加元;实现毛利万元,同比去年减少了万元,减少幅度达%。(二)分类别卷烟销售情况一、二、三、五、雪茄类卷烟的销量同比都有所下降,四类烟的销量同比增长%。从下降幅度分析,雪茄、五类、三类卷烟的下降幅度较大,但对总体销量影响最大的还是三类卷烟销量的大幅度下降。一类卷烟虽然下降了%,但相对于整体%的下降幅度来说,一类烟在本期的销售中还是走在了前面。同时从占比情况分析,一、二类烟的本期占比也有所提高,卷烟销售的结构还是得到了提升。(三)分供应商卷烟销售情况国内17个供应商中只有6个供应商的卷烟销量同比去年有所增长,在1月份总体销量下降的大背景下,浙江中烟、安徽中烟、福建中烟的销量逆势上涨,特别是安徽中烟、福建中烟增长幅度较大,其中有货源投放量加大的原因,也可能会涉及到非市场因素的影响,后期要给予高度重视。(四)销量排名前10品牌销售情况销量前10品牌中,只有芙蓉王(硬)、黄山(硬一品)的销量同比增长,其它品牌的销量同比均有所下降。作为省产卷烟销量权重最大的白沙(精品)下降幅度较大。省外卷烟中,市场基础较好的双喜(软)的下降幅度较大,而市场基础一般的黄山(硬一品)增长幅度达到%,其中可能涉及到非市场的因素,后期要高度关注此品牌的社会库存情况,及时跟进此品牌的销售动向。(五)市场行情分析整体价格情况:总体来看,1月卷烟的价格特别是省外卷烟价格环比有较大幅度的下降。主要是原因还在于货源投放量的加大、访销批次的增加。从省内品牌来看,芙蓉王(硬)210元/条,白沙(精品)76元/条,白沙(软)46元/条,白沙(硬)47元/条,以上四个主销品牌市场价格环比变化不大,与往年同比价格稳定的较好。但从省外品牌来看,除中华系列外的几乎所有省外品牌价格都有所倒挂,价格环比下降的幅度较大,同比往年价格也更低。省内卷烟价格的相对稳定主要原因还在于今年整体销量的回落,相对减少了零售客户的积压库存,零售客户对省产卷烟的市场走势保持较乐观的态度。而省外卷烟市场价格的疲软,主要原因在于今年春节来临较晚,春节前的访销周期较长,外出务工人员还未回乡,省外烟的社会库存较大。二、市场特点及状况从一月份市场走访的情况来看,一月份整体市场对卷烟的需求情况相对其它月份还是保持增长的`势态,特别是城网对芙蓉王(硬),农网对白沙(精品)的需求还是比较旺盛。一月份整体销量的下降,原因是多方面的。其一、同比去年一月在网运行的卷烟零售户减少了434户,客户数的大幅度减少是销量下降最主要的原因;其二、去年下半年公司对照市局标准严控客户经营等级,客户级别的结构相对偏低;其三、1月上半旬,客户经理将工作的重心都放在销售结构上,对销量的走势情况关注不够。随着春节的临近,不少客户希望能在春节前剩余不多的有效的访销日,建立起充足的库存,为春节期间的卷烟销售旺季做好准备。因此预计零售客户将在订货和备货方面表现的更为积极,社会库存将会进一步增加,同时也会造成当前客户毛利率不高。三、存在的问题和下一步工作重点1、临近春节,随着剩余卷烟协议量的执行完毕,总体货源供应将可能收紧,但社会卷烟消费开始进入旺期,卷烟结构的自然提升、年底办事用烟量的增加将使市场对于一、二类卷烟的需求增加。下一步仍需客户经理加强引导,关注客户销售结构的同时关注销量的走势情况,在当前有限的访销日下注意引导客户加强订购卷烟,充分挖掘市场潜力。同时客户经理要继续加强货源的宣传解释工作,让客户及时把握公司货源供应总量、单品牌紧俏卷烟货源供应量和访销的周期安排。2、2月份是农历年销售的最后阶段,供需矛盾将会凸显,特别是进入2月份中下旬以后,市公司可能会出于计划完成进度的考虑,提前结束卷烟访销,客户经理更要通过深入市场、接触客户,与客户充分协商制定合理的计划量。同时,针对当前卷烟供应形势做好宣传解释,帮助客户合理利用计划量、优先选择适销品牌,合理安排卷烟订货,构建合理化库存,确保春节期间的卷烟销售。销售分析报告篇【第二篇】无论是在南方还是北方,空调行业都相当火爆,市场前景巨大,能够说是一片蓝海,有着关阔的发展、销售空间。所以很有必要对空调销售市场进行详细、系统的分析。根据消费者的性别、年龄、居住地、职业和经济收入等关于顾客的基本状况,分析空调的销售状况。以到各个空调热卖的卖场购物的各个年龄断的顾客总和为调查总体,采用抽样调查方法(发放问卷方式调查、拦截式调查),从中随机抽取顾客作为调查的具体对象。直到收集到的有效问卷包含不同年龄断消费者到达100份截止。调查问卷:问卷分性别、年龄、居住地、职业、经济收入厦购物动机6个项目。各题均采用封闭式设计,要求调查对象根据实际状况在各题所列的选取项中选取一项,作为对该题的回答。调查问卷的分发:调查问卷由我们成立的家具调查小组在商场内随机分发(当场收回),或当场拦截消费者进行问卷调查的方式。100名调查对象中男顾客47人,占总数的47%,女顾客为53人,占总数的53%。不同性别的顾客人数之间有显著差别(显著性水平为)。来商场购物的女性顾客明显多于男性顾客。顾客年龄的组成:前来购物的顾客分布在20岁到60岁之间,其中年龄在30到50岁的消费者占了大多数。顾客的经济收入:调查证明顾客的月薪收入有很大的差距,这也使得购买空调的人数比例有明显的差别,大致收入在到6000元不等,一共有100人,收入在2000以下的有7人;收入在2000到3000的有11人;收入在3000到4000的人有23人;收入在4000到5000的有27人;收入在5000到6000的有24人;收入在6000以上的有8人。总结:透过全面、系统的调查统计,女性消费者购买空调的概率更大些,高收入者的购买量大于低收入者,购买空调的消费者的年龄大多数分布在30-50岁之前。销售分析报告篇【第三篇】随着生活水平的提高,人们对手表的需求已不仅仅限于计时的需要,而是集计时、多功能、时尚、价值身份于一体。近几年,中国的手表年销量到达5,000万至万6,000万只水平。但是,中国目前平均每年每百人购买5只手表的消费水平较发达国家平均每百人年消费23只或较一般发展中国家每百人年消费12只的水平仍相距甚远,因此应当还有相当大的发展潜力。中国的手表市场可划分为中、高及低档,而中高档手表多为进口品牌。随着人们越来越重视手表的装饰作用,有些消费者宁愿多花一些钱购买防震、防水等性能较好的中高档手表。因此,近年进口表销售呈现上升趋势。其次,款式新颖、质量稳定、价格适中的国内著名品牌也深受消费者欢迎。而低档手表如国产电子表的销售比较稳定,由于价廉物美,受到学生以及低收入者的青睐。由于不同消费群的消费水平和观念不同,手表消费已逐步演变成多层的消费需求特色,工薪阶层对手表的需求是耐用、准确、不错的款式及价格适中,从几十元到二百多元是他们理解的价格,更新的欲望并不强烈,国产品牌和组装品牌是他们选购的目标。白领消费者则以款式和品牌为主,消费价位从几百元到上千元不等。他们一般都有几款手表,不同的场合、不同的季节,甚至不同的服饰佩戴不同的手表。真正富裕的消费者,人口比例较小,高档、名牌的手表正是他们的首选。贵金属、钻石等制成的手表是他们显示身份、富有程度的一种需要,尤其在交际场合,洽谈生意、宴会等重要时刻,都要戴上名贵手表。1-11月,钟表与计时仪器制造业累计工业销售产值同比增长%,增幅比1-10月提高了个百分点;累计产销率%;累计出口交货值同比下降%,降幅比1-10月收窄了个百分点,首次回到10%以内。1-11月,钟累计完成产量亿只,同比下降%,降幅比1-10月扩大了1个百分点;表累计完成产量亿只,同比下降%,降幅比1-10月收窄了个百分点。中国上一轮钟表市场景气最高点出现于1986年,种种能够相互印证的现象和数据显示,压抑的中国钟表需求正开始爆发,这可能意味着中国钟表市场迎来新一轮十至二十年的景气周期。钟表业和电影业一样,都是20年以上的长周期行业。当前极低的腕表保有率,将成为相关公司未来业绩爆发的重要理由。消费需求的激活不是抽象的,它必须会有具体的承载物,中国高收入居民对小件可选消费品的购买潜力,目前已到达万元阶段,刚好突破入门级名表的价格阈值,钟表消费很大可能将成为新一轮消费升级的承载物。从市场上的实际销售状况来看,价位在201-600元的手表为最多的消费者理解,尽管销量和市场份额都有所降低,依然占据了近30%的总销量比重。而价位在1,001-5,000元的手表也有不俗的市场表现,且这个价位手表的销售量和市场占有率都在上升,说明越来越多的消费者倾向于购买中高档价位的手表。中国手表消费的市场容量大约在300亿-400亿元,其中,高档手表的市场份额大约在70亿-100亿元。同时,消费者对于进口名表的需求日益增强。中国手表市场容量巨大。从春天在瑞士举办的钟表展览会上获悉,目前中国已成为进口瑞士手表的最大新客户,中国市场对于瑞士高端手表需求在不断增加。近年,中国手表市场持续升温,其中高档手表市场表现尤为突出。一些经典款式和品牌成为注重身份和老板们显示文化品味、社会地位的有效装饰品。同时,随着中国高档奢侈品的消费群体不断扩大,高档表的消费文化也在孕育构成。尤其值得注意的是,上世纪90年代兴起的新富阶层对整个手表消费潮流产生了强大引导潜力。目前,市场上出售的手表类型主要分为三种:上班/商务型手表、休闲时款手表和运动型手表。上班/商务型手表:消费者主要在上班及出席重要场合时佩戴,在工余时也会佩戴。在高收入男性消费者的心目中,这类型手表已经成为一种身份和地位的象征。休闲时款手表:款式设计时尚,跟项链、手链一样,主要起装饰的作用,极受年轻女性欢迎,多在闲暇时佩戴,但也会配合着装的需要在上班时佩戴。对于我国钟表业来讲,行业危机已经显现多年,这与整个社会的发展趋势是分不开的,因为钟表单纯的计时功能已经弱化。国内钟表的出路在高端,对于钟表企业来讲必须要攻占高端,锁定终端。只有这样才能改变国内钟表业量大价小的现状。近十多年来,我们钟表业主要以外贸为导向,拉动整个行业的产销总量,成了世界最大的钟表生产基地。20全球金融危机的爆发,击垮了不少靠出口求发展的钟表企业。目前,钟表行业的发展正由外贸主导转向立足国内拓展内销。钟表业面临的战略主题是怎样利用金融危机的这个机会,去推动产业结构的调整和升级,实现技术创新,这将改变钟表业多年来坚持的一些发展战略、经营理念和合作模式。仅仅拥有高端产品是不够的,同时还务必具有自己健全的营销渠道。在稳定传统市场的基础上,那些成功企业加大了市场的拓展力度,提出打造自主品牌旗舰店的经营思路。同时,在国内市场,他们选取信誉好、条件优、业绩佳的经销商作为长期合作伙伴,在销售政策、供货保障、产品促销上给予优先支持。对于信誉一般、业绩平平的经销商予以调整,逐步向地区总经销、经销商(专卖店)的形式过渡,构成规范、合理的市场布局。此外,为消费者带给优质高效的售后服务,将市场与售后双管齐下,建立起了完善的售后服务体系也是必要的。创新是企业的生命,企业的发展离不开创新。本土钟表企业之所以竞争力不强,主要是不注重钟表的创新,停留于原有技术,导致很多企业在竞争中被甩出很远。注重企业创新、树立国际品牌、布局国际化道路,是今后发展的主要方向。尚普咨询撰写的《中国手表市场调查报告》,从宏观到微观,详细分析了手表行业的经济、政策、社会环境,以及整个手表行业产业链,继而分析其产销状况,进出口状况,市场竞争状况以及细分行业及重点企业。在此基础上,总结了行