通用领导工作失误检讨书荟萃

通用领导工作失误检讨书荟萃通用领导工作失误检讨书1尊敬的各位领导、员工同志们：今天召开领导干部工作检讨大会，主要是每个领导干部检讨工作中存在的不足问题，落实整改措施，提高工作效率和工作质量，促进公司健康、持续发展。作为一名常务总经理，我首先要自我检讨，其次是欢迎大家对我的工作提出批评意见，下面，我联系自己思想和工作实际，作深刻的自我检讨，其中不当之处，请大家批评指正。一、存在的不足问题1、工作涣慢，积极性不高。作为一名常务总经理，要有高度的工作责任心和工作使命感，要振奋精神、鼓足干劲，刻苦勤奋、兢兢业业工作，完成各项工作任务，取得良好成绩，促进经营业务发展。但是我工作涣慢，积极性不高，该抓的工作没有抓紧，该做的工作没有及时去做，以致工作效率和工作质量不高，影响了公司整体工作的发展。2、职责不清，影响工作发展。要做好工作，完成工作任务，取得工作成绩，首要条件是明确自己的岗位职责，按照岗位职责的要求，去开展工作，对工作敢抓敢管，以此促进工作发展，完成工作任务，取得工作成绩。但是，我对自己的岗位职责不清，不明确哪些是我的工作职责范围，哪些工作是需要我亲自去抓去管，由此造成工作没有头绪，出现工作混乱的现象，影响了工作发展。3、效率不高，工作进展缓慢。干工作必须讲究效率，有效率才有工作成绩。衡量一个干部成功与不成功，优秀不优秀，是不看起点看终点，不看苦劳看功劳，不看过程看结果，关键在于工作成绩。我工作效率不高，主要表现在三方面：一是工作总结不全面，对取得的成绩和好的做法，没有及时总结推广，影响工作的发展;对存在的不足问题，没有及时采取措施，致使存在的不足问题长期得不到有效解决。二是与部门主管沟通不够紧密，对工作了解不细致，没有全面掌握情况，影响了自己的工作决策，作出的决定没有完全符合实际情况。三是办事效率不高，存在拖沓现象，与当日工作当日毕、当月工作当月清的要求相距甚远。二、整改措施和努力方向1、改进工作作风，增强工作动力。我要改正以前工作涣慢，积极性不高的弊病，加强工作作风建设，增强工作动力，做到刻苦勤奋、兢兢业业工作，完成全部工作任务，取得优良工作成绩。在工作中，我要多熟悉，多调查，加强各部门间的联系和沟通，做到心中有数，为做好工作打下牢固基础。对任何工作我要有鲜明的态度，该怎么做，不该怎么做，原则性强，决不模棱两可，态度暧昧。凡是公司决定了的事，我要增强工作责任心，具有担当精神，做到坚决照办，一定要办好。在办事过程中，我要雷厉风行，决不拖泥带水，从公司利益出发，具有全局观念，不上交矛盾，不下卸责任，面对困难和问题、矛盾和纠纷，要迎难而上、挺身而出，敢抓敢管、敢于碰硬，力求做好自己工作，对公司负责。2、明确工作职责，促进工作发展。我要加强学习，明确自己的工作职责，知道哪些工作是我的工作范围，哪些工作是必须由我亲自去抓去管，按照自己的工作职责，全面抓好工作，促进工作发展。在平时工作中，我要力戒夸夸其谈、评头论足的不良作风，要在抓落实上下功夫，在抓落实上作表率，在抓落实上出成效，在抓落实中树形象。对已经研究决定的事，我要说了就干，定了就办，不找借口，不等不靠，不推不拖，一步一个脚印地把工作落到实处，取得实际工作成效。3、加快工作节奏，提高工作效率。我要增强工作责任心和工作紧迫感，以“时不我待、只争朝夕”的精神投入到每一天、每一项工作中，力争快速、正确做好工作，完成任务。我要强化时间观念和效率意识，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习，做到人在岗位一分钟，辛勤工作60秒，抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度。我要具有勤业务实精神，脚踏实地、勤奋努力工作，不敷衍塞责，不做表面文章，增强岗位责任心，按时正确、保质保量完成工作任务，做到日清月结，努力实现工作的高效。通用领导工作失误检讨书2尊敬的各位领导、同志们：我是，今天我怀着深深的愧疚和懊悔在这里向大家做检讨，以此向大家表示我在这次纪检工作中出现的程序错误的深刻认识及今后再无重犯的决心。作为一名基层领导干部，作为一名共产党员，这段时间自己寝食不安，闭门思过，自己对最近的思想行为和平时的工作方式方法进行了理智的冷静的全面的反思，可以说，自己对这次活生生的教训是非常深刻的。虽然是由于纪检干部未及时汇报工作情况，但是我自己却没有对具体情况进行了解，从而造成了程序错误，形成了不良影响。在此，我感到非常惭愧，无地自容，我深深的感到对不起组织上一直以来的悉心栽培，对不起领导对我的一番心血。这段时间，我深刻的查找了自己犯下这次错误的原因主要有三点：1、这件事情的发生，说明我在工作上把关不严，监督不力。没有时刻做到高标准、严要求，勤检查。虽然这是由于纪检干部犯的错误，但是同时也长期以来对自己、对下属放松要求，工作作风涣散的必然结果。没有规矩，不成方圆。自己只是看着制定了管理制度和规则还远远不够，之所以发生悲剧，是自己的制度的执行情况监督不力，没有经常性在制度的完善与健全上多做点文章。假如只制定制度，不监督下属去执行，或者对执行情况不去监督检查，那些制度无异于一纸空文。2、这事件的发生，说明了在工作态度和工作责任上，我工作态度并不认真，对工作责任心欠缺，平时对纪检工作不够重视，日常主要精力放在业务工作上，却忽略了两者是同样重要的，应当起头并进。3、下级未及时汇报工作。总之，这次的教训是深刻的，我一定要牢记这个惨痛的教训，保证在今后的工作中认真改正。一、加强理论学习和党性锻炼，提高自己的思想和精神境界作为副局长和一个共产党员，自己要以身作则，加强学习，树立正确的人生观、价值观和权力观，端正思想作风，提升思想境界，模范遵守国家和国税局有关廉洁从业的各项规定。一个人如果平时不学习，放松了自我教育，久而久之就会忘记了自己的职责，思想上就会慢慢放松警惕，贪欲的思想可能就会逐渐滋长。学习对我们来说是很重要和必要的，通过政治理论学习可不断提高人的思想境界，淘冶人的情操，但有的人平时常以工作忙，没空等理由而不参加集体政治理论学习，这样不利于提高自己的思想觉悟。一个人经常不学习头脑很容易产生麻木，逐渐丧失警惕性，从而可能向犯罪迈出第一步。所以政治理论学习只能加强不能放松，作为一个副局长更要挤出时间自觉参加政治学习，这样才能在思想上筑好防腐第一道防线。二、以高标准、严要求，加强工作责任心通过这次事件，我认识到工作标准高不高，是衡量事业心责任感强与不强的一个重要标志。而衡量工作标准的高低，也有一个与时俱进的问题。国税局的发展进步，必然要求我们的工作标准也要随之提高。如果自己不思进取、安于现状、甘于平庸，就会“逆水行舟、不进则退”。在实际工作中，自己管理不够严密，不够严谨。对新情况新问题研究思考不够，习惯于按老套路、凭经验办事，缺乏精益求精的精神。工作有时有游离中心的现象，缺乏负责人应有的全局意识和号令意识。有的工作不能一丝不苟，粗、疏、错、漏等现象时有发生，缺乏严谨细致的工作标准。办事有头无尾，缺检查、缺回音、缺落实。工作标准较低。以后，自己要从忠实履行职能使命、高标准、讲政治的高度，来检验和审视自己的工作标准、工作态度问题。在这方面，自己既要向那些英模人物和先进典型学习，也要向身边那些默默无闻却又认真负责高标准高质量抓好工作落实的领导与同志学习，树立起自己的学习榜样，努力培养高标准抓工作、高标准干事业的意识和能力。古人曰，“以铜为镜，可正衣冠;以史为镜，可知兴亡;以人为镜，可明得失”，古人还曰，“前车之颠，后车之鉴”，经过这次错误的教训，自己要从什么地方摔倒，再在什么地方爬起来。加强自我党性修养和党性锻炼，全面提升自己的思想修养与综合素质。一是以“三个我”自励，即坚持从我做起，对我监督，向我看齐。二是以“三盆水”自省，用一盆“水”洗头，保持头脑清醒，要视名利淡如水、看事业重如山;用一盆“水”洗手，保持双手干净，保持廉洁自律、一身正气的清廉作风，严肃查处违纪违法案件和腐败行为，实行“零容忍”;用一盆“水”洗脚，保证作风务实。基层领导干部要发扬为基层服务的优良作风，到群众意见多的地方去，到困难多的地方去，到问题多的地方去，多结穷乡亲，少攀富商、老板。三是以“三把尺”自量，用“纵尺”自量，清醒看到工作作风、工作水平和工作成效与改革发展要求的差距;用“横尺”自量，清醒看到自己的工作与党和人民要求的差距;用“国尺”自量，清醒看到自己的工作离全国要求和群众日益增长的法律需求的差距。勇敢走出错误的阴影，走出一个新的自我。总之，这次事件的发生给单位带来了不好的影响，做出这样的行为，我的心情非常沉重和羞愧。“人非圣贤，孰能无过”，我也会努力成长为一个理智的人，从过去的错误中学到智慧，不再单纯地懊悔。“经师易得，人师难求”，我真心感谢领导的教诲，希望在今后的成长过程中，能从你们身上学得到更多的“智慧”，能得到你们的教诲和帮助，我倍感幸运和不胜感激。通用领导工作失误检讨书3尊敬的各位领导以及各位同事：近期，由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生，给大家造成了工作上的干扰及麻烦，在此，我向各位领导及同事表达我的歉意。在经过领导的悉心教诲之后，我深刻反思了自己近期的工作情况，主要存在于以下几个问题：(1)思想认识不足。在工作上的管理监督失职，很大程度上是由于我的主观方面疏忽，思想认识不足，没有很好的履行我的职责造成的。(2)掌握员工思想不够深入。对某些员工的思想和行为未进行深入了解，未能及时发现问题，没有跟进员工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指导.(3)管理工作过于制度化。对于管理制度的把控没有做到灵活变通，过于机械化，制度要求不够人性化，没有做到恩威并施，一味严格按照制度规定执行，使得工作中出现了矛盾及管理死角。(4)缺乏绩效管理指导与沟通。在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全，员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题，从而得不到有效的反馈与指导，绩效沟通缺乏相应的制度保障，使存在的问题无法有效改进。鉴于我反思的以上几点问题，也结合领导对我的工作作出的提示，我对自己今后的工作提出了更高的要求：(1)树立正确的领导管理心态。作为一级管理者，对每一名员工都应该做到公平、公正、客观，积极听取员工的不同意见，做到公私分明，在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工，做好思想指导工作，更贴近员工，使管理工作更加人性化，合理化。(2)加强队伍建设，营造良好的团队氛围。真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础，在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围，从而稳定工作情绪，激发工作热情，让每个员工明确团队目标，加强培训与学习，形成共同的工作价值观。(3)完善绩效考核制度，加强绩效管理与沟通。在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨，综合考虑各方面因素，制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析，找到问题，给予员工绩效辅导与建议，并进行绩效反馈，将结果反馈给员工;对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析，并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通，达成绩效管理的预期目标。(4)加强细节化管理，从点滴做起。细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展，所以要强化细节管理意识，关注细节，改进细节，并且重视细节管理，认真处理好管理工作中的每一个细节。综上所述，我会在今后的工作中更加尽职尽责，细化管理，加强与员工的沟通，承担起管理职责，努力做好一级管理者的本职工作。望各位领导与同事多提宝贵意见，我会有则改之无则加勉，更好的完善自己，用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持。