全优方案（通用4篇）

全优方案（通用4篇）在我们进行自身所负责的工作时，确保提前做好周全准备，拟定出详细的计划是十分必要的，因为这些方案将深深影响我们未来的行动与决策。下述是栏目网友精心编撰，与您的需求紧密相连的一些信息“全优方案（通用4篇）”，请您仔细参考下载，但请注意，这些建议仅供您参考和考虑！全优方案篇【第一篇】活动目标：1、在活动中体验、感知，了解和掌握基本卫生、游泳安全知识，形成自我保护和保健的基本能力。2、培养幼儿热爱生命、珍惜生命的情感和态度。活动准备：课件、创设去海边游泳的情境、水果、饮料、游泳衣、救生圈等。活动过程：一、创设情境，谈话导入。1、谈话：炎热的夏天悄悄来到了，你最喜欢参加夏天的什么活动？2、创设情境，激发幼儿的兴趣。播放海滩的游泳景象的录像，激发幼儿参加的热情，创设一起外出去游泳的情境。二、引导自主选择、辨析，学会饮食卫生。1、创设情境：在途中大家口渴难忍，要购买水果、饮料。2、出示水果，幼儿自主选择、辨析。教师扮演水果店的老板出示两盘水果，（一盘洗过了的好的水果，一盘没有洗的还有点烂的）请几个小朋友挑选。3、明确饮食卫生。组织幼儿讨论，交流对夏天吃水果的认识，形成讲究卫生的意识。三、自主讨论，预防中暑。1、创设情境，播放动画。教师继续扮演老板，为幼儿播放动画：播放卡通人物鲁蛋中暑的动画，组织幼儿讨论：鲁蛋为什么会晕倒？2、通过讨论，教师小结：1中暑的原因或条件；2怎样预防中暑。3、请幼儿商讨救鲁蛋的方法。播放另外一半动画片，即鲁蛋得救的部分。四、模拟游泳情境，学习游泳安全知识1、到达目的地，创设游泳氛围。教师扮演游泳教练，讲述发生的溺水事故，引起幼儿重视。2、教师播放游泳片，让幼儿明白准备活动的要领和安全知识，以及注意事项。五、学唱儿歌1、教师小结：在炎热的夏天，不论是在家里还是在外边走要注意健康和安全，现在暑假快要到了，每一位同学小朋友都要注意这些问题，过一个健康、安全的暑假。2、师生一起伴着音乐学唱儿歌。附：儿歌夏天到，火辣辣，小朋友们乐陶陶。多喝水，慎饮食，出外活动要当心。健康安全要牢记，养成生活好习惯。全优方案篇【第二篇】创优策划方案110千伏横荷站新建东风a、b线调整横沥涧站及清远站南部主负荷工程批准：审批：编制单位：清远恒达电力发展********2012年8月10、安全目标、安全保证体系和技术组织措施11、重要施工方案和特殊施工过程的安全过程控制一、前言根据广东电网公司2012年配网基建一体化示范工程建设工作方案要求，全面开展配网基建一体化示范工程建设，参考《广东电网公司电网建设“安全、优质、文明”样板工程标准（配网工程部分）》，结合我公司实际情况，在“110千伏横荷站新建东风a、b线调整横沥涧站及清远站南部主负荷工程”中全面、深入开展“安全、优质、文明”工程创建活动，希望通过今次创优活动，进一步提高我公司规范化项目施工管理水平，努力争创光广东省电网公司样板工程，特拟定本创建活动实施方案。二、编制依据南方电网公司最新发布的a级管理制度南方电网有限责任公司基建项目安全文明施工检查评定标准表南方电网有限责任公司安全施工作业票◆中国南方电网有限责任公司基建工程质量控制作业标准(whs)◆中国南方电网有限责任公司《10kv～500kv输变电及配电工程质量验收与评定标准》南方电网有限责任公司（配网）施工过程控制规范南方电网有限责任公司电网建设作业指导书南方电网有限责任公司建设工程监理典型格式广东电网公司精细化设计与施工技术标准三、主要参建单位建设单位：广东电网公司清远市清城供电局监理单位：韶关市方安电力工程监理****设计单位：清远电力设计********建设单位：清远恒达电力开发********四、创建活动目的1、通过创“安全、优质、文明”工程活动，全面带动其他工程建设安全、质量、文明施工控制，带动公司内部工程管理的规范化建设，推动工程建设“规范化管理年”活动向纵深发展。2、在所有施工队伍中全面推广配网工程创建“安全、优质、文明”工程的活动，规范施工队伍在工程施工中安全、质量和文明施工行为，为以后公司的全面管理提供有力的支撑。3、力争创好广东省电网公司“安全、优质、文明”样板工程，树立公司品牌形象。五、创优活动目标（一）、努力争先，在广东省电网公司“安全、优质、文明”样板工程评分中达到95分以上。2实现项目部规范化管理，提高管理水平，按照职责分工、权责统一，推动项目部建设再上新台阶。3做到零事故、零违章，安全施工作业票100%使用；安全风险预控措施100%落实，杜绝违反南网“五个严禁”现象。（四）、实现质量精细化施工，保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求，施工作业指导书100%应用于工程现场；施工现场100%应用whs作业标准、强条标准和工程验评表，工程技术资料、图纸、记录资料、录像档案资料完整、真实、准确，满足创优样板工程要求。（五）、实现安全文明统一管理，统一施工班组劳保用品，统一现场安全警示、安全遮蔽设置，同时安全文明施工标准。6结合合同里程碑进度目标，合理制定二次进度计划，通过动态调整最终实现合同工期目标。7积极执行公司项目成本管理措施，实现计划成本目标。六、组织机构为确保公司“安全、优质、文明”样板工程创建活动的顺利推进和实施，特成立样板工程创建活动的组织架构，从而进一步加强领导，落实责任。（一）、创建活动领导小组组长：雷国平成员：朱建欢职责：1负责公司“安全、优质、文明”样板工程创建活动的统一组织和领导，对样板工程创建活动进行统一部署和安排。2负责公司“安全、优质、文明”样板工程创建活动的重大问题决策。3负责审定公司“安全、优质、文明”样板工程创建活动实施方案。4负责公司“安全、优质、文明”样板工程创建活动的投入和物资保障。5督促实施组按照工作计划开展工作。（二）、创建活动实施小组组长：雷镜玲成员：何亚斌、钟尚文、翟飞鹏职责：1组织编制和实施公司“安全、优质、文明”样板工程创建活动实施方案；2组织落实、指导、检查、督促各分包单位“安全、优质、文明”样板工程创建活动推进工作，确保其完成相关工作。3组织收集施工过程中的记录、**或影像资料，对优秀的工程资料进行整理归档并装订成册。4配合上级部门对优秀项目进行检查。（三）安全组织架构七、创优工程概况（一）工程概况本工程为新建变电站10kv出线工程，全线按四回同塔设计。起点为110kv横荷站10kv出线柜，终点为创兴六路与建设六路交叉口30号铁塔。线路总长为2.552km，电缆和架空线混合线路，导线采用jklgyj-240/30，电缆采用/15kv-3*300电缆和/15kv-3*300电缆，本次挂沿大号方向左侧两回导线。电缆部分：1）变电站高压柜(a1)-a6双回敷设/15kv-3*300电缆432m，在a6点安装一进两出（带开关）电缆分接箱2台；a6-a11双回敷设/15kv-3*300电缆350m；2）a.78m/15kv-3*300电缆8-9双回路敷设；b、在φ13-14双回路敷设120m/15kv-3*300电缆；c、19-20双回敷设/15kv-3*300电缆73m；架空部分：31-#8塔线路中心距离创兴大道路中线19m，#8-#30塔线路中心距离建设六路中线，路径长，新建zgu4a-10.5铁塔21基（利用闲置物资），铁塔1基（利用闲置物质），hf44-j424-11铁塔8基（8f地脚螺栓，da8型基础）。＃30z塔上安装了一个zw32-12/630a-20交换机，用于东风a线和b线环网。铁塔防撞栏30套。避雷针17套（#1、#3、#5、#8、#9、#11、#13、#14、#17、#19、#20、#21、#23、#25、#27、#29、#30）。本工程全线地形交通运输较方便，从电力物资仓库到工程施工地段，一般金具及其它材料的汽车平均运输距离15km，人力平均运输距离。地形地貌：本工程全线以平地为主，线路地形为100%平地，地质条件为50%的固体土和50%的普通土。本工程起点为110kv横荷站，终点为新建东风甲乙线调整横荷站横沥干和清远站南联干负荷工程#1塔，#8-#9、#13-#15、#19-#20过路为顶管；新建线电缆走廊，其中埋管，顶管0.27km。1）电缆廊道：埋地管材质为φ200玻璃钢管（厚8mm）；部分特殊地段（穿越、明敷等）采用dn200涂塑钢管；埋管方向设井规则：直线位置每50m设1口井，转角处设1口井。本工程新建13个四线电缆井，其中行人四线直线井10个，行人四线转角井3个，电缆井盖板低于市政路面100mm，盖板上铺设人行路街砖。a、a1-a2采用10kv横荷站出线电缆走廊工程新建12线电缆沟，长度103m；b、a2-a3打破绿化带，新建12米四车道人行埋地管，a3处新建四车道转角井；c、a3-a4打破人行道街道砖砌路面，为四线行人修建88m埋管；d、a4-a5混凝土路面破损，新增四车道车辆埋管6米；e、a5-a6已打破人行道街道的砖砌路面，为四线行人修建了102m的埋地管道；f、a7-a8打破人行道街道的砖砌路面，为4条行人线路修建110m埋管；g、a8-a9破土新建4车道列车，埋管30m；h、a9-a10已将人行道街道的砖砌路面打破，并为四线行人修建了110m的埋地管道；i、a10-a11破复人行道街砖路面，新建四线行车埋管3m，在a10处新建四线转角井1座，在a11处新建四线转角井1座；2）顶管部分：顶管线路距离路中线12m，四回顶管，敷设两回电缆，预留两回，顶管材料采用φ200pe管（厚10mm）。a、#6-#7新建四线顶管70m，在a6处安装一进两出电缆分接箱2台；b、8～9新建55m四回顶管；c、13～14新建四环路顶管95m；d、新建第四回顶管50米；本工程全线地形：100%平地；地质：普通土90%，固体土10%。一般配件及其它材料平均运距15km。本工程设集中控制点，人力平均运距20m。（二）主要工程量统计八、创优样板工程实施细则（一）安全、文明管理1、组织管理建立健全项目管理组织机构和制度。2、项目部设置办公区设置接待室、会议室等场所，并安排人员进行清洁、清洁。2.2项目部配置统一规格的办公桌椅、资料柜、办公用品，配置电脑、打印机、复印机、网线等现代化办公用具。项目部在墙上设置项目管理制度、项目部岗位职责、项目二次进度计划等项目重要资料。2.4创优工程应每天召开现场班前班后会，并有每天现场班前班后会站队的**（**应如实反映当天施工所有人员）和相关记录（是施工日志、安全施工作业票、工作票等），由项目部安全员负责监督及收集相关资料。特种作业人员（电工、焊工、液压工、高空作业、吊车司机等）持有效证件经报审上岗作业，由项目部安全员负责审查及完善相关资料。3、两票制度按《安规》要求办理工作票、操作票，并严格执行。工单、作业票的填写、许可、执行和终止应符合有关规定。全优方案篇【第三篇】一、促销主题：快乐端午,聚实惠二、促销目的：增进销售额,提高品牌知名度。三、促销时间：6月9日——6月11日四、促销对象：XX小区内的居民活动准备：在活动前要对小进行摸底调查，看看小区都是哪类人群(当官、老板、普通上班族)来制定活动方针。产品的定位要根据你前期的调结果来判定或者直接折中处理，按照设置三档价位的方针。五、促销内容：1(一)价格促销：价值2999元的XX床垫活动期间凡在店购物满5000元可以可以55元的聚惠价购得。2(二)套餐促销：根据你的产品，制定出一系列的套餐，在活动时要不仅能让人感觉到实惠，更能让人对你的产品印象深刻3(二)娱乐促销：有条件的可请文艺团表演节目(主要提高活动现场人所,渲染活动气氛)或者主持人来与现在观众互动，以互动的形式来带动促销。4(三)包粽子比赛游戏规则：3人/组;限时5分钟，以包粽子多者为胜;胜者奖其所包粽子的全数;并给予保温水壶(扫地机器、瓷刀套装都可以)一个/套或其它奖品其余参加者各奖钥匙扣(磨砂杯、小镜子或其它物品)一个。注：奖品上边一定要打上自己的LOGO和广告，这样就算在这次的宣传与促销的活动结束之后参与过的人都会一直印象深