公司员工规章制度（5篇）

公司员工规章制度（5篇）资料的定义范围较大，可指代生产资料。在平时的学习和工作中，我们经常会使用到资料。有了资料，这样接下来工作才会更上一层楼！那么，您知道我国有哪些资料种类吗？因此，栏目特意分享的“公司员工规章制度（5篇）”，在此温馨提醒您在浏览器下载收藏。公司员工规章制度【第一篇】一、公司维修保养服务制度：维修部对本公司客户实行24小时服务制。其中8小时正常工作时间针对用户需要实行定点定员保养方式，其余时间实行紧急招修服务，绝不推迟怠慢，维修部员工针对客户不同梯种维保内容，严格按公司维修保养质量标准完成，维修部经理将直接参与维修保养质量指导、监督及检查工作，并按客户要求不断提供完善服务。所有维修员工必须一丝不苟地工作，对维修结果、故障原因、排除故障方法、防止发生措施，一一记录备案，实践公司：“我们的工作为用户，服务于用户”的售后服务方针。1.目的该制度是为了有效地管理各维修片区，明确各自的职责，合理地安排任务，协调与相关部门的工作从而更加高效地完成工作而制定的;该制度的制定有利于保障日常工作的安全，防止事故的发生。2.适用范围该制度仅适用于工程部对各维修片区的管理。3.工作职责和要求公司维保电梯按地理位置划分区域，各区域由片区主管负责，片区主管下设各个班组。各个维修人员必须服从安排，完成各电梯的维修、保养及其它任务。工程维修班组负责日常维修、保养的工作。贯彻执行电梯技术条件和机械设备维修工程施工及验收规范等有关标准，使所维修、保养电梯能够达到国家、本企业的现行标准要求。对维修、保养电梯的资料保管及收集工作，资料交工程部存档备查。认真做好例保、维修、季检工作，协助公司做好安全质量检查监督工作。片区主管必须配合工程部经理管理好电梯，及时向经理汇报工程进度，做好电梯的调试工作及解决维修上遇到的技术问题，确保电梯维保工程保质、保量按时完成。做好有关服务工作，产品质量资料的收集工作，遇到情况及时向有关部门报告。遵守公司的规章制度，各班组应爱护工具负责工地的材料保管。完成公司领导交办的其它工作。4.安全守则各施工班组应定期检查本组的工具、设备及各安全用品，确保其工作可靠，排除隐患，杜绝事故的发生。如发现存在问题的应及时报主管部门处理。各班组在日常的工作中应严格遵守各项安全规章制度，时刻将安全放在首位，如有发现违反相关的制度将受相应的处罚。注意日常生活用电安全，切忌麻痹大意造成人身伤害;应有防火意识，杜绝火灾隐患。5.文明生产各班组应注意自身的言行，不能做出有损公司声誉的行为。二、《维修保养》质量反馈信息处理制度。目的：为了贯彻落实公司质量方针和目标，推行全面质量管理，及时解决处理客户反映的质量问题和其它要求，加强质量信息反馈系统的动作，特制定《维修保养》质量反馈信息处理制度。1、公司设立质量投诉电话，专门接受在用电梯的质量反馈信息，电话号码：xxxxxxxxx，联系人：小胡2、质量保证部负责信息的处理工作，维修保养队专门提供期内保修服务，维保人员应业务精湛，行动迅速，服务优良。3、电梯急修(1)在接到客户反映的电梯质量问题通知后，接障人应即填写《电梯故障维修记录卡》，在相应栏目中如实填报客户名称、联系人和电话、接障人、时间和报障内容。将用户反映的质量意见和问题，尽快报告给片区主管安排人员进行处理。(2)维保人员在维修过程，要求急用户所急，为用户提供优质服务，维修时必须挂检修停用牌示，遵守安全操作规程。尽可能以最快速度解除故障。(3)维保人员应填写“故障修理记录”中维修记录及建议内容，交用户确认签字，并于完成任务一个月内交回工程部，重大或未能及时解决的质量问题5小时内呈报工程维修部、由工程部召集技术骨干、共同协商、提出处理意见和解决办法。(4)工程部每月初应将上月处理好的《电梯故障维修记录卡》收集整理交资料档案室入档。三、保修期内的保养工作制度1、由片区主管根据实际情况，统一调度安排维保人员对电梯进行常规的维护与检修工作例行检查、检修和调整、使电梯保持良好工作状态。2、维保人员在接受任务后，应带好《电梯保养记录》，根据表中内容进行保养，完工后填好记录并在客户签名确认后交回工程部。3、工程部每月初应将上月处理好的《电梯保修、保养定期检查记录表》收集整理交资料档案室入档。公司员工规章制度【第二篇】电梯操作人员岗位责任制一、必须按规定接受“三级安全教育”或“复工、变换工种”安全教育。二、从事电梯操作人员应经质量技术监督部门进行安全培训并考试合格，取得操作证后，方能上岗操作。三、在生产操作过程中严格遵守管理规定，操作规程和维修保养制度。四、严禁违反安全规程。对于违反规定、规程的行为，操作者有权、有义务及时制止或向有关部门反映。五、禁止将电梯交给无证人员操作。六、建立梯工作日志，实行交接班记录。七、机房应禁止无关人员进入，在维修人员离开时，即行锁门。八、电梯出现异常，电梯操作人员应及时通知主管部门或维修人员。电梯安全操作规程一、在开启电梯厅门进入轿厢之前，必须先确认轿厢是否停在该层。二、每日开始工作前，须将电梯上、下行驶数次，检查有无异常现象。检查清理厅、轿门地坎有无异物。三、轿厢运载的物品不得超过电梯的额定载重量。不允许装运易燃、易爆等危险物品，如遇特殊情况必须装运时，需经保安部门批准，并采取相应的安全保护措施。四、电梯出现故障，应停止运行，并及时通知维修人员进行修理。五、运载的物品应尽可能稳妥地放在轿厢中间，避免在运行中倾倒。禁止采用开启轿厢顶部安全窗，轿厢安全门的方法装运超长物件。六、电梯操作人员应劝告他人勿乘载货电梯。七、当电梯使用完毕后，电梯操作工应将轿厢停于基层，并将操纵盘上开关全部断开，关闭厅轿门。八、电梯检修时，应在厅门处挂“电梯检修停止运行”警示牌。九、打扫机房设备卫生时，必须在专人监护下进行。十、不得将电梯钥匙交给无证人员使用。电梯维修保养制度一、进行维修保养时，应由至少二名持证人员进行，确保工作安全和维修质量。二、电梯在检修时（包括加油）应在首层厅门口悬挂“检修停用”的标示牌。在作检修运行时，不准载客，载货。三、经常对机房进行清扫和巡视性检查，及时发现和排除各种不正常现象。四、每次维修后应检查各种开关、按钮是否工作正常，各种安全装置是否灵活可靠。并将电梯上下运行一次，注意观察是否有异常现象。五、保持轿厢与厅门口的清洁卫生，特别注意地坎槽中是否跌入杂物，以免影响厅轿门的正常开合。六、应注意不让雨水、灰尘侵入机房，并注意机房的温度调节。检查平层准确度有无显著变化。坑底应保持良好通风、干燥、清洁，发现有积水应及时排除。公司员工规章制度【第三篇】一.工资结构工资包括：基本工资.岗位工资.业绩工资。二.工资计算方法1.实发工资=应发工资-扣除项目2.业绩工资=应发工资-扣除项目三.辞退离职工资计算1.辞退：公司有权辞退任务不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金给予退还。2.自动离职：不按照程序辞工或月累计旷工两次，连续两天旷工按自动离职处理，公司不发房任务补偿.工资和保证金。公司员工规章制度【第四篇】一、岗位规范(一)从上班到下班1、上班的时候遵守上班时间。因故迟到和请假的时候,必须事先通知,来不及的时候必须用电话联络。做好工作前的准备。铃一打就开始工作。2、工作中工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。遇有工作部署应立即行动。工作中不扯闲话。工作中不要随便离开自己的岗位。离开自己的座位时要整理桌子，椅子半位，以示主人未远离。长时间离开岗位时,可能会有电话或客人,事先应拜托给上司或同事。椅子全部推入，以示主人外出。打开计算机传阅文件，网上查看邮件。不打私人电话。不从事与本职工作无关的私人事务。在办公室内保持安静，不要在走廊内大声喧哗。3、办公用品和文件的保管办公室内实施定置管理。办公用品和文件必须妥善保管,使用后马上归还到指定场所。办公用品和文件不得带回家,需要带走时必须得到许可。文件保管不能自己随意处理,或者遗忘在桌上、书柜中。重要的记录、证据等文件必须保存到规定的期限。处理完的文件,根据公司指定的文件号随时归档。4、下班时下班时，文件、文具、用纸等要整理，要收拾桌子，椅子归位。考虑好第二天的任务,并记录在本子上。关好门窗,检查处理火和电等安全事宜。需要加班时,事先要得到通知。下班时,与同事打完招呼后再回家。(二)工作方法1、接受指示时接受上级指示时,要深刻领会意图。虚心听别人说话。听取指导时,作好记录。疑点必须提问。重复被指示的内容。指示重复的时候，首先从最高上司的指示开始实行。2、实行时充分理解工作的内容。遵守上司指示的方法和顺序，或视工作的目的而定。实行决定的方案时,需要别的部门的人协助时,要事先进行联络。备齐必要的器具和材料。工作经过和结果必须向上司报告。工作到了期限不能完成时,要马上向上司报告,请求提示。任务实施时,遇到疑问和上司商量。检查被指示的内容和结果是不是一致。3、报告时工作完后,马上报告。先从结论开始报告。总结要点。写报告文书。根据事实发表自己的意见。4、工作受挫的时候首先报告。虚心接受意见和批评。认真总结，相同的失败不能有第二次。不能失去信心。不要逃避责任。(三)创造工作愉快1、打招呼早上上班时要很有精神地说“早上好”。在公司内外，和客人、上司、前辈打招呼，同样他们也会和你打招呼。开朗而有精神地同别人打招呼，会让整个公司气氛很活跃、有生气。2、努力愉快地工作工作中自己思想要活跃。通过工作让自己得到锻炼成长。为他人愉快而工作。相互理解、信任，建立同事间和睦关系。3、互相交谈如果人们聚在一起，常会有引起个人烦恼、个人解决不了或者决定不了的事情，为了找到好的解决方法，大家应经常在一起互相讨论交谈。“三人行必有我师焉”，有问题时一个人搞不明白，很多人在一起商谈就明白了。互相讨论时，可以从不知到知。使自己明白不足，从而确定出好的意见和想法。从互相讨论变为互相帮助。根据讨论大家互相制约、互相理解，人与人将产生新的关系。在集体中，要有勇气敢于发表意见。4、健康管理保证睡眠，消除疲劳。##结束公司员工规章制度【第五篇】第一条公司员工之待遇除另有规定外，悉依本章各条办理。第二条本公司员工工资标准规定见下表：职位底薪津贴奖金全勤奖年终奖通讯费第三条本公司员工工资的结算及发放日期：1.员工的工资按月结算，结算日期为每月1号到31号。2.员工工资的发放日期为：次月10日。第四条员工年终奖之发给依下列规定办理：1.服务满三个月，依公司核定比例按月计发放年终奖。2.服务不满三个月，不发给年终奖。第五条初任人员之薪给自到职日起，按日计算。第六条升薪或减薪员工之薪给予自人事令生效日起，按日计算。