零部件仓库管理制度

零部件仓库管理制度仓库管理，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的`是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，因此特制定相关规定。以下仅供参考！零部件仓库管理制度一、入库1、各种产品在未办理入库手续前不得入库。2、产品入库时要有入库单，库房管理人员按单上所列产品名称、品种、数量、规格点收，清点无误后在入库单上签字。3、无入库单或入库单与实物不符时，不能办理入库手续，并通告有关人员，重新核查。4、产品入库时应当有专人负责检查，确定安全无隐患后，方可入库。5、贵重特殊产品要及时会同有关部门验收鉴定后再入库。6、产品入库后要及时入帐(总帐及分类帐)。二、出库l、产品出库时要审查计划、手续是否齐全完备。2、产品出库后要及时销帐(电脑帐及明细帐)。3、产品没有送货单，出库单一律不得出库。三、产品保管及安全防范1、产品按种类，形号分类放置，不得混放。2、建立岗位责任制、设专人负责，定期点验库存产品，做到帐物相符。3、仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要及时清理，保持整洁。4、严禁将易燃易爆及强酸强碱等危险品、腐蚀产品带入库存。5、仓库内、消防、通风、机械车辆、等由专人管理、维修，无关人员不得操作。6、各种产品码放、搬运入库时应先内后外、先下后上；出库时应先外后内、先上后下，先进先出，防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种产品不得抛掷。7、所有人员不得携带火种入库(如打火机、火柴、香烟等)，引火产品请暂交门卫保管。8、无关人员不得进入仓库管理人员办公室。9、私人物品不得私自入库存放。10、库存产品要码放整齐，做到离墙离地，防止受潮霉变。汽车零部件行业特点对整车厂商来说，汽车设计完成后，零部件有成千上万，包括集成电路、钣金、车饰品、机械、轴承、发动机等，都来源于不同的生产制造商，制造商要根据厂商的要求，提供质量可靠、批次可寻的零部件产品。汽车零部件行业需求汽车厂商对供应商的考核，包括材料的FIFO先进先出，生产批次的追溯，生产过程的记录。厂商需要看到工厂是采用什么方式来进行管理和记录，条码管控是行业的考核标准之一。仓储方面：FIFO先进先出；出入库防差错；实时库存管理；生产方面：质量管理、生产追溯、生产看板、KPI绩效...零部件仓库管理汽车零部件仓库管理采用条码/二维码/RFID识别技术，从供应商标签打印~收货扫描入库上架~出库扫描进行全方位管理FIFO先进先出；出入库防差错；FIFO先进先出；零部件MES管理(1)提高了生产管理的技术含量和企业的信息化水平，适应现代化企业生产管理需要。(2)根据生产现场的实时数据进行排产和调度，提高了排产和调度的效率。(3)提高了生产管理的实时性、科学性。(4)实现了物料跟踪,不多料不缺料。(5)加强质量控制。(6)为计算生产成本提供了依据。(7)提高产量控制能力.(8)为建立数字化企业提供了坚实的基础。(9)生产工时、计件、进度实时统计分析。(10)做到精益生产JIT-较少的人力，较少的设备，较短的时间和较小的场地创造出尽可能多价值。通过：及时适量、零库存、传票卡（看板）等现场管理手段实现“定货生产”，从而确保产品质量并降低成本。