用心服务演讲稿范文【范例4篇】我们通过撰写演讲稿,可以对演讲的各种方法和技巧有更深入的理解,那么如何写出1篇好的演讲稿呢?我在这里特地收集和编排了用心服务演讲稿,希望能为您解答疑惑,提供帮助!用心服务演讲稿篇【第一篇】尊敬的各位领导、各位同仁:今天我演讲的题目是《用心服务搭建桥梁》。我叫小xx,是xx旅行社的导游。回顾过去,我做导游已经有x年了。在过去的x年里,我学会了如何面对客人,如何为他们服务,以及如何思考。导游工作不仅是旅行社与游客之间的桥梁,更是祖国大江大山、美景的使者,需要我们用心去做。在带团过程中,我们常常会遇到各种各样的游客,那就要分门别类的对待他们。对重要的客人要精心的服务,对挑剔的客人要耐心的服务,对特殊的客人要热心的服务,我们只有全身心的投入进去,全心全意的去做,客人才能真真切切的感受到我们的存在。记得初次带团回到常州,和客人道别时,客人说了这么一句话:“小×啊,做导游真是挺好的,到处游山玩水,挺轻松的,真不错!”也许是说者无心,听者有意,我总琢磨这句话在我耳中咋就怪怪的,“挺轻松的”,难道做导游真的是很轻松吗?随着慢慢的积累,我常问自己“你轻松吗?你还需要做些什么?”此时的我方才恍然大悟,做导游工作是要用心去服务,要想客人之所想,急客人之所急,做在客人开口之前。一次带团恰巧是大年三十,我的客人是散客团,大家都素未谋面,故而便想把这一年中最重要的年夜饭草草吃过后,各自回房休息,但我总觉得有些不妥。情急之下,我找到当地陪同商量,要给大家个意外惊喜。于是我们到街上买了冻饺子烟火,自己做饭。当客人看到热饺子时,他们举杯庆祝。后来我们又在窗外放起了烟花。看着大伙脸上洋溢着的那份在家中的才有的温馨笑容,我觉得真的好欣慰。也许真是好事多磨,行程过半时,一位客人扭伤了脚,但他又舍不得放弃行程,我便想方设法借到了一辆轮椅,推着他坚持看完每一处景色。晚上,客人需要给点消炎药,我陪他在医院聊天解闷。由于行动不便,他带来的4岁女儿无人照看,我充当保姆。几天下来虽然自己消瘦了,但我还是觉得不虚此行,收获最大的就是和每一位团友都相处的很快乐。临别的时候,大家都依依不舍,在我说完欢送词的时候,大家同时拍手向我致谢:“小×啊,一路辛苦,谢谢你!”“一路辛苦,谢谢你!”,大概这就是对一个导游最好的表扬和安慰吧。没想到,这些客人后来也向我介绍了很多旅游业务。我认为这是周到服务的反馈。如果导游是一座桥梁,那么美丽的风景也需要桥梁的建设。美丽的景色就象一幅画,导游词便是画中的诗,导游就是这画中的魂,优美的景色需要我们用心去体会,用心去传播。有人说导游是杂居,这是真的。带客人进洞时,不仅要认真讲解,还要注意客人的反应。对一般的客人,你说钟乳石象什么也许可以,而对于搞科技工作的客人你就得说地质地貌如何形成等情况,不能一概而论,否则要不了一会儿工夫,你的客人便会消失的无影无踪。古人云:“工欲善其事,必先利其器”,正是因为导游工作包罗万象,我们只有不断给自己充电,多掌握一些知识,才能更好的服务于客人。我坚信,凡事只要用心去对待,凭着自己坚韧的毅力,必胜的信心,就能搭建起人与人之间沟通的桥梁。那么,让我们微笑着面对每一天冉冉升起的太阳,播下快乐的种子。用心服务演讲稿篇【第二篇】社区物业服务是社会管理创新的重要举措,是构建城市基层管理长效机制的基石,我们将不负众望,勇挑重担,下面了物业用心服务演讲稿,供你阅读参考。尊敬的各位领导、各位同仁:芙蓉区马王堆街道恒达社区在各级领导的关心支持下,积极探索社区物业服务之路,被评为全市20xx年度“社区物业服务示范社区”,并纳入全市“3531”工程创建100个社区物业服务示范社区的重点社区之一,我们深感荣兴,更感知我们所肩负的重任。我代表全市创建100个重点社区社区物业服务示范社区,承诺如下:一、用“一个理念”凝心聚力“一切为了群众、一切依靠群众”是我们社区的工作宗旨,也是社区物业服务的基本工作理念。一切为了群众,就是对群众负责,善于为群众负务;依靠群众,就是虚心向群众学习,善于发现和解决群众问题,就是在新形势下依靠群众创新服务。在创建全国文明城市、建设人民满意城市过程中,更是一杆凝心聚力的旗帜,基于这种理念服务,我们构建和谐、宜居家园就有了胜利之本,就有了吸取智慧和力量的最深厚源泉。充分调动居民参与社区物业服务的积极性,提高居民对社区物业服务的知晓率和参与率。整合社区资源,充分发挥社区物业服务中心在社区物业服务中的统筹、组织、协调和沟通作用。二、用“一套管理体系”提升效能我们将发挥主观能动性,按照“机构上健全、方式上多元”的原则,创造性地开展工作,大胆探索、完善因地制宜、独具特色的社区物业服务管理模式和管理机制,逐步形成一套完整的适合城市社区和谐物业服务的管理体系。在社区物业服务中心的机构设置和管理方式上以保障社区物业服务的高效便捷,居民群众满意为核心,实现运行机制不断优化、服务范围不断延伸、服务质量不断提升的工作目标。一要进一步细化目标任务,建立责任机制,管理与服务并重,定期组织社区干部、物管工作人员对居民户进行大走访,对存在的问题进行收集汇总、及时解决,及时召开听证会、协调会、居民代表大会,促进小区和谐,并与驻区单位负责人商讨共驻共建文明小区,提高社区物业服务水平。二是加强沟通,促进多方联动。加强与街道、区职能部门的沟通,及时掌握文明创建的最新动向。三是加强工作监督,进一步落实日常推进、监督考核、信息反馈三项措施;在长效机制上,注重建章立制立法,“没有规矩,不成方圆。”创建文明物管、公共文明指数测评,也要有章有法可依,我们将根据创建需要,继续完善有关环境保护、园林绿化、区域环境卫生管理等规范性制度,依托文明创建工作契机,大力提升社区物业管理水平,逐步形成较为完善的文明物管制度体系。三、用“一系列措施”服务居民1、社区改造赢得居民舒心。加强配套设施建设,改善硬件条件,是社区物业服务的基础。积极与市、区有关部门汇报协调,做好辖区内供电、供水、供气、电子监控等基础设施改造安装工作。加强垃圾果皮箱、公共亮化、绿化、文体器材等设施的日常管理和维护,以小区日新月异的变化赢得居民群众对社区物业服务工作的支持,营造舒心的居住环境,为物业服务工作顺利推进打下基础。2、系列服务赢得居民开心。我们将本着从居民的实际需求出发,坚持“先服务、“后收费”的原则,收费采取“**投入一点、社会赞助一点、企业补贴一点、业主缴纳一点”的资金筹措方式以弥补社区物业服务经费不足。在服务上推行“菜单式服务”模式,除做好保洁、保安、护绿服务外,同时向家政服务、房屋出租、居家养老、帮寻家教、看病就医等项目延伸,拓展便民利民服务领域。规范车辆停放,有效解决老旧小区停车难、停车乱的问题,为居民提供更加便捷的服务。3、公德教育赢得居民贴心。进一步加强宣传教育,提高公民公共道德素质,提供社区物业服务。一是编撰“文明三字经”、“市民公约”等宣传小册子,在各居民小区、商业楼栋中进行宣传;二是向居民发出红色信息,促进公民道德建设;三是加强对小区乱贴、乱停、乱放的环境整治,加大对尚未达标的小区绿化、出新、污水管道,化粪池等重要项目的创建力度;四是坚决查处**、报刊亭、摊位**暴力、色情等非法出版物,坚决抵制邪教和封建迷信活动;五是加大对住宅楼公益广告的宣传和发布力度,采取动漫、漫画等有意义的形式;六是建议组建“公德巡防队”,由老党员、义工组成,佩戴袖章定期开展活动,对辖区各种不文明现象给予制止、纠正。努力营造功能完善的社会环境,整洁有序的生活环境,文明向上的社会环境,全面推进全街宣传思想和明创建不断创新。依托社区值班主任制度,党员、居民、楼栋组长每周轮流担任社区值班主任,直接到社区物业服务中心挂牌接访,动态把握了社情民意,强化居民自治。社支两委主动参与小区矛盾纠纷调解,与服务中心、业委会积极联合开展工作,从源头上减少矛盾,从服务上解决矛盾。社区物业服务是社会管理创新的重要举措,是构建城市基层管理长效机制的基石,我们将不负众望,勇挑重担,为建设人民满意城市,构建和谐、宜居家园,为全国文明城市的验收成功作出我们应有的贡献,让我们的聪明才智和辛勤汗水化作广大居民群众对我们的褒奖。各位领导、各位评委、同志们:大家好!首先,感谢管委会、软件园、物业管理中心和同志们给了我展示自我的机会和舞台。我叫***,20xx年出生。20xx年毕业于浙江工程专业,工程师;20xx年至20xx年,在xx厂工作,先后任设备分公司专业教师、技术员、副厂长;20xx年,他被招聘到原开发物业公司工作,现为开发物业中心副经理。今天的竞争地位是开发物业管理中心工程经理。我今天演讲的主要内容分为两部分:一是我竞争工程部经理的优势;二是谈如何做好工程部经理的工作。回顾我近年来的工作,可以概括为三个方面。第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。20xx年发展物业公司物业部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;其次,对建筑物得设计和安装中的许多不适当和不适当的缺陷进行了重建和纠正,使设备和设施的运行更安全,更经济,更可靠。第二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。众所周知,发展物业经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证地看待自己的优缺点,扬长避短,团结协作,做到:到位不越位,补齐舞台不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外,还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为发展物业管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。第三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。为了发展物业有一个更好的未来,我已积累了各种资料约10多万字,计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业ci手册》、《管理**汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。我没有辉煌的过去,只想把握现在和未来。今天我参加工程部经理职位的竞争,主要基于以下几点考虑:一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。第二,我有开放进取的创新意识。我从学校毕业后,从未停止过学习和提高。84年参加××省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了准备和安装进口设备,我参加了英语学习;担任设备分公司副厂长后,根据工作类型的需要,参加电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着物业公司的发展,我学到了电信、消防设备的维修、安装和维护知识;根据现代物业管理和公司的实际需要,我自学了计算机操作和编程,掌握了计算机辅助绘图和设计;当国际软件园搬进我的大楼时,我很快就掌握了网络设计、建设和调试的知识。现在为了适应公司发展和自身教育的需要,我正在读物业管理大专。三是我把学到的东西运用到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有实际工作经验,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我学过水,电,暖气,通讯,空气,消防,电信,计算机和网络。我想,虽然我不是最专业的,但我真的很全面,这对一个技术管理人员来说非常重要。四是勇于实践,敢于挑战求真精神。经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。20年来,我思维活跃,爱好广泛,勇于实践,接受新事物快;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。我