1/22工程合同管理包括哪些内容_工程合同管理【热选5篇】合同的签订对于维护劳动者的权益、促进劳动关系的稳定具有重要意义。那么一般合同是怎么起草的呢?下面是网友为大家分享的“工程合同管理包括哪些内容_工程合同管理【热选5篇】”,希望大家可以喜欢。工程合同管理包括哪些内容【第一篇】甲方:(代表)乙方:(现场项目经理)甲、乙双方本着诚实守信、互利互惠、共谋发展的原则,甲方将承接的《茶园新区b标准分区(bh1,bz2)道路工程》项目的土石方工程承包给乙方。经双方共同协商,订立如下合同,共同遵守。一、承包内容:包括本工程所有土石方开挖、爆破(含清表、爆破手续办理、周边协调等)和分层回填碾压(含场内转运及借土回填)及项目管理等工作,按设计图纸和规范要求进行施工,必须达到合格验收标准。以及该工程所需机械设备派用和管理,同时包含本工程进出口洗车场的建设和管理工作。若甲方需临时派用乙方的机械设备,乙方应无条件的配合和支持。二、承包方式:2/22乙方承包该项目后,在甲方的统一调配下,实行自主实施、甲方配合管理、自负盈亏、独立核算,甲方只作原则性和技术性的指导和监督,不具体参与实质性的经营和管理。三、计价方式:1、土石方开挖,爆破费用及场内运输每立方米10元。2、文明施工安全费每立方米4元。3、质量费用每立方米0.5元;进度费用每立方米0.5元。4、分层回填碾压(含场内转运及借土回填)。回填区域收取的外运土费作为乙方的利润和管理费及一切补偿。5、暂定工程量为17万立方,总造价约250万元。(工程量以甲方与业主实际结算挖方量为准)。四、双方责任与义务(一)甲方责任与义务1、配合乙方上报工人岗位培训计划,办理上岗证件,费用由乙方承担。2、配合乙方重大质量、安全及伤、残、亡事故的协调处理,责任、费用由乙方承担。3、监督乙方按时给民工发放工资。4、本工程的所有图纸和资料由甲方保管,乙方不得擅自修改,甲方只提供乙方承包项目所需图纸,并作为验收和结算的依据。5、免费提供给乙方三间办公用房,其余的现场作业人员3/22的住宿和生活费用由乙方自行解决。6、甲方一次性补贴炮损费给现场项目经理5万整。(二)乙方责任与义务1、保证工人持证率。即:管理人员及特殊作业100%、工人90%。2、认真履行甲方主合同上的所有条款。3、负责本工程的安全防护和保卫工作,负责承担此项目给甲方造成的所有损失。4、按照工人签订的劳动合同约定及时给工人发放工资,承担因劳动纠纷及安全事故引发的经济和法律责任。5、承担因检测不合格造成的二次检测费。6、承担本工程在施工过程中与当地居民发生纠纷所产生的一切费用。7、工程中乙方发生的一切安全事故均由乙方负责承担,概与甲方无关。五、合同工期:乙方必须组织足够的劳动力和机械设备,按甲方和业主签订的主合同的施工工期为准,保质保量完成工作。(如因业主进行图纸变更和不可抗力因素造成工期延误的,工期顺延。)六、付款方式:甲方按乙方每月实际挖方工程量的80%支付进度款,总进度款按甲方与业主签订的合同单项清单工程量为基准(即总进度款不超过清单开挖土石方量的80%),剩余工程款待本项目4/22验收合格后付工程款的15﹪,甲方与业主进行竣工结算后一个月内一次性付清工程款的5﹪。七、其它:1、本合同一式二份,甲、乙双方各持一份,具有同等法律效力。2、本合同经双方签字、盖章后生效。甲方(公章):_________乙方(公章):_________法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________工程合同管理包括哪些内容【第二篇】承包方(乙方):_________身份证:_________甲、乙双方经友好洽谈和协商,甲方决定委托乙方对承包内容进行供货及安装施工。为保证工程顺利进行,特签订本合同(包括本合同附件及部所有补充合同),以便共同遵守。第一条:工程概况1.工程名称:_________2.工程地址:_________第二条:工程价款双方以共同协商的各种材料价格定价,其材料款支付由以下第五条:付款方式为准。第三条:产品规格及单价第四条:工程施工5/221.乙方应尽量提供给甲方需要的施工材料及辅料,如故意拖延耽误施工时间,一方责任自负。2.乙方应尽量按照甲方验收标准及工程期限施工。3.甲方施工过程中所遇乙方材料质量问题,乙方负责误工费及材料款。第四条:质量要求工程使用主要材料的品种、规格需双方认可。材料质量需按原厂实物为准。第五条:付款方式甲乙双方在合同生效起,支付乙方诚意金,材料款按每个月底工程量的_________%,工地完工后付材料款_________%,剩余_________%待验收完成后一月内付清。第六条:工程工期双方按照具体情况协商。第七条:工程验收甲方按95%合格率予以验收,对不合格处提出整改意见。乙方应按要求予以整改。第八条:其他事项第九条:争议解决双方在履行本合同过程中若有争议可协商解决,协商不成可向当地人民法院起诉。第十条:合同的变更和终止合同的变更和终止需经双方协商;任何一方擅自变更或终6/22止本合同应承担因此给对方造成的损失。第十一条:合同生效1.本合同和合同附件向双方盖章或签字后生效。2.补充合同与本合同具有同等法律效力。3.本合同(包括合同附件、补充合同)一式_________份,甲乙双方各_________份。甲方(公章):_________乙方(公章):_________法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):__________________年____月____日_________年____月____日工程合同管理包括哪些内容【第三篇】工程合同管理总结已经为大家准备好了哦!同学们,让我们一起来阅读以下是这些工程合同管理总结范文,学习怎么书写一份年度总结吧!“守合同重信用”是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。20xx年,兰州宏安泰商贸有限责任公司始终坚持以诚信为本,追求为主管部门和授权企业创建一流满意服务,获得了广大消费者的积极评价和充分信赖。一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作2023年,兰州宏安泰商贸有限责任公司在市工商行政管理部门支持和指导下,在公司领导班子重视和带动下,坚持不懈7/22地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。充分利用集中学习、网络教育等形式进行重点学习。一年来,公司多次举办员工《合同法》学习班,公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间,带头学习,述职报告起到了很好的示范作用。此外,公司为员工发放有关《合同法》书籍,督促他们利用业余时间学习相关法律法规,并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策,在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。二、加强合同管理的组织机构建设,各项制度得到不断完善机构建设是创建“守合同重信用”企业的组织保证。2023年,公司进一步强化了对信用、合同工作的组织管理,创建形成了以公司领导为核心由公司总经理负总责,分管领导分工负责。目前,公司合同信用管理机构健全,合同管理人员到位,信用合同管理架构已经基本确立。三、在对外经营活动中,公司注意发挥合同管理人员的作用,使其能够全程参加各种经济、销售合同的洽谈、起草,依照法律法规和部门规章审核合同条款,以确保合同合理合法、条款完备可行。目前,公司所有的经济合同,均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草,并报公司总经理办公会研究,最终,由总经理8/22审批签订,杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清,职权不明的问题。在合同商定过程中,公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动,2023年,公司没有发生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失误”。四、领导重视、分工协作,齐抓共管,创建工作取得明显成效在2023年度创建重合同守信用单位工作中,公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作,齐抓共管”的工作思路不动摇,始终坚持领导班子把重合同守信用作为头等大事来抓不动摇,严格履行总经理负总负责,其他领导及中层经理分工协作的工作准则,在全公司上下形成了共创“重合同守信用”企业的生机勃勃的局面。通过创建活动深入开展,目前,公司合同履约率基本达到了100%,良好的信誉得到各商户的一致认可,2023年,公司被评为aaa级信用单位的光荣称号。“守合同重信用”是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,也是##公司从成立至今一直坚持和奉行的准则。作为山西医药流通领域的领先者,公司一直将品牌建设、信誉建设作为企业经营发展的根本,通过规范的管理、着力打造规范经营、诚信为先的品牌形象。9/22获得了业内的认可和尊重。一、坚持不懈地开展法律法规的学习、宣传培训工作。在工商行政管理部门的支持和指导下,在公司领导班子的重视和带动下,公司一直坚持不懈地开展与企业相关的《合同法》《劳动合同法》等法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。法务专员多次举办员工《合同法》培训班,公司领导在繁忙之中挤出时间,带头学习,起到了很好的示范作用。此外,公司还经常派出法务专员参加由法律权威机构组织的合同法培训,帮助他们进一步强化对合同法规的掌握;在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。二、加强合同管理的组织机构建设,确保合同管理工作的有效实施。机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。2007年开始,公司设立了专门的法务专员岗,由取得职业资格的专业人员担任。经过三年多的法务建设,搭建起了公司完善的合同管理制度,形成了以合同签订审批流程、授权委托制度、印章的使用、合同的拟定为架构的合同管理体系。完善的组织架构、明晰的职责分工为公司法务工作的发展奠定了坚实的组织保障。三、健全合同信用管理制度,完善公司合同管理体系。10/22合同的管理和运用是商业企业在日常的业务往来中最常用到的法务文本,因此,公司的法务建设以《##有限公司合同管理办法实施细则》的制定为核心,于2007年6月制定的该细则分别就:合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理、合同的日常管理、罚责作了明确的规定。依据《合同管理办法实施细则》的规定,公司所有的经济合同,均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草,并报公司总经理办公会研究,最终,由总经理审批签订,杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清,职权不明的问题。在合同商定过程中,公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关,严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动,至今公司没有发生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失误”。四、严格落实合同示范文本的使用,确保合同签订零风险。针对不同的合同类型,公司编写了常用的合同文本,目前已有:采购合同、市内/市外医院销售合同、市内/市外商业销售合同、物流运输合同、上/下游客户的质量保证协议、器械采购合同、疫苗销售合同等。完善的合同文本的运用,结合签订审批流程、授权委托制度的推行,使得合同的签订及履行走上了规范化的轨道,极大地降低了公司的法律风险。五、积极履行合同义务,树立企业重承诺、守信誉的良好11/22形象。如何能真正成为一个守合同、重信用的企业,有完善的组织架构、规范的管理制度是基础,但更为重要的'是企业自身对合同义务的积极履行。这是对合同最为庄重的承诺。公司领导将诚信作为立业之本,将合同的履行作为神圣的职责。自公司成立至今没有发生过一起因为履约引发的合同纠纷。合同的积极履行,树立了企业信守承诺、规范经营的良好品牌形象,也为企业获取了客户的尊重,获取了更多的资源和支持。在创建守合同重信用单位工作中,公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作,齐抓共管”的工作思路不动摇,始终坚持领导班子把守合同重信用作为头等大事来抓不动摇,严格履行总经理负总负责,其他领导及中层经理分工协作的工作准则,在全公司上