商业策划书【优秀4篇】

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精编资料,供您参考商业策划书【优秀4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“商业策划书【优秀4篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!商业策划书【第一篇】一、便利店的潜力和趋势近年来,由于大型店铺越来越多,中小店铺的商品品种、经营项目、经营理念落后,经营成本高,生活空间越来越小,导致经营形式的变化,从而创造了另一种经营形式——生活在超市和小杂货店中的便利店。便利店是一种小型超市,主要是为了方便周围的居民或人群而开设的。它是一种生活在大型综合商店和购物中心商圈市场边缘的零售业态。一种商业项目齐全、生活消费品快速流动的零售业态,主要设置在社区、流动人口教的多、消费商品快的地方,或者学校附近。一般商圈只覆盖周边200M。便利店的运营要牢牢把握大型店的市场缺口,在方便的前提下为消费者提供便捷快捷的购物环境,以赢得消费者。主要经营快餐、日用品、书报、收费代理、糕点、果蔬等商品。因为他具有超市的经营特点,杂货店的经营成本、价格和便利优势,很快赢得了消费者的青睐,从而发展迅速,形成了连锁经营。未来随着生活节奏的加快,一个是综合性的大型店,一个是方便快捷的便利店运营,这应该是零售业的发展趋势。由于国内收入水平低,起步晚,便利店业态没有突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态发展缓慢。二、选址(一)商圈的概念便利店的商圈一般位于店铺直线距离0-200米范围内,超过200米效果更差,营业面积一般在60-200平方米。(二)商业选址一般都是在小区内(有自己的商业区),路边比较受欢迎的地方,或者大卖场旁边(借助别人的商业区),实现自己的商业利润。第三,投资计划(一)CI设计1、企业标识应清晰反映便利店的经营信息,符合便利店的经营特点,有效结合现有资源设计企业的CI。连锁经营便利店的企业标识设计需要体现阳光超市的经营特点。2、企业哲学为公众提供便利的购物条件精编资料,供您参考为消费者提供优质服务为消费者提供合适的商品(2)投资计划1、固定设施吊顶——便利店的装修不需要讲究豪华,只要符合自身的经营特点,能给顾客留下干净舒适的环境即可。一般只需要用白色吊顶或者其他暖吊顶,但在布局和装饰上更注重搭配。比较常见的是白灰面或者石膏板。地面——因为便利店经营时间长,基本都是卖日常食品的(食品销售占50-60%),所以要求店铺的颜色要淡雅、鲜艳、清新。由于地面上灯光的反射作用,一般要求店面地面要素色、浅色,一般采用乳白色或米色地板。招牌——便利店的招牌一般等于临街店面的宽度。只需要符合自身特点,能够有效契合企业的经营特点,能够符合便利店自身的特点。如果需要,为了节约成本,也可以在企业赞助下制作。店前的地板——只要是平的,就容易做好卫生,不至于弄太多灰尘。一般会直接使用素地面或混凝土地面。墙面——为了保证店铺的光度,便利店一般采用白色仿瓷作为墙面的装饰色,也可以用广告图纸进行装饰,以突出商业氛围为目的。使用广告图纸时,一般要求使用高反射率的灯箱。亮色——以白色或暖色为主,多采用白色荧光灯管。一般情况下,需要保留10-15平方米的灯管,使光度满足业务需要。音响——为了保证顾客舒适的购物心理,便利店一般都会配备低功率音响,以开放式、舒缓的背景音乐为主。2、操作设备和电脑——一般每家店都配有收银机,有前台和后台两种功能,不需要配备专门的后台操作系统。与总部软件联网,各门店统一使用软件系统,便于总部管理和监控,总部可以根据系统管理库存。收银员-收银员和经理工作台。货架——以平方数来说,每4-4、5平方米需要一组货架,只需要普通货架。冰柜——因为便利店方便附近居民,便利店一般有两个冰柜,一个放饮料和啤酒,一个放冰淇淋。其他设备,如书报柜和糕点柜,应根据业务项目的需要增加。3、商品便利店的商品结构中,食品占50%,日用化妆品占20%,日用百货占20%,其他占10%,约有2000到3000种商品。(三)经营理念1、满足目标消费者的需求——便利店是快速移动的消费品,所以他们一般会选择经常在店内销售的商品作为自己的经营商品,主要是注意库存量小,周转快。2、为消费者提供便利——送货上门可适当考虑就近购买条件,商业项目根据周边居民需求进行配置。四、管理和运营1、系统管理在连锁便利店的运营过程中,管理和效益密切相关,因此精编资料,供您参考制度化管理在运营过程中非常重要相关管理制度有:考勤制度、健康管理制度、报表管理制度、能耗管理制度、设备管理制度、固定资产管理制度、采购管理制度、现金管理制度、工资支付管理制度、员工保障制度、管理人员权限规定、员工奖惩制度、员工工作制度、货架操作管理制度、商品配送管理制度、仓库管理制度、会议管理制度、耗材接收管理制度、通讯设备和设备管理制度2、商品管理为了维护企业形象,保证顾客能在店内买到符合自己要求的生鲜商品,相关制度如下:商品录入制度、商品销售报告、进货报告、滞销报告、畅销统计表、商品奖罚制度、商品设备申报制度、商品销售考核促销管理制度。3、库存管理由于便利店商品周转率小,严格的商品管理制度可以有效消除经营过程中的滞销商品,提高商品周转率,建立有效的商品配送机制。相关制度包括库存报表管理、库存限额、商品周转周期及库存参考、商品调拨申请表、退货管理规定、库存周转考核、商品配送管理制度、滞销商品考核。系统管理的系统化、信息化、数字化管理,可以有效降低商品的损耗,加强门店之间的沟通频率,快速实现商品的流通,从而使资金的流通更加有效,促进企业的健康发展。因此,连锁店必须通过联网来管理他们的计算机系统,以提高工作的准确性和效率。相关制度包括经营者管理规定、经营者权限、经营者保密规定、离职与员工工资的关系a)损失管理制定有效的损失预防体系,提高员工的损失预防意识,充分发挥员工的损失预防积极性,采取有效措施预防损失,减少消耗。相关制度包括员工内部失窃损失管理规定、损失奖惩制度、耗材管理中失窃损失管理规定。b)在促销管理中实施统一的促销政策,有利于提升企业形象,促进商品销售,整合促销资源,合理充分利用资源。相关制度包括推广管理规定、推广申请和实施评估。4、投资分析预算按120平米(单店)计算1A固定设施:一期(即开盘前)吊顶+墙面:直接腻子(120+120)3、5/m2=840元水电设备:2500元地板;120平方。6+600+120平方。12=2760元铺面外:2030平方。=600元店:20平方。30=600元:840+2500+2760+600+600=7300元b操作设备架:28020+18030=11000元;电脑收银设备:3500+500+800=4800元商业策划书【第二篇】一、游戏公司概况企业名称:XX游戏公司法律形式:有限责任公司联系地址:注册资金:经营方式:网络服务精编资料,供您参考商业计划简述产品或服务以当今时代下各种网络游戏玩家为主要服务对象,以游戏帐号代练,游戏金币交易,游戏装备买卖,游戏帐号转卖为主要盈利业务。换而言之,就是为想玩高级别帐号,或想拥有高人一等装备却没时间玩游戏的年轻人制定完善的游戏计划。也可以根据不同顾客的不同要求提供相应的游戏服务。客户本服务主要针对学生及白领群体中想玩高级别游戏却没有足够的时间慢慢练级希望求助于本公司给予帮忙升级游戏帐号服务的人群,该人群具有可支配自由时间少,玩游戏升级耐心有限却又不甘落后,具有一定消费能力的特点。客户群较稳定,发展势头良好,对本种服务认识较深具有一定识别能力,只要我们能够为他们提供稳定优质价格合理的服务,该类客户群不易流失,稳定可发展。游戏公司所有者姓名:吸收就业人数5-8人启动资本投资3万元运营资本2万元资本来源合伙人出资1万5000元二、商业构想和市场分析发展目标近期目标:以目前比较火爆的几款网络游戏为主提供代练,游戏币交易,装备交易远期计划游戏公司积累了相当专业资源,如客户喜欢的游戏种类、升级方式、偏好角色等等内容,再通过引进专业的游戏设计人才,结合自身所具有的资源优势,自主开发设计游戏,并以自己的客户资源为依托,做好宣传同时不断听取玩家意见更新改进,努力做好并不断开发新产品,立足于创新提升营业规模,成长为专业的游戏设计公司。市场分析目前国内网游市场最大两个组成部分,一是“即时战略”,二是“RPG”(角色扮演)。RPG对虚拟货币和虚拟装备的需求量很大。中国互联网协会相关调查数字显示,20xx年国内网游在虚拟装备和虚拟货币市场实现了近40亿元的交易额,且这个数字今后还将以50%的速度增加,其中RPG领域就占据32亿元。中国互联网协会预测:虚拟交易发展速度快,市场需求不断扩大,造成网络游戏游戏公司十分紧俏。据不完全统计,目前国内大约有数千家网络游戏游戏公司,仍难以满足需求(至少需要5万家),普遍盈利水平极高,预计商机可以持续5—8精编资料,供您参考年虚拟物品交易行业处于成长期,发展潜力大,市场前景广阔进入门槛低,投入少尚无垄断性竞争对手政策允许(鼓励大学生创业;对新兴电子商务支持)市场允许(市场容量大)资金允许(初创所需资金量小)人员允许(相关人员容易聘请)三、游戏公司定位定位:大型角色扮演类网络游戏玩家之间的虚拟物品交易(装备、游戏币、账号、点卡等)。交易平台:淘宝,5173,藏宝阁。产品以中低档为主,单价在1000元以下为主风险分析现存在游戏公司的威胁单个网游的热度难以把握虚拟物品价格波动大虚拟游戏币对RMB的比率波动大新出的道具对永久道具存货的冲击大部分虚拟物品不能长期持有管理模式:内部控制与管理内部组织细化,明确分工,协同工作。从总体上把关;所获信息各部门共享,以便做出正总经理:在QQ3.在代理的游戏中开设账号,在游戏中直接宣传主营产品产品或服务的详细描述股东人数为2人股东共同制订游戏公司制度启动资金商业策划书【第三篇】地点:赣县季布镇发展背景:目前国家重视农业、农村、农民,农业政策好。就其本身而言,是农村户籍,有自己的领域基地优势:地处浅丘地带,傍河而建。土壤肥沃,年降水量均匀,水源清洁,适合灌溉。田地多,租金低。全国市场大,供大于求。发育方式:泥鳅前期以养殖为主。当泥鳅养殖技术达到较高水平并有稳定的市场后,养殖规模扩大,具体亩数由当时的财政和土地政策决定。然后打造泥鳅养殖的品牌。在成熟期打造副业和产业链。求更高的平台。发展理念:以科学思维发展,以生态农业为优势,以绿色农业为导向。不断创新进取,打造自己的品牌。机械化作业程度提高,灌溉精编资料,供您参考机械化,育苗科学化。主要技术:土壤测量、肥力、PH值。水要无污染,水要方便,有办法育苗。品种选择。收集、清理(清水、计划井水)和打捞。发展阶段:第一阶段:在专业场所学习技术,在家附近稻田养殖泥鳅,要求保本,寻找市场,进出口渠道,进行市场调查。投资10万元(土地租赁、材料、农田建设、麦苗、人工、运输费用)第二阶段:时机成熟的时候,两年。建立养鱼场、海龟养殖场等水产品。开发水田剩余经济价值。第三阶段:发展农家乐行动计划:第一,1、选址和规划。2、挖池塘。3、做隔离。其次,1、选择种子,安排买苗的品种、方式和时间。2、工地。购买设备。温度计,湿度计。3、打井4、食物。投资预算:10万人员:固定人员2人,员工需要根据情况安排:聘请临时人员。市场:赣州市为主批发市场,赣州菜市场和酒店(特产),周边其他城市为辅。合伙人负责零售,我负责批发发货。当我们形成一个规模,产品就可以进一步销售。运输工具:小型货车和三轮车销售技巧:把握品牌和质量。销售总结下,品牌的作用很重要。销售一定要注意信用,不能缺钱。只能多给,不能少给。宣传方面,我们属于大学生创业。而且我们和电视台报纸有关系,可以给我们免费宣传。风险:水产养殖风险高,所以我们把水产养殖和副业结合起来。达到生态平衡。后记:我们是大学生创业。既然我们选择了农业,我们就必须用现代理念来建立和经营农业。一定要胸怀宽广,眼光长远。而我们的目标不仅仅是为个人致富,更要在致富的同时尽最大努力促进村民的富裕,一定要有大家富起来就真的富起来的思想。选择农业、农村、农民,不仅仅是因为我需要在农业方面创业,精编资料,供您参考更是因为我是一个农民的儿子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