[4000字]党委书记采访稿3篇

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1/9[4000字]党委书记采访稿3篇【参阅】此篇优质文档“[4000字]党委书记采访稿3篇”由网友为您精心整理分享,供您参考阅读之用,希望对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!党委书记采访稿4000字1党的十九大报告提出乡村振兴战略,加快推进农业农村现代化,实现“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求。这充分表明了“三农”问题在党中央工作中的重要地位,同时,也为实现农业农村现代化指明了方向。下面,围绕实施“乡村振兴战略”这一主题,结合工作实际,谈几点体会和思考:一、深刻认识实施乡村振兴战略的重大意义乡村振兴战略是实现“两个一百年”奋斗目标的重大任务,是新时代“三农”工作的总抓手,是习近平新时代“三农”思想的灵魂。面对目前农业基础比较薄弱,农村社会建设和乡村治理问题突出,乡村发展严重滞后于城市的现状,只有把农业农村放在优先发展的战略位置,才能实现全面小康、全面现代化。因此,从战略和全局上讲,实施乡村振兴战略是实现伟大梦想必须解决的重大课题,更可增强中国走向世界舞台中央的民族自信心。二、明确实施乡村振兴战略的目标和要求2/9实施乡村振兴战略的目标,总结起来就是:产业强,环境美,农民富。习总书记在中央农村工作会议上说了七条路:重塑城乡关系,走城乡融合发展之路;巩固和完善农村基本经营制度,走共同富裕之路;深化农业供给侧结构性改革,走质量兴农之路;坚持人与自然和谐共生,走乡村绿色发展之路;传承发展提升农耕文明,走乡村文化兴盛之路;创新乡村治理体系,走乡村山雉之路;打好精准脱贫攻坚战,走中国特色减贫之路。要充分认识乡村振兴战略任务的长期性,既要保持历史耐心,避免超越发展阶段,同时又要突出重点,奋发而为,不断取得阶段性成果。特别是要重点做好打赢精准脱贫攻坚战、深化农村综合改革、推动移风易俗、改善人居环境等重点工作。明确责任,狠抓落实,要见成效。三、结合工作,做好下一步规划一是做好农村危房改造工作。今年农村危房改造工作既是扶贫工作的重点,也是改善农村人居环境的重要举措。我们将按照市里的统一安排部署,及时将任务分解,下达各村。督促各村及早动手,严格改造流程,加快改造进度,确保按时完成目标任务。二是继续加快推进孟庄村拆迁安置工作。目前,拆迁安置工作已进行过半,安置区建设已开始动工。临时安置住房及过渡费的发放工作也有序进行中,下一步将加大力度,统筹推进拆迁安置工作保质保量按期完成。总之,我将立足本职工作,强化责任意识,狠抓工作落实,为乡村振兴战略贡献自己的一3/9份力量。党委书记采访稿4000字2回顾20**年,水源乡在黄龙病防控、人口计生、环境保护和扶贫攻坚等工作上取得了重大突破,全乡基础设施不断改善,经济社会持续快速发展。展望20**.围绕县委“12345”工作思路,立足水源实际,我们将重点做好5篇文章。一是规范管理,做好党建保障文章。抓好新任村支部书记思想政治建设,增强书记抓党建的“主业”意识;培养村级党务干部,筑牢党建基础保障;落实党委委员党建挂点指导责任,形成齐抓共管的良好局面;列支党建专项经费,落实经费保障制度化,加强党内纪检监察,确保党建工作制度化标准化规范化能够落到实处,发挥好阵地设施服务党员群众的作用。二是抢抓机遇,做好扶贫攻坚文章。抓住太湖水库项目建设时机,结合“引农进镇”及农贸市场建设项目,着力打造下段移民搬迁扶贫安置点和土坯房改造示范点。落实好“5321”结对帮扶机制,积极争取水利工程、农网改造、道路设施等建设项目,推动精准扶贫、项目扶贫、移民扶贫、基础设施扶贫,就业扶贫,确保今年完成全乡410人的脱贫任务。三是全力以赴,做好果业产业保护和提升文章。采取政府引导,充分发动群众,以农民为主体方式做好黄龙病的群防群控工作,持之以恒的坚决的砍除黄龙病树,坚持果业作为富民4/9支柱产业地位不动摇。引导农民进行老果园和生态园改造,引进特色种植养殖农业产业,培育家庭农场等新型经营主体,在转产增收上拓宽路子。四是上下协力,做好和谐秀美乡村建设文章。高标准完善圩下段集中示范点配套设施建设。依法加大“两违”打击力度,继续保持打击非法开采稀土行为的高压态势,保护生态环境。加大农村垃圾收集处理力度,推行村庄整治,探索解决农村垃圾问题的长效机制,使农村环境更加和谐秀美。五是强化意识,做好依法治乡文章。树立法治思维和底线思维,坚持在各项工作中依法行政、依法管理、依法办事。重点在人口计生、安全生产、信访维稳、民主法治、村务党务公开等方面,加大纪检监察力度,加大安监站、司法所、派出所执法力度。引导群众依法参与社会治理,依法维权,注重用法律手段解决涉法涉诉信访问题,推进依法治访,促进依法治乡工作取得突破。党委书记采访稿4000字3一、结合我镇实际谈谈如何解决思想懈怠问题,提升执行力。当前我乡(镇)干部精神懈怠的表现、存在原因和工作对策表现:一是思想保守,因循守旧。部分干部凡事习惯按照旧传统,遵循老路子,工作方法方式不创新。二是安于现状,不求上进。XX乡镇属县城所在地,已实现在县城工作的愿望,5/9面对竞争、面对差距无动于衷,缺乏应有的危机感。特别是我乡镇干部老龄化比较严重,我镇行政编制共XX个,现在职在编XX人,有编无人XX个,45周岁以上XX人,老弱病无法正常上班XX人。事业单位(七站八所)在职在位XX人,老弱病无法正常上班XX人。同时,一些老干部接近退休年龄、摆老资格,工作积极性缺乏,严重影响干部整体素质提升。三是意识懒惰,过分依赖,工作责任心不强。工作过分依赖领导,执行能力不强,并且执行起来力不从心,工作落实效果不佳。原因:一是忽视理论知识的学习。少数干部不能踏踏实实进行理论学习,不能安下心来进行思想政治教育学习,忽视了对自身的学习改造。二是人生观、世界观、价值观的扭曲。在市场经济条件下,政治修养缺失,诱发了拜金主义、享乐主义倾向。三是干部考核评价存在偏差。例行考察、述职述廉,形式单调。四是干部激励约束机制不健全。因为没有建立起严密的约束、激励机制,“公务员”的心理造成部分干部不思进取、安于现状。五是在乡镇,干部成长的平台不宽,调配空间不大,在一定程度上挫伤了乡镇干部的工作积极性。一大批干部由于感到提拔无望,放松了学习,直接影响到思想建设,影响到党员干部形象。对策:一是加强学习,提升素质。乡镇干部是最基层党的路线、方针、政策的执行者,是面向“三农”最直接的操纵者和引路人,所以乡镇干部一定要认真学习,把握政策,对政策出台的背景、6/9意义、内容、作用都要深刻领会,全面把握,不能断章取义,要认真落实政策,在政策落实过程中注意从实际出发,切忌不顾实际,感情用事。特别是对一些群众关心,涉及群众切身利益的政策,不能打折扣,更不能变调走样。我们乡镇干部不仅要执行好政策,完成“规定动作”,还要研究制定“具有自身特征,符合群众意愿”的“自选动作”,提高为人民群众服务的能力。二是更新观念,转变作风。乡镇干部身处最基层,直接和农民打交道,每个干部思想境界如何,对实现转型、跨越发展起着至关重要的作用。一要找准定位,随着乡镇职能的转变,我们乡镇干部既是政策的宣传员,更是技术的服务员,也就是说打造服务型政府。只有找准这个定位,才能使作风转变。二要消除自备心理。我们乡镇干部长期在基层工作,且交流十分不容易。政治待遇、经济待遇都不是很好,久而久之,奉献精神、创新意识有所衰退在所难免。“不如人”的自卑心理在很多干部身上有所体现。因此,要在个人待遇、干部交流等方面倾斜。当前村官考公务员、及支村两委报考事业单位人员,都是一项重要举措,以此调动广大乡镇干部的积极性,使我们大家都能人往基层走、心往基层想、劲往基层使,营造出一种刚清气正、干事创业、真抓实干的浓厚氛围。三要沉身干事。基层干部要放下架子,沉下身子,到群众中去,真正开展工作,做到既要“身入”,又要“心入”,与群众打成一片,在思想上尊重群众,感情上贴近群众,行动上服务群众,工作上依靠群众。设身处地为群7/9众着想,切实找到实现发展的出路,才能引起群众的共鸣。面对群众的困难,要主动迎上去,满腔热情、竭尽全力地为群众解决。三是求真务实,提高能力。作为一名乡镇干部:一要提高执行政策的能力,对国家各项支农惠农政策要坚决,不缩水,不走样的执行。二要提高加快发展的能力,发展是第一要务。当前农村发展日新月异,如何保持农村改革发展稳步推进,因此提高乡镇基层干部自我发展的能力是关键。三要提高依法办事的能力,我们要善于从法律的视角正确判断和处理问题,要正确处理权与法,情与法的关系,要做到遇事懂法、办事依法、言必合法、行必守法,在法律、法规允许的范围内积极为群众办实事、解难题、谋利益。四要提高化解矛盾的能力,对各种矛盾的处理要抓早、抓小、抓关键,努力把问题化解在基层和萌芽状态,对符合党的路线、方针、政策和上级要求的事件,审时度势、当断则断,对各种复杂问题,依据政策规定,照顾各方面利益,有理有节适时解决;对突发事件和急、难、险重任务,深入一线,摸清底子,尽快平息事态。五要提高我们基层干部的创新能力,敢于善于破解难题,迎难而上、知难而进。四是管理从严,用人唯贤。对干部要以实绩和成效论“英雄”,严格要求、严格教育、严格管理、严格监督。要树立干好干坏不一样的导向,在重视关心干部工作生活、成长进步的同时,要加大对乡镇基层干部的考核力度,对埋头苦干、忘我工作、业绩突出的优秀干部及时提拔重用,充分调动广大干部干事创业的积极性、主动性和创造性。六是8/9落实任务,加强督查。通过压任务、严监督、强督查,给干部肩上有责任、工作有压力,提升执行力。二、如何更好的处理好乡镇书记与乡镇长的关系。一是强化团结,树榜样。乡镇党委书记和乡镇长作为党政一把手、班子成员的班长、副班长,团结最重要、最关键,只有加强团结,才能凝聚班子成员和干部力量推动全镇各项工作上档进位。同时,在干部和群众面前,不能对党委书记说长道短,搬弄是非。二是相互理解,相互支持,密切配合。在工作中,要多沟通,对重大工作安排部署,取得一致意见。同时,要明确自己的职责,选准工作中的位臵,工作上要相互支持,相互补台。要帮助书记出主意、想办法,用自己的行动来支持书记的工作,维护书记的威信,团结政府班子,为党委政府顺利工作提供强大的“助力”。三是作为乡镇长,首先要摆正位臵,尽职尽责。解决好“主角”与“配角”、“第一把手”与“副手”的地位和作用的认识问题,乡镇长在思想上确定做好副手、甘当配角的认识,当好助手。在党委内部,乡镇长是书记的“副手”,又是乡镇政府的行政首长。这决定了乡镇长的特殊地位和作用,发挥副手、助手作用的有利条件。乡镇长在与党委书记商量工作或召开党委会议决定重大事项时,要做到知无不言,言无不尽,充分发表自己的意见。在决定形成后,要带头贯彻执行,不折不扣。在政府工作中,恪尽职守,消化矛盾,不踢皮球,不上交矛盾9/9给党委。三、如何发挥副职的作用,通过副职的担当争优,带动职工争创上档进位业绩。一是要充分信任,大胆使用。对于决策以外的权力,则要尽可能地分散和下放,使副职有权有责。不能大小权力一把抓,大权管不住,小权乱插手。不能只压工作任务,不给干好工作的权力。二是要敢于为副职承担责任,不争功诿过,充分调动他们的工作积极性。要在工作上多给予关心,努力为其解决一些实际困难。三是要常沟通,以诚相见,以理相待、平等相处,对副职不要处处以领导者自居,更不能以势压人。如果副职工作出现偏差,正职就要予以及时纠正,以防给工作和事业带来不必要的损失,但一定要注意场合、时间和地点。

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