关于县委巡视整改生活会征求意见3篇

1/10关于县委巡视整改生活会征求意见3篇【参阅】此篇优质文档“关于县委巡视整改生活会征求意见3篇”由网友为您精心整理分享，供您参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!县委巡视整改生活会征求意见1一、对林业局领导班子的意见建议(6条)1、建议进一步加强林业生态建设，大力改善生态环境，把造林绿化与农村面貌改造提升工程相结合。2、建议进一步抓好林业产业建设，加大对冬枣产业的扶持力度3、建议加强我市森林资源保护工作，加大监管力度。4、建议继续重视林业项目申报落实工作。5、建议加强林业队伍作风建设，加强干部职工政治思想和业务技术知识学习培训。6、建议进一步抓好机关和基层单位建设，健全工作程序、工作制度和工作纪律。二、林业局党组书记、局长董久升的意见建议(5条)1、对群众路线的认识不够深入。2、存在以会议落实会议，以讲话落实讲话的情况。3、深入基层、深入一线，了解群众期盼、掌握群众需求方面做得不够深入扎实。2/104、吃苦在前，享受在后的思想有所淡化。5、联系群众还不够广泛，与职工谈心交心较少。三、副局长冯宝山的意见建议(5条)1、工作作风不扎实。2、理论学习不够。3、工作方法创新不够。4、事不关己，事事挂起，明知不对，少说为佳。5、对铺张浪费约束不够。四、副局长于洪和的意见建议(4条)1、学习热情不高，理论水平不高。2、工作流于形式，求真务实的精神不够。3、群众意识不强，为民服务的宗旨不够。4、勤政廉政不深，廉洁自律的力度不够。五、副主任科员赵英杰的意见建议(4条)1、学习不够到位。很少再挤出时间学习新知识、新业务。2、改革创新的步伐不够大。针对工作中的热点问题和难点问题，超前谋划的意识不够。3、工作作风不够扎实。积极主动到单位深入了解的少，服务意识还不够强。4、勤俭节约、艰苦朴素的信念不够牢固，存在攀比心理。六、副主任科员乔瑞生的意见建议(4条)1、落实工作和碰到困难时总是强调客观因素讲的多一些，而把主观因素讲少一些，在工作中思路不够明，办法不够多。3/102、在日常工作调研时真正到田间地头还不够多，入寻常百姓家门少之又少。3、自己学习没有主动性，自觉性不强。4、在工作中勤俭办事的观念不够强。县委巡视整改生活会征求意见2为认真开好单位领导班子民主生活会，根据桃组联〔20xx〕1号文件精神，1月9日，县政务中心向机关各股室、大厅各窗口发出了《关于做好20xx年度领导班子民主生活会会前征求意见函》。截止1月15日，我们共收集相关意见建议49条。经整理，其中32条为肯定我单位领导班子成绩的相关意见，17条为反映班子实际工作中存在问题和不足的相关意见。对存在的问题和不足，中心组织召开了专题会议，研究制定了相关整改措施，现将有关情况反馈如下：一、对“多关心窗口工作人员工作和生活”的问题整改措施：1.进一步改善工作环境，维护好公共秩序;2.建立班子成员与窗口结对联系制度，开展多形式的谈心谈话活动;3.组织窗口工作人员每年至少开展一次座谈交流。二、对“加强窗口工作人员的政治和业务学习”的问题整改措施：4/101.在桃江政务服务微信公众号建立《学习园地》专栏，定期推送学习内容，使学习常态化;2.采取“请进来”方式，邀请有关专家到县政务中心开展政治思想、礼仪和业务讲座;3.采取“走出去”方式，组织部分窗口组长和业务能手开展学习考察活动。三、对“进一步加大对工作人员的奖励，激发工作热情”的问题整改措施：1.实行阶梯式奖励制度。将对在县政务中心工作时间长、表现优秀的工作人员提高月度奖励，并给予一定的荣誉;2.组织开展有意义的学习教育活动。四、对“多开展一些有益的文体活动，进一步增强凝聚力”的问题整改措施：1.坚持每半年开展一次大型文体活动;2.充分发挥兴趣小组的作用，多开展一些有益身心健康活动;3.组织窗口工作人员定期开展读书活动。五、对“年休假、公差期间扣除补贴制度不合理”的问题整改措施：根据岗位补贴的性质予以扣除。六、对“加强食堂管理，饭卡余额不应清零或强制在食堂消费”的问题5/10整改措施：为了更好地搞好服务，确保大家的共同利益和食堂的正常高效运行，根据县政务中心食堂多年运行的经验，仍坚持饭卡余额按季度清零，季末或重要节假日可兑换米油面等生活用品。七、对“检查过多，多关心基层窗口实际困难，关心窗口工作人员的人和事，做到既严格要求，又深切爱护”的问题整改措施：1.按照上级作风建设相关规定和县政务中心的制度，进一步加强对各窗口的管理，从窗口选派工作人员，成立纪律作风监督委员会，参与监督检查;2.进一步深入各窗口，听取意见建议，多了解情况，解决实际问题。八、对“加强机关作风建设，根除形式主义”的问题整改措施：将进一步加强机关作风建设，根治“四风”问题。九、对“中午打卡制度不合理，不应强制分两个时间段打卡，不利于工作人员中午休息，影响下午的工作状态”的问题整改措施：仍坚持每天4次考勤，但中午打卡间隔时间不少于半小时。十、对“窗口组长的签到应具体问题具体对待，不应该一刀切，以及窗口主管的打卡不应该签退，每个窗口特点不同，要间隔30分钟不合理”的问题整改措施：仍按原制度执行，窗囗组长和主管要起带头模6/10范作用。十一、对“作息时间不合理，中午的休息时间太短，建议参照市政务中心的作息制度和管理制度”的问题整改措施：市政务中心全年执行朝九晚五的作息时间，但为了更好地服务群众，我们仍执行原有作息时间。十二、对“建议升旗仪式每季度一次，完善仪式程序，提高升旗仪式质量”的问题整改措施：仍坚持一月一次升旗仪式，国旗下的讲话每季度或重大节日举行。十三、对“建议政务中心在国家传统节日给予工作人员适当慰问，体现领导对工作人员的人文关怀”的问题整改措施：因窗口工作人员的福利待遇均在原单位享受，在国家传统节日给予工作人员适当慰问不符合相关政策，但仍保持生日鲜花慰问方式。十四、对“食堂厨师的手艺有待提高，对食堂投票可一月一次”的问题整改措施：频繁更换厨师、频繁投票不利于解决问题的根本，我们将进一步发挥食堂监管会作用，定期检查，定期通报，多听取大家意见，加强与食堂方的沟通，解决实际问题，对此我们仍坚持每季度投票一次。县委巡视整改生活会征求意见3(一)、征集意见及建议梳理汇总7/101.想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。2.作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。3.作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。4.作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。5.作成效方面进一步明确工作的长远目标6.进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象。(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。(5)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的`防止了腐败行为的发8/10生，口碑良好。主要问题(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。(4)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。(二)、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。2、存在不足及建议。(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三9/10个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。(三)、对党员队伍的意见和建议存在不足及建议：(1)、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。(3)、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。(4)、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥10/10共产党员的先锋模范作用。(四)、对经营发展状况的意见和建议(1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对职工的关心。