参考资料,少熬夜!人事管理工作总结范文(实用5篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“人事管理工作总结范文(实用5篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!人事管理工作总结1辞旧迎新。过去的20xx年是忙碌而充实的一年,也是我从陌生到熟悉入职的一年。一年的一点一滴的工作让我不断的学习和成长。20xx的工作总结如下:一、制度建设1)年初对各部门的职责进行了梳理和完善,包括行政人员、财务、店长、商场、售后、业务。2)在公司总经理的领导下,与总裁办公室合作,整理出公司的各项管理制度。3)规范了人力资源部的工作流程,整理、修订、制定了26份表格,供各类人员日常使用。4)在公司总经理的领导下,根据公司的实际情况,对公司的人员定额进行了核定。5)根据公司结构的变化,修改各部门的管理结构图。第二、招聘和培训由于部门内部的分工,盛宴负责年初的招聘和培训工作。后来,盛宴因私自收取售货员的服装费用而被公司开除。她接手招聘培训工作后,前期处理了盛宴遗留的问题,如私自答应销售人员全额退还服装费用、人事档案管理混乱等。,整理了入职培训内容,4月份组织了一次招聘活动。20xx年4月,刘震入职公司,调招培训工作,积极配合,使工作交接顺利。10月底,刘震辞职,重新接手招聘工作,整理刘震移交的销售员资料,联系各招聘公司和猎头公司,整理选择公司的招聘渠道。11月接手招聘工作后,公司共办理入职3xxxx,离职1xxxx(含商家销售人员)。共有1xxxx商家要求代雇业务员,其中xxxx执行,其余对商家来说过高,没有合适的人,或者商家待遇低,没人愿意去。第三、评估方面1)公司设计360度;评估表,涉及部门:财务部、一般行政人员、实习销售人员、门店管理人员。年初用过,但随着公司结构、经理和我工作量的不断变化,一直没有继续使用。2)根据公司4月份的调整要求,设计了各部门的绩效考核表,包括:副总裁、售后服务部、财务部、业务管理一部、业务管理二部、招商部、市场部、企划部。3)7月,对公司的绩效管理体系和考核体系进行梳理,再次对指标进行总结。4)总的来说,20xx的鉴定工作没有圆满完成。实事求是的说,公司的绩效管理体系并没有真正建立起来,这和公司的参考资料,少熬夜!大环境有关,但我工作的不足也是原因之一,20xx会有改进。第四、工资1)在公司总经理的领导下,修订完善了公司的薪酬结构表;2)4月公司整体薪酬调整,公司员工基本薪酬调整。全公司全年工资1万元,奖金根据公司销售情况按比例计算;3)对各部门的奖金方案进行了调整,奖金方案随着公司副总经理管理部门的变动而不断修订。比如售后部门的方案从4月xxxx修改到12月。而且每次修改都有大量的计算工作。4)每月审核各部门提交的各项报表,进行薪酬核算,分析各部门的薪酬比例。5)20xx年,在薪酬管理方面,我们只做了简单的核算和分析,没有做到过程控制,没有真正起到为公司决策者提供决策依据的作用,20xx年会有所改进。其他工作1)在erp系统中,设计增加了人事管理系统,包括人员基本信息、培训状态、交易状态等。,用于日常维护工作,包括:员工档案录入、转正录入、离职录入、交易录入、培训录入等。2)清理日常人事档案。3)衔接各部门的工作,包括与门店等部门协调收取员工服装费、处理商户关系等。4)处理公司内部日常劳动争议。人事工作总结2每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自我。20××年也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将20××年工作总结如下:1、招聘:按照公司的年度规划,透过公共招聘网、xxxx、内部推荐等渠道进行人才招聘。招聘的岗位有:安全管理人员、研发人员,其中研发人员录用了x人。年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点,共发布了x个岗位信息,从x月x日发布简历至x月xx日截止,共收到简历xx份,简历的来源基本上来自xxxx。初试共安排了xx人,进入复试的有xx人,其中的x人从中脱颖而出与公司内部的x人一齐参加最后的竞聘。为配合此次竞聘工作,精心设计了复试人员岗位笔试题,竞聘评估打分标准,并努力协调安排好面试时间,用心做好整个面试过程中的后勤保障工作。2、培训:对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训,同时为新员工协助办理后勤手续等工作,使新员工快速适应公司环境。在x月份完成了人事管理继续教育的验证工作。3、社保、公积金、各类保险:每月在x日之前做好社保、公积金的缴纳工作,并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。x月及x月初完成了社保缴参考资料,少熬夜!纳基数及公积金基数的调整工作,根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作。对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入,对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为x位职工办理了特种重病的保险理赔。对于20xx-20xx年共x个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理,共计xxxx元。4、福利:全年一次的高温补贴,全年二次的医药、购药补贴,每x月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里。对于每二年一次的职工体险,先后比较了xx、xx,x家体检中心,最后确定了性价比较高的xx体检中心,并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡。5、合同管理:本年度新进员工的合同签订x人;老员工合同续签x人;退聘人员退聘协议书的签订x人。6、各类报表:每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总,按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并及时上报。7、完成布置的工作:为配合20××年校园招聘,年中的时候对本部及下属企业的应届生招聘状况进行了调研。下属各企业出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考,不需要招应届生,所以此次xx组织的20××校园招聘会我们公司及下属企业没有参加。xx集团为了增强人力资源管理信息的完整性、准确性、实时性,改善日常事务劳动效率,将启动人力资源管理系统项目建设。调研通知下发后,我们认真细致地为此次调研准备材料,并与同事一齐接待了xx及xx公司人员的来访调研,顺利完成了此次调研工作。近一年来,虽然努力完成一些工作,但在有些方面还存在一些不足之处,如专业水平、工作潜力上还有待进一步提高,对工作岗位的全方位认识还不够等等,这些问题。针对以上存在的不足和问题,在新的一年中我打算做好以下三点来弥补工作中的不足:一、加强对人力资源专业知识的学习,参加人力资源相关培训,做到全面深入的掌握本职工作的专业知识,以便结合实际更好的开展工作。二、以实践带学习全方位提高工作潜力。在注重学习的同时也需要抓实践,在实践中利用所学知识,用知识指导实践全方位的提高工作潜力和工作水平。参考资料,少熬夜!三、对工作中有些进展不顺利的问题,需要滤清思路重新整理,对工作中的不足进行改善,养成做事细致、全方面思考问题的好习惯。最后感谢领导和同事们。在新的一年里再接再厉,更上一层楼。人事工作总结3时光如梭,转眼半年时间过去了,在这半年里人力资源部在公司领导及各部门的大力支持和积极配合下,圆满的完成了各项工作任务,现向各位领导和同事们简要汇报如下:一、人力资源管理工作1、优化人员结构,合理配置在岗员工在20xx年人员优化调整的基础上,今年上半年进一步对个别岗位(原部门内勤)进行调整,办理完成2名符合距法定年龄3年内退休员工的内部退养手续及一名员工岗位调动工作。同时,根据公司长远发展目标及实际工作需要,我们先后完成与公司见习的2名应届毕业生签订三方协议工作;完成2名新增员工的入职及劳动合同签订工作,为企业注入新的活力。现全公司在岗职工为89人(新增2人),另外,我们通过全力组织、查找相关证据及佐证资料,积极与劳动部门沟通协调,圆满完成公司20xx年4名特殊工种人员市里预审工作(有待于省里审核),协助原龙江锅炉厂3名解除劳动关系人员特殊工种退休预审工作;完成3名公司员工退休审批工作。2、员工薪酬除按规定审核发放公司各类人员薪资待遇外,还根据公司《20xx年员工工资调整方案》完成在岗员工绩效工资、岗位补贴的调整、发放工作。3、制度建设按照公司《绩效考核管理制度》规定,根据公司日常考核、人员变动等具体情况及时调整、变更考核内容,确保考核体系有效运行。根据公司实际工作情况制定《员工假期管理制度》,明确了公司员工各类假期范围及待遇,规范了员工请假审批手续及审批流程。同时对公司《考勤管理制度》进行了修订,保证了公司正常工作秩序。4、人事劳资根据20xx年实际发生及16年绩效工资调整情况,积极与公司财务部门协调、配合,完成公司《20xx年度企业职工基本情况调查表》、《20xx年度企业薪酬调查表》的填报工作;完成20xx年度《工资手册》申报工作。配合公司党群工作部完成公司党员清查工作。二、社会保险工作在认真统计的基础上,顺利完成公司员工各项社会保险(五险一金)的基数调整及年审工作。并根据公司员工劳动合同的签订、员工退休、调转、减员参考资料,少熬夜!的实际情况,及时办理员工相应社会保险的转移、增加、减员、接续等相关手续。完成公司1名老工伤人员住院伙食补助费的申领、发放工作;完成公司工伤职工(肖震)伤残等级鉴定、伤残补助金的申领、发放工作(总金额元)。三、职工培训工作1、按照集团整体部署及要求,共组织、安排公司中高级管理人员及相关人员参加各类专业知识及相关培训7人次,累计达112学时;2、组织公司员工进行公司《假期管理制度》及《考勤管理制度》学习;3、根据公司要求,配合公司安全保卫中心完成《安全生产月》活动发案的制定及组织员工进行安全法律、法规知识学习、考试工作;同时积极与各相关部门配合,组织完成公司20xx年“守护生命”知识竞赛工作;4、积极鼓励员工参加各种专业技能的培训、晋级和在职继续教育学习。共完成1名员工职业技能鉴定申报工作。四、劳动保护根据公司员工劳动保护用品发放标准,完成20xx年上半年公司员工劳动保护用品的发放工作;根据公司实际工作需要为安保、商贸中心外勤人员配发防雨服装的;并根据员工增加、变动等情况及时配发相应工装。五、信访工作根据公司《信访工作管理制度》,认真履行工作职责,在公司领导大力支持、指导和配合下,完成XXX诉讼案件的法庭调解、相关资料移交及费用发放工作。六、工作中的不足较之去年,虽然在思想观念、创新意识有所提高,但还是存在不足,主要是对工作中遇到的问题考虑不全面、准备不充分,从而影响办事效率。七、20xx年下半年的工作计划1、完善员工的绩效考核激励机制,及时修订相关内容,确保绩效考核体系有效运行。2、配合公司计划,合理配备人员。3、加强理论知识学习努力提高个人素质,全面考虑问题,提高办事效率。4、认真做好各项人力资源相关工作。虽然我们在上半年的工作中取得一定成绩,但还存在不足,在今后的工作中要努力学习,充分发挥自身优势,克服不足,紧紧围绕公司发展经营目标,兢兢业业的工作,努力提高公司人力资源部的管理水平,为公司的发展壮大作出更大的贡献。不当之处,敬请批评指正!人事管理工作总结4繁忙而充足20xx年已颠末去,我来到公司也有一年的光参考资料,少熬夜!阴了,20xx年11月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。一年来我环抱管理、办事、学习等工作重点,注重施展行政部承上启下、联系左右、和谐各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极供献。现将本年度工作环境陈诉请示一、本年度重点工作完成环境及取得的业绩1、公司各种证照的解决、年检,与外部机构的联结与沟通20xx年我与相关部门互助,顺利完成了公司经营地址变化后相关证照的调换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接收并通过了当局药监、社保、消防等部门的反省,更正了企业工商电子信息材料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了优越的关系。2、行政费用的预算与节制依照公司财务标准化制度规定,为合理节制企业行政费用支出,行政部每月底订定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出节