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参考资料，不熬夜1/4实用工程部文控管理规定文件实用【预览】此例优秀文档“实用工程部文控管理规定文件实用”是由三一刀客网友为您分享整理的，供您参考学习之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！工程部文控管理规定文件篇1二、适用范围适用于公司所有的技术部门和生产部门及质量部门等。三、文件管控方法工程部成立文控组。四、文控组职责（一）、编制ppap文件。（二）、编制产品各类检验、作业文件，同时对文件进行登记、发放等管理工作。（三）、对各项目、生产制程等工艺技术文件进行管控，是工程部与相关部门文件对接唯一窗口。（四）、在后期持续改进中对bom、2d、3d、ppap、检验作业文件进行更新、维护，确保产品及零配件与工艺状态的一致性。五、工程部文件管控流程新项目实施输入资料：1、技术部提供资料（一）、新项目通知单。（二）、2d数据包（附顾客确认图）。参考资料，不熬夜2/4（三）、3d光盘建筑版版页编本次码号第1版宁波洛卡特汽车零部件有限公司1第次修改共3页第2页lk—gc—001文件管控规定（四）、bom表（附图纸）。（五）、dfmea。（六）、特殊特性清单。（七）、材料测试报告，包括所有分零件，并附原始报告。（八）、功能、性能测试结果并附原始报告。（九）、分供方清单和材料清单。（十）、标准样品、设计变更。2质量部提供资料（一）、完整的零件提交保证书。（二）、msa测量系统分析。（三）、全尺寸检验报告3工程部工装组提供资料（一）、工装、检具。（二）、工装、检具3d、2d光盘。（三）、工装验证报告（技术、工程、生产会签）（四）、检具验证报告（技术、工程、质量会签）工程部文控组输出资料：（一）、过程流程图。（二）、dfmea。（三）、控制计划。（四）、工装、检具清单。参考资料，不熬夜3/4建筑版版页编本次码号第1版宁波洛卡特汽车零部件有限公司第1次修改共3页第3页lk—gc—001文件管控规定（五）、过程能力分析。（六）、包装规范。（七）、生产件样品。（八）、工程变更。（九）、作业、检验、注塑等工艺文件。六、文件管理制度（一）、工程部所有输出文件均通过文控组专人下发，并做好发放记录，同时及时收回旧版文件。（二）、整套ppap文件由工程部保管。（三）、文控组管理的文件，借阅时必须登记，并按时交还。（四）、技术部移交项目时必须按其输出十项移交到文控组，工程部方可接项目，如未按照输出十项移交项目，则工程部可拒绝接相关项目。本规定经总经理批准生效，修改及废止时亦同。本规定于2013年7月1日起实施。编制工程部审核日期批准日期日期2013-06-22建筑文控中心数据管理规定工程部文控岗位职责（共4篇）参考资料，不熬夜4/4公司文印室管理规定管理规定模版管理规定