中层干部会议表态发言集聚3篇

1/9中层干部会议表态发言集聚3篇中层干部会议表态发言1根据会议安排，现由我作表态发言如下。很荣幸能够代表新任职干部作交流发言，首先想说的是感恩，感恩组织多年来对我的培养教育，感恩各级领导的关心关怀，也感恩各位战友在我工作中给予的帮助和支持。我将把今天作为一个新的起点，开启新的挑战，时刻保持如履薄冰的心态，以工作实绩回报组织的培养和重托。一、做到重修养，强本领，不忘初心，矢志不渝。职务的提升并不代表能力的提升，作为机关工作人员，写作、协调、执行能力是必备素质，我将坚持把学习作为提高工作能力的首要任务，主动向书本学习，向领导学习，向同事学习，向实践学习，不断更新知识库，拓宽知识面，提高自身综合素质，以理论修养的成熟保证政治上的坚定，以工作能力的提升保证工作效率。二、做到勇担当，顾大局，孜孜以求，驰而不息。在工作上我将从严要求自己，扎扎实实，任劳任怨，立足本职抓落实，及时完成组织交办的各项工作任务。摆正位置，注重团结，维护形象，始终保持与时俱进、奋发昂扬的精神状态，认真履职当好领导的参谋助手，服务基层加强指导，立足岗位创先争优，以钉钉子精神做实做细做好各项工作。2/9三、做到知敬畏，守规矩，砥砺前行，永葆本色。我将坚持严以律己、廉洁自律，敬畏党纪国法，严守纪律“高压线”，时刻自重自醒，老老实实做人，勤勤恳恳干事，时刻保持清醒头脑，自觉接受监督，以做好工作的实际行动回报领导的信任与厚爱。中层干部会议表态发言2省委决定我担任xx市委书记，这不仅是对我个人的关怀和鞭策，是对xx工作的充分肯定，也是对xx干部队伍的关心。我完全拥护省委的决定，衷心感谢省委对我的信任，也衷心感谢同志们和广大干部群众对我的支持和厚爱。xx区位优势明显，资源比较丰富，文化积淀深厚，人民勤劳朴实，发展潜力巨大，是一片充满生机与活力的热土，是一个能干事、能干成事的好地方。我于XX年11月来xx工作，与同志们一道经历了发展历程，在与同志们共谋发展、合作共事中，与这片热土结下了不解之缘，与全市广大干部群众结下了深厚友谊。这次，省委决定让我担任市委书记，我深感担子更重、责任更大。我将把组织的信任、同志们的支持变为工作的动力，在省委、省政府的坚强正确领导下，团结带领四大班子，恪尽职守，勤勉敬业，谦虚谨慎，尽心竭力做好工作，为xx的发展和人民群众的福祉，做出自己不懈的努力。这里，向同志们表个态，与大家共勉，也请大家监督。3/9一、始终做到勤奋学习，与时俱进。凡事学则进，不学则退。新的岗位，对自己的理论素养、能力水平提出了更高的要求。为此，我将不断深化对中国特色社会主义理论体系的学习，不断提高自己的理论水平和政治敏锐性，始终保持政治上的清醒和坚定，始终在思想上、行动上同党中央保持高度一致;我将更加注重把学习理论、研究政策与工作实践紧密结合起来，着力提高战略思维、创新思维和辩证思维能力，增强工作的原则性、系统性和预见性，始终从xx的实际出发，创造性地贯彻执行党的路线方针政策，全面落实省委省政府的一系列决策部署和工作要求;我将始终坚持向实践学习，注重调查研究，不断完善指导工作的思路和举措;我将虚心向在座的同志们学习、向老同志们学习、向基层干部群众学习，抓紧进入角色，尽快熟悉党务工作，把抓党建与抓经济有机地统一起来，尽早适应新岗位要求。也恳请同志们多指点、多帮助。二、始终做到统筹兼顾，推动发展。当前，我市发展面临许多新机遇、新挑战，如何做到统揽全局，统筹兼顾，推动经济社会全面协调可持续发展，是对我们各级的一个考验和检验。为此，我将按照科学发展观的要求，始终做到思考问题从全局出发，谋划工作统筹考虑，突出第一要务，注重发展方式转变，抓重点，攻难点，求突破，促跨越。特别是围绕确定的“四三二一”战略思路，注意调动各方面的力量，抢抓国家新一轮西部大开发和支持甘肃发展等一系列重大机遇，紧盯大项目、大产业、大园区和大企业，立足于把项目做实，把产业做大，扎4/9实推进“六个集中突破”，把我们xx的各项事业办实、办好，努力在推动科学发展、跨越发展上有新的作为。三、始终做到心系群众，勤政为民。省委决定我继续在xx工作，不仅是给了我搭建了一个继续服务xx、建设xx的宝贵平台，更是给了我一次报效xx、回报人民群众的宝贵机会。我深信，勤能补拙，我将把勤于政事、奋发努力贯穿于工作的始终，不断强化宗旨意识，以为xx人民群众谋利益为基本要求，始终做到密切联系群众，倾听群众呼声，顺应群众意愿，自觉为民办事。特别是要高度关注困难群体的生产生活，多方争取项目资金，尽力解决好上学、就医、行路、吃水、住房、就业、社会保障等方面的困难和问题，真正做到以民为本、与民同心、为民谋利、受民监督，以真心、真意、真情回报这片土地上勤劳朴实的父老乡亲，让群众更多地分享改革发展成果。不断加强社会建设与管理创新，全力促进社会和-谐稳定，努力提高人民群众的安全感和幸福感。四、始终做到发扬民-主，团结协调。个人的力量是微不足道的。我将认真履行职责，和四大班子成员一道，紧紧依靠各级党组织和广大干部群众，充分发挥各级各方面的作用，充分发挥老同志、老干部的作用，充分发挥基层干部群众的创新精神，凝聚各方面的智慧和力量，群策群力，共同把我们的事业抓实干好。始终坚持党要管党、党管干部的原则，深入推进全市党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设。始终发挥好市委统揽全局、协调各方的政治核心作用，5/9不断增强市委领导班子的凝聚力和战斗力。始终做到带头执行民-主集中制，注意与班子成员勤沟通、多商量，大事讲原则，小事讲风格，广泛听取各方面的意见建议，集思广益，依法决策，科学决策，不断营造团结和-谐、合作共事、共谋发展、造福xx人民的良好氛围。中层干部会议表态发言3各位同事：大家下午好!听了刚才的经济形势分析，我们每个人都要努力去落实，思想上要变“要我干”为“我要干”，要解决给谁干的问题。给谁干?每个人都是给自己干!大河没水小河干。每个人首先要为企业这个大家庭、这个集体干，然后才能保证自己的利益。今天我要讲的是XX单位干部应有的风气，即：正气、底气、朝气。一、树立廉勤履职的正气我们作为国有企业的干部，廉洁奉公是首要的条件。在此基础上，还要强调一个“勤”字。每个人都想企业好，但是如果只靠班子里的几个人喊破嘴、跑断腿，那是远远不够的。领导班子的作用主要是顶层设计，是决策、用人、把关定向，对企业发展起到拉动的作用。但是企业好，很大程度上要靠在座的中层干部，你们的能力强、境界高、执行力强，才能真正推动企业发展。所以中层干部，包括员工都要在本职岗位勤奋工作，真正起到推力的作用。就像拉车一样，推力越大，拉起来6/9就越省力。否则就费力，甚至拉不动了，企业发展就停滞了。所以干企业上下要配合，每个人都要出力。企业发展好了，个人那点利益就有保障了。当一届干部要干出点业绩，一个人老纠结自己的利益，老是心理不平衡，必然干不好工作。中层以上的干部要相信领导和广大职工不会忘记你们的努力，同样也不会放任消极抵触的现象长期存在。我认为XX单位的广大干部职工尤其要增强和传递正能量。在今天的会议上，我代表班子明确要求，中层以上的干部不许当着职工发牢骚!有怨气可以、发牢骚可以，必须找主管领导单独沟通!现在我们的国家面临国内外诸多的挑战。制造业面临的大环境很复杂、经济增长缓慢、有效需求不足。在市场低迷、资金链紧绷、成本压力增大等种种不利因素制约下，企业现在还能运转是非常不容易的。一些企业看似前景不错，但是内部出现了问题。个别中层干部、甚至主要领导贪污腐化，人心浮动、骨干流失。最终导致企业退出、职工解散。要避免这种情况的发生，我们每个人都要传承优良传统，树立正气、爱岗敬业、廉勤履职。我们不但要生存，还要提高生存的质量，还要能够持续发展，这就需要全体干部员工付出加倍的努力。二、提高自强自信的底气多年来，企业广大干部职工发扬艰苦奋斗的精神，在很困难的情况下，坚守自己的岗位、围绕市场需求坚持搞新产品的开发，为今后的发展奠定了良好基础，体现了自强自立的精神，7/9同时我们要加强质量管理、进一步提高产品的科技含量和美誉度。这样，我们对自己生产的产品才会更加自信;只有企业效益提高了，同时大家收入也就提高了，我们才更有底气，才更加自信。三、体现奋发有为的朝气当前企业发展遇到不少困难，这是大家共同面对的，也是迟早能够解决的。很多企业曾经比我们困难的多。没有场地、没有产品、资金紧张、缺兵少将等等，人家怎么能够存活下来、能够发展起来?除了那些经验、理念以及物质方面，我们是不是还缺少了一些精神力量呢?这种力量来自于哪里?又包含什么呢?我认为首先来自于责任。我们接收的零件、我们装配的产品屡屡遇到质量问题很大程度是责任心问题。一个人承担了家庭责任、社会责任等很多责任。在企业的8小时就要对自己的工作负责，要保质保量完成工作;同时要对自己的一言一行负责，对自己管辖的员工负责。其次我认为是文化，企业文化包含很多内容。工作标准就是其中的一项。有任务了，不吃饭不睡觉也要按时完成。在按期完成任务的前提下，还要保证质量。每一序要保证经自己手干的、传递下去的是合格的零部件。今天检验程序不到位或者瞒得过检验人员，明天你也瞒不过用户。失去用户直接伤害的是企业利益，间接伤害的是每个职工的利益。因此，奋发有为落到实处就是提高工作标准和效率、提高工作质量，从而最终提高产品质量。8/9关于管理方面，“能干”和“能指挥大家干”是两个概念。这就如同项羽和刘邦的对比，一个更突出的是战场上拼杀的英雄，另一个是能笼络和使用各种英雄的领袖。刘邦，还有朱元璋等出身都很低贱，但是那么多英雄乐意为之所用、甚至虽死不辞，这里面有我们企业管理中很多可以借鉴的道理。请大家就从最基本的工作做起。就是9个字——“写下来、问清楚、说明白”。管理这两个字本身就非常明了地表达了这个词的内涵——“管”字上面是竹字头，代表要写，要记录。“好记性不如烂笔头”。《德胜员工手册》规定：员工必须做到笔记本不离身。上级安排的工作、客户的要求、同事的委托均需记录，自己解决不了回答不了的问题应立即汇报;对别的部门有配合要求时也要记录、转达;不带笔记本的每发现一次罚款20元。希望每个干部每天要拿出10分钟时间总结一下当天干了哪些工作，计划一下明天干什么。通过每月的计划返到每周、每天的任务;做好每天的工作记录并进行每周、每月的小结。“管”字的下面有两个口，代表要说，要表达，要上传下达。一个问、一个说;一个口对上级说，一个口对下级说;两个口也可以理解为要多说、充分表达。有的干部常说，“一句话不嘱咐到就不行”，管理工作的要求就是这样。你要细致地想到每个细节，了解你的下属能做到哪一步，容易出问题的地方你要提前告诉他，但是不要代替他。嫌麻烦自己干只能解决一时的问题，不是正确的、主动管理的态度。9/9“理”字表示整理、梳理、清理。要以“5S”标准把自己管理的现场、把管辖的人和事整理得清清楚楚、明明白白。