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来自中国最大的资料库下载預算的定義及作用預算是對未來一個時期的經營計划的數量表述。在組織的計划和控制中﹐預算是使用得最為廣泛的工具之一。預算制度促使管理者們著眼未來﹐前瞻性的視野讓管理者們更好地發掘機會。同時使他們能預見問題并采取措施消除或緩解經營中的不利局面。“很少有商家去計划失敗﹐而許多失敗的商家都是因為沒有計划”来自中国最大的资料库下载預算的優點促使計划的編制和執行。計划和預算是相互聯系﹐相互影響的。預算為管理者提供信息﹐反映計划可能達到的效果。提供業績標准。促進組織內部的溝通與協調。預算要求各部門主管必須考慮各種業務及各個部門間方方面面的關系﹐生產主管一定要了解銷售計划﹐采購主管一定要了解生產計划﹐等等。預算以書面形式有效地溝通組織各部分。来自中国最大的资料库下载預算編制流程┌────┐│經營方針│└────┘↓┌────┐│經營目標│└────┘↓┌────┐│部門計劃│└────┘↓┌────┬────┬────┼────┬────┬────┐┌─┐┌─┐┌─┐┌─┐┌─┐┌─┐┌─┐│研││營││生││成││資││人││一││究││業││產││本││本││力││般││發││預││預││預││支││運││業││展││算││算││算││出││用││務││預││││││││預││預││預││算│└─┘└─┘└─┘│算││算││算│└─┘└─┘└─┘└─┘└────┴────┴────┼────┴────┴────┘↓┌───────┐│預算初審│財務部└───────┘↓┌───────┐│預算彙編│財務部└───────┘↓┌───────┐│預算覆審│預算委員會、各編製部門└───────┘↓┌───────┐│預算修正│各單位└───────┘↓┌───────┐│修正後預算審查│預算委員會└───────┘↓┌───────┐│修正後預算彙總│財務部└───────┘↓┌───────┐│呈核│總經理└───────┘↓┌───────┐┌→│核准│董事會修│└───────┘来自中国最大的资料库下载預算編制流程用人預算資本支出預算費用預算材料預算