审计整改工作总结范文【推荐4篇】

1/14审计整改工作总结范文【推荐4篇】审计整改工作总结【第一篇】20xx年9月，红河州审计局派出审计组，对我校校长杨炳昌同志任职期间的经济责任进行了就地审计。根据《审计报告》(红审报〔20xx〕60号)和《审计决定书》(红审决〔20xx〕25号)提出的问题和建议，我校高度重视，进行了认真的整改和落实。现将有关情况报告如下：一、充分认识开展领导干部经济责任审计的重大意义开展领导干部经济责任审计，是进一步贯彻落实《中华人民共和国审计法》及其实施条例、《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》要求，加强经济责任审计法规制度建设、规范经济责任审计行为、促进经济责任审计工作科学发展的现实需要，对于增强领导干部依法履行经济责任意识、完善领导干部管理和监督机制、促进惩治和预防体系建设具有重要意义。因此，自接到审计通知书，到审计组进驻，再到《审计报告》和《审计决定书》下达，我校始终高度重视，严肃认真对待此项工作，给予密切配合。认真准备所需资料，积极提供财务收支报表、账簿、会计凭证，及时同审计人员进行沟通，坚决执行审计决定，使审计工作得以顺利完成、审计决定得到认真贯彻执行。二、审计发现的主要问题的整改情况2/14《审计报告》和《审计决定书》下达后，我校及时召开有关人员会议，进行传达学习，并进行了扎实认真的整改。(一)关于漏列固定资产问题的整改学校食堂20xx年购买的除尘器3套、锅炉1台、锅炉2台、发电机1台、冰箱1台、圆桌1套，培训中心20xx年购买的数码相机1台、记忆棒1支，学校20xx年购买数码相机1台、热水器2台，共计价值人民币94760元，财务漏列固定资产。根据审计组的意见，我校对上述资产进行了认真清理，查实产品类型、型号，已分别录入资产卡片，补列固定资产。(二)关于食堂收入余额未转入“结余”科目核算问题的整改对xxx0年学校食堂会计账年末食堂收入余额元，将xxx0年综合食堂收入余额元、管理费——卡费收入余额115689元、其他收入余额元、副营业收入余额元分别转入“食堂结余”科目进行核算，以确保账务处理的合规、合法。(三)关于年末银行存款账面余额与银行对账单余额不符且未编制余额调节表问题的整改对xxx0年学校基本账户和培训中心账户银行存款余额与银行对账单余额出现不相符的情况，经查实是未达账款造成的。根据审计组意见，出纳员编制了余额调节表，并与账面余额相符。今后，督促财务人员每月到开户银行打印一份对账单进行核对，确保单位资金安全。(四)关于“其他收入”直接冲抵“事业支出”问题的整3/14改学校根据审计组的意见，对xxx7年、xxx8两年未直接冲抵“事业支出”科目的“其他收入”元和元，作如下调整：先借：事业支出，贷：其他收入，再借：其他收入，贷：事业结余。三、严格财经纪律，规范财务管理一是加大财务制度建设力度。学校制定出台了《财务管理暂行办法》、《财务报销管理规定》、《固定资产管理规定》、《教职工出差管理规定》、《国家助学金管理办法(修订)》等财务管理制度，修改完善了基建、采购、公务接待等相关制度，实现了制度建设的与时俱进，规范人财物管理权力的正确运行。二是加强财务人员队伍建设。新增1名财务人员，明确岗位职责。积极开展继续教育和岗位培训，组织学习《会计法》等财经法规。推行会计电算化管理。三是实行报账“一支笔”审批制。单据报销必须有经手人、审核人、审批人三者签字，缺一不可。今后，我校将在州委、州人民政府和上级主管部门、审计机关及有关部门的领导下，深入学习国家有关法律法规，严格遵守财经纪律和财务制度，增强经济责任意识，实行科学民主决策，确保财务状况平稳良好运行，实现国有资产保值增值，为办好人民满意的中等职业教育作出积极的贡献。特此报告。4/14审计整改工作总结【第二篇】为促进审计发现问题切实整改到位，近日，山东省xx市审计局强化审计整改工作，采取四项措施解决审计工作“最后一公里”的短板问题，巩固审计成果，提高审计公信力。一是健全制度，保障整改结果落到实处。健全整改情况报告制度。对审计整改情况，在每年向人大作本级预算执行和其他财政收支审计报告中，作为一项重要内容反映；建立督促检查机制，在出具审计报告、做出审计决定后，落实审计整改与审计回访同步进行，检查被审计单位在规定时间内落实审计决定、采纳审计建议的情况。二是明确责任，确保整改措施的有效实施。被审计单位落实审计整改主体责任，由被审计单位“一把手”主导、分管领导主管、财务部门主抓、其他部门配合，上下联动、整体推进审计整改工作。对审计查明的问题逐条制定整改措施，落实责任领导、责任部门、责任人员、整改时限。三是加大督查，促进审计整改百分百完成。审计机关落实审计整改督促责任，加强对被审计单位整改情况的督查，强化审计结果落实，加大责任追究力度，发现问题一追到底，直至整改落实为止，不断提高审计威慑力和实效性，力促审计决定落实率达到100%，审计问题整改率达到100%，跟踪回访率达到100%。四是严格问责，加强审计整改的落实力度。被审计单位的主要负责人是整改工作的第一责任人，对整改工作要亲自抓、5/14亲自管，对整改结果负责。对整改不力甚至拒绝、拖延整改或弄虚作假的或者由于整改不力造成重大影响和损失的部门、单位，按照有关规定，追究相关责任人。审计整改工作总结【第三篇】一、明确责任，分期分批有序推进整改工作我们按照省委、市委关于“两方案一计划”的有关要求，认真制定局班子整改方案、领导干部个人整改措施、专项整治方案和制度建设计划。1、坚持分门别类，抓好问题整改落实。我们将市委第七督导组反馈的各类意见建议进行梳理、分解，进一步明确责任。按照问题的不同类型分类出5个方面整改项目，提高党性修养，加强班子建设：如针对“大局观念不强”、“政治敏感性缺乏”、“从严治党要求落实不好”等问题;提高规划管理服务，促进机关履职尽责：如针对“工作思路不宽、前瞻性不强”、“工作作风不实，工作上重形式，轻实效”、“工作效率不高”等问题;强化宗旨意识，密切联系服务群众：如针对“深入基层调研研究少”、“规划宣传广度不够、群众知晓率不高”、“与普通职工交心谈心少”、“老城区危旧房审批”、“建设党校大桥”等问题;坚持艰苦奋斗，加强廉政建设：如针对“执行中央八项规定不坚决”、“节约意识淡薄，后勤管理制度执行不严格、不规范”、“公车私用、多占办公用房”等问题;加强规划建设，做好先锋模范：如针6/14对“对基层规划业务指导不力”、“规划权威性、前瞻性不足”等。2、抓好建章立制，建立健全长效机制。认真梳理机关各项规章制度39项，制定下发《制度建设计划》，分门别类的提出“废、改、立”意见，其中废止2项，修订8项、新制定9项。截止目前，已修订、新制定17项制度，重点包含四大类：一是围绕八项规定的贯彻落实，已制定或修订《规划局车辆管理制度》、《规划局机关财务管理制度》、《规划局公务接待工作规定》、《规划局关于进一步严肃工作纪律加强局机关效能建设的通知》等4项行政后勤管理制度，加强会议活动、“三公经费”、财务活动的日常监督管理，进一步规范行政办公、机关事务以及资金管理。二是围绕改进工作作风，已制定或修订《“保民生促发展请群众评议”民主评议政风行风工作实施方案》、《深化落实“三级联动、重心下移”联系服务群众工作机制的实施意见》、《市直机关单位科级干部蹲点调研制度》、《班子成员挂钩联系制度》等4项制度，进一步明确下基层听取群众意见的范围、形式和人员构成，建立定期听取群众反映突出问题的工作机制，着力加强机关作风建设。三是围绕提高审批服务效率，已制定《关于进一步完善机关管理制度规范行政权力运行的通知》、《进一步落实矛盾纠纷排查化解工作意见》、《开展“马上就办、办就办好”活动实施方案》等5项制度，进一步提升审批服务效率。四是围绕廉政风险防控，全面排查廉政风险点，绘制防控流程图，制定廉政风险防7/14控项目化管理方案。二、立说立行，着力解决群众反映的突出问题1、提升服务理念，创新服务方式。(1)变“找上门”为“走上门”，一是按照“同步收件、同步审批、限时办结、分别发证”的运作模式，对市本级办理的省、市重点建设项目探索实施部门间并联审批。从而大大精简申报单位要准备的申报材料、缩短办件时间、杜绝部门间推诿、扯皮，提高服务效率。二是对入驻工业园区的建设项目采取特事特办，我们切实做好优先办理、快速办结、上门服务、协调配合、跟踪督办，有效促成这些项目早日开工建设。(2)变“闭门搞规划”为“开门编规划”，一是丰富宣传途径，采用网站宣传、规划宣传栏、电视等多种形式，让更多的市民了解规划、理解规划、参与规划，提升规划工作的满意度;二是开展送规划下乡活动，把宣传规划法宣传到街道、乡镇，并举办规划专题讲座为乡镇工作人员普及规划管理基本知识、帮助乡镇工作者了解辖区规划情况，目前已到新丰等三个街道提供规划服务。三是多种形式征求广大市民对规划编制的意见和建议，在综合交通、党校桥方案设计、总规修编的编制过程中通过网络媒体及发放大量的问卷广泛征求市民意见，采用问卷调查的形式让群众参与规划，市民对规划方案提出了很好的意见，进一步提高了规划的可实施性，收到了很好的效果。2、坚持“四下基层”，着力解决群众呼声最强的问题。(1)服务省市重点项目建设。局主要领导、分管领导都先8/14后带队走访了武夷天堂、刚泰等二十几家在建项目，与项目业主拉家常，了解项目的进展情况，把握项目业主的各种诉求，做到知民情，达民意、破难题、化矛盾、促发展，积极为项目建设排忧解难，变被动服务为主动征求意见，变投诉来访为主动上门沟通，变闭门造车，纸上谈兵为集思广益，博采众长。(2)服务中心城区棚户区改造。局主要领导带队多次到工业路、水厂路、水泥厂等棚户区现场踏勘，从规划职能角度提出改造的对策及建议，按照“原则上只拆不建或少建，主要采取异地安置或货币安置等方式，改善居民人居环境，提升区域品位”的总体思路，统筹考虑地块的功能用途，腾出空间作为绿地、停车场、公园、社区活动中心、公交换乘点等公建设施用地。(3)服务美丽乡村建设。启动了“规划服务美丽乡村建设专项行动”，着力缩短“最后一公里”，局长江建华多次带队，深入洋庄、大安、下梅等行政村，进村入户，把服务送到最基层，送到村民面前。对美丽乡村规划建设进行了点对点指导，还亲自手绘建设图纸，用最“接地气”的方式和群众沟通，从规划角度提出区域发展定位、特色经济、村庄布点、环境整治及重要节点景观改造、历史文化资源挖掘和保护等方面提出了意见、建议。(4)大力推进挂钩帮扶工作。我们把挂钩帮扶下梅村工作作为“重心下移”、密切联系服务群众的重要抓手，服务基层的重要平台，群众路线开展以来，局班子领导已先后十多次带9/14队前往下梅村调研、座谈、入户走访拉家常、提供规划服务。3、简化办事流程、审批提速增效。(1)推行“菜单式”审批，对我局的行政许可事项进行认真梳理、有效整合，将审批事项细化为20个具体事项，详细列明申请人应提交的申报材料、审批时限、审查要点和审批内容等，采用统一格式编写《办事指南》向社会公开，实现了审批服务的规范化、标准化。(2)实现“一站式”服务，实现“一门受理、集体联审、规范审批、限时办结”，由窗口向申请人一次性告知办事的程序和申报条件，负责提供规划咨询等服务，统一受理申请和发放办结证件，把好入口、出口关。(3)开辟“绿色通道”，对省市重点项目、杜坝旅游服务园区项目开辟了办证“绿色通道”，对省市重点建设项目实行“容缺办理”和“协调办理”等办法，与相关职能部门同时进行并联审批。4、坚持项目联审，规范权力运行。我们坚持集体联审制度，对规划区范围内建设项目申请规划行政许可的事项，通过集体联审，进一步规范了行政行为，做到“运行依流程、审批阳光化、档案留原迹、全程受监督”。今年以来，我们共依法核发“一书两证”249件，其中核发《建设项目选址意见书》29份，核发《建设用地规划许可证》46份，核发《建设工程规划许可证》131份。办理规划竣工验收99件。10/145、锁定“四风”，强力整治。(1)自觉接受社会各界监督，我局结合部门职能和工作实际，从优化机关作风、提升审批效能、塑造队伍