2023年小公司年会策划方案（实例）详细流程【汇编5篇】

1/172023年小公司年会策划方案（实例）详细流程【汇编5篇】为了确定工作或事情顺利开展，常常需要预先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？以下是网友给大家介绍的方案范文的相关内容，希望对您的写作有所帮助。小公司年会策划方案详细流程【第一篇】辞旧迎新之际，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司将举办度总结表彰暨迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。一、年会主题：年度总结表彰暨迎新年会二、年会时间：(时间待定)(1)年会策划及准备期(年月日至月日)：本阶段主要完成年会方案策划、通知发布。(2)年会协调及进展期(年月日至月日)：本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买。(3)年会倒计时期(年月日)：本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。(4)年会正式演出时间：年月日2/17(5)三、年会地点：(待定)四、年会目的：(1)对公司发展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。(2)加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。(3)表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。(4)丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。(5)让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。(6)加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。五、参会人员：(待定)公司全体人员，约人左右。参会人员：六、年会设置奖项：(待定)七、年会预算八、年会分工及时间进度九、年会流程小公司年会策划方案详细流程【第二篇】1、增强员工的内部凝聚力，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通，交流和团队协作意识，提升公司的综合竞争优势。2、对20xx年公司的发展成绩进行总结，并制定20xx年3/17公司的总体规划，明确新年度的方向和目标。3、表彰企业优秀的.员工，通过激励作用，调动全体员工的主观能动性，争取新年度所有员工在工作中都有出色表现。年会时间安排(1)年会策划及准备期(月日至月日)：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。(2)年会协调及进展期(月日至月日)：本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。(3)年会倒计时期(月日)：本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。(4)年会正式演出时间：年月日晚至年会节目报名方式：1.及时通报名、电话报名、现场报名2.联系人：3.联系方式：参会人员：xxx年会节目要求：1、歌曲类：(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;(2)青春、阳光、健康、向上;(3)与以上主题相关的原创歌曲。2、舞蹈类：(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;(4)相关歌曲的伴舞。4/173、曲艺类：(1)喜庆、热闹反映生活的相声、小品;(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。4、每个部门所报节目不限;5、提倡跨部门组合报名;年会进行流程1.参会人员入场2.主持人宣布年会开始3.总经理董事长讲话对年终做总结，表彰员工4.表彰各部门负责人做年度工作总结与计划。对优秀员工予以表彰为优秀员工发奖优秀员工发言5.联欢会节目表演6.互动小游戏7.闭幕词各位来宾、各位代表、xx公司20xx年年会即将落下帷幕，我谨代表年会组委会对本次大会的圆满成功表示热烈地祝贺!本次年会得到各地方代表莅临参会欢聚乌市积极响应和热情支持。下面我宣布：xx公司20xx年年会胜利闭幕!谢谢大家!注意事项：5/171.明确年会的主题和目的;2.初步确定年会性质;3.提交预算;4.策划内容，分工执行;5.年会时间按排;6.年会地点选择;7.年会亮点;小公司年会策划方案详细流程【第三篇】辞旧迎新之际，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司将举办20x年度总结表彰暨20x年迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。一、年会主题：20x年度总结表彰暨20x年迎新年会二、年会时间：（时间待定）1年会策划及准备期（年月日至月日）：本阶段主要完成年会方案策划、通知发布。2年会协调及进展期（年月日至月日）：本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买。3年会倒计时期（年月日）：本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。4年会正式演出时间：年月日6/175三、年会地点：（待定）四、年会目的：1对20x年公司发展成绩总结，以及制定20x年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。2加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。3表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。4丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。5让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。6加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。五、参会人员：（待定）公司全体人员，约人左右。参会人员：六、年会设置奖项：（待定）七、年会预算八、年会分工及时间进度九、年会流程小公司年会策划方案详细流程【第四篇】年会是企业重大节日！1、年会的纲领:为了父母的微笑，我在努力的路上！7/172、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来！3、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想！4、年会的核心：让员工明年在公司拼命做事！5、年会的目的：拉动员工a、是为了减少员工流失，用活动来留住员工；让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟我们公司干的希望；展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干；所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉；让员工明年赚到更多的钱！b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。拉动顾客a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递一个印象！b、可以邀请一些意向客户来参加我们的年会，在年会的现场让老客户做一个分享，以此来打动新客户，让新客户对我们公司产生一个良好的印象。拉动其他力量a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。b、邀请几位地方相关部门的（或者行业）领导，向他们8/17展示我们的文化及对地方（或者行业）的拉动性和贡献度（如：我们要成为某地区的纳税大户等）。二、会场的布置：1、有好的音响和好的环境，能让大家一起就餐。2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅（如：公司文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现）。3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。5、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。6、老板年会期间不用上台说话，而是坐在最后一排看所有员工展示、表演。（会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处一定会发出一股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡）三、拟邀嘉宾1、员工：要求全员必须参加，不可请假。2、公司各部门领导3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客9/17户。4、优秀员工及主管父母：提倡孝文化。5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等（可提前说为神秘嘉宾）四、岗位安排：1、成立专门会务组：年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每上领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办！1)会务总监：2)场外：签到组二人（同时负责茶歇）3)场内：4)主持人：5)男女dj:6)负责在场后给所有前十名包括优秀员工颁奖时戴红花的：7)灯光摄影：8)物资：9)白板组：10)迎宾组：11)礼炮手：2、围绕流程进行采购。所需要所需物资：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，10/17嘉宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅，水，茶点等！必先提前两天配齐！五、具体流程：1、全员到签到处点名，安排岗位（要求会务组的所有成员必须着统一服装，特殊岗位除外，例摄影）。2、客户签到，（客户要佩戴胸花）走红地毯，签名（场外由主持人引导，红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴们、嘉宾入场，由主持人引导进会场，会场门口宣布客户进场，聚光灯引导客户座位上(注：大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐）（门口要有三位礼仪的人引位）4、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾5、主持人带动全员先来一或两支开场舞（由所有的领导上前领舞！）6、放视频（全年回顾）7、颁发奖励，主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、分享、合影、（中间可穿插一些文艺节目）a、业绩前十名（从十到一的顺序邀请前十名逐次走上讲台领奖）b、最佳状态奖（公司里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态）c、无私奉献奖（公司里平时默默无闻，但却默默的为公司奉献着，无怨无悔）d、狼性团队奖（公司所有的部门参选，评选标准由公司11/17商讨决定）e、最上进员工奖（在公司最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新员工，或是工龄一年以内的员工）f、天使奖（此奖的人选应该是对公司员工关心最多，大家有什么事都愿意和她去说，像天使一样关爱身边的人）g、最大贡献奖（在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的）h、最佳状态奖（公司里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态）i、晋升任命书j、给客户颁奖8、下半场入场两场热场舞9、团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们决心，展示我们的优势，势气，状态，礼仪。10、让各部门定明年业绩目标。11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位，让领导高兴。可以提前与其沟通，也可以突然袭击，视领导的脾气来决定，核心是让其乐。12、行业内重量嘉宾（神秘嘉宾）发言(同样主持人要提前准备，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，更利于员工的进步和对此行业的理解。13、颁布新一年里公司的各项政策（可由副总颁布，要有12/17书面文件，最好是红头文件）14、颁布20_年的各项奖励机制（要清晰要透明，要让人一目了然，不可含糊不清）15、老板做总结激励性发言！将全场所有人推向顶点。（话不用太多，重在激励，塑造公司发展方向和发展前景，将现场所有的人点燃就可以了！）16、主持人宣布大会正式结束；17、晚餐（中间可穿插一些文艺节目）六、重点备注：1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块的给企业带来什么！2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环；3、每一个上台者都必要求走上红地毯；4、每一位上台者聚光灯必须配合；5、会务必须严谨每个一个环节，物资，人员的调配；6、dj师、礼仪小姐和主持人对接每个环节；7、颁奖此过程乃重中之重，乃大会的核心部分，公司想要达到哪些结果，就针对此类事件举行重大而隆重的仪式，所有获奖的人都有一到三分钟（做一个“时间到”的提示牌）的获奖感言，主持人提醒感谢的话要少说！（每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖）。8、感恩文化：感谢父母养育之恩13/17感谢客户帮助自己实现梦想感谢公司给我平01年会时间安排年会时间安排可以说是排在整场活动最前端的，只有确定了年会的举办时间，我们才能去对接其他所有的项目，才能让所有工作人员把握好时间安排。02年会场地选择年会场地的选择也是极为关键的，它会直接影响到你们公司的年会布置、节目形式、物料准备等多个方面的选择。03年会参与人员年会参与人员也是在活动前期需要得到确定的重要信息，这关系到接下来人员分工、场地大小调整等工作的开展。如果能够在这个时候把邀请的嘉宾人数、嘉宾姓名等信息也一