2023年企业奖惩制度_企业奖惩制度的心得体会范文【最新4篇】

1/142023年企业奖惩制度_企业奖惩制度的心得体会范文【最新4篇】每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧企业奖惩制度【第一篇】各类假期必须办理请假手术，至少提前一天请假，一天由科室负责人审批，2-5天由分管院长审批，5天以上由院长审批，请假条统一交到办公室管理。1.事假：3天以内科室安排，扣相应工资，3天以上报办公室处理。2.病假：须出具相关医学证明(凡病重、急病来不及事先请假的应在三天内，经医生证明补办病假手续)。1.旷工：半天扣工资30元，1天扣60元，以此类推。连续3天，或全年累计7天，科室不再安排工作，报院办公室处理。2.迟到早退：迟到早退10分钟以上，一次扣款10元，以此类推，40分钟以上按半天旷工论处，全年累计200分钟另按旷工一天处理。3.换班及补休要提前一天通知科室领导，其补休谁先说批2/14谁。4.每周二大交班，不参加者一次扣20元，或可以用半天休假来代替(特殊情况除外)。1.仪表大方、工作衣、帽、鞋、裤着装整洁、佩戴上岗证、不戴戒指、耳环、不化浓装、不干私活，上班期间不准吃东西，进入工作区着装整齐，以上一项不符合要求发现一次扣款5元。2.听班时电话必须保持通畅，如有加班联系不到的情况，一次扣50元，且责任自负。3.各班需要填的上墙本及护理记录，护士长实行不定期抽查，发现一项未填扣款2元。办公班处理医嘱要仔细(检查医生医嘱是否有遗漏、错误，如有任何疑问，应立即与该医生对接清楚后，才给予处理)，及时安排各个班次执行医嘱，未安排妥当一项扣5元，安排未执行妥当一项扣5元。办公班及晚夜间各班应严格执行查对医嘱制度，并及时给予处理及交班，如存在问题未查出或未及时处理，常规一项扣5元，但视情况加重或减轻处罚。4.护理部检查工作时，发现病人不知道自己的管床医生、护士、护士长、主任，诊断、用药、饮食、及注意事项，完全不知时，一次扣30元，掌握不全时扣10元。5.请人代班或补休须妥善安排其所管床位病人的宣教、入、出院评估单、护士长查房记录的书写。6.各班应向下班交接清楚，包括财产(是否损坏、数量)、3/14治疗及病人情况，不定期抽查，如数量不清者，相应班次归还财产;自然损坏的财产，应及时上报护士长。各班责任区域环境保持整洁、干净。如办公班、中班负责护士站整洁;药班负责配药室清洁整洁;早班、治疗班、以及责护班负责污染区、病房及走廊的.清洁卫生;责护班还应负责中医理疗室;晚夜间负责当班期间整个病区的清洁卫生(包括护士值班室)。如护理部检查工作时，发现不合格区域，一次扣5元。每个月都会作一次评比，评比方式以大家不记名投票选举出每月优秀护士，将以上事项的扣款作为优秀护士的奖励基金，每月优秀护士将作为年终医院优秀护士参考标准之一。企业奖惩制度【第二篇】为进一步落实安全第一，预防为主的方针，鼓励先进，惩罚三违，公司制定奖罚条款如下:1、凡创双标、单标的项目，都必须是目标管理内工程项目，其建筑面积在2500m2以上，建筑结构层次不限。2、确定创标项目，发包与承包双方必须签订创标奖罚政策，合同一式三份。3、创标项目确定后，分级上报主管部门，有分级主管部门分期到现场验收考核，一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段，有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。4/144、奖贴金兑现，凭主管验收部门发证为依据(文件)由总公司年终表彰大会上兑现，也可根据实际情况，在施工过程中分期预付合同规定的部分金额。5、在市级以上大检查中被通报表扬的工程项目，奖励2000元。6、奖贴金分配方法，合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的，也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员，以鼓励大家创标的积极性，奖额有项目承包者自行决定。7、奖贴金由公司负责兑现，公司、办事处预付。8、对创标的.施工单位，在今后业务分配上建议从优。9、公司组织质安大检查中的奖罚，由检查组临时决定。10、合同创标，经主管部门验评不达标的工程项目，按合同规定处罚条款处罚，有发包方负责收取，此款全部上交总公司，年终清交汇算时结清，同时对承包者将给予适当的行政处分。1、发生重大伤亡事故的工地其项目经理给予行政上降级及在一年内给予少分业务或不给业务的处分，情节恶劣清退，经济处罚依据签具的《工程项目承包合同》和签具的.工程管理目标责任承诺的有关条款处理。2、在省级大检查中被通报批评者罚现金10000元，在市级大检查中被通报批评者罚现金5000元，在总公司例行的大检查中按《标准》打分不满75分者罚，缺一分罚100元。5/143、安全职能部门出具的整改单，必须按规定日期整改好，然后回执报出具部门复查验收，若不送回执又不如整改者处50元-200元的罚款(奖罚款由安全部门开收付凭证，收付款由财务科负责办理)。企业奖惩制度【第三篇】为全面落实公司的各项规章制度，营造一个和谐良好的工作氛围，特制定以下奖惩制度：一、考勤：每月迟到一次给予口头警告，两次（含两次）以上每次给予5元罚款；请假一天扣10元工资；旷工半天给予10元罚款，以此类推。二、卫生：卫生打扫不合格须重新打扫并延长值日一周，垃圾不及时清倒，给予10元罚款。三、周报表，月计划总结：每周六要及时上交工作日报表，不能按时上交者给予严肃批评并罚款10元；报表经核实有弄虚作假者给予50元罚款，被发现三次者给予开除处分；次月5日前上交当月总结和下月计划，未能按时按质完成者，给予10罚款。四、设备：爱护公司公共财产，责任到人，如有损坏或丢失现象按价赔偿。五、员工应妥善保管领用的合同，丢失一份罚款50元，如有责任，后果由该员工全部承担；领用发票、收据期限不得超过三天，如在三天内不能结帐，应及时交回财务部，逾期每6/14天按票额20%罚款，再次领用需重新办理领用手续；如有丢失，按票额赔偿。六、所有罚款用于奖励表现突出者，工作勤奋努力、吃苦耐劳者，善于发现、思考问题者，善于提出有利于公司发展的意见和建议者及其他方面表现优秀者。以上制度自即日起实施企业奖惩制度【第四篇】建筑公司员工奖惩制度1）公司的基本政策是：以行政和经济手段实施奖惩，鼓励先进、鞭策落后、激励员工的士气。2）公司根据奖励条件的程度给予计奖，奖励分为：a）即时性奖励：如通报表扬。b）阶段性奖励：如工作业绩奖、优秀员工奖、长期服务奖。c）专项性奖励：如创造改善奖、最佳销售奖等。具体细则和奖金额计算，由公司行政人事部与各部门根据实际情况确定。3）现阶段公司原则上认定有下列情形之一者，给予通报表扬：品性端正、工作努力、能适时完成重大或特殊交办事务者；在艰苦条件下工作，足为楷模者。4）现阶段公司原则上认定有下列情况之一者，应该给予奖励：7/14a）对公司的发展、管理建议改进，经采纳施行，卓有成效者；b）节约物料或对废物利用，卓有成效者；c）遇有突发事件，勇于负责，处理得当者；d）检举违规或损害公司利益者；e）发现职责外的故障，予以速报或妥善处理未造成损失者；f）年度内连续考核优秀者；g）提前或超额完成任务，且品质优异者；j）维护公司重大利益，避免重大损失者；k）研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低、利润增加者。5）现阶段公司原则上认定惩罚的种类有：a）行政处分：警告、记过、违纪解除劳动合同；b）经济处罚：罚款、赔偿经济损失。c）行政处分、经济处罚根据情形结合、挂钩。d）不服从主管领导合理指导，情节轻微者。7）现阶段公司原则上认定有下列情形者，予以记过：d）工作中酗酒，以致影响自己和他人工作者；e）未经许可携带外人入公司参观者；f）不服从主管人员指导，屡劝不改者；g）专人使用操作的仪器、车辆、工具，非使用人在未经许可擅自操作者；h）同等级其它重大违反规定者。8/148）现阶段公司原则上认定有下列情形之一者，属严重违反公司规章制度，立即解除劳动合同，不予资遣：a）严重失职，致使公司蒙受重大损失者；e）保管不善、损失、偷窃或侵占同事或公司财物经查属实者；f）未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者；g）殴打同事或相互殴打者；h）在公司场所内赌博者；i）在公司服务期间，受刑事处分者；j）警告累计三次、记过二次者或严重违反工作规范及行为准则的；k）无故连续旷工三日；l）散播不利于公司的谣言或挑拨劳资双方感情者；m）伪造或利用公司印章者；n）在工作时间干私人事情者；o）故意泄露公司技术机密、商业机密，使公司蒙受重大损害者；p）其它违反法令或规则规定情节严重者。对上述行为给公司造成损失者，除承担经济损失赔偿，情节严重者直至追究法律责任。符合奖励条件的员工、集体，由所在部门提名并组织材料，经公司行政人事部调查核实，报总经理审批，给予授奖，并书面通知本人，记入本人档案，作为绩效考核依据。对构成惩罚条件的，经公司行政人事部调查核实，报总经9/14理审批，给予即时处理，书面通知本人，记入本人档案，并作为绩效考核依据。因员工本身工作素质和工作能力差又不构成惩罚者，工作不称职者，不属于惩罚范畴，按绩效考核管理执行。公司所属各部室、项目部：为认真落实各项安全生产责任制，确保安全生产，经公司研究决定：制定下发各级各部门安全生产责任制考核和奖惩制度，望接到通知后，认真遵照执行。附：各级各部门安全生产责任制考核奖惩制度日照市建筑安装工程有限公司二零一三年三月十日安全生产奖惩考核制度第一条奖励办法1.对严格执行公司管理规定和企业施工标准的班组，在每次检查中综合分数达90分以上的，视情奖励0.5元/m2。2、施工现场规范，爬架设备保管妥当，无安全隐患和事故发生，多次受到施工项目部表扬的，视情奖励0.5-1元/m2。3、规范化施工达到标准，被施工项目部推荐参观学习的，视情奖励1-1.5元/m2。第二条安全事故的处罚规定1、每发生一起死亡事故，罚承包责任人承担事故处理总费用的90%，专职安全员5000元，其他有关责任人各1000元。2、每发生一起重伤事故、罚承包责任人承担事故处理总费用的90%，专职安全员3000元，其他有关责任人各600元。10/143、每发生一起轻伤事故罚承包责任人承担事故处理总费用的100%，专职安全员1000元。4、其他非重大安全事故，视情况酌情罚款1000—5000元。5、对发生重伤以上安全事故、行使安全一票否决权，取消安全生产部年底安全生产奖，并按“四不放过”的原则，严肃查处事故责任人。第三条安全违章行为处罚规定2、施工现场爬架作业人员必须持证上岗，并做到人证相符。公司办-理-证-件时，不及时上报办理资料而导致人证不符的'，每发现一个罚工程承包人100元。3、野蛮施工、违章操作，不按规范施工的发现一次罚工程承包人500元，直接当事人罚款200元。4、现场材料堆放混乱，管理无序，导致爬架设备丢失损坏的，罚工程承包人500元。5、进入施工现场不按规定佩带安全帽、高空作业人员不系安全带的罚单项工程承包人100元，责任人50元；临边、洞口未防护或防护不规范每处罚工程承包人100元。或下达停工整改令、下达“停工令”未限期整改的罚工程承包人1000—5000元。第五条公司管理处罚规定1、安全资料检查：工程开工后不及时报送验收、升降通11/14知单的班组，处承包责任人50元/次。资料未随施工进度整理报送的或存在缺项的罚工程承包人200元，现场负责人100元；在各级检查中如果因资料提供不及时或不提供的，处罚工程承包人500元。3、人员管理：工程承包人、安全员、及有关管理人员等无故不参加生产安全例会或公司组织的其他会议、活动的，每人次罚100元，在各级培训考试中不合格的每人次罚款100元，施工现场未组织召开每周安全生产管理会议的，每次罚承包人100元。日照市建筑安装工程有限公司2023年3月10日各级各部门安全生产责任制考核办法一、各级管理人员安全生产责任制考核奖惩制度1、上级每级对下级考核一次。2、考核结果作为个人评先晋级的依据。3、考核不合格者，总公司将调离其工作岗位，直至劝其离职或退岗。4、考核内容主要有：各自的安全生产责