项目部纪检监察工作经验总结

***项目部纪检监察工作经验总结2014年***项目部在公司纪委的领导下，以十八届中央纪委三次全会、公司党风建设和反腐倡廉工作会议精神为导向，结合项目实际，与时俱进，突出重点，扎实推进纪检监察工作，现将纪检监察工作的经验做法汇报如下。一、系统开展廉政教育，营造廉政氛围。贯彻强化教育、立足防范、标本兼治、注重预防的方针。抓好理论学习，切实增强廉政意识，始终坚持把理论学习贯穿于党风廉政建设工作当中，并多渠道、多层次地营造了广泛而浓厚的舆论氛围，有力地促进了党风廉政建设和反腐败工作的顺利开展。二、有针对性地开展重点岗位教育。将工作重点放在项目内对人、财、物等具有处置权的人员身上，即有用人权的、有管钱权的、有审批权的、有采购权的、有招标权的、有验工权的的人，开展“正确运用手中的权利”讨论会，对照岗位职责查找手中权力面临着最大风险是什么，可能在安全、质量、成本、资金使用、物资采购、验工计价、用人和工程招标等关键环节发生的违纪现象，教育引导党员干部找准定位，规范权力运行，引导他们防微杜渐。三、认真落实党政主管会签制度，涉及到生产目标、施工方案和责任成本预算的制定与批准、重要合同签订、重大项目投资决策、大额资金使用等问题，项目经理和项目书记在全面了解掌握项目情况的基础上签字，财务部门作为执行部门加以监督。会签制度的执行落实了“一人为私、两人为公”的理念，有效规范了项目管理，提升了创效水平，较好地发挥了党组织的监督保证作用。四、物资设备和劳务均实行阳光采购。施工所用钢材、水泥、外加剂、地材、定型模板等材料采用招标方式进行采购，选择信誉好、质量有保证的物资设备供应商，坚决杜绝质量不合格物资设备进场；劳务采购根据劳务方的报价、技术能力、资金实力、信誉状况、有无施工资质等要素，坚决剔除掉技术能力、施工资质、信誉状况不达标的劳务队伍。项目部会议研究确定物资设备供应商与劳务供应商，从源头上杜绝徇私舞弊、姑息养奸的行为，为保证工程质量与效益水平提供保证。五、物资设备部门签单、计划部门验工计价按照规范的程序流程执行，利用PM系统财务部门每一笔费用支出只根据系统打印的标准单据作为对应业务费用列销凭据，每一笔资金的流向都直观、清晰地反映出来，几个涉及成本的主要部门的紧密对接也从侧面反映出项目部在生产过程中的规范化与廉洁性，为全面提升效能提供了过程保证。六、加强廉政建设的保障和监督力度。通过建立健全制度分解党风廉政建设责任目标；与施工队签订廉政建设合同，与关键岗位人员签订廉政目标责任书；设立举报箱、举报电话和廉政公示栏、企务公开栏；与业主加强协调与共建，增强了纪检组的威信和廉政工作的透明度，有效降低了项目廉政风险。以上是项目部纪检监察工作的特色做法与经验总结，但与公司领导的期望和其他项目好的做法相比还存在一定的差距。廉政建设任重而道远，今后我们将继续在公司党委、纪委的领导下，认真总结经验，剖析工作中的不足，学习借鉴其他单位的好经验、好做法，深入推进项目纪检监察工作，为提升项目效能水平提供政治和纪律保证，为项目优质高效的建设保驾护航。