驻村干部培训心得体会范文范例【推荐5篇】

1/16驻村干部培训心得体会范文范例【推荐5篇】驻村干部培训心得体会【第一篇】思想的火花再亮，蓝图绘制的再美，喊出的号子再响，没有实干，一切都是空谈。驻村帮扶两年，身处在脱贫攻坚的第一线。每天都直接面对群众，遇到的都是十分具体的问题。很多问题到了村一级，就没有推脱了，所以抓好落实对于驻村扶贫显得尤为关键。只有实干苦干加巧干，才能确保扶贫政策不折不扣落实、各项问题圆满得到解决，才能赢得群众的信任与赞誉。抓落实必须常怀空杯心态，始终将学习放在首位。驻村伊始，最大的压力是群众不信任你。而这种不信任源于自身的`短板不足，村情户情不熟、底数不清，政策理解不透、把握不准……要补好这个短板，学习至关重要。群众是最好的老师，基层才最能磨练人的心智与能力。用了两个多月时间遍访所有农户，认门认人，问需问难，情况一户户熟悉，问题一项项梳理，与村民慢慢地熟络起来，交谈中的话就多了，心也更近了。各项政策在入户走访中不停地宣传解释，在问题处理当中不断的实践运用，自己对其中的精要理解的也就越来越透彻精准。学习搞好了，各项工作抓起落实来，思路就会更清、点子更多，事情干起来也会顺手的多。2/16抓落实必须做到身入心至，始终对村民满怀真情。只有脚下沾满泥土，时时处处都能够把自己当做村上的一员去想问题、办事情，始终做到感同身受，问题才会看的准，工作才能搞得实。看到一些留守妇女因为照顾老人小孩无法外出，整天空闲在村时，才会想到引进资金捐赠设备建设社区工厂。了解到订单种植的企业资金运转困难无法按时兑付村民的洋芋款，就想着开展爱心认购，销售粉条回笼资金给村民兑付欠款。了解到受疫情影响鲜茶价格不高、销售不畅的问题，就想到对接制茶企业到村收茶，稳定价格提振信心。带着一颗真心去干工作，眼光会越来越远，心胸会越来越宽，脑海里想干的事、可干的事、能干的事也会越来越多，驻村帮扶也会越干越踏实，越干越有劲。抓落实必须做到心定志坚，始终担当作为迎难而上。扶贫工作事无巨细，但点滴小事涉及的都是老百姓的切身利益，容不得半点马虎。扶贫工作庞大系统，不能东一榔头西一棒子搞“应景”，必须持续用力久久为功。任务重、压力大的时候，也有疲惫和困惑，遇到难题时，也有无助与迷茫。要保证工作推进、任务完成，就必须给自己下狠劲。驻村四支队伍身处在脱贫攻坚的最前线，必须做到遇难不怕难，遇险不畏险，坚定信心、坚强意志，团结一致加油干。只要心定志坚，迎难而上，难题总有办法能解，茬坎总有迈过去的一天。抓落实必须务实工作作风，始终做到行动迅速不拖延。人都会有惰性，事情多了就想着拖一拖、放一放，结果一拖、一3/16放，很多就遗忘了。工作的漏项缺项、问题短板在不知不觉中就暴露出来了，不仅影响成效，还成了工作上的“陷阱坑”和“绊脚石”。所以，要时刻提醒自己“不欠账”，只有这样工作上才有紧迫感，时时都想着往前撵，事事都想着往高标准的干。在具体工作中，树立马上就办的意识，小事不过天、大事不过周，每天晚上都在脑海里理一理当天的工作，及时跟进、及时补漏。个人感觉驻村帮扶，不一定能干成多少大事，但最为关键的要干好小事，办好实事。只要将村民的小事、难事一件一件都办理好、做到位，就一定能够赢得群众的信任，获得自我的成功。个人的力量是微小的，但群众凝聚起来的力量是无穷的。在脱贫攻坚的战场上，我是最普通的一员，能有幸加入到这场战役，对自身而言，既是一种锻炼、一次学习，更是人生的一段成长。单位的支持、领导的关怀、战友的帮助、群众的认可时时处处都在鼓励着我、鞭策着我一路向前。我愿投入最真的深情、付出最大的努力，在脱贫攻坚的广阔田野，与XXX村的群众一起向着小康去追梦、圆梦。驻村干部培训心得体会【第二篇】三个月的指导员经历，加上曾在农村工作过的经历，自己有诸多感触和体会，我认为做好当前的农村工作，成为一名合格的农村指导员，关键是驻村工作中要注意处理好六个关系。一、驻下来与跑出去的关系。4/16“驻村”首先是“驻”，只有驻进去，驻下来，才能有时间去深入调查研究，了解村情民意，摸清村里贫困的原因，从而制定对策，帮助解决问题。市委要求指导员原则上住在村里，主要工作在村，就是要求我们能够认真驻下来。驻下来并不是目的，而是要切实帮助所驻村解决存在的突出问题，扎扎实实为群众解疑难，办实事，引导、组织群众脱贫致富，改变村容村貌。要做好这些，只靠“驻下来”是不行的，很大程度上还要靠“跑出去”。例如，呈报项目，筹措资金，申请贷款，请技术人员来讲课，外出参观考察等，都需要跑出去才能办得到，有时跑一次两次不行，还需要跑三次四次。有时虽徒劳无功，但是，本人以为，这样的“跑”是必要的，不去跑一跑，有些事就没法办成，驻村工作就要打折扣。因此，该跑的时候，也要舍得花时间、花力气去跑。二、办实事与软投入的关系。多为所在村的群众办实事、办好事，是驻村工作中必须要做的。办了实事，群众得到了实惠，得到了切实的利益，就会更欢迎指导员，更拥护省委、市委的决策，心与党会贴得更紧。入驻后，在调查研究与征求群众意见的基础上，我与村两委商议确定了农房拆建安置（由于浙赣铁路电气化改造、红火集团厂房扩建，全村涉及拆建安置农户近40户）、村中心道路康庄工程等与全村群众生产生活密切相关的实事项目；多方联系，为发展养殖业的农户争取了一批小额贷款，受到了群众的赞誉5/16和欢迎。但办实事不是驻村工作的全部，有些不拿钱拿物的“软投入”也应去做，能够多做的还要多做。例如，常到困难户家中坐坐，他会感受到政府的关心；常到老员工那里看看，他会感受到党组织的温暖；常到养殖户的猪场鸡舍去转转，他会感受到上级的支持。一次，我去走访受拆建安置影响的几户农户，几句关切问候的话语，农户们就觉得政府真好，能考虑他们的利益。这些没有送钱送物的软性投入，收到了和办实事一样的效果，和办实事有异曲同工之妙。这说明实事要办，“软投入”的工作也要做，做好了，同样能达到驻村工作的目的。三、介入与超脱的关系。市委提出指导员要当好“村情民意调研员、政策法规宣传员、富民强村服务员、矛盾纠纷调解员、民主制度监督员、组织建设督导员”的要求，紧紧围绕这“六员”去开展工作，就是牵住了驻村工作的“牛鼻子”，就是讲大局。入村后，在调查研究的过程中，收集到了村干部、员工、群众反映的很多问题。其中有村干部作风的问题、经济问题、工作能力问题，还有村里的陈年老账、地头争端、邻里纠纷、婆媳不和等。出于对上级来人的信任，群众很希望我能把这些问题都解决了。但本人以为，抓工作首先要抓主要矛盾和矛盾的主要方面。如果不分主次，不管轻重，事无巨细，眉毛胡子一把抓，群众反映什么问题就解决什么问题，设想给予一揽子解决。这样不仅不6/16可能，反而会冲淡主要任务，贻误大局。这就有一个“介入”与“超脱”的关系。对群众反映的问题有的可以“介入”，有的则应“超脱”。问题中属于当地党委政府布置的任务的，就坚决“介入”，主抓、狠抓；不属于所布置任务或是与之联系不紧密的，就可以“超脱”，缓抓或不抓，也可以反映给当地党委、政府或有关部门去处理。即使是属于所布置任务的问题，也不能齐头并进，也要有先有后，分个缓急。分析本村的问题，主要是村两委班子战斗力欠强，带领群众发展经济、脱贫致富本领欠缺，致使群众生怨，而其主要方面，则是两委主要领导合力欠强。看准了这个主要问题，我就首先“介入”其中，把加强村领导班子建设作为首要任务来抓。通过几次会议和个别谈心，终于促使两个村主要干部作了自我批评，并互相沟通，解开了疙瘩，表示只要还在这个位置上，就不再闹意见，要勤通气，互沟通，多商量，强合力，共同带领两委班子和全村百姓发展经济，搞好生产。而对于诸如地头纠纷、邻里不和等问题，自己要“超脱”出来，不去亲自处理，要由村两委、治保调解组织去处理，或是通过宣传法律知识，教育村民依法办事。四、引导与包办的关系。农村工作，看似单纯，实际复杂。驻村最忌用强迫命令、包办代替的工作方式去开展某项工作，即使是这项工作对群众有益。如帮助调整农村经济结构时，我们应更多地和群众座谈商量，一起寻求调整经济结构的良策，要遵从市场规律，因地7/16制宜，不要强迫命令，包办代替。针对群众安于现状“不愿调”的心理，我们要结合省、市、镇实际，讲调整经济结构的必要性，调动群众搞调整的积极性。针对农村剩余劳动力的不断增加，我们要引导村民摸索农村劳动力就业的新出路，要引导他们参加万名农民素质培训工程，提高他们的劳动素质和就业竞争力。实践证明，命令包办，效果极差；引导启发，群众在自愿基础上去调整，既有积极性，又有好办法，指导员也不会担什么风险，落什么埋怨。五、学习与教育的关系。向群众学习，向基层干部学习，向实践学习，是市委对我们驻村指导员的要求。三个月来，我切实加强学习，的确有了很多收获。从群众和基层干部身上，从工作实践当中，我学到了艰苦奋斗的创业精神，任劳任怨的工作态度，矢志不渝的生活理想，致富奔小康的拼搏劲头，实事求是的工作作风等等。毋庸置疑，农民和农村中还有很多需要教育提高的地方，这方面可以说任重道远。我在向农民群众学习的同时，还依靠镇党委、政府采取措施开展多种形式的活动，教育农民及村干部提高理论素养，掌握种植养殖的技术，改变落后的生活习惯，把文明之风吹向农村，把文明的种子播向大地。应该说，我在向农民群众学习中得到提高，而农民群众也从教育活动中受到教益，基本上达到了“双赢”的效果。驻村干部培训心得体会【第三篇】8/16驻村干部，这是一个上联镇党委政府，下联村民百姓的重要角色，起着桥梁纽带的作用。其角色已明显区别于以往的联村干部。原先，我对驻村干部的概念比较模糊，片面的认为只是送通知、传达会议精神而已。20xx年11月，组织上派我到红沟村任驻村干部，我才真正的了解到了作为一名驻村干部肩头的责任也感受到了其中的酸甜苦辣。我感到，当前驻村干部要演好三种角色。一、“秘书”的角色。现今的村干部较以前，眼界开阔了、政策更懂了、想法更大胆了，但也存在一个缺点：普遍不愿动笔。他们表示，拿笔比拿锄头辛苦的`多。农村建设，光凭村干部的一股干劲是远远不够的，还需要上面政策的倾斜、资金的支持，而这些方面都需要有比较好的包装项目。有了项目，配上政策，才可以向上级寻求资助，为村里的建设打下更好的基础、提供更有利的条件。就红沟村而言，今年的目标是继续发展大棚葡萄种植和做好红沟村的土地整理项目。此项目科技含量大、花费的资金更是远远超出了村集体的负荷力，只能依靠上面有关部门、上级有关政策的“照顾”，首先要将项目包装好，才能逐级上报。作为驻村干部，我是责无旁贷地担当起“秘书”的角色，忙得不亦乐乎。二、群众的“知心人”角色。驻村干部的工作落脚点在村，着力点在民，要树立起“群众利益无小事”的观念，改掉“联村不联民、联富不联穷”的9/16不实作风，人要驻下去、心要沉下去、户要走进去、工作要做下去，多与群众打交道，诚心与他们交朋友，倾听他们的呼声，尽自己的能力帮助他们解决问题，这不仅能学到一些平时在机关里学不到的知识，也能争取他们对驻村工作的支持。农村工作千头万绪，上面千条线，下面一根针，要做好驻村工作，光靠与村干部打好关系是不实的、也是不成功的。在平时下村的时候，多到田里走走、与群众拉拉家常，拉近关系，让他们觉得驻村干部是真心为民办事的，抛去“自己是个机关干部，驻村工作一年一轮换，无需把心投进去”等等想法，在其位、尽其责，当好群众的“知心人”，你为群众办一件实事，远远胜过千言万语。三、“恶人”的角色。目前，农村的深化改革加快发展的任务很重，不少工作的开展，群众都存在或多或少的不理解心理，做的不好可能会引发群众矛盾。村干部在某些事情上也存在着矛盾心理：不抓吧，完不成上级规定的任务；要真抓的话，会使群众产生对立情绪，使自己的“日子”不好过。由此，这些工作会一度陷入僵局、一拖再拖，这时驻村干部就要适时扮演“恶人”角色、“唱黑脸”。当然，“恶人”并非是指采用行政命令式的做法，更体现在时时处处按政策办事、敢于坚持原则上要在村干部不方便出面的情况下，通过耐心的说服教育，多形式、多渠道，因势利导地宣传党的政策。10/16驻村干部培训心得体会【第四篇】为大力推进“插电式经验”，开展全县“四组”教育，充分发