粮食局（述职报告）4篇

粮食局（述职报告）4篇古语言，一分耕耘，一分收获，当我们的工作任务收尾时。越来越多的事务都会使用到报告，报告的落款应签署发文机关名称，并于其下注明发文日期，然后加盖公章，报告的写作格式是怎么样的呢？栏目网友搜集的“粮食局（述职报告）4篇”全套已经准备就绪请您查收，希望这篇文章对您有所启发并能够让您更加了解相关知识！粮食局述职报告篇1县粮食局成立于1953年2月，是主管全县粮食工作的专门机构。其职能是贯彻执行国家关于粮食的方针政策，制定和颁布县内有关粮食工作的决定、计划，根据国家发展计划和管理方案，负责全县粮食收购、销售、调运、储存、加工工作。自成立以来，粮食工作伴随着我国由计划经济向市场经济、短缺经济向过剩经济和卖方市场向买方市场转变的全过程，在全县经济建设中发挥了重要作用，取得了巨大成就。一、严格执行政策，搞好粮食购销工作历届县委、县人民政府始终把发展粮食生产、改善人民生活作为一项重要工作任务予以抓好。在粮食供给较紧张的年代，由于生产力水平较低，加上自然灾害的影响，粮食生产发展水平不高，粮食增长速度缓慢，求大于供的矛盾突出。为了确保城镇居民的基本口粮供应，适应社会主义经济建设的需要，实行统一收购、统一销售、统一调拨、统一库存的“四统一”政策。党的十一届三中全会后，粮食总产量供求状况发生了历史性变化，由长期短缺变为丰年有余，总量供求基本平衡。随着粮食生产的发展，从1985年起，国务院开始取消粮食统购，公粮、余粮改为“合同定购粮”，执行一年后又改为“国家定购粮”。统销未取消，仍然维持平价供应本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃政策。粮食流通实行国家定购和统销的“死一块”和议价经营的“活一块”的“双轨制”。1985～1992年合同定购期间，全县共收购贸易粮1299万千克，销售粮食3008万千克。购销缺口由县外调入弥补。1993年，云南正式取消了购粮本和粮票、面票、油票，粮食流通在国家宏观调控下，放开价格，放开经营，放开市场。实行“三放开”后的1993～1994年，全县共收购贸易粮200万千克，销售327万千克，销大于购127万千克，购销缺口都是通过企业到省内外组织议价购入解决。1995年6月，国务院下发《关于粮食部门深化改革实行两线运行的通知》，将粮食部门政策性业务和商业性经营分开。为了确保供给，严肃政策，在的粮食收购中，在县委、县人民政府支持下，在各乡镇及有关部门的积极配合下，粮食部门加大收购工作力度，组织人力物力直接进村到户收购，全县共收购原粮万千克，占全县任务126万千克的111%，超额完成任务万千克，比1995年同期多入库万千克，改写了我县自1985年统购改合同定购以来未完成国家定购任务的历史。1995～，全县共收购粮食407万千克，销售粮食281万千克。10月，国务院下发了《关于进一步深化粮食流通体制改革的决定》，同年11月国务院又下发了《关于印发当前推进粮食流通体制改革意见的通知》，明确提出了按保护价敞开收购农民余粮，粮食收储企业顺价销售，粮食收购资金封闭运行和加快国有粮食企业自身改革为主要内容的“三项政策，一项改革”。～全县国有粮食企业共收购贸易粮305万千克，销售贸易粮395万千克。4月1日起，全省取消粮食合同定购，实行放开粮食收购、放开粮食市场、放开粮食价格，确保云南省粮食安全的“一取消、三放开、一确保”政策。为加强粮食收购工作的监督管理，粮食部门搞好服务，做到不拒收、不限收、不短斤少两、不压级压价、不打白条。此后，为确保我县粮食安全和退耕还林粮食供应，县粮食局在立足本地收购的同时，采取委托代购、约时定点收购、增设临时收购点收购等不同形式积极组织收购，还到昆明本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃、保山、下关等地购进。为确保退耕还林粮食按时按质按量兑现给退耕户，采取就近就便的供应办法，在上街、平坡、脉地、太平原粮站的基础上，增设了顺濞、富恒临时销售点，确保了退耕还林工程在我县顺利实施。～全县共收购贸易粮684万千克，销售粮食698万千克，其中，兑现退耕还林粮食原粮465万千克，涉及8个乡镇38个村4767户退耕户。二、加强经营管理，抓实扭亏增盈工作国有粮食企业是国家粮食宏观调控的主要业务部门，从建国以来的统购统销，到改革开放后出现的`卖粮难现象，以及现在的粮食购销市场化，各个时期都发挥着极其重要的作用，为我国的经济建设和社会稳定作出了应有的贡献。然而，经营却一路亏损，靠国家补贴，企业只有社会效益，没有经济效益。多年来，粮食企业一直是负债经营，没有一点发展后劲。通过进一步深化企业改革，收缩网点，减员增效，加强企业管理，搞好经营，企业亏损逐步减少。我县粮食系统1985年盈利万元，1986年盈利万元；1987～1992年3月31日政策性亏损挂账已消化；1992年4月1日至19累计亏损万元，通过第一轮改革后，全县只保留一个国有粮油购销企业，“三老”问题得到妥善解决，职工减员分流43人，年内减亏万元，减亏万元，20因解决1998年改革遗留问题，增亏万元。204月取消粮食合同定购，放开粮食收购，放开粮食市场，放开粮食价格，确保粮食安全的“一取消、三放开、一确保”政策，同时全面启动退耕还林工程，2002年减亏万元。通过2002年第二轮改革，加强了企业管理，进一步扩大购销业务，实现利润30万元，20由于退耕还林粮食供应改为直接兑付现金，销售量减少，盈利万元。三、顺应市场经济潮流，深化国有粮食企业改革工作1998年10月国务院明确提出了按保护价敞开收购农民余粮，粮食收储企业实行顺价销售，粮食收购资金封闭运行和加快国有粮食企业自身改革为主要内容的“三项政策，一项改革”。根据党中央、国务院的决定及意见，县委、县人民政府高度重视粮食流通体制改革工作，调整充实企业改革领导组，成立了由有关部门参加的粮改领导组及办公室，抽调人员组成6个工作组，分别到上街、平坡、龙潭、太平、脉地、县粮油加工厂参加粮改指导工作。根据“四分开，一完善”的原则和粮改总体方案的要求，撤销了5个粮管所，在上街粮管所的基础上组建国有粮油收储公司，下设脉地、平坡、龙潭、太平4个收储站，撤销了粮油经营部，对粮油加工厂实行股份合作制改革。合理确定收储公司人员岗位，采取6种形式分流安置人员，收储公司竞争上岗28人，内部退养3人，参加股份合作制14人，自动离职1人，一次性辞职43人，下岗1人，共分流62人，分流率%，企业离休人员5人由财政负担，退休人员43人按每人2万元一次性移交社保包养。为解决粮改资金的不足，经有关部门批准，对企业10宗资产进行处置，共收回资金万元(含税费)；争取到省州资金75万元，全部用于安置一次性辞职人员和离退休干部。经过四个阶段的工作，改革达到预期目的，通过了州粮改办的验收。193月5日，国有粮油收储公司、粮油工业公司成立。2002年，根据县委、县人民政府《关于漾濞彝族自治县深化企业改革的实施意见》精神，在县企业改革指导组的指导下，抽调局机关有关人员组成两个企业改革工作组，进驻粮油工业公司和粮油收储公司，帮助指导。对国有粮油收储公司主要从完善经营机制，逐步建立激励机制，打破平均分配格局入手，充分调动干部职工积极性，完善企业内部各项规章制度，加强内部管理。对生产经营十分困难、管理不善、长期处于停产半停产状况、生存无望的粮油工业公司资产整体出售，一次性分流人员。20，按照县委、县人民政府的统一安排，县粮油工业公司列入全县重点改革的10户企业之一。抽调局机关有关人员和县指导组成员组成领导组及办公室。在2002年改革的基础上，召开股东大会，确定改革方案，形成整体出售资产决议，采取公开、公证、公平的原则面向社会出售整体资产，出售资产所得38万元全部用于安置退休人员和在职职工。从5月28日开始到8月20日全面结束，率先在全县第一家完成改革任务，整个改革过程立足自我，一企一策，没有向上级要过一分钱。在改革工业公司的同时，对国有粮油购销公司（原收储公司改为购销公司）在1998年改革中遗留问题进行了解决，为粮食系统第一、二轮改革划上了圆满的句号。年，根据上级有关“每个县只保留一户国有粮食企业，企业职工全员置换身份”的精神，转换企业职工身份，给予一次性安置补偿。企业职工身份转换后，企业根据经营规模，合理定岗定员，推行新的用工制度，实行层层聘用制。在分配上，坚持把职工收入与企业经济效益、个人贡献挂钩。粮食问题是关系国计民生的重大问题。我们将进一步深化粮食流通体制改革，充分发挥粮食流通主渠道作用，承担起对全社会粮食流通和粮食市场进行管理和监督的职责，确保我县粮食安全，为国民经济的持续快速健康发展和社会稳定提供坚实的物质基础。粮食局述职报告篇2今年上半年，我局在广汉市委、市政府和德阳市粮食局的领导下，坚持科学发展观，严格执行国家粮食宏观调控政策；继续发挥国有粮食企业主渠道作用；保管好各级粮油储备；认真落实粮食最低收购政策；做好企业减员增效工作；切实维护粮食市场秩序。圆满完成了上半年广汉市委、市政府和德阳市粮食局下达的各项任务。现将我局xx年上半年主要工作总结如下：一、做好国家粮食宏观调控的基础工作（出国留学网）粮食价格是百价之基，为了遏制通胀，国家加大了粮食宏观调控的力度，为了做好国家粮食宏观调控的基础工作，我局按照四川省粮食局的指示，一是对全市的粮油加工、储备、运输和用粮食为原料的生产企业，进行了认真登记；二是深入企业查看，对粮食储备能力达500吨以上和菜油罐容量达100吨以上的企业进行统计备案并上报；三是核定企业粮食最高库存量，严防企业囤积居奇，并随时跟踪调查；四是对农户粮食生产成本进行调查。以上各项工作仍在进行中。二、国有粮食企业推进减员增效改革由于历史原因，形成国有粮食企业人员臃肿，严重制约了企业的发展。为了扭转这一局面，今年在小春收购前，我局对国有粮食企业实施了减员增效改革。为了保证改革顺利进行，我局首先从企业领导班子裁员入手，由企业全体职工根据本企业的实际情况，自己作主提出本企业领导班子人员职数，再根据大多数职工的意见，确定其领导职数，并通过无计名投票方式，选出新的领导班子成员，选举结果，8个国有粮食企业领导班子由过去的46人减少到20人。第二，为解决职工臃肿问题，企业采取削两头，保中间的方式，一是对临近退休的职工实行退养，保养老保险和生活费；二是各企业根据实际情况，确定其岗位人数，削减近年进入企业的人员；三是剩余人员实行竞争上岗，对未竞争上岗的人员，仍作削减对象。这样，8个国有粮食企业的人数下降了50%以上。通过本轮改革，各国有粮食企业御下了历史形成的人员臃肿包袱，为企业经济振兴打造了有利条件。三、粮油购销工作为了降低粮油经营风险，今年小春收购中，除储备轮换的政策性收购外，我局主要以指导性开展粮油购销工作，放开企业手脚，由企业自主经营、自负盈亏、全面调动企业的工作积极性，充分发挥国有粮食企业主渠道作用，为国家粮食宏观调控，搞好基础工作，确保粮食安全，购销畅通。四、认真维护粮食市场秩序今年，由于受全球经济影响和通胀压力，维护好粮食流通市场秩序尤为重要。上半年，我局在粮食行政执法中，一是对全市粮食购销网点进行巡查，发现有不符合《粮食流通管理条例》的，情节较轻的责令立即整改，情节较重的给予批评教育，令其停止违法行为，情节严重的给予处罚。二是为防止粮油经营户囤积居奇，做到随时对其进行台帐和报表检查，令其不能突破最高库存量。三是随时查看粮油价格市场行情，发现异常及时报告。五、综合工作（一）广汉市农户科学储粮工作3月份经德阳市粮食局检查验收后，4月广汉被四川省粮食局抽中检查，检查组分别对广汉市1000户彩色组合钢板仓的发放程序，到户情况，以及资金使用情况进行了检查，并走访了部分农户了解其使用情况，检查组充分肯定了广汉市农户科学储粮工作所取得的成绩。（二）火车站省粮食储备库北外仓库搬迁新址为广汉市粮食产业园区的一部分的准备工作，以及西城粮站为配合广汉的整体规划的搬迁工作都在有序进行。（三）为统筹利用稻谷资源，科学引导大米加工和消费，按照国家粮食局，四川省粮食局统一部署，我局于5月9日-15日在广汉市开展xx年科技活动周活动，科技活动周以保障粮食安全，普及粮油知识，关注