公司方案【推荐5篇】

公司方案【推荐5篇】为了完成工作任务或达到工作目标，工作计划在我们工作中是不可避免的。工作计划就是提前将工作列出清单，让我们事半功倍的完成工作写工作计划需要什么样的思维？网友特意收集和分享的“公司方案【推荐5篇】”，相信您能从本文中找到需要的内容。公司方案【第一篇】一、经销提成内容第一条目的建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。第二条薪资构成员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。发放月薪=底薪+费用提成标准月薪=发放月薪+社保+业务提成第三条底薪设定底薪实行任务底薪，业绩任务额度为50000元/月，底薪1500元/月第四条底薪发放底薪发放，发放日期为每月20号。遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。第五条提成设定1.提成分费用提成与业务提成2.费用提成设定为%3.业务提成设定为4%4.业务员超额完成任务：任务部分费用提成1%，业务提成0%；超额部分费用提成2%，业务提成4%5.业务员未完成任务额：没有业务提成只有底薪，费用提成实行分段制%，0-20000元费用提成0%；20000-40000费用提成%；40000-50000元费用提成1%。第六条提成发放1.费用提成随底薪一起发放，发放日期为每月20号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。2.业务提成每季度发放一次。以回款额计算，并在结算后一个月内与季度末月薪资合并发放。第七条管理人员享受%的总业绩提成第八条本规则自年月日起开始实施。经营界连接：附加案例个人销售业绩（万/月）跟单员对应业绩之每月工资（元/月）经理对应业绩之每月工资（元/月）≥101000≥151200≥2015001500≥2520xx2000≥3025002500（高分作文网）≥4035003500≥5050005000二、经销提成方案：经销经理提成点跟单员提成点个人新开发客户（3个月内）%个人新开发客户（3个月内）%个人新开发工程单（价高于4折非投标）1%个人新开发工程单（价高于4折非投标）1%除个人单外其它经销额%个人另外跟单额%注：经销经理之提成年度一次性发放，跟单员提成按月发放。三、经销费用标准规定：1、每月总销售费用按每月总销售额的%提取。超出部分由开支人自行承担。2、此销售费用包含：①.开发市场的长途车费（汽车、火车硬卧凭票在总销售费用内报销，飞机、火车软卧须请示总经理同意后方可报销）②.住宿费、餐费（经理的标准250元/天包干，跟单员150元/天包干）③.经销经理手机话费300元/月④.招待费（招待标准按30元/人计）等等。公司方案【第二篇】根据公司运营转型的总体部署，借鉴兄弟企业运营转型工作经验，结合公司实际情况，按照运营转型“五步法”要求，特制订本方案。一、运营转型总体目标1突破传统的管理理念；2打造卓越的管理团队；3构建科学的管理体系；4实现满意的成本收益。二、运营转型工作方式以效益为导向：明确各项关键生产指标的基准和目标，明确具体措施，加强过程监控。持续发展：既要注重短期效益，又要关注发展后劲，在运营转型中寻找两者的结合点。能力培养：要着力提升运营骨干和企业全体管理人员对技术工具的运用能力，竭力改善不良的工作方式。深入基层：通过各种渠道听取、吸收不同层次员工的意见，在具体生产实践过程中进行诊断，吸取最佳实践经验并进行提炼，注重充分发挥员工的参与积极性，加快推广进程。三、成立公司运营转型现场工作团队（合计78人）：（一）总部代表：XXX职责：系总部针对公司运营转型工作派驻企业的特派代表，是总部运营转型外派专家团队的组长，负责外派专家团队的管理，是企业与总部运营转型工作对接的纽带和桥梁，代表总部指导本地企业运营转型工作、并给予技术方面的支持。（二）企业代表：XXXXXXXXX职责：协助运营转型领导小组开展运营转型现场工作，负责企业运营转型团队的内部协调与管理工作。（三）麦肯锡项目经理：XXX麦肯锡项目顾问：XXX（四）成立三个现场工作组（共计72人，其中总部外派专家6人）：1、第一专业组（共39人，其中总部外派专家2人））：组长：XXX副组长：XXX（总部外派专家）各工作小组及成员：(1)XX工作小组（9人）：小组长：XX成员：……(2)XX工作小组（9人）：小组长：XX成员：……(3)XX工作小组（10人）：小组长：XXX成员：……(4)其它成员（9人）：……2、XX专业组（共16人，其中外派专家2人）：组长：XX副组长：XX（总部外派专家）、成员：………………3、支持组：（共17人，其中外派专家1人）组长：XX副组长：XXX（总部外派专家）成员：……（总部代表助理；负责汇报总部的日报、周报、视频会会议材料的撰写，重要文件起草，会议管理，以及外派骨干的接待、后勤服务工作）、XXX（企业代表助理、团队材料汇总整理）、XXX（团队培训管理、人力资源管理、团队考核激励）、XXX（转型受益核算、诊断报告财务方面支持、外派骨干费用账务及报销）、XXX（信息网络支持、宣传）、XXX、XXX、XXX（宣贯，宣传，具体负责宣传报道以及《运营转型快报专刊》的编辑）、XXX。(五)内部培训师：（共23人）……………………(六)工作团队主要职责：1、认真学习和领会总部运营转型工作指导意见精神，结合公司战略与生产经营实际，组织制定公司运营转型工作总体计划。2、统一安排部署，开展相关培训，组织协调各单位制定可行的运营转型工作方案，并贯彻落实。3、与总部对接，研究解决运营转型工作中遇到的问题。督导、检查运营转型工作推进情况，总结考核工作成果，确保强运营转型工作持续有效。(七)工作场所启动训练营、中层以上干部及转型团队宣贯、培训地点：会展中心小会议室转型团队会议地点：XX楼会议室及XX组办公地点转型各组办公地点：XXX厂办公室2个（其他两个组的办公地点）(八)团队管理的具体要求：1、运营转型小组实行每周六天、每日八小时工作制。2、采取日例会制，周一到周五工作小组每日17：30-18：30进行当天小结，各小组进行当日汇报，并安排第二天的工作计划，协调解决工作中存在的问题。3、以小组为单位形成日小结，分别报总部代表及企业代表，由总部代表汇总后上报中铝总部；企业代表整理后报公司高管层、下发各工作小组。4、在麦肯锡顾问的支持下，企业代表每周要对公司运营转型工作进行小结，并在周五上午9：00召开“管理层会议”上进行通报，解决顶层问题。（诊断、设计阶段每两周召开一次，实施阶段每周召开一次）。5、月总结，由运营转型办公室牵头总结一个月的工作情况6、所有汇报均采用PPT方式汇报。7、对抽调的运行师强化计算机操作，提高能力。8、建立考勤制度，运营小组组长每日对小组成员进行考勤，并形成看板。四、推进计划（共计16周）按照运营转型五步法的要求，在运营专家组和麦肯锡支持人员的支持下，稳步推进运营转型工作。项目整体采用试点先行、滚动式推进的'方式逐步实现全公司的整体推进。（一）准备阶段（1周）1、主要生产单位及业务部门派人赴兄弟企业进行考察学习、经验交流。进行启动宣贯，充分利用报纸、网络、会议、电视、讲座、看板、书籍等形式，广泛宣传运营转型理念、工具和方法，介绍已实施企业的典型案例。2、集合公司中层以上干部，召开公司运营转型启动大会。3、成立运营转型领导小组和现场工作团队，明确运营转型工作团队的人员构成和分工，明确团队的工作纪律和管理办法。公司方案【第三篇】一、活动目的为活跃园区企业的文化生活，增进企业之间、员工之间的了解和沟通，培育员工的凝聚力、向心力、归属感和集体主义荣誉感，籍此“七一”来临之际，园区管工委举办广西北海工业园区职工运动会。二、活动承办单位主办单位：北海工业园区管工委承办单位：北海工业园区工会、团工委、女工委三、活动时间、地点时间：20xx年6月26日至6月27日地点：北海工业园区休闲运动中心四、竞赛项目1、（团体赛）气排球2、（团体赛）拔河3、（团体赛）游泳4、（个人赛）环园长跑5、（个人赛）游园竞技游戏五、竞赛项目参赛要求1、气排球（男女混合5人一组，男3女2，循环淘汰赛）2、拔河（男女混合16人一组，男12女4，直接淘汰赛）3、游泳（4*50米男女混合4人一组，男女不限接力赛）4、环园长跑（3000米男女分组赛，人数不限）5、游园竞技游戏（挑战世界杯突破进球、同心协力、乒乓球接力、板鞋比赛，个人可自由参加）六、竞赛项目规程各项目具体竞赛规程见《广西北海工业园区职工运动会比赛规程》七、录取名次和奖励1、团体赛项目奖励前六名，颁发荣誉证书和奖金；2、个人赛项目奖前十名，颁发荣誉证书和奖金（3000米环园长跑项目分男子组前10名和女子组前10名）；3、各竞赛项目团体设“体育道德风尚奖”。八、运动会日程6月26日8：15运动会各单位领队、裁判员、教练员、运动员到场签到；8：30职工运动会开幕仪式9：00—18：00比赛项目赛程见《20xx年北海工业园区职工运动会赛程表》6月27日8：00—1X：00相关项目半决赛、决赛1X：15—12：00职工运动会闭幕仪式及颁将典礼九、广西长城计算机代表队成员领队：张裕满教练员：孙志强运动员：陈成才、洪肇武、庞宗丽、莫均、黄天安、冯家远、钟羽成、蔡道建、包庆德、陈维明、冯家金、韩朝超、李师东、程瑞华、彭秋婷、苏小溶、林华丽、张海玲、郭丽燕、许锦先、苏芳伟、梁元婷、李卓富、冯家武、廖伟、李宝财、魏海锋、陈达霞、刘丽娟、韦松灵、范碧强（共计：33人）十、注意事项1、运动员必须身体健康、无任何病发现象，适合体育运动者；2、请运动员必须提前准备好运动服和运动鞋，参加气排球比赛的运动员服装由公司提供，其它项目运动员自备衣、鞋；3、运动员参赛要做好一切相对应的准备工作，听从教练员的指导；4、参赛中、裁判员发生争执，必须尊敬其它单位运动员和裁判员；5、所有以运动员必须遵守比赛项目赛程和比赛规程，比赛中出现争议，必须由在场领队、教练员向执行裁判反映情况，服从裁判判罚。任何人不得起哄、罢赛、不服裁决；6、运动会期间各运动员全程必须听从领队、教练员的安排，如有任何问题直接与领队、教练员沟通、了解，不得擅自做些不利于团队的事情；7、运动会期间要有友谊第一、比赛第二的精神参加，赛后不得与其它代表队成员发生争执事件；8、所有运动员必须严格遵守比赛时间，因为集体项目是团队项目，请参加集体项目的运动员，务必看清比赛时间，准时到场，以免影响整个团队比赛；9、每位运动员都必须将号码布固定在胸腹前和背后，否则在比赛过程中裁判员因不能看清号码而造成成绩混淆的，后果自负；10、暂时参赛的运动员一律到观看台和休息区，不能在场地内来回走动，必须服从大会工作人员的管理；1X、所有运动员严禁将垃圾随意丢在场地内，尤其是禁止在场地内吃口香糖、抽香烟、吃零食等；12、各运动员在运动会期间要保持良好形象，为广西长城计算机代表队增光。预祝各位运动员在20xx年广西北海工业园区职工运动会取得优异成绩！公司方案【第四篇】策划书——院团委组织部2015年部门聚餐活动策划书1、目的：增强团队凝聚力和向心力。2、活动原则：吃得好，喝得好，节俭一、活动第二）3、时间：2015年3月21日（春分）4、地点：青白江凤凰湖公园、祥福镇5、参加人员：师兄师姐、各位秘书六、活动流程：1早上，我们去青白江凤凰湖公园玩。中午，我们在草坪上吃晚饭（分组，我们自己准备食物和工具）。2晚饭后，我们一起玩游戏（只有你想不到的，没有你不能做的）1放风筝2撕名牌3打牌4。。。。。。3、傍晚大家回祥福镇聚餐。4、师兄师姐致辞。5、就餐。6、穿插游戏007由开始一人发音零随声任指一人，那人随即亦发音零再任指另外一人，第三个人则发音柒，随声用手指作开枪状任指一人,中枪者不发音不作任何动作，但中枪者旁边左右两人则要发啊的声音，而扬手作投降状。——出错者饮！经典语段每个人都说一句经典的话，越经典越好，一定要用自己家乡的话。如果得不到认可则饮酒，如果得到认可则可以指定人员饮酒。自由发挥如果您有兴趣，可以在现场唱歌。您可以谈论您对部门的感觉以及部门的发展。7、自由敬酒8、就餐9、穿插游戏3（幸运大**）10、为缘分干杯（师兄师姐宣布就餐结束）11、集体合影留