参考资料,少熬夜!工厂车间卫生管理制度【汇集4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“工厂车间卫生管理制度【汇集4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!工厂车间卫生管理制度【第一篇】第一条总则为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理,特制定本规定。第二条适用范围适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作。第三条管理要求一、每班生产结束后,必须彻底将生产设备、工器具、地面等打扫干净,所用物品摆放整齐。生产过程中不间断随时清扫、整理。二、车间通道不得堆放杂物,保持通道洁净、通畅。三、车间看板应每日擦拭,保持整洁,内容及时更新。四、不得将与生产无关的个人物品带入车间,严禁在车间内吃零食、吸烟,不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。五、车间整洁、无杂物、地面洁净、无积水、设备无油污、无粉尘。六、车间内不得堆放废弃物,报废工件及时清理出生产区域。七、工艺图纸应放在指定位置,并保持图纸整洁、完好。八、工具厨内物品摆放整齐有序,保持工具厨内、工具厨上干净、整洁,下班后工具厨上锁。九、工作中产生的垃圾,必须放入车间内的垃圾筒中,每天下班前将生产区域的垃圾清理出车间。十、未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。十一、车间内代加工物料、待检物料、合格待转物料、不合格物料应分区域放置,所有物料要摆放整齐、有序。第四条管理权责和奖惩一、车间负责现场卫生清扫工作的`统筹协调及本制度的执行,综合部负责监督执行情况。二、奖惩措施:(一)根据上述管理要求,生成《生产卫生检查表》,实行每日检查。(二)每日检查结果:①连续一个星期检查结果为100分的班组,奖励整个班组50元/周。②一周检查结果,平均分90分以上的班组,不做奖惩(不包括同一问题点一周内重复出现两次或两次以上的班组)③一周的检查结果中,同一问题重复出现两次或两次以上参考资料,少熬夜!的,每多出现一次整个班组罚款20元/次,班组长对相关责任人提出处理意见。④一周检查结果,平均分80——90分的班组,全场通报批评。⑤一周检查结果,平均分80分以下的班组,全场通报批评,整个班组罚款30元/周,班组长提交相应整改措施,并限期整改完成,由公司进行复查。⑥考核结果公布后一日内,对考核结果有异议的员工可向班长提出异议,并提交书面申请,由班组进行初审,车间复审并裁决;对考核结果有异议的班组可向车间提出异议,并提交书面申请,由车间进行初审,综合部复审并会同车间作出裁决。第五条附则一、本制度由办公室负责解释。二、凡本制度未明确规定的奖惩,《奖惩管理制度》按有关规定执行。三、本制度由总经理审议通过,经总经理批准后生效,自颁布之日起执行。生产车间卫生管理制度【第二篇】一、目的为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理和生产流程卫生控制,制定本规定。二、适用范围本制度适用于生产车间的。日常卫生清理、维护和管理工作。三、职责(一)车间主任负责监督车间卫生工作实施情况,负责对生产人员的健康状况进行监控。(二)生产操作人员按要求做好主管区域清洁卫生工作。(三)清洁工负责打扫区域内入口通道、洗手池、更衣室、卫生间等。四、管理要求(一)卫生包干制度1、车间主任负责对卫生工作进行分区承包,车间员工对自己负责区域每天进行日常清洁、整理归位,每周五进行一次彻底地清理和清洁,车间主任和办公室人员进行监督、检查和考核。2、清洁标准可参照本规定及其他专项规定。整理按各设备、工具、成品、半成品、原料等车间定置规定摆放。(二)现场卫生管理1、地面、墙面、固定物清洁(1)地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。(2)墙壁(角)和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。(3)门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。(4)照明、杀菌灯具保持清洁,无灰尘积压。(5)桌凳保持干净,物品堆放整齐。(6)水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。(7)现场目视牌保持清洁、无污迹。(8)楼梯通道畅通。(9)车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。参考资料,少熬夜!(10)厕所、洗手处、换衣房保持清洁干净、地面无积集水、墙面无污迹。2、设备清洁(1)生产设备、管道在使用前须消毒,使用后进行清洗,保持清洁。(2)设备保持干净无油污(包括消防器材),计量器具清洁内外清洁、无污渍。(3)不使用的设备、生产用具(包括各种计量仪器、转运设施等)应定期清洗,无污渍和异味。(4)设备、管路每周进行一次日常保养,含清洁清理的内容,做到表面目视无灰尘、油渍、污渍等异物。3、工具、材料清洁、整理(1)工具、容器、衡器、搬运工具等按指定地点摆放整齐,并保持其清洁。(2)操作工具、容器等在使用前后均应清洗、消毒、无污渍和异味。(3)衡器的托底(盘)、游标及砝码在使用前、后揩拭干净。(4)未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。(5)各种半成品用转运箱、输送平板及垃圾箱保持清洁。(6)产品包装(塑料瓶、塑料桶、产品标签和纸板箱)保持清洁、摆放整齐。(7)卫生洁具使用前后清洗、清理,按指定位置摆放。(8)饮用水杯保持干净,放在指定位置。(9)文件资料摆放整齐、无杂物。4、废品、垃圾清理(1)废弃物、残次品按指定地点存放整齐;不能放入垃圾箱的工业垃圾必须定时清理(二小时一次)。(2)工作中产生的垃圾,必须放入车间内的临时存放袋、箱中,每天上午、下午(下班前)二次将生产区域的垃圾清理出车间。(三)人员卫生管理1、健康检查及培训新入职车间员工必须到正规的医院进行体检,体检合格并经过卫生知识培训,考试合格后方可上岗;在职员工必须每年定期进行体检。2、个人行为规范(1)员工应养成良好的个人卫生习惯,勤洗澡,勤理发,勤剃须,勤剪指甲,勤换衣。(2)员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆,不得喷香水。(3)员工正确着装,头发不外露,衣帽整洁,工鞋保持干净,做到勤洗勤换。(4)生产人员上班前,须在更衣室换穿工作服,戴工作帽;调配人员按规定着装和带好其他防护用品(如粉未生产时戴口罩),然后用洗涤液和消毒液清洗双手才能进出入生产区域。(5)在整个生产过程中,保持工作服和双手卫生,发现弄脏,及时清洗;到卫生间后必须重新清洗和消毒双手。(6)车间生产人员(外来人员)进入黄色区域(调配生参考资料,少熬夜!产区域),必须按规定佩戴好工作服、口罩;进入红色区域(内包装区域)必须二次更衣、消毒,方可进入。(7)员工外出办事在更衣室去除帽子、口罩等防护用品,回车间时按规定穿工作服,用洗涤液和消毒液清洗双手,并按规定带好其他防护用品。(8)非生产人员原则上不得进入车间;如果必须进入,有关人员(如公司领导及检查人员、检验员、销售内勤等)进入车间必须按车间着装规定和卫生要求办理;其他人员进入车间必须经生产副总审批。(9)车间员工下班时,须在更衣室更换衣服,并保持工作服摆放整齐。(10)工作期间严禁挖鼻孔、掏耳朵、剔牙、抓头等不符合食品作业卫生规范的行为,在生产现场打喷嚏须背对生产线并用手遮住嘴巴和鼻孔。(11)禁止将个人用品带入生产场所;禁止在生产车间吸烟、吃东西。(12)严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾杂物。(四)生产流程卫生控制1、车间领料人员在仓库中领取原辅料时需把好原料卫生关。2、均质机、调配釜、反应釜、搅拌缸和生产用的其它容器及管道在使用前、后进行冲洗,必要时进行消毒。3、调香锅加盖防蚊蝇、防尘,使用后立即冲洗干净,不得存有异味。4、纯净水贮水箱每月清洗一次。5、软管输出口端不接触地面,管道和阀门清洁、无污渍。6、经管道灌装的产品,灌装口不得加滤布进行灌装,每批产品包装完毕,必须清洗过滤器、过滤网、漏斗及垫网。灌装称量后随即盖上塑桶盖,以防瞬间异物落入产品。任何原料、半成品、成品不能着地和贴墙放置。7、标签打印人员负责产品标签的字迹清晰和标签纸面清洁,外包装工负责包装物(瓶、桶、袋、标签、纸箱)的清洁,确保成品在包装过程中的干燥和清洁。严禁使用模糊不清或肮脏的标签,严禁使用被污染或渗漏的包装桶和桶盖。8、生产过程中所使用的原辅料和加工的半成品必须加盖;生产过程中产生的原料空桶,可先放在暂存区内,待暂存区放满后,在车间外垃圾箱外摆放整齐。9、产品包装和成品储存等工序分开,防止前后工序相互交叉、污染。10、生产操作区(包括操作台面、调香锅及相关的辅助设施)不定时清洗,保持清洁;调香锅在产品包装完后立即冲洗干净;(五)检查与考核1、车间主任负责对车间卫生工作进行内部检查,发现问题及时督促员工进行纠正,并计入个人每月的工作绩效考核。参考资料,少熬夜!2、公司办公室每周对生产区域进行一次卫生检查,检查不合格的,可对相关责任人进行处分。生产车间卫生管理制度【第三篇】一、目的:为加强车间现场的管理,使车间工作环境始终保持整洁干净,特制订如下车间环境卫生管理制度:二、管理规定1、操作员工随时保持设备机身的清洁。2、随时保持自己管辖范围的清洁干净,通道畅通,无铁屑、纸片、袋子等垃圾。3、每天下班前进行环境卫生清扫,每周一次设备保养。4、工作台随时保持干净、整洁。地上的零件、工件摆放整齐,一目了然,并且不允许超越黄线。6、工具箱随时保持干净,量具、工具摆放整齐,并保持清洁,工具箱不允许放与生产无关的物品。7、清洁工具定点放置、垃圾及时清理运走。8、车间实行片区三包责任制,各片区发现杂物主动清理9、每个员工都有自觉遵守环境卫生管理制度、保持和维护环境卫生及秩序的权利和义务,任何人发现不良行为,要及时将当事人的违纪情况通知上报11、此次评分以车间为单位,分别为垒装、机加工、下线、组装、喷漆,各车间安排好每人轮流值日监督。三、检查规定1、公司不定期进行抽查巡检,发现问题及时纠正并处理。逾期仍未整改者罚款20元。检查小组人员每周(暂定每周五)集中进行一次卫生评比,依据公司卫生责任区的划分进行评比,对检查的结果给予打分。2、每月上旬公布上月卫生检查评比结果,并累计存档汇总,列入年终评先树优工作的内容之一。3、月评比中分数最高的车间每人奖励30元,分数最低的车间每车间每人罚款20元。所有奖罚款均纳入公司福利基金。工厂卫生管理制度【第四篇】一、目的:为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理,特制定本规定。二、适用范围:适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作三、管理要求:、车间卫生要求、每班生产结束后,必须彻底将生产设备、工器具、地面、墙壁、排水沟等打扫干净,所用物品摆放整齐,车间内不得堆放杂物,保持一个卫生、干净、整洁的环境。生产过程中不间断随时清扫、整理。参考资料,少熬夜!、车间内所有的门窗、玻璃、窗台应随时保持清洁干净,每星期彻底清扫车间卫生。、车间应每天用水喷洒1次,以清洁空气。、不得将与生产无关的个人物品带入车间,严禁在车间内吃零食、吸烟,不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。、车间整洁、无杂物、空气新鲜、地面洁净、无积水、设备无油污、无粉尘。、车间内不得堆放废弃物,装溶液用的桶必须加盖。、工作时落地原料必须及时清扫妥善处理。、生产车间所有的窗必须安装纱窗,防止蚊、蝇等进入现场,纱窗如有损坏应及时修补或更换,未经许可任何人不准打开纱窗。、工作中产生的垃圾,必须放入车间内的临时存放袋、箱中,每天上午、下午(下班前)二次将生产区域的垃圾清理出车间。、未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。、各种半成品用转运箱、输送平板及垃圾箱保持清洁。、产品包装(塑料包装袋、产品标签和纸板箱)保持清洁、摆放整齐。车间应做到:A、地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。B、墙壁(角)和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。C、门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。D、照明灯具保持清洁,无灰尘积压。E、桌凳保持干净,物品堆放整齐。F、水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。G、车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。H、设备、线路每周进行一次日常保养,含清洁清理的内容,做到表面目视无灰尘、油渍、污渍等异物。I、工具、容器、模具、搬运工具等按指定地点摆放整齐,并保持其清洁。、人员卫生管理的要求、未经允许,非生产人员一律不得私自进入车间。、进入