安全检查活动总结【推荐8篇】

安全检查活动总结【推荐8篇】不知不觉本次活动已圆满收官，我们现在到了安心写活动总结的时候了。写总结可以推动我们的工作向前不断前进。所以本次活动总结一定不能落下，可以写进自己认为值得分享的内容。怎样才能算是写好一个活动的总结呢？为此，网友从网络上精心分享的“安全检查活动总结【推荐8篇】”，欢迎分享给您的朋友！安全检查活动总结篇【第一篇】通过此次春季安全大检查活动，班组成员摸清了目前安全生产工作的底数，理清了思路，查清了隐患，消除了安全生产管理、设备运行管理、生产检修现场等安全生产环节的不安全因素，提高了安全意识，为确保全年安全生产打下坚实的基础。通过此次春季安全大检查活动，班组成员摸清了目前安全生产工作的底数，理清了思路，查清了隐患，消除了安全生产管理、设备运行管理、生产检修现场等安全生产环节的不安全因素，提高了安全意识，为确保全年安全生产打下坚实的基础。通过此次春季安全大检查活动，班组成员摸清了目前安全生产工作的底数，理清了思路，查清了隐患，消除了安全生产管理、设备运行管理、生产检修现场等安全生产环节的不安全因素，提高了安全意识，为确保全年安全生产打下坚实的基础。通过此次春季安全大检查活动，班组成员摸清了目前安全生产工作的底数，理清了思路，查清了隐患，消除了安全生产管理、设备运行管理、生产检修现场等安全生产环节的不安全因素，提高了安全意识，为确保全年安全生产打下坚实的基础。（一）班组重视。班组对公司春检“三大措施”组织学习和落实，能认真按照文件及自己的安全职责要求，开展本班组的安全大检查工作。本着以查管理、查措施、查违章为切入点，重点检查了日常安全生产工作中暴露出来的设备运行管理、人员安全意识和生产管理等方面的问题。在反措工作的落实、“两措”监督和防人身事故、防设备事故方面，要重点做好了生产安全管理、现场危险点分析和安全措施、防雷雨、防火防爆、防小动物事故、防外力破坏和防盗工作的监督检查，做到了责任落实、全面检查，不留死角。为公司的安全生产奠定了良好的安全基础。（二）在防汛工作方面，制度、措施落实，防范结合，按照集团公司下发的进一步做好防汛工作的通知要求，制定防汛措施计划，成立了班组防汛抢险队，落实了人员、材料等物资准备。明确了职责。（三）根据集团公司要求，对新颁布的《国家电网公司电力安全工作规程（变电站和发电厂电气部分、电力线路部分）（试行）》进行深入的学习和了解，切实做好有关安全生产管理制度、生产现场规程规定的修订完善工作，进一步加大职工的安全教育和培训力度，杜绝人为责任事故的发生。（三）存在主要问题1人员安全素质有待进一步提高。部分工作人员对新型电能表技术掌握不好，在安装使用过程中也存在一些问题，有待进一步研究。2防火防爆工作还存在一些不足。例如，消防设施的使用需要改进。三。安全帽的使用应进一步规范。哪些地方必须戴安全帽和佩戴标准，严格按照安全规程的规定执行。4加强日常安全管理。一是部分班组安全活动时效性差。二是班组工作日志中安全工作内容的安排和总结不完整、不针对性。5、在变电站的工作，工作票的使用仍存在着少数违章行为，例如：工作票安全措施不完备，以及工作票所填工作人员不全等问题。通过此次春季安全大检查活动，班组成员摸清了目前安全生产工作的底数，理清了思路，查清了隐患，消除了安全生产管理、设备运行管理、生产检修现场等安全生产环节的不安全因素，提高了安全意识，为确保全年安全生产打下坚实的基础。安全检查活动总结篇【第二篇】1、加强组织领导，统筹部署，广泛动员全体干部职工深入开展活动1、加强领导，深入贯彻(1)在接到活动通知后，我段立即组织班组长及以上管理人员于12月31日召开了安全生产紧急会议，对上级的各项要求进行了及时传达，并决定在1月1日—1月31日开展一次全员参与、全方位整改的“三整顿”、“五查”活动，并要求各单位必须深刻领会活动的意义和目的，从讲政治的高度出发，充分认识到本活动的重要性，坚持安全管理“五同时”和各项防范措施的“四落实”制度，按照集团的统一部署做好本段的各项安全生产宣传、教育、自查和整改工作。(2)段下发了《关于在全段迅速开展“三整顿”和“五查”活动的通知》，要求管内各单位精心组织、集中力量、扎实推进本次大检查活动，并且，为使活动真正取得成效，段党政主要领导亲自上手，成立了以段长xx、党委书记xx任组长的活动领导组，并建立了水电、房建、物管三个专业检查小组，同时在活动时间、要求、内容和形式上做了具体的安排和部署，提出了以查领导、查作风、查管理、查标准、查成效等5大项21小项的检查提纲，内容包括查干部作风、查设备隐患、查值班纪律、查制度落实、查操作规程、查作业标准、查工作成效、查安全责任制等。各业务科室、车间在段指导下，行动迅速、雷厉风行，均下发了文件，成立了活动领导小组，做到有组织领导、有计划安排、有检查内容、有总结整改，从而为此次活动开展得扎实和细致打下了良好的基础。2、加强教育，全面宣传(1)各车间管理干部对本车间安全生产大检查活动的安排、检查、总结和整改等工作亲力亲为，首先，各车间在活动的宣传发动阶段，分别组织召开工班长安全例会、职工大会等，逐级传达会议精神，并在学习过程中进行了全员签名签字活动，并写出了个人反思总结。同时进行“三整顿”和“五查”活动的深入宣传和贯彻工作，做到传达到位，不漏每位职工、不留一个死角，横向到边、纵向到底，在全段范围内迅速掀起了浓郁的活动高潮。(2)利用段党内简报、支部小报、橱窗、横幅、板报和标语等宣传工具，大张旗鼓地进行宣传，用**导向激发干部职工地参与热情，让他们牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。据不完全统计，本次活动共悬挂横幅6条，设置专门窗口2个，张贴安全生产标语28条。通过各种形式的宣传，激发了全体干部职工自觉参与“三整顿”、“五查”活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中。(3)充分发挥了党政工团齐抓共管安全生产的优势，由段党总支牵头、由工会、团委负责组织了一支宣传小分队，就如何开展“三整顿”、“五查”活动、打好提速攻坚战、争创模范铁路局、促进和谐铁路建设在各工班间进行巡回宣讲。同时，各车间针对自身实际建立健全了一系列规章制度，并就此开展了“安全在于高标准”、“树立高标准、完善高标准、落实高标准、实现高标准”等演讲和座谈活动，不仅丰富了职工的安全文化生活，也提高了他们的安全意识和安全自觉性。另外，管内各党支部、团支部、工会等部门也组织召开了工班安全民主分析会，及时了解职工安全思想状况，做好职工的安全思想稳定工作，针对性地开展了安全思想教育，进一步提高了各级人员遵章守纪的安全生产自觉性。2、加强安全管理，深入自查整改，以实际行动推进活动为认真贯彻“”集团安全电视**会议精神，把“三整顿”、“五查”活动落到实处，我段制定详细的自查提纲和工作程序，做了如下工作：1建立健全各项管理制度，建立干部管理长效机制。按照活动要求，根据段实际情况，本着严工人先严干部的管理理念，我段以“转变干部作风、落实岗位职责”为主要内容，细化和修订了各项安全管理制度，建立健全了安全生产逐级负责制、经营管理责任制，从机制上对各级干部进行激励和约束，强化干部责任意识。重点完善了以岗位安全素质评议、技术素质评议、工作到位评议、落实自身工作职责评议为主要内容的管理干部民主评议制度，修订了干部“五定三率”考核制度和干部月度检查考核制度，细化了机关干部作风考核制度。在干部作用发挥上把主要精力放在抓干部作风的转变上，对干部“五定三率”进行跟踪检查、严格奖惩。对干部按检查中发现类别分别按a类1件、b类件、c类0.25件折算计入个人“五定三率”量化考核，提**部在安全管理中的责任意识。2、狠抓了职工队伍的休整和安全再培训工作，组织了对电力运行、检修、试验等人员的“两票”强化训练，强化了全员的遵章守纪教育和安全技术培训，组织部分干部职工在段俱乐部**了3部安全生产录象片及**电视台经济频道播出的6集大型记录片《大动脉》，在全段掀起了各级人员学安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。3、管内各科室、车间、班组认真组织职工对“”、“”两起事故经验教训进行了系统分析，并就本单位xx年四季度工作中存在的各种不安全因素进行了深入剖析，并按照眼睛向内、翻箱倒柜、不留死角的原则查找思想认识、安全管理、设备质量、干部作风、职工两纪等方面存在的一些安全隐患和突出问题，通过分类汇总，共查出a类问题12件，b类问题21件，c类问题43件。并由党政主要领导亲自上手抓，深入各班组现场办公，对于段里力所能及的问题，立即拍板。安全检查活动总结篇【第三篇】华东事业部安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作总结报告根据公司建七安安【2015】117号文件：关于印发《中建七局安装工程****全面开展安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作方案》的通知要求，我单位迅速制定活动方案并成立行动领导小组，按照制定的活动方案积极开展各项工作，目前华东在施项目安全生产处于可控范围内，现将本次活动总结如下：一、《中建七局安装工程****全面开展安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作方案》文件的宣贯事业部工程部对辖区项目进行宣贯，并要求项目部立即行动起来，加强宣传，制定活动方案，全面开展大检查、大排查、深入推进“打非治违”活动，深化重点领域，关键环节的专项整治，彻查隐患，堵塞管理漏洞，有效防范和避免安全生产事故的发生，为企业的健康持续发展提供有力安全保障。二、安全大检查及整改落实情况，会签《悬挑脚手架搭设验收表》同时针对公司安全监督管理部现场检查下发的《安全隐患整改通知单》进行整改。安全隐患包括：1、卸料平台与建筑物主体固定端的锚固长度不够，侧边没有设防护拦板封闭2、悬挑脚手架连墙件偏少3、部分楼层水平洞口无防护存在坠落隐患4、基坑边部分栏杆缺失5、部分危险性较大的分部分项工程项目经理未组织相关人员进行验收。事业部工程部派人对整改情况进行监督，并将整改结果验证情况报公司监督管理部。经过这一轮检查、整改和复查，现场已由安全施工提高到文明施工。三、“打非治违”和专项整治活动开展情况“打非治违”方面：1、经检查许昌项目不存在违法分包和违法转包情况，三个劳务分包商均为我公司合格分包商，进场及合同签定符合公同各项制度流程。2、项目负责人和专职安全生产管理人员具有安全考核合格证持证上岗3、项目上特种作业涉及塔吊司机、塔吊信号工、架子工、施工电梯安装拆卸工、电工、通过检查项目人员与持证情况能做到持证上岗。专项整治：1。分部分项工程施工前，编制专项方案，经技术负责人、监理工程师（主任）批准。2、施工作业前由技术员（技术负责人）对各班组进行安全交底，安全管理人员监督交底过程，交底人与被交底人签这确认3、目前施工现场大型机械包括塔吊与施工电梯，许昌项目部对现场塔吊司机，信号工，施工电梯安拆人员进行安全培训教育加强安全意识。4、事业部项目管理和施工现场标准化、信息化检查11月9日华东事业部由书记带队，工程部、商务部、财务部、综合办公室对许昌文兴项目对项目管理、工程项目现场标准化、“四个100%”及“四个坚持一个推进”落实情况的检查情况汇报：1、项目管理检查按照《中建七局****项目管理考核检查标准》从施工组织管理、工期计划与现场管理、技术质量管理、要素管理、合约商务管理、财务资金管理、安全管理几个版块进行检查打分，发现存在诸多问题，部分保证项不合格，各部门在检查后形成检查记录并下发整改通知单，为迎接工程局项目管理检查做好准备。安全检查活动总结篇【第四篇】（代县五中）我校根据县局《关于开展中小学、幼儿园安全大检查活动的通知》的精神，结合学校的具体实际，扎实、有效地开展了校园安全大检查活动，现将活动总结如下：1、成立了以高占胜院长为组长，两名副院长为副组长，各部门主任为成员的安全检查领导机构。2、建立健全管理规章制度。我校依据上级要求，结合寄宿制学校的实际特点，编制了《安全教育管理手册》，制订了各类制度方案。包括：《创建平安校园制度》、《创建平安校园实施方案》、《安全保卫工作方案》、《安全保卫制度》、《保安工作职责》、《学