总水厂工作计划【汇编4篇】

总水厂工作计划【汇编4篇】为了提高自身的能力，使今后的工作更好完成，我们可以写好自己的工作计划，并随时调整。工作计划制定时需要有一定的目的性。工作计划包含哪些内容呢？以下是由网友为大家分享的“总水厂工作计划【汇编4篇】”，希望能对您有所帮助，请收藏。总水厂工作计划【第一篇】以科学发展观统领机械设备管理工作，坚持“科学发展、安全发展、和谐发展”的方针，以绩效考核为工作重心，强化管理责任意识，提高设备管理责任，促进规范化管理水平不断提高，确保设备安全、可靠、低耗运行，为我厂实现20xx年的生产目标提供保障。一、设备管理工作目标（一）设备完好率98%。（二）设备一级、二级维护率达100%。（三）设备检修合格率达100%。（四）无重、特大设备责任事故发生。二、重点工作安排今年工作的重中之重为如何有效实施我厂率先在公司提出的绩效考核制度，我计划做好以下几方面工作：（一）积极配合厂长建立并完善一套符合现代企业制度的设备管理体系。主要从以下五方面进行改善：①修订和完善设备管理制度，制定符合生产实际的作业指导书；②重新制定设备档案，将各设备数据落实到位，提升设备管理信息化水平；③建立设备维修管理台账，将每一次维修情况归类整理，统计分析设备的运行特点，以便及时调整检修计划；④制作设备操作注意事项铭牌挂于设备上，防止操作失误；⑤恢复设立红旗机组，做到设备保养目标化、规范化。（二）提高工作效率和责任意识，不断加强自身素质建设根据我厂20xx年绩效考核目标，明确自身责任，扎实做好基础工作，促进管理质量持续提高。在管理思想上，注重综合管理素质的全面提升，将生产实际、安全保证、经济效益与设备管理融为一体，形成全面、综合的控制能力；在管理理念上，坚持“以人为本，和谐发展”的方针，注重激励机制与约束机制的有机结合和统一，积极调动全员的积极性；在设备管理手段上，严格点检、巡检标准，加大巡查力度，每周对全厂设备巡查三次以上，重点检查设备状况和各车间设备运行和缺陷记录；在管理方式上，注重设备保养管理与车间现场管理的有机融合，确保设备管理各项工作有序进行。在工作之余，加强了解自身业务方面信息，有系统的学习相关设备专业知识，做到对我厂设备性能、结构、运行状态了然于胸，针对设备进行有效地技术创新、挖潜改造。（三）全面落实员工培训计划一是抓好各班班长对设备保养和维护知识的培训。根据公司规定，班长一般都兼任安全员，负责车间设备的保养工作，因此要作为培训重点常抓不懈，使之不断提高专业技术水平和设备管理能力；二是继续加强各岗位员工操作技能培训。根据员工操作技能方面存在的问题，采用集中办班、岗位练兵、事故分析、紧急情况预演等不同形式，对保养人员、设备操作人员进行岗位技能培训，培训时间不得少于20个小时，努力促进员工技术素质不断提高。（四）加强与机电公司的联系，确保设备及时维修我厂设备主要由机电公司进行维修，在明年的工作中，我将继续加强与机电公司的沟通，设备出现故障后，立即到现场查看故障点，分析故障原因，及时将情况报告给机电公司相关人员。机电公司进行设备维修时，到现场查看维修质量、进度，并做好技术指导工作。维修后，做好检测验收工作，确保维修质量，并做好设备维修记录。（五）强化四项工作落实到位①设备保养工作要落实到位。督促各班组按照设备保养的规定，认真落实设备一级保养，严格按保养项目对设备进行定期维护保养，严禁“走过程、弄虚作假”等现象的发生，并定期做好检查工作，对未保养到位的情况，按绩效考核的要求进行记录，并敦促当班人员及时进行处理。每月对各车间设备保养工作进行汇总，做出小结。②节能降耗工作落实到位。认真观测我厂水泵运行状态，做好数据分析，研究出合理的开停车规律，以及水泵的最佳经济运行点，并指导当班人员合理调控，力争使我厂水泵的电耗降低。③现场管理工作落实到位。督促各班组严格按5s管理制度做好各项工作：按定制图摆放物品；及时做好设备清洁工作；搞好车间内外卫生。每周对车间现场管理工作进行两次以上的检查，提出整改意见，并做好绩效考核记录。④绩效考核工作落实到位。按绩效考核的要求认真做好本职工作，加强绩效考核执行力度，并协助厂领导对全厂职工进行考核，使我厂管理工作上新台阶。新的一年，我将紧紧围绕我厂绩效管理工作的总体思路，不断探索设备管理的新方法，使我厂的设备管理工作向更高的目标迈进，为实现全厂安全、高效生产奠定良好的基础。总水厂工作计划【第二篇】在20xx年我厂将围绕安全生产这个中心，以科学发展观为指导，以改善职工工作环境、保障职工身心健康为出发点，以完成09年度kpi考核为目标，突出一条主线，坚持“三个常抓不懈”，实现规范化管理，确保完成09年度各项任务，三水厂要在xx年安全生产、水质、节能降耗、技改、建筑维修和环境卫生等方面取得新进展。1、安全生产方面：对于生产工作，主要是抓好班组管理，细化各项考核指标，争取“人人有指标，指标到个人”，调动全厂职工的生产积极性，保证全年各项生产指标的良好完成率。安全工作长抓不懈。坚持“安全第一、预防为主”的方针，落实安全生产责任制，强化安全生产监督管理的重点，狠抓安全生产专项整治工作，消除各种事故隐患，以强有力的措施防止安全事故的发生，维护我厂的安全生产秩序，实现“安全供水万无一失”的全年目标。2、水质方面：积极做好二级、三级化验工作，完善在线检测、监测工作，严抓出厂水合格率。强化化验室和净化班的互动机制，共同搞好供水生产。全年力争把出厂水浊度控制在以下，余氯控制在/l～/l之间，水质综合合格率100%的年度目标。3、节能降耗方面：明年继续搞好挖潜增效工作，对氯耗、电耗、自用水率等指标进行严格控制。主要在两个方面开展工作：一、提高全厂职工对节能降耗地认识和理解，并严格执行净化班的小指标竞赛；二、进行技术改造，提高设备设施的工作效率或者降低损失。二期工程投产已有两年多时间，多项新工艺新技术的运用已走入正轨，沉淀池又刚刚清洗过，加上加氯管线的重新改造，相信明年三厂的药耗和氯耗会有所降低，分别控制在/kt和/kt以内。由于电耗受长江水位影响很大，所以保守估计把电耗控制在以内。4、技改方面，主要有以下三个：1一期两台真空泵因长期搁置不用，现已腐蚀严重，无法修理，安装两台新真空泵备用，防止二期出现大的故障时能使一期及时用上。2更换二期部分电缆桥架。3水源2#水泵加装液控蝶阀。5、建筑维修方面：1三水厂取水口房屋墙面瓷砖经常脱落，对外墙刷漆并把上面的钢窗封掉，低下的钢窗改小。2三水厂取水口建一间门卫值班室。3更换因腐蚀严重的食堂前门和仓库门。4对班组破损严重的工具柜进行更换。5对加药间、加氯间墙面进行刷漆。6、环境卫生方面：对二期工程滤池前方的果园进行重新规划，改造成为集观赏性与实用性于一体的园林。继续做好环境卫生和岗位卫生的保洁工作，营造良好的厂区环境。7、其他方面：改善当班人员的工作生活环境和福利待遇，如更换新的桌、椅、柜，粉刷墙壁，发放保暖大衣、毛巾、胶鞋，加装太阳能热水器等，为职工正常作业创造更加环保的工作条件，让广大员工把单位当成自己的家一样更加关心她，更加热爱她。总水厂工作计划【第三篇】调研水厂运行工作计划水厂是供水系统的核心，它的运行是影响城市市民生活质量的重要因素。一项完善的运行工作计划是保障水厂稳定运行的重要基础。因此，对水厂运行工作计划进行调研，提高水厂运行管理水平是必要的。一、调研目的为了满足城市居民日益增长的用水需求，让更多市民受益于水厂供水系统，提高现有设备的使用效率，降低设备的运行成本，减少水资源的浪费，本次调研主要是为了了解水厂运行工作中存在的问题，从多角度分析问题的成因，找出解决问题的关键，让水厂的运行更加稳定、流畅、高效。二、调研内容1、水厂供水计划的制定调研水厂供水计划的制定情况，以了解供水计划的合理性和科学性，通过对供水计划的调整，合理安排供水量和时间，提高供水的质量和效率。2、供水系统的管线布局和设计了解管线布局、设计，发现潜在隐患，并及时维护，以保障供水的稳定性和连贯性。3、水质监测方案和处理方法水质是供水系统的重要指标之一，调研水质监测方案和处理方法，及时预防水质问题的出现，确保供水质量符合国家标准。4、备件及设备的采购、维护和更新调研水厂备件及设备的采购、维护和更新情况，了解设备的使用寿命和性能，及时维护更新，提高设备的使用效率和降低运行成本。三、调研方法1、网上调研采用问卷调查的方式，针对水厂运行工作计划的各个方面进行调查，以了解市民对当前水厂运行情况的评价和对未来发展的期望。2、现场调研走访水厂，观察供水系统的运行情况，对供水系统管线、池塘、泵站等进行检查，通过与工程师、业务人员、市民和使用者的交流，了解实际情况、解决存在的问题。四、调研成果通过对调研结果的分析，制定出完善的水厂运行工作计划。包括管线和设备的维护、保养和更新计划，供水计划的制定和调整，水质监测方案和处理方法的更新以及供水系统的紧急响应预案等措施。同时，也意味着水厂运行管理水平的提高。五、结论水是生命之源，水厂是保障城市供水的重要基础。完善的水厂运行计划是保障水厂安全、高效运行的核心因素。通过本次调研，我们深入了解了水厂运行工作计划的各个方面，找到了问题所在，提出了解决问题的方案，相信这些措施能够帮助水厂提高运行管理水平，更好地满足市民的用水需求，确保供水系统的持续稳定，为城市居民创造更好的生活环境。总水厂工作计划【第四篇】新的一年、新的气象，想要在新的`一年里干好工作，首先要有新的工作计划和目标。有了新的计划，就有了信心和努力的方向。我的个人工作规划如下：一、强学习，转变观念首先具备良好的业务素质是做好本质工作的前提和必要条件，始终把学习放在主要位置，提高自身的综合素质。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观，对领导开会讲话认真聆听，贯穿到自己的工作中去，努力丰富自己的技能，提高自己。要积极参加单位组织的各项活动，通过实践提高自己的思想素质。二、尽心尽力，踏实肯干1、我要严格要求自己，做好水厂每一项消毒工作，做到一泡二洗三清，把好水质关，正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失，明确个人利益和集体利益的关系。2、认真检查保养设备，按时清洗更换滤芯，做到对设备材料及时清洗、对地面认真进行消毒，保证制水间一尘不染，坚持做到不利于水厂形象的事情不做，积极维护水厂的利益，把开支费用减少到最低，积极配合单位做好质量节能降耗的工作。坚持爱岗敬业，舍得付出，踏实肯干，努力把各项工作做到做好。三、遵纪守法，自觉遵守单位的各项规章规章制度在工作中严格要求自己，增强服务意识，做到坚定、谦虚谨慎、把握原则，做到不谋私利、不损公肥私，不违法犯纪，坚持遵守单位制定的各项制度，在新的一年里更上一个台阶。