优秀员工评选方案【汇集5篇】

1/12优秀员工评选方案【汇集5篇】【参阅】此篇优质文档“优秀员工评选方案【汇集5篇】”由网友为您精心整理分享，供您参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!优秀员工评选方案【第一篇】目的为激励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现优秀员工的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。一、评选对象和条件：1、评选范围生产一线员工全体员工。(入职满6个月以上员工)2、评选条件1)团结同事，互帮互助，认真履行岗位职责。服从领导安排，团结班组成员，工作责任心、团队意识强。2)工艺操作熟练、规范，产品质量好。3)工作严以律己、任劳任怨，认真负责配合班长做好本班工作。4)年度内无违规操作，无安全、责任事故，一月内无投诉及处罚纪录。3、取消评选资格条件1)年内迟到、早退累计3次、事假累计3天，旷工一天;(婚2/12假、丧假除外)2)造谣生事、吵架行为(以公告处理及行政、经济处罚为依据);3)年内罚款30元/次以上(包括30元/次);4)年内有严重质量事故由本人负主要责任的;5)年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的;6)入职不满6个月(不含6个月)。二、优秀员工奖励标准奖金：XX元或荣誉证书三、评选小组组长：董事长副组长：总经理，副总经理组员：部门经理、车间主任四、评选方法、程序及原则1、由各班组长、车间对照评选条件，以班组推荐、个人申报相结合，12月30日前，将推荐名单报公司;2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录，确定评选人选，报送评选小组;全体员工再以不记名方式进行评选。3、评选原则：1)客观、公平、公正、公开、实事求是;2)表彰无私奉献、爱岗敬业。五、优秀员工的评选结果记入员工档案，作为升职、提薪3/12的依据。六、评分标准(考评表另附)总计分为100分。以100满分计分制为评分标准基数，表现出色加分。优秀员工评选方案【第二篇】为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“十位优秀员工”的活动。一、评选方法：根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评，最终经总经理例会讨论确定。二、具体步骤：1、成立两个考评小组：1第一考评小组：成员包括生产中心、质量部等各部门的关联人员（具备客观分析问题本事、较为公正的人员，不必须全是领导）；负责对生产中心、质量部等系统的员工进行考评；2第二考评小组：成员包括营销中心、财务中心、行政人事部（具备客观分析问题本事、较为公正的人员，不必须全是领导）；负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的员4/12工进行考评；2、基层推荐：采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工一名，同时推荐本系统其他部门员工一名。3、初选：各小组根据各系统的投票情景，依据得票数量多少的顺序，分别初选生产中心、质量部系统等的7人，营销中心、财务中心、行政人事部系统的3人。4、综合考评；根据考评的因素或指标，由两个考评小组对初选的员工进行综合考评，依据考评分数的高低，在生产中心、质量部系统中评比出4人，在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出2人。5、总评：依据两个小组考评的结果，在总经理例会上讨论，最终确定20XX年度8――12月份的五位优秀员工。三、推荐和考评时的主要因素和依据是：1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度；2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度；3、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通本事、团结同志的效果；5/124、关心员工、互帮互助的热情和效果。四、表彰和奖励：对于被评选为年度优秀员工的同志将给以通报表彰，同时颁发证书和800元的奖金。五、推荐、考评、表彰的时间：年优秀员工的推荐、考评、表彰的时间为：年月日――年月日。优秀员工评选方案【第三篇】为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工，树立典型，提高企业管理和精神文明建设水平，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。一、评选名额1、优秀部门3个；2、优秀员工10名；二、评优条件（一）优秀员工评优条件1、在公司工作满3个月以上员工（部门负责人不参与公司优秀员工评选）；2、遵纪守法，遵守公共秩序、社会公德，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无参与赌博等违法乱纪活动行为；6/123、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误；4、工作能力出色、业绩突出，完全胜任本职工作，能出色完成本岗位及公司安排的其他工作任务，积极要求进步，参加公司组织的各项培训；5、热受公司、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；（二）优秀部门评优条件1、较好的完成了202X年度各项工作任务；2、部门具有较强的创新能力和团队协作精神，在推动部门和员工的进步和发展中成绩突出；3、部门执行力强，整体工作效率高，能按质按量完成工作计划；三、评选程序（一）优秀员工评选程序优秀员工评选工作由综合部、人力资源部负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，评选工作分初评和复评两步进行。1、初评：202X年12月19日前，由各部门组织对本部门员工进行评选推荐，并填写《优秀员工评选推荐表》，经部门负责人及分管领导签字后送人力资源部汇总；2、复评：202X年12月23日前，由人力资源部将各部门推荐情况汇总后，提交公司董事会研究确定最终人选。7/12（二）优秀部门评选程序优秀部门评选工作由人力资源部牵头组织，采用部门互评和领导综合评定相结合的办法进行评选。1、部门互评：202X年12月10日前，向各部门负责人发放评选表，由各部门负责人互评后交人力资源部汇总；2、领导综合评定：202X年12月20日前，由人力资源部将各部门评选情况汇总后，提交公司董事综合评定，确定最终入选部门名单。四、表彰和奖励（一）在员工大会上进行表彰1、优秀员工将获奖金3000元，并颁发荣誉证书；2、优秀部门将获资金5000元，并颁发奖状；（二）优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养、选拔。五、注意事项1、综合部、人力资源部有权对所在候选人进行核查，是否符合评选基本要求，并可向董事会提出本部门审查意见；2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主；3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；优秀员工评选方案【第四篇】一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司8/12模范，从而提高企业管理与精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性与创造性，特制订本方案。二、优秀员工评选办法1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。1）由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2）各分公司人员在10人以下推荐1-2名；各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名；各分公司人员在30人以上推荐4-6名；2、优秀员工评选程序评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。三、评选领导小组成员：张凤桥、魏玉霞祝斌冯世金丁华强黄又清徐秋萍邓金凤魏洪涛四、参加评选对象、条件、要求9/12㈠参加评选对象：公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。2、遵守公司各项管理制度。3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。㈡评选条件在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。1、对工作默默奉献的员工。2、创造性地开展工作，积极提高工作效率与品质，为公司的发展与完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工10/124、爱护公司财物，精心维护、保养设备。5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训与学习。6、严格遵守安全作业流程等规章制度，严格按本岗位的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无安全事故，无违章及处罚记录。五、优秀员工评选时间：1、推荐材料报送时间：各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。2、优秀员工名单确定时间：7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。3、表彰时间：公司上半年总结会议。六、表彰与奖励1、在公司上半年总结会议上进行表彰。2、在公司内刊上刊登表彰信息3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。七、注意事项1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等3、11/12优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；4、评选过程中应注重对员工业绩的收集与验证；5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。6、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。八、优秀员工评选原则公司员工同等条件下优先评选。优秀员工评选方案【第五篇】为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一到两名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。）2、当月考核得票次数最多。（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。5、工作区域干净整洁。6、当月无惩处记录。12/12二、年度优秀员工评比标准：1、至少两次以上月度最佳员工。2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。3、全年无警告以上惩处。4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。2、年度优秀员工将进行现金奖励500元。3、优秀员工名单将予以公布。四、评选流程月度优秀员工：每月30号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的'前5名员工，部门主管（生产经理）对这5名员工进行最终评选，并交总经理审核。次月5号将最终评选的结果张贴通报表扬。年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月20号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。