2023年创业策划方案(实例)【热选5篇】

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

1/222023年创业策划方案(实例)【热选5篇】方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案的制定需要考虑各种因素,包括资源的利用、风险的评估以及市场的需求等,以确保方案的可行性和成功实施。下面是网友帮大家分享的“2023年创业策划方案(实例)【热选5篇】”,仅供参考,大家一起来看看吧。创业策划方案【第一篇】国贸张叔夏1、活动名称:海大杯真人职场招聘秀2、活动概况:本次活动旨让大学生通过展现自我能力,博得在座企业的青睐。同时通过回答企业提出的问题,模拟真正职场招聘过程中发生的各种情况,大学生能够对职场招聘有更深的认识,进而对提升自我能力、进行合理的职业规划有一定促进作用。3、活动执行:a:活动流程通过初试和复试,最终选出6名选手。活动举办前,会对6名选手进行自我介绍的vcr录制。活动现场6名选手依次上场,分别进行“企业我来了”“天生我有才”“百秒冲刺战”三个环节。由主持人介绍选手的基本信息,把握活动流程节奏,2/22活跃现场氛围,加强企业与选手之间的沟通。在场企业通过选手的表现,决定是否适合本企业,留下的企业提出能够提供的职位以及试用期薪金。最终综合选手的现场表现,评选出最佳风采奖一名,并颁发奖品。b:活动准备1)前期宣传:包括登记表、宣传海报2)前期准备:让8名同学各自了解一个企业,包括企业的用人需求以及企业的相关概况,并对其进行培训。制作宣传板、现场横幅、活动礼品、以及相关需要物品。3)后期报道:对此次活动进行后续报道,分析活动的不足,写出分析报告。4、细节把握1)统一着装。活动前的准备要充足,特别是对企业招聘人员的培训工作,要做到有话可说、适当可以学习人力资源招聘的书籍。2)对于应聘者应做到充分准备,拍摄个人短片应贴近生活,凸显大学生的风范。3)主持人风趣一些,有利于现场气氛活跃。现场观众也应被充分调动。4)对于活动经费,可以找相关的企业拉赞助,并希望能够对表现优秀的同学提供大四的实习机会。5)活动结束后清点物品,并对此次活动进行总结,针对活动中的不足研究讨论,制定更好的方案。3/22创业策划方案【第二篇】一、创业策划书是创业者在计划创立的业务的书面摘要.它是用来描述与拟创办企业的相关的内外部的环境条件和要素特点,为业务的发展提供明确的指示图和衡量业务的进展情况的标准.通常一份创业策划是综合了市场营销,财务,生产,人力资源等职能的计划.写好创业策划书,策划人呢要思考的最重要的问题:(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)表明行动的方针(五)展示你的完善管理队伍(六)出色的计划摘要二、创业策划书内容一般来说,一份创业策划书中应该包括其创业的种类,资金的规划和基金的来源,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面:(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读4/22者产生最初的好感,形成良好的第一印象.(二)计划摘要它是浓缩了的创业策划书的精华.计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断.计划摘要一般包括以下内容:公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等.摘要要尽量简明,生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素.(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标.(四)行业分析在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争5/22状况以及未来的发展趋势等内容.关于行业分析的典型问题:(1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色(3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样(4)价格趋向如何(5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的(6)是什么因素决定着它的发展(7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略(8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等.在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或其他介绍.(六)人员及组织结构6/22在企业的生产活动中,存在着人力资源管理,技术管理,财务管理,作业管理,产品管理等等.而人力资源管理是其中很重要的一个环节.因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的.企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法.在创业策划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的'能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景.此外,在这部分创业策划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权,比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料.经验和过去的成功比学位更有说服力.如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由.(七)市场预测应包括以下内容:1,需求进行预测;2,市场预测市场现状综述;3,竞争厂商概览;4,目标顾客和目标市场;5,本企业产品的市场地位等.7/22(八)营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一.在创业策划书中,营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策.(九)制造计划创业策划书中的生产制造计划应包括以下内容:1,产品制造和技术设备现状;2,新产品投产计划;3,技术提升和设备更新的要求;4,质量控制和质量改进计划.(十)财务规划财务规划一般要包括以下内容:其中重点是现金流量表,资产负债表以及损益表的制备.损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率.(十一)风险与风险管理(1)你的公司在市场,竞争和技术方面都有哪些基本的风险8/22(2)你准备怎样应付这些风险(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会(4)在你的资本基础上如何进行扩展(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大.如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定.三、创业策划书的编写步骤准备创业方案是一个展望项目的未来前景,细致探索其中的合理思路,确认实施项目所需的各种必要资源,再寻求所需支持的过程.需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容.创业内容不同,相互之间差异也就很大.第一阶段:经验学习第二阶段:创业构思第三阶段:市场调研第四阶段:方案起草创业方案全文写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:(1)市场机遇与谋略;(2)经营管理;(3)经营团队;9/22(4)财务预算;(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人,潜在投资人,甚至家庭成员和配偶.第五阶段:最后修饰阶段首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,放在前面.其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的.最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印,装订成册.第六阶段:检查可以从以下几个方面加以检查:(1)你的创业策划书是否显示出你具有管理公司的经验.(2)你的创业策划书是否显示了你有能力偿还借款.(3)你的创业策划书是否显示出你已进行过完整的市场分析.(4)你的创业策划书是否容易被投资者所领会.创业策划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节.还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的.(5)你的创业策划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业策划书的封面,投资者首先会看它.为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人人胜.(6)你的创业策划书是否在文法上全部正确.(7)你的创业策划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑.如果需要,你可以准备一件产品模型.10/22--创业策划方案【第三篇】“创业,在交流中成长”在宣传了创新创业,经过了一学期的开市创业实践,我系组建的16支创业团队,我们也逐渐在摸索中尝试,体验摆摊的困难与喜悦。为此,我们举行创业交流会,为摊主带来新的创业思维与模式。1、通过本次活动,锻炼摊主的.创新意识。2、在每位摊主分享了摆摊体验和开市心得后为摊主提供整个商贸集市上的商品分类和营业方向,从而对自己今后的摆摊有个明确的意识和打算。主持人:纺化系创业百草根管理中心主任花艳主讲人:团总支书记李凯老师纺化系摊主31人,纺化系创业百草根干事11人20xx年6月8日下午5:00-6:004b314会议室形式一:老师讲话形式二:交流分享形式三:讨论建议1、周日和周一晚自习负责让各位摊主和干事准备好自己的发言稿和心得2、周二晚自习由两名值班干事负责通知活动时间,地点4、创业百草根管理中心准备ppt的制作5、素拓部负责素拓分统计11/22水果50元,纸杯20元。1、部门干事在提前一周部门例会中安排活动工作2、部门干事在12月11日活动当天提前半小时到场3、参加交流会的成员及工作人员需签到创业策划方案【第四篇】“赢在校园”大学生创业实战大赛策划书一、活动背景:据人力和社会保障部统计数据,x年全国高校毕业生为630万人,高校毕业生就业形势十分严峻。目前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低,大学生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务部倡议举办“淄博职业学院首届创业实战大赛”。二、活动名称:中国电信杯“赢在校园”大学生创业实战大赛三、活动宗旨:让更多的同学参与创业实践,感受创业激情,培养创业意识和创新精神。四、参赛要求:面向全院在校学生招募参赛队员。鼓励参赛者跨院系,跨专业搭配组建团队,人数一般为3—5人,要有队伍名称、队长。本项比赛活动鼓励学生自由创新,也鼓励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师。六、奖项设置:冠军队创业奖金1200元和证书12/22亚军队创业奖金900元和证书季军队创业奖金600元和证书其他优秀团队物品奖励、证书七、大赛流程:(每期比赛内容见详细安排)1第一轮比赛:制作团队创业计划书2第二轮比赛:制作电信产品校园营销方案3第三轮比赛:电信产品校园营销实战4第四轮比赛:巅峰对决八、大赛时间安排:(一)前期宣传:(5月4日——5月9日)1、海报:在每个宣传栏内张贴海报并起草倡议书2、广告牌:电信公司制作一定的广告牌,分别在南,北,西三校区展示3、报纸:根据本次大赛制作一份大赛快报,展示每期活动的精彩内容,分发班级4、利用校园网,下发通知,并及时发布大赛信息(二)报名阶段:(5月4日——6月10日)在南,北,西三校区分别设立固定报名地点,参赛队伍领取报名表,如实填好后上交,电子版发送至jingelianmeng@(截至5月10日下午5点)(三)赛前准备:(5月11日下午启动仪式)组委会招集入围队伍在就业服务厅听取大赛赛程安排和比赛纪律等内容。13/22(四)赛程安排:(5月11日——6月10日)1、第一轮比赛:制作团队创业计划书第一轮比赛前,邀请专业老师对制作创业策划书进行专业指导和培训。评委根据各团队的报名表和创业策划书进行评分,按一定比例淘汰落后队伍,其余队伍晋级,成绩公布在校园网站上。2、第二轮比赛:制作电信产品校园营销方案在老师指导下,根据中国电信公司指定产品,制作本团队校园营销方案。评委根据各团队的营销方案进行评分

1 / 22
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功