管理演讲稿范文【推荐4篇】

管理演讲稿范文【推荐4篇】只有登顶，方能眺望风光。而在演讲中，演讲稿的作用日益重要。演讲稿是确保演讲质量的重要保证，同时也可以在一定程度上检验和培养演讲者的演讲能力。那么，写主题演讲稿需要注意哪些方面呢？如果您需要关于“管理演讲稿范文【推荐4篇】”方面的建议，相信以下内容会对您非常有用！首先，确定一个明确的主题。主题应该清晰、简明，并且紧密围绕着演讲的中心思想展开。一个明确的主题可以帮助听众更好地理解和接受演讲内容，同时也有助于演讲者在撰写演讲稿时更有针对性。其次，合理组织演讲结构。一个良好的演讲结构能够使演讲内容更加有条理和易于理解。通常，一个主题演讲可以包括引言、正文和结论三个部分。引言部分用来吸引听众的注意，正文部分展开主题内容，并进行逻辑有序的论述，结论部分总结演讲主要观点，给予听众一个深刻的印象。此外，注重语言和修辞的运用。语言的运用应该简练、准确，并且能够打动听众的心。合适的修辞手法如比喻、引用等可以为演讲增色不少，但需要注意使用时避免过度和不当。此外，要注意避免使用难以理解或具有歧义的词汇和句子，以保证演讲内容的清晰和流畅。最后，演讲稿应该经过反复修改和演练。写完演讲稿后，要反复修改，确保表达准确、流畅，并且符合演讲的整体思路。此外，进行演练也是非常重要的，通过反复的练习可以帮助演讲者熟悉演讲稿，增强自信心，同时也可以发现并改正可能存在的问题或不足之处。希望以上的建议能够对您在主题演讲稿的撰写和演讲能力的提升有所帮助！管理演讲稿【第一篇】篇1：自我管理演讲稿尊敬的领导人，老师和学生大家好！我今天演讲的主题是自我管理和自我发展。如今，自我管理和自我发展在学校里被越来越多的人提及，教师和学生也逐渐关注。那么什么是自我管理和自我发展呢？自我管理这个词在学生的日常生活中无处不在。比如，学生成立学生会管理学生纪律，学生对自己行为的要求都是自我管理。在我看来，自我管理包括两个方面：一是学生依靠自身力量（如学生会等组织）维护学校纪律，没有学校领导和教师参与管理；二是学生对自身行为规范的制约。无论从哪方面而言，自我管理对提高同学们的素质，提升同学们的道德层面，增强同学们在未来社会的竞争力具有极大的积极作用。自我发展建立在自我管理的基础上。只有管好自己，才能谋求发展。我们可以将自我管理，比作大树的根基，将自主发展比作大树的枝干，只有根基深，枝干才能稳定，整棵树才能健康地生长。实际上对于同学们来说，自我发展是指同学们敢于在基于学校所学知识与技术上有所拓展，提高自身能力，同时要把握时间，把握机会，通过自己不屑努力来创造美好的明天。在学生自主发展的过程中，可以锻炼意志品质，提高自主能力。具备这种能力对学生的未来发展非常重要。那么如何独立管理和发展呢？对学生来说，自我管理要求学生具有一定的自我控制能力，能够根据社会规律、社会公德和学校条件来规范自己的行为。同时同学们还要有一定的客观评价自我的能力，当出现问题时，要站在客观立场来评价自己的行为并根据评价积极解决问题。自主发展要求学生具有一定的独立性，可以依靠自己的努力来发展和进步。我们是高中生。我们不在是什么都依赖父母的孩子了。我们需要接触并学会独立发展，尤其是女孩。独立解决问题和处理人际关系可以帮助学生发展自己的能力。另外，要想独立发展，必须有一定的勇气和毅力，即敢于发展，能够长期发展。只有这样，我们才能真正发展自己。自我管理和自我发展有利于我校综合素质的培养和社会竞争力的提高。我们湾高中生应该学会自我管理和自我发展，才能更好地在未来的社会中发展。让我们自我管理，自我发展，做一个灵魂，优秀的海湾高中人！做意气风发，斗志昂扬的新时代高中生！我的演讲到此结束！谢谢大家！大家好。我很荣幸能代表预备车间磨床班参加这次团队建设交流会。我演讲的主题是自我压力和自我管理。磨床组有20名员工，其中18名为女工。主要负责成品棒辊、高速辊环、孔型样板的加工任务。我班组按照公司、厂部、车间的总体要求，在开展班组创建活动中，积极探索班组管理的新方法、新途径，通过强化两个提升、两个注重、两个完善的三个二管理方针，使班组建设工作在巩固中提升，在提升中发展，员工素质有了整体提高，有力推动了班组各项工作的健康发展。我班组的主要做法有以下几点：一、两个提升夯实班组管理基础1、提升班组员工的思想境界。我班组的女工比例达90%，在轧钢厂所有班组中女工比例是最高的班组。俗话说：三个女人演一出戏，十八个女人演六出戏。要管理好18个女工就不是件轻松地事。因为女工在工作时总是聊天。他们谈论最多的不是工作而是家庭琐事。甚至有些员工总是想早点回家做家务。针对员工的思想、言行的多样性与复杂性，班组每周组织一次企业文化案例的学习、民主生活会或者对特殊家庭进行家访，有意识的对同一问题有不同认识的现象，采取具体问题具体对待，因势利导的组织学习。把萍钢的企业文化融入每一位女职工的心中，引导女职工认识到家庭与事业并不矛盾，鱼与熊掌必须兼得。在理想与现实之间，坚持与放弃之间，要找到家庭与事业的平衡点，努力使团队与员工双赢。现在，我团队的所有女员工都能完美和谐地将在家洗衣做饭的贤妻良母这两个角色融为一体，拥有同样精彩绝伦的事业。2、提升班员的技术素质。我班组加工的辊环、轧辊的好坏直接关系到轧钢的成品质量，在轧钢厂有技术保密点之称，可见员工技术素质在我班组的的重要性。过去，由于团队成员的流动性，员工的整体技术素质一直不高。今年4月，我们班定下了技术质量目标：保证100%合格的辊环加工进入下一道生产工序。为了实现这一目标，我们的团队采取了以下措施：1.合理安排师徒对子。2.多次开展技术练兵，技术比武活动。3.将竞赛结果与劳动竞赛奖励分配系数挂钩。从图表中可以看出，刀具的使用寿命提高了70%，辊环的加工效率提高了40%以上。该队连续6个月取得了零废水池的良好效果。二、两个注重发挥班组骨干的中坚作用一。重视团队生产骨干的作用。业务骨干能够解决工作中的异常情况和突发问题，更能影响和带动其他员工。他们在解决处理异常情况及突发事件时，较别人冷静、考虑更为周全，比如：我班的生产骨干在有一次因供货商发错辊环孔型的事故处理中，采取借用辊环改型的应急办法，仅仅用了60多分钟就完成了原本需要8小时以上工作量的工作任务；又比如：在今年的5月份厂部临时接到φ16hrb500螺纹钢的生产任务中，我们采用配辊法只加工两支轧辊就完全满足了生产上的需求，经受了短时间、大加工量对班组的考验。2。注意红色哨兵的作用。班组五大员是带领员工安全完成生产任务的中坚，在安全生产、质量管理、成本核算、设备管理等工作中起到了第二道防线作用。生产工艺员是个多面手，班里的活儿他样样精通，他在每个工作岗位都做示范，尤其对新工人，他都是手把手地教，回到休息室，还要进行互学互考，理论实践一起上。（三一刀客网）班组安全员是有名的铁面孔，查三违毫不留情。她说：违反规则，宽大就是伤害，严厉就是爱。在能源管理方面设备管理员是大有作为，夏天因为数控机床要时常停机降温，而操作工经常在这一时间段疏忽了关闭机床的冷却泵，导致能源的一种浪费，这一现象被她发现后，及时提出并改正，以前厂房的照明灯一般要在早上8：00交**的时候才会记得关闭，现在不同了，只要自然光能达到正常的视觉要求就关灯。在团队设备人员的帮助下，团队规范了几个团队节能细则。班组还要求五大员在平时工作中要多观察与分析，车间每月一次的五大员会议上，五大员必须有各自的发言材料，材料包括成功与不足，总结与计划；会议中要认真吸取兄弟班组的成功管理经验，这样每开一次五大员会议，班组管理工作就能提升一个台阶。三、两个完善畅通班组管理流程1、完善各种制度。我们建立了《班组民主管理细则》、《成本管理制度》、《加工质量自检、互检奖惩规定》、《磨床班技术比武有关规定》、《安全员轮值管理规定》、《安全质量标准化建设考核办法》、《一长五大员互查制度》、《接受上级考、问测试的奖励办法》《班组节能细则》等多项具有班组特色的规章制度、注意事项、行为准则，从正反两方面对班组和员工进行激励和约束。每一项制度都要针对各地，逐条讲解，循序渐进，以便于班长在公开、公平、公正的原则下进行操作。如在激励方面，员工在岗位上接受上级管理部门的考、问（如贯标、岗位工应知应会、设备操检合一），被厂部领导考、问成绩优秀的奖励30元，被分公司以上领导考、问成绩优秀的奖励50元。在约束条件方面，对在班上编织毛衣、****等与工作无关的活动的员工处以100元罚款，对无故不参加班前排队会议的员工处以50元罚款。班长虽然有很大的权力，但在行使权力时，必须接受每个队员的监督。如职工最关注的每月奖罚是否到位，每月我们会在班组上墙公示全月奖罚明细，接受广大员工监督；2、完善班组硬件设施。缺少女更衣室，卫生间数控机床噪音大，机床周围脏乱差一直困扰着团队。为了解决员工的休息条件及卫生条件，班组起草一份改造休息室的报告上报厂部，并在改造中出谋划策，自己动手搭建更衣室，协助施工队将室内隔音墙砌好，员工休息条件得到极大改善。团队还将合理放置机床附近的货架和容器，团队的现场管理将焕然一新。自我压力、自我管理、团队辉煌业绩在自我加压、自我管理的班组管理理念下，通过实施三个二的管理办法，员工素质明显提高，工作质量明显加强，为我班的健康发展奠定了坚实基础，形成了一个富有凝聚力且无形的钢铁心。最近三个月，班组在没有增加磨床的前提下已经完全消化因新高线投产带来的辊环加工量翻倍的工作任务。在不增加铣床的情况下，完成因股份公司产品布局调整，棒材小规格品种生产量大幅提升而带来的比以前更多的轧辊加工任务。在今后的工作中，我们团队有决心做到：安全、文明、优质、高效、低耗、尽可能多。谢谢大家，欢迎指正!尊敬的各位领导、老师：大家好！我是管理学院工商管理类+软件工程专业2011级学生***，非常荣幸能够作为学生宿舍自我管理委员会的代表站在这里发言。在学校各位领导、老师的关心指导下，在学院各年级同学的支持配合下，我院于2012年10月底正式组织成立学生宿舍自我管理委员会。成立学生自我管理委员会，既是实现学生自我管理的具体体现，也是推进思想政治教育进公寓的新举措和新尝试。作为一个新的组织，它的成立将有利于促进我国学生的健康成长和素质的全面提高。请允许我借此机会介绍一下我院学生宿舍自我管理委员会的基本情况。学生宿舍自我管理委员会是我院学生会生活部一级管理团队。自管会成立之后，一直恪守一切为了学生，一切服务学生的工作理念，坚持自我教育、自我管理、自我服务的宗旨，强化自律、自立、自强的工作原则，充分发挥贴近学生、了解学生的优势，及时反映学生在学习和生活中遇到的困难，切实维护同学的正当权益，通过进一步完善工作机制，理清工作思路，畅通信息渠道，在引导、服务同学的过程中实现学校育人的总体目标。我院学生宿舍自我管理委员会以学生公寓4号楼为管理对象，下设主任、纪检组、文化宣传组、秘书处四个部门。纪检组负责监督宿舍安全、宿舍卫生和处理违章用电，协查宿舍内饲养宠物、晚归或夜不归寝等违规行为，以及定期清查宿舍财产和报修宿舍问题；文化宣传组负责宿舍文化建设和宣传，组织宿舍活动，向秘书处反应宿舍生活故事；秘书处主要负责宿舍相关信息的收集和定期更新。各部门通力合作，各司其职，共同构建高效优质的学生工作平台。为更好的调动、提高各年级同学的积极性，深入各年级学生生活，以更好的为我院同学服务，我院学生宿舍自我管理委员会委任各年级数名学生干部担任四部骨干，希望以此达到以一带十、优秀表率的榜样作用。管理演讲稿【第二篇】尊敬的各位领导，同事们：“物竞天择、适者生存”是一条自然法则，只有竞争，才有活力;只有竞争，才有创新;只有竞争，才会发展;自然如此、社会也是这样。学院党组高度重视中层干部的竞争，通过公开、平等、竞争、选拔，推动优秀干部脱颖而出。今天，在医院党组搭建的平台上，我有幸参加中层副职竞争，展现自我，自觉接受大家的评判。参加此次竞争上岗，我认为自己有以下优势：一、有良好的政治思想素质。我有贯彻党的路线方针政策的自觉性和坚定性。注重政治思想学习，提高思想觉悟，坚持党的基本路线不动摇，坚持正确的政