品牌设计策划书（实用5篇）

精编资料，供您参考品牌设计策划书（实用5篇）【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“品牌设计策划书（实用5篇）”文档资料，以供您学习参考，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们呢！品牌策划书1SAH品牌策划书1.品牌介绍品牌名称：sah拆解s：simple简单的a：and和h：honest诚实的延伸意：Thesimpleandhonest（简单舒适和诚实的）sah以简单舒适的服装款式和诚实的心，服务于每一位知性干练的时尚女性。品牌含义：品牌sah主张回归自然，体现女性白领的知性干练生活方式。品牌sah倡导时尚与职业休闲的紧密糅合，将职业装时尚化，生活化。以实现女性白领知性的一面，优雅而又不失干练的形象。品牌口号：只为舒适而努力（设计）品牌宗旨：简单生活，时尚干练，好心情由衣而生！2.品牌来源：时代迅速发展，由之而来人们的生活节奏加快，优雅干练的女性白领，整天都在高楼大厦里办公，工作繁杂，心情压抑又难得到有效的舒缓，我们通过简单干练的服装修饰女性白领的心伤，由内而外，释放女性白领优雅干练的一面。品牌策划书2目录一、前言（背景）……………………………………………………1二、行业市场环境分析…………………………………………………21、全国市场现状分析……………………………………………22、全国市场发展趋势分析………………………………………23、目标市场总体分析……………………………………………34、影响市场波动的因素…………………………………………4三、目标市场分析………………………………………………………41、目标市场大小及潜力评估……………………………………42、目标市场现状…………………………………………………精编资料，供您参考53、目标市场主要销售渠道………………………………………64、目标市场构成及细分…………………………………………65、竞品铺货率情况………………………………………………76、竞品市场占有率………………………………………………7四、竞品分析……………………………………………………………71、主要竞争对手…………………………………………………82、竞品质量分析…………………………………………………83、竞品价格分析…………………………………………………84、竞品包装分析…………………………………………………95、竞品渠道分析…………………………………………………96、竞品广告分析………………………………………………107、竞品促销分析………………………………………………11五、消费者分析……………………………………………………121、消费者特征描述………………………………………………122、消费者购买习惯分析…………………………………………123、消费者需求点分析…………………………………………134、消费者关注点分析…………………………………………135、消费者消费心理………………………………………………146、消费者品牌忠诚度分析……………………………………157、消费者对本品的印象和态度………………………………168、消费者对广告的态度………………………………………169、消费者对促销的态度………………………………………17六、品牌分析…………………………………………………………171、企业目前经营现状分析……………………………………172、品牌目前发展战略及运作策略分析………………………193、本品牌知名度及美誉度……………………………………204、本品牌目前市场情况及反映研究…………………………215、本品在行业中的地位………………………………………226、本品牌与竞争对手的定位策略比较………………………237、品牌建设问题点和不足之处………………………………248、产品分析……………………………………………………259、品牌SWOT分析……………………………………………26七、战略设计…………………………………………………………281、品牌战略目标………………………………………………282、近期、中期、远期发展方向………………………………283、近期、中期、远期发展模式………………………………30八、品牌规划…………………………………………………………311、品牌核心价值定精编资料，供您参考位…………………………………………312、品牌文化定位………………………………………………313、品牌形象定位………………………………………………324、品牌消费群体定位…………………………………………335、品牌主要竞争对手定位……………………………………336、品牌发展策略………………………………………………347、市场目标……………………………………………………358、产品策略……………………………………………………369、定价策略……………………………………………………3610、竞争策略…………………………………………………3711、市场策略…………………………………………………37九、品牌建设………………………………………………………381、形象建设…………………………………………………382、渠道建设…………………………………………………393、终端建设…………………………………………………394、品牌传播…………………………………………………395、销售整合…………………………………………………40十、品牌维护………………………………………………………41十一、效果监测……………………………………………………421、监测项目…………………………………………………422、监测办法…………………………………………………42新版品牌设计策划书精品3品牌设计策划书品牌设计策划书（一）在大家熟视无睹的现象中发现了消费缺憾，并且把婚庆消费市场中一个不可或缺但关注度极低的“喜糖”小单元，转变成为一个关系到面子的大问题——这是把握公司为客户金丽沙公司策划“第一喜糖果品牌案”成功的关键所在。品牌独立化经营，包装时尚化设计，名称多样化创新。第一喜糖果上市短短一年时间，给企业带来了2860万元的直接销售营业额，完成预定目标3000万元的95％。金丽沙公司在喜糖市场的占有率从无到有，已经接近1％。在基本上不投入大广告的做法上获得超额回报，第一年就把新项目的总投资全部收回，利润率比行业平均水平高出8％。消费者从意外地发现喜糖的新变化，到产生购买行为，再到自发的口碑传颂，只用了短短一年的时间，回访批发市场第精编资料，供您参考一喜的经销商后，把握公司欣喜地发现，因为顾客推荐而产生的生意已经超过25％。第一喜品牌因此而在喜糖批发市场获得第一品牌的美誉。第一喜糖果品牌策划案对中国的营销理念、方法和体系最大的贡献是：退出行业传统的品类细分方法怪圈，开创了糖果市场一个新的市场细分方法。这一案例对传统文化的理解和传承，对婚庆市场消费特征的透彻了解，对传统文化载体的创新，并不是无中生有的差异化，而是发现和发掘的实践。尤其是在糖果批发市场所进行的独特探索和实践——单一渠道做品牌产品，将会在喜糖市场引起一场渠道变革。品牌环境：喜忧参半糖果行业生产厂家多达数千家，全年销售总量不到二百万吨，营业额不到200亿元，人均年消费仅有0、8公斤左右，与全球人均消费3公斤的水平差距明显，属于典型的发展中的小产品、小行业、小市场。糖果市场连续多年整体销售下滑，唯有口香糖、巧克力的销量节节上升。金丽沙公司的糖果产品处境，可谓内忧外患。从内部条件看，金丽沙公司缺乏差异化设计能力，硬糖生产能力较弱，软糖生产能力严重过剩，分销深度不足，终端动销能力有限。同时，形象规划和传播管理需要进行全面调适，以适应新的竞争局势。从外部环境看，金丽沙公司的危机可谓十面埋伏：“雅客”强练外功，挥霍明星效应，通过广告投入带动产品通货，市场表现受到广告投放量的影响显着，是为拉动型品牌攻略。“徐福记”不事广告，专修内力，通过多品类的产品供应及零售空间的争夺，达成自己的销售目标，市场表现较为稳定，是为推动型品牌攻略。“金帝”内外兼修，不仅具有良好的产品供应能力，而且坚持广告投放与渠道建设并重，市场份额高而且较为安全，价格透明、合作门槛高，是为整合型品牌攻略。与这些大品牌相比，“金丽沙”糖果则相形见绌。虽有一定的产品供应基础，但产品设计及广告投放均无优势，依靠批发渠道通货二三线市场，属于保守型市场策略。要如何找到市场机会？如何让糖果也能够像巧克力那样融入年轻人的生活，成为一种独特情感的载体？似乎很难。把握公司决定跳出原来的思维定势，换一个角度看问题，他们提出了这样一个问题：中国人有什么习俗可以让糖果名正言顺登堂入室呢？此时此刻，答案脱口而出——结婚！喜糖！糖果行业的传统细分方法大致如下：有口味之分，如牛奶糖、花生糖、水果糖、薄荷糖、话梅糖；有口感之分，如软糖，硬糖，酥糖，橡皮糖、棉花糖；有品类之分，如巧克力糖，口香糖，维生素糖，脱菲糖，精编资料，供您参考利是糖，杂锦糖，瑞士糖、（酥糖，橡皮糖、棉花糖既可以作为口感特征，也可以作为品类特征）；有年龄之分，如棒棒糖、泡泡糖、玩具糖等儿童专用糖果；其实糖果原本就属于儿童。有包装形态之分，如散装、袋装、瓶装、盒装、罐装。但是，一个非常奇怪的现象是——喜糖，竟然没有入列！喜糖可以是任何品类，也可以是任何口味和口感的糖果，这样一种特殊身份的糖果，反而找不到它在传统市场细分中的位置了。然而，喜糖在婚庆市场中的不可或缺性是独一无二的，就像中秋的月饼，端午的粽子一样，至今还没有任何东西可以取代。但是，这么多年来，为什么就没有一家糖果厂主动去做一个婚庆市场专用的糖果品牌呢？难道喜糖市场太小，根本不值得一做？带着这个令人兴奋而又充满疑惑的课题，把握公司进入了一个似曾相识，但从未涉足的领域。品牌规划：喜上眉梢小产品，孕育大市场！这个结论让把握公司为之兴奋。他们发现了喜糖消费的几个特征：购买喜糖通常不是新郎新娘的工作（惯例是男方家庭购买，少则几十斤，多则上百斤）购买场所通常不在零售大卖场（批发市场约占90％）购买者和食用者完全分离（买的不吃，吃的不买）反观糖果行业的众多知名品牌，只有上海的金丝猴作了一点动作，但是，做法上充其量也就是把它当作一个副业，作为一个喜糖品牌的影响力十分有限。原因很简单，金丝猴这个品牌名称在喜糖市场上先天不足，听上去看上去怎么也不像是一个和婚庆有任何关联的喜糖品牌。这样的先天不足当然也包括像大白兔，徐福记，雅客，马大姐，嘉顿，金冠，金帝等品牌。还有个别做的好一点的品牌都是喜铺品牌，兼顾婚庆活动代理，并非单一糖果品牌，主要靠外加工，自己负责包装设计和印刷，而且也只做巧克力，不做普通糖果。消费者需要品牌，尤其是喜糖的品牌，但是他们却找不到如此定位的品牌。他们喜欢喜庆漂亮的糖果包装。既然没有品牌，也没有满意的包装（除了大红色，就是大喜字，十分单调）大多数人的选择，就只有价格说了算。难怪批发市场喜糖生意如此红火。把握公司得出了如下结论：喜糖市场没有独立的品牌喜糖市场没有全国性的品牌喜糖市场没有绝对领先的品牌潜在市场的数据说明，喜糖有足够大的空间发挥，他们要做的就是如何匹配好资源，选一条最经济的路径。于是，他们为客户建议了三做三不做：精编资料，供您参考（1）做刚不做柔把糖果市场一分为二，区分为刚性消费和柔性消费。刚性消费需要柔性推动，柔性消费需要刚性拉动。对于缺乏广告投放优势的金丽沙公司，选择刚性消费市场更适合其资源条件。（2）做群不做单在现有资源的约束下，金丽沙公司无法在任何一个单品上突破，所以需要一个核心概念，将多个品种打包在内，形成相对的渠道渗透张力和终端动销势能，从而支持其年度销售目标的实现。而只有喜糖的特性可以做到这一点。（3）做熟不做生金丽沙公司没有能力也不可能进行市场再教育，只需要将已经存在的显着的消费缺憾发掘、放大，使之成为潜在杠杆因素，撬动渠道和终端的可能性就会很大。随之的创意如洪水般汹涌：把喜糖做成大红蜡烛，把喜糖做成鲜花，把喜糖做成蛋糕……把喜糖串起来做成鞭炮，既可以挂起来作为装饰，也可以作为礼物…