岗位练兵活动具体实施方案精选4篇

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精编资料,供您参考岗位练兵活动具体实施方案精选4篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“岗位练兵活动具体实施方案精选4篇”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!公务员岗位练兵活动实施方案【第一篇】高发„2010‟号签发人:周进良关于印发《高山镇公务员岗位练兵活动实施方案》的通知机关各部门:为贯彻落实市委、市政府在全市公务员中开展岗位练兵活动的通知,经镇党委、政府研究决定,现将《高山镇公务员岗位练兵活动实施方案》印发给你们,请按照要求认真组织落实。中共高山镇委员会高山镇人民政府2010年9月6日高山镇公务员岗位练兵活动实施方案为扎实有效推进“两转两提”,进一步加强新形势下公务员队伍建设,提高公务员队伍素质,改进公务员队伍作风,按照市委、市政府关于开展公务员岗位练兵活动部署,结合我镇公务员队伍建设和工作实际,制定此活动方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“强素质、比技能、育作风、树形象”这一主题,通过大力开展岗位练兵、技能比武、人才选拔储备等各项工作,在广大公务员中营造崇尚学习、钻研业务、履职尽责的良好氛围,切实转变工作作风,提高行政效能,为加快推进我镇经济社会跨越式发展提供强有力的人才保障。二、活动内容和参加范围活动内容:以突出业务特点,立足岗位职责为要求,本着“干什么、练什么”、“缺什么、学什么”的原则,内容包括基本技能练兵和专项业务练兵。基本技能练兵内容为法律法规、文秘和计算机办公应用。法律法规主要包括公务员法及其配套法规和行政诉讼法、行政复议法等公务员应知应会的法律法规知识;文秘主要包括机关公文基础知识、公文写作与处理和文书档案管理等内容;计算机办公应用主要包括办公软件使用,互联网应用和文档制作等内容。专项业务练兵内容由各部门根据自身工作实际确定。参加范围:参加岗位练兵活动的范围为镇机关公务员和参照公务员法管理的工作人员。三、时间安排和方法步骤按照市里要求,我镇公务员岗位练兵活动从9月份开始,12月份结束,分为动员部署、培训练兵、初赛选拔、竞赛比武和总结表彰五个阶段。精编资料,供您参考(一)动员部署(9月上旬)成立公务员岗位练兵活动领导小组,召开动员大会,对练兵活动进行动员部署,组织下发《高山镇公务员岗位练兵活动实施方案》及相关岗位练兵培训资料。(二)培训练兵阶段(9-10月份)坚持集中培训和日常自学相结合,全员培训和分类培训相结合的原则。一是集中培训辅导练。将周一例会作为日常集中培训确保岗位练兵落到实处的有效保障,主要抓好“两个讲”,即镇机关和各相关部门确定的集中学习讲和邀请专家专题讲。二是个人自学主动练。坚持集中培训与个人自学相结合,坚持练兵活动同读书竞赛和学习型党组织建设等活动结合起来,规定自学内容,撰写学习笔记,使广大干部和工作人员把练兵要求变为自觉行为和需要,养成立足岗位训练、定时主动学习的良好习惯。三是因岗施教针对练。结合岗位特点,坚持“因岗施教,注重实效”的原则,本着什么不会就重点学什么,练什么;什么不精就着重抓什么,提高什么。四是竞赛活动比着练。组织各部门之间开展书面赛、问答赛、对抗赛、技能赛、岗位技能比武等各类竞赛活动,激发练兵活力。五是边学边干实战练。将岗位练兵活动与各项工作有机地结合起来,以练促干,将工作实绩作为检验练兵成果的主要标准,避免使练兵活动和岗位工作脱离,流于形式,徒有其名。(三)初赛选拔阶段(10月下旬)基本技能初赛选拔由镇公务员岗位练兵活动领导小组通过组织考试从中推荐2-3名参赛代表,参加市统一组织的基本技能竞赛比武。参赛选手人员名单和推荐材料,将于10月25日前统一报送至市公务员岗位练兵活动领导小组办公室。(四)竞赛比武阶段(11月下旬)基本技能竞赛比武由基础知识与公务员写作大赛和计算机办公应用组成。其中,基础知识与公文写作大赛以笔试的形式进行,竞赛内容为通用法律法规知识、公文基本知识和公文写作。计算机办公应用大赛以实际操作形式进行,竞赛内容为办公软件使用、互联网应用和文档制作。根据两项比赛成绩,选拔出通用型基本技能标兵,荥阳市前六名将于11月下旬代表我市参加郑州市基本技能竞赛比武。希望各部门能够按照市里比赛的具体内容规定,做好比武竞赛准备。(五)总结表彰阶段(12月份)各部门对这次岗位练兵活动进行认真总结,并以本次活动为开端,不断丰富练兵形式,拓展练兵成果,探索建立岗位练兵的长效机制,对在本次练兵活动中表现良好的先进部门和涌现出的先进个人将进行表彰。四、组织领导为促进公务员岗位练兵活动的顺利开展,加强组织领导,成立镇公务员岗位练兵活动领导小组,组长:车玉峰副组长:牛志强成员:吉官正吴沛志精编资料,供您参考领导小组下设办公室,负责活动的具体实施,办公室设在镇社会劳动保障所办公室主任由兼任。五、活动要求(一)把握原则,统筹兼顾。各部门要正确处理练兵与抓好各项业务工作的关系,正确处理集中组织与个人练兵的关系。要把开展岗位练兵活动与做好当前工作结合起来,科学安排,周密部署,处理好岗位练兵活动与工作的关系,做到两不误、两促进。(二)立足岗位,全员参与。各部门要结合实际,立足岗位职责,全员参与,做到人人参与练兵,人人接受教育,人人得到提高。(三)严肃纪律,加强督导。岗位练兵活动期间,建立学习考勤制度,非特殊原因不准请假,确保集中参学率达100%。集中学习时间一律不能占用,如有特殊情况,可另行安排,督查办将对练兵情况进行及时通报。主题词:公务员岗位培训通知高山镇党政办公室2010年9月6日印发岗位练兵活动实施方案【第二篇】建设小学2010-2011年度第二学期校本研修暨教师岗位练兵活动实施方案一、指导思想以国家基础教育课程改革实验精神为指导,以新的教育理念为核心,以课堂教学为突破口,以提高教师专业水平为主线,全面深化课程改革,着力提高教师课堂教学的能力与水平,励师志、博师学、强师能,个个争当名教师,为构建“高效课堂”打下坚实基础,为办好人民满意的教育提供优质的师资保障,特制定岗位大练兵展评活动实施方案。二、活动目标1、通过开展教师岗位大练兵活动,进一步提高我校教师适应新课程要求的专业能力。2、通过开展教师岗位大练兵活动,构建有效教学的行为模式,切实提高课堂教学的有效性。3、通过开展教师岗位大练兵活动,打造我校教师精英团队。4、通过开展教师岗位大练兵活动,进一步落实“评好课”校本培训工作,全面提高教学质量,促进我校教育事业持续、稳步发展。三、磨课展评活动安排展评项目:上课、说课、教学设计三项。1、磨课活动:第3周()备课。首先教研组内确定磨课教师1-2人(本年度将从评选中推荐参加县市省教坛新星评比),然后磨课教师独立备课与组内集体备课相结合,教研组内说课、议课;第4周()磨课。同一节课在组内至少上两次,组内组织精编资料,供您参考观课、议课研究活动。2、展评活动:第5周()周二:语文、英语课堂教学展评;周三:数学、常识课堂教学展评;周四:说课、教学设计展评;周五:汇总。3、陈灯荣负责一、二年级,陆茜负责三、四年级,刘德俊负责五、六年级,王元平负责英语、常识。(各教研组长要在磨课活动前将活动安排计划表报年级负责人处)4、各教研组长要记录、整理好组内活动材料,活动结束后交教导处;磨课教师要准备说课稿一式2份、教学设计(手写)一式8份,活动前交教导处。5、磨课展评活动结束后,全体教师均要反思总结,按教研组将心得体会文章纸质稿于第六周周五前交教导处,电子稿交刘校长处。四、奖励办法此次展评活动设一、二、三等奖,后期将组织优秀心得体会文章评选,成绩将纳入优秀教研组考评。定远县建设小学岗位大练兵活动实施方案【第三篇】“岗位大练兵”活动实施方案为贯彻落实县委、县政府相关指示精神,增强全局广大干部职工的工作热情,提高行政机关工作人员职业道德水平和公共服务效能,增强使命感、责任感和荣誉感,造就一支具有公仆意识、廉洁、勤政、高素质、专业化的工作队伍,我局开展岗位大练兵活动并制定具体实施方案如下:一、指导思想以为指导,按照工作部署,积极迎接挑战,率先创优,扎实工作,二、基本原则(一)全员参与。全局领导干部及工作人员参加。(二)立足岗位。以岗位为平台,本着“干什么练什么,缺什么补什么”的方针,将练兵内容与履行岗位职责所需的能力结合起来。(三)注重实效。局属各单位根据自身工作实际,区分情况,分类实施,有针对性地采取灵活多样的练兵形式,努力在提高工作水平、解决实际问题上下功夫。三、总体目标调动职工积极性、主动性和创造性,推动全局各项工作水平的提高,局属各单位紧紧围绕活动主题,精心谋划,认真组织,全力推动。通过活动的开展,引导广大职工坚定信心,凝聚力量,迎接挑战,在全局大力营造争先进、创一流的良好氛围,促进各项工作的发展。四、时间步骤大练兵活动分三个阶段实施。(一)第一阶段(4月5日至4月12日)宣传动员阶段。制定印发大练兵活动方案和学习教材;召精编资料,供您参考开动员会广泛进行宣传,让广大干部职工充分认识开展大练兵活动的原则、方法、内容和步骤,发动干部职工积极参与。(二)第二阶段(4月13日至5月10日)全面推进阶段。各单位结合岗位工作要求和人员素质状况,按大练兵内容实施分类练兵;进行理论学习、礼仪训练、案例分析、业务考试等。(三)第三阶段(5月11日至5月31日)总结提高阶段。通过现场知识竞赛、交流学习、参观考察、拓展训练形式全面提升综合素质,并对大练兵活动进行总结。五、活动内容为全面提升公路交通设施的公共服务水平和管养水平,达到“畅、安、舒、美、优”的公路交通环境,具体内容是:1、广泛宣传,营造良好氛围。通过集中研讨、班组学习等形式,宣传当前经济发展面临的挑战和机遇,宣传市局应对挑战采取的重大措施,努力把全局广大职工的思想统一到市局决策部署上来,引导干部职工认清形势,坚定信心,立足本职,干事创业。2、加强领导,健全机制。为便于练兵活动的开展,局党委及时召开班子会议,成立岗位大练兵领导小组,将一些相关部门和人员充实到领导小组中来,并建立相应的落实、监督和考核制度,做到以评促练、以练促干。同时局属各单位要搞好阶段性小结,随时将练兵活动情况、好的经验和做法上报局党办,进行宣传推广,通过以点带面来推动练兵活动的有效开展。在活动开展过程中要注意积累各类档案资料(包括文字、图片等),并及时上报局党办。3、严格考评制度,务求练兵活动取得实效。为确保练兵活动取得实效,局党委紧紧围绕活动主题,积极采取措施,细化考核项目分解,加大练兵督导力度,强化活动过程管理。各单位要在活动过程当中认真查找相对薄弱的工作环节和存在的问题,研究确定针对性的改进措施,确保考核内容无漏项,目标责任有落实,制度措施有保障。局岗位大练兵活动领导小组按计划对各单位进行阶段性考评,年终进行综合考评,并对考评标准和结果进行公示,对成绩优异的部门和站所进行精神和物质双重奖励,激励职工爱岗敬业、团结进取、积极向上,为实现武清科学发展、和谐发展、率先发展做出更大贡献。岗位练兵方案【第四篇】在石油销售企业人力资源管理体系中,受意识、政治气候、人为、传统观念等因素的影响,主要存在着以下问题。(一)人力资源规划设计不全面或规划缺失。人力资源规划是人力资源管理的基本基础要求,是人力资源管理中不可或缺的重要组成部分,它是企业对人员总量、人员结构、知识层次、技能技术、岗位设置等方面发展需求的规精编资料,供您参考划设计,具有指导性、前瞻性意义。结合岗位需求,制定详尽的短、中、远景人力资源规划设计,可以挖掘、培养、储备企业发展所需的各层次人才队伍。就实际工作而言,石油销售企业中下游地区公司,没有制定出详尽具体的人力资源规划设计或设计不全面,造成人才挖掘、培养、使用上的盲目性和随意性,不利于企业的健康稳健发展。(二)人力资源管理效能尚未得到充分发挥。人力资源管理的目的是培养、选拔、储备企业发展所需的综合性、高素质、多层级、多面手人才,提供不同岗位职责需求的人才队伍的配备与建设。人力资源管理中企业人员招聘,员工职业晋升,企业岗位设定与薪酬分发等方面,虽然制订了一些制度约束或计划措施,但实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