车间安全工作计划5篇

车间安全工作计划5篇提供给您一些可能有用的“车间安全工作计划5篇”，这是编辑为您准备的。为了有序推进下一阶段的事务处理，我们可以开始着手准备一份新的工作计划了。大多数工作计划都需要表达出自己在工作目标、完成方法和完成时间等方面的想法。以下建议仅供参考，请根据自己的需求作出决策！车间安全工作计划【第一篇】为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，全面落实集团公司和国际矿业下达的20xx年度安全生产任务，以“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”的安全管理理念，持续推进安健环体系建设和安全管理，根据公司20xx年度安全生产，职业健康，环境保护目标责任书中的具体指示，车间与各厂房管理人员签订20xx年安全生产目标责任书，具体内容如下：一、目标1、杜绝轻伤以上人身责任事故。2、杜绝多人中毒及灼伤责任事故。3、杜绝重大火灾、爆炸责任事故。4、杜绝重大生产操作事故。5、杜绝重大设备损坏事故。6、杜绝重大环境污染事故。7、杜绝一般及以上责任交通事故。8、厂房主任与管理人员、班组长和员工安全生产责任书签订率100%。9、应急预案演练率100%。10、认真组织安全隐患排查，实施有效监控，整改合格率100%，安全生产督办合格率100%。二、职责1、认真贯彻执行有关安全生产的各项方针政策、法律、法规、制度和上级指示。严肃劳动纪律和工艺纪律，监督检查本辖区内的各种作业，确保人员的生产安全与稳定，维护正常的生产秩序。2、建立健全车间各项应急预案措施及组织机构，发生事故要立即组织抢救，及时汇报，保证正常开展工作。3、组织编制、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，制订车间安全生产检查细则，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。4、组织落实车间级安全教育和安全活动，做到有计划、有内容、有记录、有效果，定期进行监督、检查和奖惩。5、根据车间特点，做出事故预想和应急措施，使职工都能掌握可能发生的事故处理办法。明确告知职工可能发生的危险、危害特点，教育职工学会、熟悉急救方法，使职工掌握自我防护能力和互救能力。6、负责组织车间级定期、不定期的安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时向公司作出书面报告。7、对车间发生的事故及时处理和报告，并负责保护人身安全。组织或参加车间各类事故的调查，坚持“四不放过”原则，切实采取防范措施。8、大修项目或危险性大的抢修项目，要做好安全教育，落实安全措施，指挥并监督检查。9、组织开展各项安全生产竞赛活动，总结、交流安全生产经验。车间安全工作计划【第二篇】为了进一步提高员工的安全知识、意识以及技能水平，做到全员参与、持续改进，推动车间安全工作;提升工作质量，完成公司下达的安全责任目标与生产任务。现将车间20xx年度安全活动及技能培训计划制定如下：一、活动形式活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示(练)、宣传文件等形式进行。二、活动计划1、安全活动计划2、技能培训计划三、活动要求1、各工段每月至少进行一次安全活动2、各工段要按计划内容认真组织实施，执行中可按各班组具体情况增加活动内容，本计划规定的内容不得删减，如遇特殊情况需变动，报车间审核后方可对计划内容进行变动3、活动要求建立相应的记录，并保存有关资料，活动记录交给安全员存档(活动记录表见附件)4、车间主任应对班组活动提出相关评价和建议5、活动相关资料由安全员每月第一周整理下发。四、管理要求安全活动由工段长组织，可由班长主持，安全员负责监督、检查、落实，并将结果列入工段长管理考核项目进行考核车间安全工作计划【第三篇】船体一车间2010年度安全工作计划为确保车间2010年的安全生产工作，充分借鉴2009年的安全管理工作经验，不断推动车间第三级的自主安全管理，现根据车间安全管理工作实际情况，拟定了本车间2010年度安全工作计划。一、安全工作指导思想继续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全责任制为主线，严抓本车间末端安全管理，以持续提升安全生产标准化管理水平为重要内容，强化安全管理体系有效运行，加强风险管理，构筑健康安全环境，打造和谐安全文化，建立健全安全工作长效机制，实现本车间重大人身、设备事故为零的目标。二、2010年安全工作目标重大人身伤亡事故0重大设备事故0火灾事故0职业病新发病例0事故隐患整改率100％全员安全教育达标率95％以上安全奖惩兑现率100%三、主要工作及措施（一）明确安全生产责任制，强化安全工作责任体系1、车间各工段（组室）工程队认真总结09年度安全工作经验教训，明确各单位的安全责任主体，各工段（组室）工程队负责人是安全工作的第一责任人，必须坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，认真落实安全生产责任制；2、在分级负责、层层落实负责人负责制的基础上，实行目标管理，按环节、按职责明确安全生产责任，建立起横向到边、纵向到底，全员、全方位、全过程的安全责任体系，确保全面完成年度安全目标；3、继续深入健全安全工作的监督、指导、检查、考核八字方针，严格落实执行公司的三级安全管理，增强内部的自主管理和末端班组管理建设，使车间的安全检查、隐患整改、事故调查等工作更加科学规范；（二）有效运行安全管理体系，持续改进工作绩效在新的一年，仍要牢牢把握三级安全管理工作标准化这个目标，持续改进，第三级安全管理运行要按照“标准量化”要求，以标准、制度、程序、台帐为基础，完善各项安全管理工作，持续改进安全工作绩效。在运行过程中，要重点做好以下几方面工作：1、认真学习研究公司体系文件，依据公司体系标准，参照车间不同层面、不同岗位的职责（职能），结合实际，在运行各类安全管理制度和体系时，明确细化各工段（组室）工程队运行重点施控要素与具体运行标准，确保安全管理运行工作落到实处；2、认真学习、尝试各种行之有效的安全管理方法，制定出各类适合第三级安全管理中台帐，并加以监督指导，从09年“量”的要求到10年“质”的监督运行。3、根据安工组实际，细致开展2010年危险源动态辩识培训，管理方案制定与实施、运行控制，事故应急救援预案的完善工作；4、按照公司安全管理要求，对员工的教育培训、师徒带教、危险源识别、隐患整改、事故调查处理等各环节纳入重点运行，实行规范管理；5、总结安全管理运行中经验与不足，借鉴公司一级对二级的安全管理模式，2010年将一级对二级的安全管理模式全面移植到第三级的安全管理中，不断实现第三级的自主安全管理工作。（三）加强安全宣传教育培训工作，增强意识，提高技能，形成车间人人重安全的生产氛围1、继续采取各种行之有效的宣传活动，利用安全教育、违章复训教育、安全简报等各种形式，在潜移默化中提高工人的安全意识，使车间形成一个良好的安全氛围；2、认真做好三级安全教育、全员安全教育和安全复训工作。新进职工的安全培训要全部达标。按规定组织好班组长、复训人员的培训工作，确保车间的各类违章现象保持可控局面。分层次开展形式多样的安全教育培训，进一步提高安全监管水平；3、采取多种形式，做好安全宣传工作，认真开展2010年“安全生产月”、“”消防安全日等宣传活动。另外，根据车间实际生产情况，做好关于“雨季施工”“防暑降温”等各种安全专题宣传活动；（四）强化现场安全管理，加强安全监督检查，做好事故应急预案1、本年度要一如既往地做好现场的安全管理。车间生产量不断升高，给安全管理工作带来一定的挑战，特别是设备的老化、入司人员的增涨、人员的麻痹等因素都是本年度安全工作的挑战。车间要求各工段（组室）工程队的专职安全人员必须每天对现场进行检查，重点要杜绝工人的“三违”作业（即反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律）。2、强化管理，切实做好危险源、关键设备的日常监控管理工作，确保关键设备的安全稳定运行。特别是对焊机设备（工夹具）吊运设备（工夹具）等重点控制部分，要保证每天有例检，每月有专项检查。3、加大安全生产监管检查与监督检查力度。各工段（组室）工程队要认真履行直接安全监管职责，依据相关规定、标准进行深入细致的日常检查、专业检查、施工现场检查，强化班组、生产现场、检修施工现场的安全管理、监督。安工组要保证管理的有效性，及时查找、整改、消除事故隐患，根据隐患排查、整改报告制度，有效控制风险。5、加强工程队的管理，根据双方安全生产责任，认真履行责任与义务。车间将对工程队加大管理力度，安工组作为安全监督部门，要在管理的有效性上下功夫，抓教育，查现场，监督施工队伍遵守安全法规，遵守公司及车间的各项安全规定。6、车间要根据实际情况，开展重大事故应急救援开展工作，通过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制，以最大限度地降低事故给员工健康和安全带来的危害。(五)加强治安保卫工作车间将一如既往地坚持严格治安防卫工作，防火防盗，确保车间设备完好运行，物资完整无缺，员工人身安全。配合公司的安全保卫工作，严厉打击盗窃行为，对车间职工进行大力宣传和教育，确保车间2010年无盗窃行为。（六）加强统计分析，严格事故管理认真做好安全统计、分析工作，重点做好安全统计、分析工作，保证数据的准确性和及时性。对每月车间工段（组室）工程队出现的违章、处罚情况进行统计，并以统计数据作为专兼职安全员、工程队的考核依据。严格事故管理，注重对轻微伤、未遂事故、违章、意外事故等的统计。通过分析，指导采取相应措施，杜绝类似事故的重复发生。四、劳动保护与职业病防治工作1）、根据《职业病防治法》要求，制定车间职业病防治管理办法，做到有章可循，避免爆发群体性职业病；2）、建立健全职业卫生管理制度和操作规程，并在车间简报中宣传职业病危害种类、后果、预防及应急救治措施等内容；3）、建立健全职业卫生档案和劳动者健康监护档案；4）、建立健全工作场所职业病危害因素监测及评价制度，组织进行职业病危害控制效果评价；5）、配合公司开展车间职工及劳务工程队员工岗前、岗中、岗后的职业卫生健康检查，建立健全职业病危害事故应急救援预案；6）、加强车间现场劳防用品的检查，从劳防用品的采购、质量、现场规范使用、报废等流程进行全方位监管，确保劳防用品有效使用。五、加强安全考核，直接于经济利益挂钩，促进车间的安全管理车间2010年将以三种方式对各工段（组室）工程队进行安全考核，从时间上考核分别为：每月、季、年度安全考核。从考核对象上分别为：专兼职安全员、驻厂代表、全体职工。从考核的依据可分为：月度、季度、年度违章次数、厂纪厂规、三级教育等等方面进行，每项考核分数均于经济直接相挂钩。附：船体一车间2010年安全工作计划安排表附：船体一车间重大安全事故应急预案船体一车间：赵海洋二〇〇九年十一月二十日船一车间2010年安全工作计划安排表（初定）序号开展内容春节前安全大检查新进人员安全教育及安全复训班组台账检查编制安全简报基础制度、台账检查安全生产月活动及119消防活动每月编制各类检查台帐检查内容备注1、安全用电（办公室、仓库、工程队宿舍）2、现场安全设施3、消防器材4、特种设备5、安全生产各项制度1、新进人员的二级安全教育，并督促三级安全教育的落实情况2、车间职工安全复训3、违章人员安全复训4、劳务队职工的复训1、对车间班组长进行规范化交底培训2、每周抽查班组台账进行检查3、安工员、工程主管每日现场监督交底会的召开2010年度由安工组负责编制安全简报48期，每周一期，与安保部周五安全学习资料同步发放和学习。1、对车间工段、工程队各项安全管理进行梳理2、定期、不定期对车间工段、工程队各项安全基础管理台帐进行检查、指导1、安全生产月活动的动员、组织、宣传、检查、总结2、119消防活动的宣传、组织、检查、总结1、起重设备日常检查台帐2、数控设备日常检查台帐3、多头下料设备日常检查台帐4、混合冷加工设备日常检查台帐5、专职安全员现场安全检查记录台帐落实公司开展的各项安全检查活动，对各项安全落实公司各检查活动进行大力宣贯、跟踪检查、指导和督促项检查活动第三级。年度总结对本车间2010年的安全工作进行总结，并制定2011年的安全工作计划9年