拓展报告【汇集5篇】

拓展报告【汇集5篇】编辑为了更好的准备接下来的工作和学习任务，精心选择了1篇文章，题目是“拓展报告【汇集5篇】”。我们都知道，看一次实际情况胜过听一百次。随着经济的发展，我们使用报告的频率越来越高。报告的目的就是帮助我们更好地准备未来的工作和学习任务。拓展报告篇【第一篇】20xx年x月x日下午，幼儿园聘请第三方培训公司对全体教师开展团队凝聚力拓展活动，全体教师统一身着园服，以饱满的精神迎接未知的挑战。在x教练的带领下，通过“齐眉棍”开营破冰游戏，激发了全体教师的应战热情。教师们在经历了“桃花朵朵开”、“风吹雨打”、“初级、升级、终极兔子舞挑战”、“机会与机率”等系列破冰游戏后，团队融合度马上升温。在此基础上，x教练以报数相同为规则，引导教师们组建了x支团队，通过完成推选正副队长、旗手，自创队名、口号、队歌，绘制队旗、自编队形等一系列任务，实现了熔炼团队的目的，增强了教师们的团队归属感，也激发了教师的创造力。团队个性化展示后，“乐活小分队”、“HANS”队和狗仔队迎来了团队分组挑战项目——“大手笔”、“60秒”、“挑战5分钟”，在此环节中，既考验了团队的合作力、智慧力，也考验了队员们的抗挫力和应变力，有效地磨练了团队。拓展过后，大家打开心门，心中无限的感恩话语在感恩环节尽情表露，平时说不出口的感激的话都通过此环节表达出来，队员们不约而同地表达对幼儿园提供此次培训的充分认可和肯定。本次活动消除了彼此的陌生感，提高了默契程度及信任度，营造出融洽的组织氛围，增强教师的归属感，并培养了教师的思维创新能力及良好的团队合作意识。拓展报告篇【第二篇】概要：2011年10月9日，我院学生会全体成员参与了新学期首次素质拓展活动，增进了学生会成员彼此的了解。一、活动背景为让学生会新成员彼此彼此熟悉，了解并融入学生会这个大家庭，尽早认识到自己的职务，服务学生，我院学生会于2011年10月9日，在大学生活动中心422心理健康活动室，举行了新学期首次素拓活动。二、活动准备1.学生会主席团，秘书处，外联部及学生会各部对此次活动进行了精心的策划，同时号召学生会所有成员积极参与此活动，为此次活动的成功提供了前提保证。2提前申请教室，在活动前安排场地，准备活动所需，并告知所有成员时间和地点。三、活动开展1活动分为三个部分：1。第二组。质量发展游戏3。结束（二）活动的过程1.在主持人外联部张艺潆部长的组织下，排成两列，从1-6报名，相同号码的同学自动组成一队，由部长担任队长，并在10分钟内起好没对的队名，队徽，队歌，队旗。2两人背靠背，双臂包裹，坐在地上，迅速站起来，比较每支队伍的完成时间，并选出第一名。三。每个小组选出两名成员，表演主持人和其他成员的猜词。4.两队合一，分成三大队，所有成员围成一个大圈，同时所有人的手不许断开，让每个人过呼啦圈，然后比较时间。5所有人围成一个大圆圈，从一个人开始，依次掐下一个人的手，记录一周的送货时间。四、活动总结（一）表现活动的多样性，避免活动中的冷场情况，所有成员表现得很活跃，在活动的参加与游戏等各方面都表现的较为热情，极大地配合了主持人开展各项活动，各种游戏，丰富了内容。2背靠背游戏让我们体会到信任的力量。只有彼此信任，没有怀疑，没有猜忌，心在一起，共同努力，两个人才会迅速站起来。“一个人喜欢你，是对你相貌的欣赏，一个人信任你是对你魅力的认知，相貌是表象，魅力发自内心，信任你是走进了你的内心，若不小心出来了，再难找到回去的路，所以珍惜别人对你的信任吧。”（三）一对人手拉着手，心连着心，呼啦圈在传递，温暖在扩散。游戏开始了，每个人都紧张的看着呼啦圈，当到哪个同学那卡住了时，所有人都为他加油，没有怨言，没有责怪，彼此鼓励，尽善尽美。最后，看到自己队的时间，不满意，可以刷新一次，让我们认识到要去不断的挑战，不停的拼搏。（四）所有人围成一圈，教室里的灯突然灭了，捏下一个人的手将力量传递下去，一片漆黑中眼睛看不到彼此，可我们会用心去感知。心与心的碰撞以手为媒介，向下传递着，传递着，一股无形的暖流将所有的人紧紧地连在一起，我们是一个整体，我们是一家人。总之，此次活动让我们明白了很多，懂得了很多，让我们融入了人一个大家庭，感受着温暖，愿意为他的一点一滴贡献自己的力量。拓展报告篇【第三篇】20XX年9月9-10日，我有幸参加了公司组织的拓展训练活动。在全程的拓展训练中，教练针对每一项拓展培训项目都组织大家及时进行讨论，分析在完成任务过程中的得与失，总结成功的经验和失败的教训。虽然两天的拓展训练较为辛苦，有成功、有失败、有喜悦、也有遗憾，但无论是我个人还是我们这个团队都有很大的收获。整个培训活动虽仅有短短的两天，但我体会丰富，感悟深切。现培训虽已过去，可训练过程中的一幕幕仍在脑海中巡回展现，经教练引导而体会出的诸多感悟，将对我的人生影响深远。我的感受就是：其实每个人都是很坚强的，所以每个人在平时工作和生活中都有潜在的能力未曾发挥出来；有时候可能连自己都不清楚能不能完成的一项艰巨任务，能不能超越的一个困难，实际上只要有信心、有勇气去面对，就没有过不去的坎。同时我还认识到：自己在困难面前，脑瓜转得还不够快，自己的心里素质还不是很好。通过这次拓展训练让我的心胸变的更加宽阔。让我时刻提醒自己：相信自己，勇于把握机会，时时保持积极进取的人生态度和团队合作精神！还有，通过几个团体协作项目比赛结束后给我的感悟是：其一，集体的协作精神非常重要，一个人的力量是有限的，大家齐心协力才能共渡难关。其二，任何一个团队，都不能忽视领导的作用。不管这个领导是否聪明、是否有能力，大家都应该围绕着这个领导核心，一起出谋划策共同开展工作。其三，在做任何事情之前，要有个详细的策划，再加上领导最后的系统决策，才会避免做些无用功。其四，团队中成员的相互交流也非常地重要。整个项目的进行过程中，团队成员的相互鼓励和信任也十分的重要，在任何时候都不要忽视鼓励和信任的作用，它会激发出每一个成员强烈的集体荣誉感，从整体气势上为每个成员鼓足勇气，并保证合作的顺利进行。此次拓展训练将直接引深到我们实际工作中，做好自己份内的每一件事就是对自己对公司的回报！拓展训练虽然是结束了，但我相信参与其中的每一个人，都会从拓展培训中得到了或多或少的启发，我们是否能真正把拓展中的精神运用到日后实际工作中去，能真正把在拓展中得到的启示运用到生活中遇到的困难当中，还需要一个更长的磨练时间。我们要用拓展了的心灵、激情和意志重新面对崭新的每一天，面对公司的每一项工作任务，我们将无往而不胜！拓展报告篇【第四篇】在上周末，我很荣幸参加了xx拓展训练活动。我们去了位于xx展训练基地，山湖之间景色很美。在我们到达基地开始，我们便是一个坚不可催的团队了，面对各种挑战，我们都会奋勇向前。给我留下最深印象的便是生死与共。我的拍档是生活中的好友，工作中的好伙伴，我们共同走上了钢丝桥，桥下便是湖水。我和搭档配合很默契，信任彼此，形成最稳定的三角，稳稳走过了钢丝。在我们学习生活中都会有自己的好拍档，互相任，互相加勉，我们会相伴走向成功。在此次拓展训练中，也有小小的遗憾，在空中抓杠中我失败了。现在8米的高空，要抓住离我米的铁杠。虽然我不畏惧那纵身一跃，但是，我怕抓不住。结果是真的没有抓到，教练和我交流说，看到铁杠又高又远就判定自己不行，自然不行。要相信自己的潜能，相信自己一定可以，就能克服一切恐惧，如自己所想一般稳稳抓住前方的目标。教练的话让我感受颇深，还没有试过就说不行这就是种失败，不管是有多难，只要全力以赴，自我突破变成为现实。最后一个项目是毕业墙，最经典也是最考验团队精神一个项目。全组43名同学都要在不借助任何工具并且在规定时间的情况下翻过米的毕业墙。虽然过程很艰辛，但是我们成功了。每个人的全力以赴，每个人一伸手，一投足，给我们的这次拓展训练画上了圆满的句号。第二天，我们聆听了胡书记关于高校学生干部队伍建设的想法。学生工作的三支重要力量之一，便是学生干部工作。学生干部要进行正确的自我定位，践行学生本分;学生干部要具备良好的心理身体素养和思想道德素养，做到以德为先;学生干部在工作中要牢记安全，增强责任意识、团队意识、创新意识、服务意识和形象意识;学生干部应具备的基本能力，如交际能力和表达能力，组织协调能力、创新、决策能力和灵活应变能力。听了胡书记的报告让我受益匪浅，有了新的思考。如何实现自我管理，自我教育，自我服务。如何使自己在大学时代的认知日趋缜密;如何形成自己成熟的人际关系;如何对自己的职业定位和专业取向有个良好的认识和目标。感谢学校给了我们参与此次拓展训练的机会。拓展训练不仅锻炼了我们的体能，更重要的是给我们无时无刻灌输着一种团队意识，让我们的思维越加成熟。相信团队的力量可以战胜一切，那么我们所发挥出的潜能便是无穷的。同时我们也得到了思考，如何做好学生干部这个来自于学生，最后服务于学生的工作。在以后的学习和工作中，我都会牢记这次活动的所学，运用到实际中，让我们的未来更加自信。不经历风雨怎能见彩虹!拓展报告篇【第五篇】第一，制度建设为首要任务。对以往工作做全面总结，汲取教训，痛定思痛；对营销体系内的各项制度、政策进行梳理并整理成册，形成稳定的价格机制，完善的客户管理机制，稳妥的业务考核、奖励机制，制定合理的目标业绩额。第二，以品牌美誉度的建设为中心，以树立产品公信力及扩大市场占有率为两翼，全面展开市场开发。一、市场开发的总体思路（一）、加大对工程合作商的开发力度和深度，并依靠与其共建展厅，使之产生良好的品牌效应，并触动其对工程市场的投入，从而产生辐射和拉动工程市场的开发速度。（二）、加大对工程项目的开发力度，格外注重“扫街”工作使之成为形成客户的重要途径。（三）、加大对工程甲方的开发深度，并配合工程合作商持续追踪，从而形成合力。（四）、加大对同行的了解以及协会的联系，扩大罗尔丹的纵向影响力，形成对市场面的拓展。（五）、结合业务区域的特点有重点的进行零售的布点，在成熟后使之形成渠道销售模式。二、目标市场的划分（一）、业务一区。上海市行政管辖范围内的市场。（二）、业务二区。以杭州、宁波两地为主的市场。（三）、业务三区。苏州市行政管辖范围内的市场。（四）、业务四区。无锡。下辖无锡、常州、镇江的市场。（五）、业务五区。南京。下辖南京、扬州、南通的市场。三、目标市场的开发方案（一）、一区重点是开发三家到五家的固定工程合作商，配合并依靠其展开工程个案的开发；可以同时展开零售的布点。（二）、二区以现有客户资料的追踪为主形成2+2的模式，主要以客户开发为主，引导和辅助客户的销售，把展厅销售模式进行完善，做到以点带面。（三）、三区应加大对工程甲方的拜访力度，从工程信息的收集、整理、塞选起步，加大对甲方的宣传、拜访，从而有效的沟通、洽谈。在本土提高产品的知名度和美誉度应作为一项刻不容缓的重要的工作。同时依靠运输和技术的便利，对二级和三级市场的零售市场进行有效的开发。（四）、四区应把工程个案和工程合作商的开发同时展开，提高三、四两业务区域的相互带动，常州、镇江的开发应不作为开发重点。利用客户加工优势和工厂的便利，有序的展开零售商开发。（五）、五区工作应以展厅销售和工程合作商的开发为主导，在南京形成两家固定客户，加大对工程甲方的拜访广度和深度，配合工程合作商的工程追踪工作并与其形成互动。江北两地的开发以客户资源为主，我司人员暂不过江。四、目标业绩的预测（一）、在沪宁线形成稳定的客户，产品品牌的美誉度初步形成，并将成为工程市场的技术应用解决的重要参与者，从而体现门窗系统的优势，亦树立公司的良好形象。（二）、零售点在孕育形成之中，为下年度渠道销售的形成提供支撑点。（三）、年销售量：9万~14万平米的工程量；销售额XX万元。五、构成目标业绩的要素（一）、完善的公司制度1、稳定的价格机制。2、完善的客户管理机制。3、稳妥的业务考核、奖励机制。4、业务员市场开发管理机制。5、营销费用报销机制。6、业务流程的模式。（二）、销售团队的构建1、团队的建设。2、销售模式的展开，销售人员的部署。所谓胜利不致，战斗不止。愿罗尔丹在各位同仁的努力下有一个灿烂的明