2023年医院外联工作计划_医院外联部工作计划（4篇）

1/52023年医院外联工作计划_医院外联部工作计划（4篇）计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤，并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。计划书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好计划呢？以下是网友收集分享的“2023年医院外联工作计划_医院外联部工作计划（4篇）”，仅供参考，希望对您有所帮助。医院外联工作计划【第一篇】1、继续巩固前期成果，相对固定坐诊专家，定期病房管理及业务指导。2、逐步派医技功能科室的专家来院指导管理及技术，提升服务能力。3、下半年要建立血液透析、icu，请指导相关人才培养及科室规范运行指导。4、指导乡镇卫生院及村卫生室医疗协作的网络，完善远程会诊，打造三级网络。进一步扩大服务范围，达到城乡一体化。医院外联工作计划【第二篇】新的一年，为了更好地开展外联部的各项工作，特制定工作计划如下：2/5外联部需要对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。1活动策划2人员安排3外出工作4活动组织、开展5工作总结、金费结算并备案通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化等级观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。1奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另10%作为部门的活动基金。2工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。3竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。4持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经3/5验、信息资源上承接良好。5培养成员参加集体活动的积极性，使外联部成员在xx的各种活动中展现自我。1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些相关的厂商，发掘潜在的赞助商。2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。3、联系社会知名人士做一些符合本xx特色的互动型讲座，举办xx，召开xx等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助。4、与文娱部合作，举办xx等形式进行互动性的宣传。5、协助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在xxx纪念日，外联部更应该对此出一份力。1资料打印费2外出车费3和商家联系时的电话费要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。相信在xxx的指导下，通过大家的不懈努力，外联部一定会总结经验教训，随时发现问题，并正确的处理问题，成为一支招之即来，来之即战，战则必胜的队伍，让外联部的这片阳光更明媚，教育系的天空更晴朗。医院外联工作计划【第三篇】4/51、制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作计划，工作结束归校后，亦及时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。2、对本部部员的定期培训活动活动时间：每周一次或根据情况而定活动内容：理论加实践，让部员尽快掌握外联部工作技巧。会请一些外联经验丰富的人来给部门成员做交流，同时也会提供各种机会给部门成员锻炼。3、鉴于写策划的重要性，我们部门将会进行专门的培训，甚至可以开展部门内部的小型的比赛活动。医院外联工作计划【第四篇】1、完成院方交办的各种对外事务。2、积极协助医院各个部门及科室开展对外事务，扩大我院对外的影响力。3、建立协作医院网络，增强我院与协作医院的沟通。4、积极开拓医疗服务市场，做好医院新技术、新项目及新设备推广工作。5、做好干部的日常保健工作，提供优先优质的医疗服务。6、促进我院与上级医院及各基层医院开展业务交流与合作，做好双向转诊工作。7、协同相关科室做好市级各大中心的建设及管理维护工作。5/58、及时获取各外联服务对象对我院工作中的各种意见和建议，及时做好沟通工作，并定期反馈院方。9、及时了解我院外设部门的工作情况，做好联络及协调工作，并定期反馈院方。