1/162023年事业单位年度工作计划【精选4篇】时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!大家想知道怎么样才能写比较优质的计划吗?下面是我给大家分享的“2023年事业单位年度工作计划【精选4篇】”,欢迎大家参考下载分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。事业单位年度工作计划【第一篇】新的一年,新的开始,事业单位如何制定年度工作计划呢?下面是本站小编收集整理的事业单位年度工作计划,欢迎阅读。为进一步提高我院文明创建水平,增强医疗服务功能,提升医院形象,促进和谐医患关系建设,根据《鹤山市文明单位管理办法》的有关规定,结合我院工作实际,决定开展创建20xx年度文明单位创建活动,并制定本创建工作计划。一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,深入开展群众性的精神文明创建活动,提高医疗卫生工作人员的整体素质和文明程度,不断创新优质服务,全力推2/16进和谐医患关系建设,为保障人民群众健康水平努力工作。二、创建目标按照市精神文明委[20xx]6号文件精神要求,在我院掀起实践科学发展观、创新优质服务、构建和谐医患关系、争创一流医疗队伍的文明创建高潮,按照抓宣传强基础,重关爱创特色的思路,紧紧围绕全心全意为人民服务抓落实,强化为群众服务、对群众负责、让群众满意的服务理念,树立以人为本、高效廉洁的部门形象,营造创建文明单位、建设和谐医院的浓厚氛围,形成服务优质、环境优美、言行文明的崭新面貌,用一年时间把我院建设成为镇级文明单位。三、工作重点1、提升整体医疗水平一是强化理论武装。以创建学习型、服务型、创新型为抓手,继续坚持讨论学习制度,进一步提高医务人员的理论水平、认知水平和工作水平。二是强化交流学习。坚持疑难疾病会诊讨论再决定医疗方案。坚持相互交流学习,确保患者得到最合理的治疗。三是强化勤政廉政。改进工作作风,把握服务主动性,体现服务真情性,坚持服务的规范性,强化服务的效率性。加强廉政建设,做到防微杜渐、防患于未然,廉洁从政,踏实做人,勤奋工作。四是强化团结协作。相互支持、配合、关心、帮助,求大同、存小异,努力成为政治上志同道合的同志,思想上肝胆相3/16照的知己,工作上密切配合的同事,生活上互相关心的挚友,促进和谐医院建设。2、提升整体服务水平一是强化服务品牌创建。近年来我院在服务群众的过程中逐步形成了为群众广泛认可的服务品牌--为人民群众排患解忧、急患者之所急。在未来几年里,我院将以更加优质的服务进一步丰富品牌内涵,提升品牌的核心价值,全力打造精品品牌。以文明创建为契机,进一步加快全镇健康事业建设步伐,根据和谐医院品牌建设的标准,配置健康知识教育宣传栏,进一步改善服务环境和服务条件,提高和谐医院在群众中的知名度,建立完善运行机制,以满足人民群众的服务需求,建立具有自身特色的服务体系。进一步深化公共服务、倡导服务、按需服务内涵质量。严抓医疗服务质量,狠抓服务态度,坚决杜绝“生、硬、差”,坚持以“热情相对、文明用语”相对,真正做到“全心全意为人民服务,急患者之所急”。二是开展文明服务示范窗口、文明示范岗创建活动。要按照创建活动的实施意见要求,结合我院工作实际,认真开展示范创建活动。努力探索医疗技术服务和卫生健康服务相结合的发展新路径,以人民群众满意为新动力,按照抓宣传强基础重关爱创特色的思路,紧紧围绕提高科室人员的整体素质,制定干部学习、教育、培训计划和学习安排,通过学习,使科室人员的理论水平和业务水平有较大幅度的提高。以制度管科为抓手,围绕创建廉洁高效科室,建立健全工作制度,4/16积极开展零距离服务,健全自查自纠和行政责任问责办法,加强科室执行力建设。以能力强科为抓手,围绕提高专业知识技能,开展医院岗位科技大练兵活动,进一步加快和推进岗位专业化、熟练化进程。以从严治科为抓手,完善激励约束机制,优化人文环境,实现管理升级,使全体人员素质上有新提高、作风上有新转变、纪律上有新加强、形象上有新提升。三是强化优美创建。以文明创建活动为抓手,深入开展优美创建活动,创新服务理念。通过岗位技能练兵、窗口优质服务评先评优等各种活动,牢固树立工作岗位就是服务岗位、工作人员就是服务人员的理念,创新服务机制。实施首问责任制,提升一站式服务能力;开展多层次、多范围的服务活动,全面提升服务效率。3、提升整体管理水平一是加强标准化建设。在全面落实文明服务、构建和谐医院的基础上,以服务标准化、环境标准化和操作标准化为主要内容,实施科室标准化建设。我院将把各科室建设的目标,任务、内容和要求用定量、统一、规范的标准确定下来。二是发挥监督的导向性。进一步修订完善科室考核细则,突出激励机制,引导工作人员自觉优化服务,压缩时限,强化效率。切实做好树典型、学先进工作,努力营造比业务、比服务,讲学习、讲奉献的良好竞争环境。三是强化考核考评。继续坚持实行月总结、年考评制度,评选先进个人、优秀示范岗和示范窗口,激励工作人员主动提5/16升服务质量。评先评优进一步向窗口倾斜,激励工作人员立足窗口,做好医疗服务工作。四、相关措施1、健全组织,加强领导。医院成立创建文明单位工作领导小组,组长由院长赖华炯担任,副组长陆伟,小组成员为麦焕林、周景丰、麦结波、凌东梅、麦连云、冯洪。领导小组负责创建工作的计划部署、活动组织、监督检查,定期研究,各科室通力合作,具体落实各项工作,确保文明单位创建工作健康、有序开展。2、积极协作,扎实推进。文明单位创建活动时间紧、事项多、任务重,分管领导、各科室要积极主动、密切配合、通力合作、互相支持,努力形成协调联动、齐抓共管的良好局面,确保争创活动有序推进。3、加强督查,确保落实。办公室要组织开展跟踪督查督办活动,深入了解掌握争创活动进展情况,对创建活动推进不力的限期改正、完不成任务的追究责任,防止搞形式主义、走过场。一、指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观,xx大精神为指导;牢牢把握学校“一体两翼”的办学思路,以“办好让人民满意的教育”为目标;进一步加强领导班子建设和队伍建设,强化党组织建设,落实党风廉政建设责任制;着力抓好书香校园特色项目建设和行为习惯养成教育,坚持依法治校,不断优6/16化育人环境,构建和谐、安全校园,提高办学水准,创办优质高效的教育,巩固和扩大文明创建成果,逐步形成全方位、多层次、由点到面、整体推进的创建体系,使学校成为精神文明建设的前沿阵地。二、创建目标全面落实科学发展观。把党支部建设成为推动学校工作的战斗堡垒,促进党政班子队伍建设。加强教师师德教育和校本教研;强化学生的行为习惯养成教育,以“阳光体育”活动为载体,丰富学生校园文化生活,促进学生身心健康发展。开展健康文明、积极向上、丰富多彩的教育活动,创造整洁、优美、和谐的校园环境和安全、稳定的校园秩序,形成全员化、全方位、全过程的育人网络和氛围,实现工作作风、精神状态、教育质量、办学水平、环境建设为主要标志的文明程度的显著提高。三、任务要求1、完善组织机构,加强领导,责任到人。成立精神文明领导小组,书记任组长,其它领导班子成员分工落实各项创建工作,使学校精神文明建设规范有序。同时,提高教职工参与学校文明创建的广度,做到“三全”:即全员参与、全过程参与、全方位参与。2、工作策略:以人为本,特色立校,优质服务,活动育人;工作作风:廉洁、务实、开拓、创新。共27/16页,当前第1页12--事业单位年度工作计划【第二篇】送走了一个胜利的国庆年,又迎来了新的一年。新的一年,对于我们学校来说又将面临一个新的挑战,一个新的开端。尤其是在财务工作方面,学校也根据一些实际情况,不浪费一分钱的理念做出了学校财务工作计划。我校2023年财务工作计划共同分以下内容:1、进一步巩固会计核算改革工作搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。2、完善财务制度建设我们将在__年制度建设的基础上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如:《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等,使会计工作有一个更加完善的制度环境。3、进一步加强财务系统信息化建设我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设,做好财务信息的日常发布8/16工作,方便教师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策提供科学依据。4、配合后勤部门做好社会化改革工作从财务角度认真2023年财务工作总结__年后勤改革的经验,修订和完善后勤单位的经济管理办法,使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法,配合后勤部门把后勤改革推向深入。5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平__年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。结合__年的决算和总复核中发现的问题,有针对地对一些重点科目进行讲解。6、拓宽、完善天财软件在管理上的应用__年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。7、管好、用好各种专项经费做好211工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。掌握985经费的使用计划(规划),加强平日管理、检查、分析和控制工作。8、清理会计档案库,开发票据管理软件对所有的会计档案进行整理、清查和分类,开发票据管理9/16软件,加强票据的管理和监督。9、完成助学金一级核算工作在工资实现一级核算之后,完成助学金一级核算的动员、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行代发,从而提高助学金管理的运行效率。10、加强平安互助基金、住房公积金的管理及核算工作进一步加强平安互助基金的管理,落实财务处、校医院和工会三方面的责任,建立科学、现代化的平安互助基金管理体系。11、拓宽结算中心业务,实现金融创新恢复结算中心对公(主要指后勤资金)部分核算业务;配合校园卡工程,研究落实校园卡小钱包结算功能方案;研究资金增值方案及方式;参与全国结算中心工作的研究;在总结__年学生学费收取工作的基础上,进一步做好__年的收费工作。12、进一步做好部门预算工作,探索基层单位预算管理规律按照教育部、财政部的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。在试点的基础上,探索院系等基层单位预算管理的规律,促进资源配置优化和基层管理水平的提高。13、加强财务管理体制和会计委派制的研究、落实工作鉴于天财财务软件适于规模化、分工流水作业的特点,__年将着力研究办公地点比较近的院一级财务的实质性10/16合并工作,合理调配校内资源,实现资源共享,为进一步实现财务分区办公服务和会计人员委派制打好基础。事业单位年度工作计划【第三篇】以“三个代表”重要思想和科学发展观,十_大精神为指导;牢牢把握学校“一体两翼”的办学思路,以“办好让人民满意的教育”为目标;进一步加强领导班子建设和队伍建设,强化党组织建设,落实党风廉政建设责任制;着力抓好书香校园特色项目建设和行为习惯养成教育,坚持依法治校,不断优化育人环境,构建和谐、安全校园,提高办学水准,创办优质高效的教育,巩固和扩大文明创建成果,逐步形成全方位、多层次、由点到面、整体推进的创建体系,使学校成为精神文明建设的前沿阵地。二、创建目标全面落实科学发展观。把党支部建设成为推动学校工作的战斗堡垒,促进党政班子队伍建设。加强教师师德教育和校本教研;强化学生的行为习惯养成教育,以“阳光体育”活动为载体,丰富学生校园文化生活,促进学生身心健康发展。开展健康文明、积极向上、丰富多彩的教育活动,创造整洁、优美、和谐的校园环境和安全、稳定的校园秩序,形成全员化、全方位、全过程的育人网络和氛围,实现工作作风、精神状态、教育质量、办学水平、环境建设为主要标志的文明程度的显著提高。11/16三、