1/122023年二次创业心得体会范文(通用5篇)每个人都有自己独特的心得体会,它们可以是对成功的总结,也可以是对失败的反思,更可以是对人生的思考和感悟。心得体会是我们对于所经历的事件、经验和教训的总结和反思。以下是网友帮大家分享的“2023年二次创业心得体会范文(通用5篇)”,欢迎大家借鉴与参考,希望对您的写作有所帮助。二次创业心得体会【第一篇】万科地产是中国房地产开发企业的龙头之一,经过30年的快速发展,在住宅领域已经成为了品牌品质的代名词。尽管万科在楼盘规模和销售额上已经领先同行,但是公司依然在进行着“二次创业”。这个“二次创业”不是通过扩张业务规模和产品线来实现,而是通过转型调整公司现有的基础构架,继续对内部管理进行优化。在这个公司的“二次创业”中,万科开创了自己的治理模式和企业文化,为中国的房地产业注入了强大的活力。本文将探讨万科进行二次创业的心得体会,以及通过其经历提高自己的管理和经营理念。第二段:明确内外部发展、管理目标在进入二次创业前,万科深入调研内外部环境,确立了自己的新的发展、管理目标。这些目标包括:增强品牌声誉,加2/12强对房地产市场的把握,实现全员参与企业治理;营造全员高效工作、迅速决策的企业文化。这些目标的实现,需要一个稳定的学习和互动环境来强化员工之间的协作和沟通。同时,万科对外部进行了广泛的调研和发展布局,其架构逐渐清晰化,体系对内对外的管理逐渐成熟。在明确全面的目标和规划雏形后,万科逐渐走向稳定。第三段:打造具有公司文化的团队知名的公司文化,是吸引和保留优秀员工的一大重要因素。基于此,万科通过培养企业文化,推动公司自身的创新、发展。在公司的“二次创业”中,万科打造了具有公司文化的团队,形成了企业的精神核心与制度治理。例如:“3E”(ValueEngineering,ExperienceEngineering,EnergyEngineering)等模式,即引入改进价值、提高销售经验和节约能源等三个环节,打造公司绿色环保理念;同时,万科注重开放的企业文化,系统地培养并推广博学、多元化视角、诚信合作、共同成长等价值观,为员工和整个公司构建了一个紧密联系、共同成长的企业文化。第四段:完善企业治理“二次创业”之中,企业治理方面同样十分重要。在信息透明情况下,企业运转能力能够得到最大的发挥。因此,万科完善了整个企业的运营体系和治理结构,制定了既有实施可操作性又强制性的规章制度,同时搭建了横向交流机制,使管理人员和技术人员之间获得了更多交流机会,加强了集体学习所3/12产生的信息效应。为推动企业的运营和管理进一步提升,万科还完善了自身的合规管理等问题。第五段:结论万科的“二次创业”让业界注目,展现了一个卓越的中国企业如何在内部治理、员工培养和企业文化方面做出突破。这一过程所体现的思维方式和中国企业的实践面临同样着重于给予全员足够的自主权,促进顶层管理与员工之间的互动,通过共同成长,确保企业的可持续性经营。在公司发展的过程中,我们可以从万科的经历中借鉴和学习,来促进公司自身治理和管理方式的创新和改善。二次创业心得体会【第二篇】曾经的万科一度是中国房地产领域的“巨无霸”,但在近几年由于市场变化以及企业内部重重困难,万科开始了自己的“二次创业”之路。在这个过程中,万科不断地进行试错和调整,积极探索新的商业模式,终于成功地实现了企业的转型和发展。下面将从不同的角度,介绍万科的二次创业心得和体会。第二段:坚持“精共赢”理念万科的二次创业最核心的特色就是在理念上的转变。在过去,万科也像许多其他的企业一样,追求营利最大化,忽略员工以及社会的贡献和反馈。但在企业的管理层认识到这种理念的局限和问题之后,万科开始把重点放在“精共赢”上。这种理念指的是企业不仅要追求商业利润,还要积极地回馈社会,4/12为员工创造更多的价值,并在这个过程中实现共赢。这种理念的贯彻,使得万科建立了良好的企业形象和口碑,树立了一个企业追求“做有良心的企业”的榜样。第三段:从房产开发到综合地产服务在房地产行业一直是万科的主营业务,但由于该行业的市场环境和政策的不断变化,万科的生存和发展已经越来越具有挑战性。但是,在向覆盖全国的大综合地产服务商转型之后,万科又发现了商机。“房产开发—房产旺盛期—综合地产时代”是万科的发展历程。万科依托于自身的专业性,和良好的客户体验,成功地进入了物业管理和物流等综合地产服务领域,为企业的多元化发展创造了新的机遇。第四段:注重员工培训和素质提升对企业来说,员工素质和才华的提升是其发展的关键因素。万科重视员工的培训和技能提升,为员工提供了广泛的培训机会。由于员工的素质得到了较大的提高,他们不仅能够更好地完成自己的工作,还能够融入到企业的“精共赢”理念中,积极地为企业和社会做出更多的贡献。第五段:结论在二次创业的道路上,万科秉承“稳健经营、持续创新、开放共赢、分批探索”的理念,不断地寻找新的发展机遇,并且注重员工的培训和素质提高。这使得万科成功地完成了自己的转型和创新,成为了中国房地产行业的领导公司。并且,万科的成功也为更多的国内企业树立了一个转型和创新的样板,5/12彰显了中国企业的实力和活力。二次创业心得体会【第三篇】一日去人行交换,听到兄弟行的交换员在一起讨论这一年来各行的经营效益。不知谁说了这样一句话:“还是联社牛啊!这几年来变化真不小,效益一年比一年高,员工福利也一年比一年多!”听到这句话,身为农信社的一员,我倍感骄傲与自豪!的确,从省联社成立4年多来,我们农信社各方面工作都取得了显著进步,积累了许多经验,成功迈出了改革发展的第一步。今天,虎年伊始,省联社审时度势的提出了“二次创业”的目标和要求,这无疑给农信社注入了一剂猛药,鼓舞员工士气,勇往直前,从牛气冲天向虎虎生威冲刺,为实现农信社的二次创业打好攻坚战。面对今天金融业竞争激烈的格局,农信社做为离农民最近的银行,还有更广阔的空间有待于我们去发现、去开拓、去完善。下面,我作为一名基层员工,结合实际工作经验,略谈一下自己对农信社“二次创业”的一点建议。一、运营改革应以满足客户需求和创造客户价值为原则,实现内部运营的高效率。目前,随着金融机构多元化、金融工具证券化、金融业务综合化以及信息披露完善化,使得在银行和客户的博弈关系中,客户的弱势地位已经发生根本转变。客户的需求已向多元化、个性化、弹性化方向发展。由此,我们农信社必须精简现在相6/12对繁琐的管理环节,切实改变部分业务授权环节较多、操作流程较为复杂的状况。以为客户提供方便快捷的优质服务为目的,加强流程质量控制,尤其是信贷审批、业务操作等环节,建立质量控制和问责制度,剔除低价值的操作环节;纵向压缩,横向集成,减少部门间、层级间、岗位的交接和协调;变事后监督为事前管理,尽量减少价差、控制、调整等管理工作;变顺次作业为并行作业,将需要共享资源和活动转化为同步进行;同时,根据不同层面的客户群和不同性质的服务要求,实现业务流程的多样化和差异化。二、逐步引入六西格玛管理,成功推进农信社建设。六西格玛概念于1968年由摩托罗拉公司的比尔.史密斯提出,在统计学含义上,六西格玛指的是六倍的标准差,表示在每100万个产品中只有3.4个缺陷产品,或者每100万次操作中只允许出现3.4次失误,使完美率达到99.99966%。今天,我们应该用这种高标准的素质来要求自己,完全从客户的角度出发,基于客户的要求来设立产品与服务的标准和规格。六西格玛在中国并不陌生,在服务业广泛传播和交流,现在国内银行业也逐步引入并初见成效。现以建设银行为例:自引入六西格玛,并为此专门成立了“产品与质量管理部”,建立客户之声系统,通过流程改善,建行已经实施完成的一些金融创新试点项目达到了预定目标。其中,前台交易速度提高33%,客户等待时间减少了68%,个贷中心放款办理周期缩短72%,客户填写资料及签字减少30%,日均处理量增加30%,客户满意率7/12提升23%等等,这些数字无不表明六西格玛带来的效率和成效。如今,农信社正处于二次创业的初步阶段,无论在认识水平的提高,管理基础的改善,还是员工队伍素质和信息化程度上还有待于加强和提高。但六西格玛管理这种文化精神,在二次创业中应逐步引入,它将为推进农信社的建设铺就成功之路。三、创新性的服务“三农”,打造“三农”产品创新平台。培育具有农信社特色的“三农”创新文化,将创新作为信合文化的重要元素,建立产品创新奖励机制,以产品创新为载体,通过持续开展信合产品创新大赛、产品创新征文、评优争先等活动,鼓励全体员工为产品创新献计献策,激发员工参与创新的热情,为更好服务“三农”经济,打造“三农”产品,营造人人参与的创新氛围。牛再“牛”,也不如虎的威风。今天,二次创业给我们指明了方向,我们站在了新的起跑线上。在这个充满挑战、充满机遇的跑道上,我们应勇猛如虎,自我加压,负重奋进,抓住机遇,为农信社的发展实现第二次飞跃作出自己的贡献。二次创业心得体会【第四篇】二次创业是我镇在发展关键时期所提出的重要指导思想,镇二次创业培训会上所提的全面实施“二次创业”伟大工程”的重要精神,体现了镇领导高瞻远瞩的敏锐性、求真务实的态度和新时期开拓创新的精神风貌。作为一名乡镇基层工作人员,我深深认识到学习贯彻”二次创业”伟大工程”的重要精神8/12的重要性,并深刻理解和全面落实“二次创业”伟大工程的实质和要求,并以镇的“二次创业”伟大工程”重要精神为指导,抓住重点,突破难点,切实解决好思想作风上存在的问题,促进思想作风明显好转,以达到讲政治、讲正气、讲大局、讲团结、讲协作、讲创新、克服自己的畏难情绪、松紧情绪,增强危机意识的意义非常重大。作为涛城的一名工作人员,要从我做起,从现在做起,从点点滴滴做起,争当“二次创业”的前头兵,为实现“二次创业”的宏伟目标而不懈努力!结合自身情况作出长远规划和近期目标,不要认为这些都是领导的责任,作为涛城的一员,我们应争做创业的主力军,这也是我们的使命!我们具备了“二次创业”的许多条件,有火热的干劲,有强大的知识储备,有已成气候的大舞台,我们一定要立足自身岗位,不能好高骛远,在踏踏实实做好本职工作的前提下,不断丰富自己各方面能力和素质。勤勉敬业、开拓创新、积极进取,实现新的突破。1、作为涛城城管办的一员,要增强责任意识和忧患意识。要全面履行职能。2、遇到困难问题和棘手问题时克服自己不要产生急燥情绪,以创新的思路有效解决问题的方法。3、立足本职工作,为“二次创业”做出自己的贡献。我们要加强学习,提前介入。站在二次创业的起跑线,新的起点、新的挑战,我决心站9/12在涛城利益的角度来思考问题和解决问题,对自己的要求再高一点,在以后的工作中加强学习,努力提高自己的工作水平,严格要求自己,扎实做好本职工作。要把忧患意识和责任意识贯彻到“二次创业”全过程中。虽然我无法体会第一次创业历经的艰辛和磨难,但是我们有幸在“二次创业”的旗帜下,为涛城的再次腾飞贡献自己的力量!面对全球经济一体化的发展潮流,我们身上背负着更为重大的责任和使命,敢于面对一切困难和挑战,采用积极的.态度适应各种不断变化的任务要求;其次,营造团体学习的环境和条件,通过采用互动、相互咨询、反馈等方法,使学习效果无论从数量和质量上都要超过个人学习效果的总和。三是要不断提升自身的业务水平。首先,在业余时间认真学习《二次创业》的相关文件精神,结合自身岗位特点,全面提升自身的业务水平。其次,加强与镇同事的经验交流,多向一些资深的领导同事虚心学习技能和知识,以开放的心灵容纳别人的想法,相互交流知识,达到知识共享,能量聚增。进行不同岗位轮换,激发创新的灵感。协调解决工作中的矛盾和问题,提出改进工作的意见和建议。1、坚持理想信念,“二次创业”伟大工程”活动我们一定能成功。2、坚持勤奋学习。3、坚持勤奋工作,工作中能做10分决不做9分。10/124、坚持遵守镇的各项纪律,100%执行镇各项决议。通过学习与对照,发现自已作为一名党员,与新时期的要求有一定的差距,在以后的工作中与生活中自觉的整改,从思相到行动时时处处严格要求自已。提升职业高度。立足本职工作为涛城发展作出应有贡献。