影像科工作总结范文(精选5篇)在日常生活中,文档是我们沟通的不可或缺工具,而范文范文则是写作学习过程中的导航灯。范文向我们揭示了整体构架的思维方式,本站为您提供了众多相关的范文。对于“影像科工作总结范文(精选5篇)”的最新情况,三一刀客网友已经为您整理好了。影像科工作总结篇【第一篇】一年来,在院领导的正确领导下,在医院各科室的大力支持下,我科室同志齐心合力,坚持以病人为中心,提高医疗服务质量为主题,树立高度的事业心和责任心,努力学习、钻研业务,围绕本科室的工作性质,求真务实、踏实苦干,较好地完成医院下达的各项工作任务,现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回顾:基本情况放射科分为ct室和普放两个科室,现有医务人员5人,其中1人为聘用人员,ct室2人,普放3人。获资格证书3人,放射上岗证5人具有。医疗设备方面:ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台,为了报告单的`规范整洁,并配置了电脑及打印报告工作部。普放方面:现有上海500ma及北京万东300max光机各一台,洗片机2台,空调1台,除湿机1台,为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。工作开展情况科室全体人员积极参加院内外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平,不断更新、知识、提高技术水平,加上我院积极开展树行业新风,创一流服务活动,就医人员不断增加,截止到12月31日1、普放摄片人数达到4520张,其中合医1080张,医保720张,门诊和住院病人检查2720人次,检查人次比XX年增加880人次。甲片率张数3616,其符合率达到80%,乙片张数452,其符合率小于15%。诊断符合率达到70%。2、透视方面:干部职工健康体检1102人次,学生1328人次,征兵体检60余人次。特殊造影:48例。其总收入为144390元。ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,总收入74360元。月收入突破2万元以上。存在的问题1、书写报告不规范,详简不一,没有统一认可的标准,漏诊率较高,导致临床不信任放射科报告。2、提高质量不高,许多体位不够标准,有责任心因素,技术因素,暗房及胶片因素。3、部份医生态度差,话语不够温馨,显示不出以病人为中心的宗旨。4、与临床科的协调度不够。5、发放报告不及时。20xx年整改措施1、规范书写报告,减少漏诊率。(1)采取复签报告形式。主班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写部分要详细规范。(2)当发现报告有误,需要修正报告时,必须经过两签报告医师。(3)中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。(4)复诊拍片对比必须拿到旧片对比,写出对比意见;旧片未归还,报告一律不发出。2、强化执行评片制度,提高拍片质量。3、建立新的借还片制度。20xx年的工作计划1、加强科室管理。科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按标准化操作,并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序,资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。2、努力钻研业务。科室全体员工积极参加院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。3、树立良好的医德医风。树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务,时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提前治病人发诊断报告,满足病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作,全年无一人收红包。4、把好质量关,提高经济效益。面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明放射科是一支技术精湛,作风顽强的队伍,在医院的大力支持和鼓励下,我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故安全。影像科工作总结篇【第二篇】作为一名影像工作者,每年的工作总结是必不可少的,它不仅是对自己工作成果的盘点,更是对自己未来的规划和改进的思考。在这里,我将分享我的个人年度影像工作总结,包括我的成果和发现,以及对未来工作的规划和展望。一、个人成果1.精进摄影技巧在今年,我不断地学习和实践摄影技巧,尤其是在人像摄影方面的表现更加优秀。我掌握了在不同光线条件下的拍摄技巧,学会了如何使用多种镜头和过滤器,以及如何处理照片。2.增加经验在今年,我参与了多个项目的工作,包括拍摄活动照片、产品照片、室内设计等。在这过程中,我积累了大量的经验,通过对工作的总结和反思,更好地理解了如何根据客户要求和项目需要制定合理的计划并确保高质量的执行。3.扩大影响力通过我在社交媒体平台上的推广和分享,我的影响力得到了大幅度的提升。我获得了越来越多的粉丝,并与其他摄影师以及影像爱好者建立了良好的联系。这使我有机会扩大自己的发声和影响力,也更加深入地了解了行业发展和趋势。二、发现和思考1.加强沟通在今天的市场竞争中,与客户的沟通是至关重要的。我发现我需要进一步加强与客户之间的沟通,尤其是在项目需求和预算上的讨论。我需要更好地理解客户的期望并提供更好的解决方案,从而为客户带来更大的价值。2.提高自我品牌我认为提高自我品牌是一个长期而艰苦的过程。除了提供高质量的工作成果之外,建立自己的专业形象和品牌意识也是很重要的。因此,我认为我需要投入更多时间和精力来完善自己的网站,展示自己的作品和专业素质,并增加客户的信任和忠诚度。3.掌握更多技术随着技术的不断发展,新的软件和工具不断涌现。我发现自己需要更多的时间来学习和实践新的技术和应用。这不仅可以提高我个人的工作效率,还可以为客户提供更好的服务。三、未来规划1.建立自己的团队和合作伙伴我计划建立自己的团队和合作伙伴,以共同创造更好的作品。我希望能够负责领导和协调团队的工作,并为客户提供更全面的服务。我将招募来自不同领域的专业人才,并提供一种灵活的工作方式,以便让每个人都能发挥自己的优势和才华。2.进一步提高个人品牌我将继续完善自己的个人品牌形象和专业素质。我将投入更多时间和精力来提高自己的网站和社交媒体的形象,提供更好的内容和服务,以便让客户更好的了解和信任自己。3.推动业内交流和合作我强烈倡导业内交流和合作,我将积极参与行业组织的活动和分享,并与其他摄影师和影像工作者建立联系和合作。我相信可以通过互相学习和人际关系的建立来提高自己和整个行业的发展。总之,我成功地完成了我的年度影像工作总结,这不仅让我更好地认识了自己,也让我更好地规划了未来的发展。我将继续努力不懈地提高自己的专业技能和素质,为客户提供更好的服务,并继续推动整个影像行业的发展和繁荣。影像科工作总结篇【第三篇】光阴似箭,岁月如梭,转眼20XX年已经过去了。一年来我科室在医院董事会及院部的正确领导下;继续实行以病人为中心、以质量为核心的办院宗旨;视医疗安全为医院的生命线,以严谨的工作态度和高尚的医德医风作行为准则。通过全科工作人员的共同努力,顺利完成了医院下达的各项工作任务。具体总结如下:一、政治思想方面:端正思想、统一认识。我们多次组织全科同志认真学习国内、国际时事政治和卫生部的有关文件。通过学习使我们明白国家正在鼓励发展民营医院,提高民营医院的待遇。通过学习使我们认清了当前的形式,从而激发了大家的工作积极性。在医德医风建设上,我们继续强化学习,要求科室每位工作人员以身作则、敬岗爱业、热情周到服务。发挥影像中心是医院的窗口科室效应。在医疗安全教育上,我们视医疗安全为医务工作者的生命线。我们努力将各项工作制度落到实处;优化医疗程序;加强业务学习和培训,以提高自身素质加以防范。二、科室管理方面:20XX年我们科室成立了医院影像中心,实现了CT与CR的大整合。使我们科室的医疗资源与医疗业务水平有了质的飞跃。为了给患者和医生提供更高的就医和工作环境。医院为科室新购置了一台北京万东公司的500MA大型拍片造影机器,同时还改造了阅片室。为了提高科室医疗业务水平,我们对工作人员进行了技术、诊断分组。诊断组实现了CT、CR同一规范阅片报告;技术组实现了CT、CR轮换操作;以提高自身业务水平,精益求精。全体工作人员严格按照标准化操作规程使用各种仪器设备,坚持每天做好设备日常维护工作,当设备运行出现故障现象,操作人员及时上报,为保证正常工作顺利开展,科内主动与相关工程师联系,以求尽早排除故障。三、业务收入情况:20XX年CT共检查10041人次,收入是1651521元(含优惠57人次及免费29人次)。CR共检查12225人次,收入是803210元。业务量比去年有了明显增长,社会效益、经济效益极其显著。四、不足之处及改变计划:过去的一年里,在董事会和院部的正确领导下,影像中心积极与全院同仁同道协作,取得了一定成绩。但是,在看到成绩的同时,我们更应该清晰地认识到存在的不足。1、过去一年,科室工作人员变动较大,既不利于开展工作,也不利于医疗质量控制。2、科室相关工作人员的业务水平及新知识方面上乃需进一步学习提高。3、值班室与急诊室紧邻,夜间太吵闹,值班医生休息不好,导致上班期间精力不足,存在医疗安全隐患。4、影像中心至今仍无水槽,工作人员和患者无法清洗。医生经常是双手沾满病人的鲜血或病人的呕吐物,要跑到厕所去清洗,这们的'话,可能延误检查。患者也有冤言。5、展望与建议:20XX年我科将添置MR机器,医院的影像检查手段将得到进一步提升。龙城中医院的明天一定会更上一个台阶,前景非常看好。我们作为医院的一分子,应该更加努力工作,用实际行动来为医院的发展做出应有的贡献!同时,我们也有一些建议:1、加强人才引进力度,把好人才引进关,定员定编定岗。2、希望医院能定期送有关医生去上级医院进修学习,以提高业务水平。3、多多开展增强CT检查,提高CT检出率,并常规配置碘造影剂(欧乃派克100ml/瓶),使我院的影像诊断更上一个台阶。影像科工作总结篇【第四篇】一年来,本人工作兢兢业业,勤勤恳恳,没有因私请过一天假,全身心地投入到了口腔科的各项工作中去。协助科主任完成病房的业务管理及日常规章制度的监督实施;协助病房三位教授完成各项手术;及时处理院内会诊,每有急会诊或值班医生报告病房急症,我总是冲在临床第一线,辛勤的劳动得到了领导的肯定。成绩的取得是医疗质量管理科和口腔科领导关心支持的结果,没有领导的信任不可能很好的开展工作,没有领导的信任也不会有锻炼的机会。本届总住院医师工作结束后,我将到口腔颌面头颈外科门诊工作,主要职责是口腔外科门诊的日常工作,包括拔牙及牙槽外科中小手术等。我一定不辜负领导希望,把从事住院总工作中所取得的本领应用于新的工作岗位中去,把临床工作做得更细、更具体,更好地为科室服务,为病人服务。通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、经常性教育与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合,不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习余人次,为部门行风建设打下坚实的理论基础。把医德医风建设真正落到实处通过发放病人问卷调查表,邀请社会义务监督员协助科室开展行风建设,共发放调查表余份,满意率达到。本年度共收到患者表扬信篇。严格落实医院规定的挂牌服务、医患联系簿制度,定期检查联系簿,对患者提出的意见建议,由科主任及时答复,时刻接受群众监督,受到患者好评。严格贯彻落实管理中心颁布的《卫生技术人员禁令》以及×××卫生系统职业道德建设若干规定(八要十不准),积极响应医院组织的无假日医院活动,确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生,并荣获×××优秀党风廉政建设先进基层单位的光荣称号。在院质控小组的领导下,门诊部制定了科室质量控制方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行讨论、评价,提出整改意见,制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制,门诊医师能够根据病情需要合理检查,合理用药,认真书写门诊病历。努力为患者提供便捷、高效的医疗服务;合理排班,配足医疗力量;制定就医流程并悬挂过于醒目位置,达到了简化就医手续,缩短候诊时间的目的,极大的方便