国企在示范区机关党建工作会议上的汇报发言

国企在示范区机关党建工作会议上的汇报发言坚持党的领导，把牢发展方向。全面贯彻“两个一以贯之”，牢牢把握组织工作的正确方向。充分发挥党委政治引领作用，把党建工作嵌入《公司章程》，完善《“三重一大”决策制度实施细则》，严格执行党委会前置程序，确保班子科学民主决策，推动重点工作落地落细落实。层层压实党建责任，分层分类建立责任清单、任务清单，找准党建融入中心工作结合点，形成党建和业务工作同谋划、同部署、同考核的工作机制，有效解决党建工作与业务工作“两张皮”现象。加强党对经济工作的领导，通过党委中心组理论学习，持续加强对经济走势、行业形势及发展趋势的研判，公司高质量发展呈现强大韧性和巨大潜能。近五年，公司工业总产值年平均增长率6.8%，利税总额69亿元，多次跻身“中国企业500强”“中国制造业企业500强”“财富中国500强”行列，入选国务院国资委《创建世界一流示范企业和专精特新示范企业名单》。坚持强基固本，夯实发展堡垒。党的基层组织是企业高质量发展中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。固本强基“筑堡垒”，坚持“企业发展到哪里，党组织就建设到哪里”，在分厂建支部，在工段建党小组，建立党支部19个、党小组60个，实现党建工作全覆盖；不断推进支部设置规范化、组织生活正常化、管理服务精细化、工作制度体系化，持续增强党支部政治功能和组织力。深化教育“强肌体”，全力搭建微党课、红色基地、实践活动三个平台，全面引导广大党员在思想上争先进、在业务上争标兵、在工作上争表率，全体党员干部的理论素养、业务知识、实践技能得到有效提升。久久为功“强队伍”，推行“双培养、四叫响”管理模式，借助“党员先锋岗”“党员突击队”“主题党日+”等载体，设立党员责任区23个、党员示范岗19个、党员突击队21支，激励党员在急难险重任务中发挥先锋模范作用，聚焦攻坚大修、技术改造、项目建设、课题研究、职工急难愁盼等方面，解决问题1000余项。坚持全面融合，提升发展效能。坚持党管干部、党管人才原则，大力建设高素质干部人才队伍。从严把好选人关，树立“重实干、重实绩、重实效”的鲜明导向，选优配强基层党支部书记，严把中层干部竞聘门槛，着眼3-5年的后备干部储备，确保干部队伍后继有人，关键性工作正常交替。精准打好聘用牌，通过岗位调研和个人考察，为干部制定科学、合理的发展轨迹，实现人事供需精准匹配，增强班子整体功能，发展效能进一步展现，铅、锌、铜等主产品产量创近五年同期新高。注重上好培养课，通过技能大赛、工匠选拔、岗位练兵等方法，线上线下相结合，开设“国企云课堂”，培养国家、省、市级技术能手300余名。建立博士后科研流动站、省级工程研究中心、一院八所等实践培养基地，采取“轮岗交流”“项目首席负责制”“揭榜挂帅”等方式，60余名研究生人才在铜箔等新材料技术研发上攻坚克难，取得公司级以上科技成果200余项，专利300余项，其中2项科技成果获国家科技进步二等奖。