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区委组织部在全市干部队伍管理工作座谈会上的发言以最坚决的政治态度来抓。重点推动。针对新形势下干部队伍建设情况，**区委主要负责同志掷地有声指出“干部监督管理要坚持以问题为导向”，并亲自多次主持召开常委会、座谈会、约谈会，召集相关部门、相关人员进行商讨，紧盯当前迫切需要解决的问题，研究破解决干部监督管理工作的难点、堵点、痛点问题，提振干部队伍的凝聚力、战斗力、向心力。高标定位。近年来，围绕干部工作“五大体系”建设，相继出台了有关干部管理、干部监督、干部教育等文件，很好助力全区干部队伍建设。为巩固一直以来形成的风清气正、从严从实的良好态势，以**区委的名义出台了《关于从严监督管理干部的六项措施》，进一步激发干部队伍“志不求易、事不避难、行不避险”的精气神，在全区范围内形成从严监督管理干部的高压态势。高效统筹。坚持以干事创业、担当作为为导向，以文件要能解决问题为落脚点，着眼当下干部现状，全面强化干部监督管理力度，引导干部认真履职尽责。围绕“规范干部请销假、强化职级公务员管理、用好绩效考核指挥棒、加强干部激励关怀、创办**干部讲坛、严格落实责任”等六项措施全面发力，有效统筹了干部监督管理方方面面的“实操指南”。靠最严格的制度程序来督。严守制度上线。从全区发展大局出发，通盘考虑干部队伍的实际情况，在“六项措施”上做了细致而严密的解读，确保单位及其干部个人能严守制度约束，让制度成为激发干部干事创业的“源动力”和“压舱石”。严控程序防线。本着“一看就懂、一看就会”的理念，相关制度程序不需要再去翻阅文件、查找资料，**区委言简意赅对“六项措施”涉及的制度性的内容进行了“抠选”，力求达到治标又治本。如“规范干部请销假”，从“严格请假程序、严格执行政策、严格责任追究”等方面进行了细化，文件甫一下发，全区干部职工拍手叫好，纷纷表示文件简洁明了易懂操作性强。严把审批界线。如何杜绝制度成为“稻草人”，形成“破窗效应”，根本在于狠抓制度执行，严把审批界线，真正让制度发力、生威、带刺。“六项措施”当中，有上提一级区委管理的审批内容，在“规范干部请销假”中，请假累计1个月以上的，需报区委审批，并报相关部门备案管理。也有下放一级单位管理的审批方面，在“创办**干部讲坛”中，镇（街道）就要对村（社区）建立“微讲坛”事项进行审批把关管理。拿最务实的政策措施来管。用足法定政策。持续落实党内关怀制度，做好平时激励工作，开展“新时代新担当新作为”表彰工作，抓好项目建设、疫情防控、乡村振兴等专项奖励工作，用好用活职级晋升激励政策，出台干部关爱保护基金制度，健全完善体检、家访、谈心谈话制度，解决干部后顾之忧，在全区形成上下同欲、万众一心的生动局面，写好“锦绣新**”答卷，实现“干部为事业担当、组织为干部担当”的良好循环。抓实自选动作。创办“**干部讲坛”，分层次、分领域、分类别组织干部“开讲”，推动干部大学习，开展业务大培训，促进能力大提升。目前，共建立1个区级“大讲坛”，57个镇（街道）和区直单位“小讲坛”，48个村（社区）“微讲坛”。自去年5月份**区委主要负责同志亲自“首讲”发声以来，全区已高质量开讲520余期，近2万余人次参与了学习。激发内生动力。加强干部激励关怀，解决干部实际关心关注的问题，加大力度解决过往调任、公务员登记、档案清淤等遗留问题。选派职级干部、年轻干部、专业干部到乡村振兴、项目一线、疫情防控一线贡献力量。同时，弘扬**“逢先必争、逢旗必夺”的创先争优精神，坚持大胆地用、坚决地调、该容的容，大力选拔使用在服务和落实区委工作总目标中扛重活、打硬仗、攻难关的干部，真正把勇担当的干部选出来、用起来，努力做到用一贤人则群贤毕至，激发干部担当内在动力。凭最迅捷的追责问责来促。落实主体责任。严格落实从严管理干部“一岗双责”要求，做到管业务与抓队伍相统一，压紧压实责任，层层传导压力，对有责不担当、任务不落实、措施不到位的，坚决按照相关规定从严追责问责，以高压态势压紧压实主体责任、推动“六项措施”落地见效。健全联动机制。深化细化全面从严治党“四责协同”机制。组织人事部门切实履行好管理干部的职责，综合运用政治建设考察、年度考核、平时考核、班子运行情况调研、党内组织生活等，全面准确地对党员干部工作圈、生活圈、社交圈进行考核评价，把目标任务完成情况作为评价干部的重要参考，结果作为提拔使用、晋升职级、评优评先等的重要依据。纪检监察机关从严监督执纪问责，把“探头”向一线延伸，经常性开展工作纪律、工作作风督查，对发现的苗头性、倾向性问题及时教育提醒，对屡教不改的情形依法依规从严处理。倒逼整改落地。坚持常态化对“六项措施”的执行进行督查，重拳整治“佛系”“躺平”作风问题，高规格定期下发区委有关通报，对工作开展深入的单位进行肯定，对存在问题的有关单位和人员进行实打实点名通报，并督促单位及时进行整改落实，对屡教不改、置若罔闻的有关单位和人员进行有力的追责问责。