搜索
广西中馆赛季体育运营管理有限公司2016-7-10关于贵港体育中心综合运营管理的方案目录公司简介1项目情况2项目运营3合作模式4项目总结5①公司介绍广西中馆赛季体育运营管理有限公司于2015年在广西注册成立，团队核心成员由行业领域内的专业人才组成，是一家专注于场馆运营管理以及赛事组织的企业。根据每个场馆的实际特点，提供定制化场馆运营专业方案，致力于成为体育产业领域内最专业的企业之一。依托于总公司实力及优势资源，广西中馆公司迅速发展，团队成员稳定，公司制度完善，商业模式成熟，与广西区体育局保持密切合作关系的同时，业务也迅速拓展开来，在南宁、百色、柳州等地均有项目正在进行。解决方案资源平台资本支持先进理念公司简介朱林祥，北京体育大学与美国南卡罗莱纳大学联合培养体育经济与产业博士，主攻场馆运营，实践经验丰富，曾任AEG北京公司项目（万事达中心）高级活动经理；目前担任广东东风日产文体中心高级顾问，2012年创办北京中馆时代体育文化发展有限责任公司，并于2015年成立广西中馆赛季体育运营管理有限公司，同时被聘请为广西自治区体育局体育产业咨询专家。创始人——朱林祥公司简介·创始人场馆服务分析场馆定位场馆活动运营体系设立场馆发展目标活动赞助商开发场馆赞助商开发与客户全面接洽场馆服务流程制定场馆活动引入服务公司简介·核心服务北京•首钢篮球中心运营咨询服务场馆未来发展规划东莞•东风日产文体中心规划运营制度流程活动资源引入咨询服务山东•曲阜体育馆日常运营外部资源引入北京·大兴首家可移动场馆前期设计规划后期实际运营公司简介·场馆服务冠名·中体竞赛旗下场馆的冠名权独家开发权益提供外部资源制定冠名权开发的相关权益为实现公司的发展目标，增加公司的市场竞争力，公司有必要与相关公司（中体、华体等）形成密切的合作关系，共同整合国内体育场馆的无形资产，进行商业开发。咨询·首钢体育产业布局规划未来体育产业规划咨询公司简介·增值服务项目情况②国家不断在出台政策促使体育行业发展到2025年体育产业总规模：5万亿人均体育占有面积：2平米经常参加体育人数：5亿人均体育场地面积“十三五”规划“关于加快发展体育产业若干意见”《体育法》《全民健身计划》《足球改革总体方案》《关于加快推进全国青少年足球的若干意见》…………………………………………体育产业市场化体育产业规模化体育产业专业化体育产业法制化项目背景·国家政策层面请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。2014年国务院46号文件“鼓励社会力量参与，进一步优化市场环境，完善政策措施，加快人才、资本等要素流动，优化场馆等资源配置，提升体育产业对社会资本吸引力。“推广和运用政府和社会资本合作等多种模式，吸引社会资本参与体育产业发展。创新体育场馆运营机制，推进场馆管理体制改革和运营机制创新，通过品牌输出、管理输出和资本输出的形式实现规模化、专业化场馆运营，实现最佳运营效益。”《广西壮族自治区人民政府关于加快发展体育产业促进体育消费的实施意见》摘录桂政发〔2015〕34号《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》摘录积极推进公共体育场馆体制机制的改革创新，引入和运用现代企业制度，激活场馆活力。场馆规划设计阶段统筹考虑赛后运营。充分发挥中央转移支付大型体育场馆补助资金的引导作用，完善硬件条件、丰富场馆内容、提高场馆服务水平和综合效益。逐步建立和完善政府对体育场馆公益性服务购买机制和内容。项目情况·政策文件项目情况·荷城贵港素有荷城美誉和西江明珠的贵港市,位于广西壮族自治区东南部，浔郁平原中部。交通便利，贵港港口作为中国西部地区内河第一大港，既是广西水路交通枢纽和华南地区最大的内河港口，也是中国大西南物资出口港口港澳的最便捷的通道。贵港市经济发展迅猛，投资环境日臻完善，不仅是国家重要的商品粮基地，同时工业产业链也逐步成熟完善，商贸畅旺，是大西南投资环境最优越的地区之一。LOREMIPSUMDOLORLOREMIPSUMDOLORLOREMIPSUMDOLORLOREMIPSUM体育中心项目情况·贵港体育中心贵港市体育中心是贵港市“三年目标任务行动计划”重大民生建设项目。贵港市体育中心总投资概算为6.8亿多元，由主体育场、体育馆、游泳馆“一场两馆”以及水上健身中心、观景平台等一批附属设施组成，不仅能满足承办国内重大单项赛事和全区综合性体育赛事的需要，同时也能满足全民健身、休闲娱乐、训练教学等配套功能的需求。缺乏专业场馆管理人才EIUSMOD管理流程不完善活动质量不高营销手段匮乏场馆设施维护不科学项目情况·发展现状天时人和地利处于“中国—东盟自由贸易区”地带，是大西南出海通道的重要门户，交通便利，周边资源丰富，文化旅游业发达，体育消费需求旺盛，体育场馆发展潜力大。国务院为大力发展体育产业于2014年颁布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，随后广西也出台《广西壮族自治区人民政府关于加快发展体育产业促进体育消费的实施意见》。广西中馆公司与贵港体育局的相互配合，政策、信息融通，当地政府对体育产业的扶持与广西中馆专业运营场馆的优势互补，使得贵港体育中心高效运转，作为贵港的新地标，发挥其体育功能最大效应，带动区域经济飞速发展。项目情况·发展优势项目规划项目规划•项目定位响应相关政策，面向群众，科学运营，使贵港体育中心成为区域性体育交流平台，城市体育文娱中心。项目规划•运营目标把优秀的运营团队和丰富的实践经验带到贵港，解决贵港大型体育场馆运营难题，培育贵港体育产业市场，壮大贵港体育产业。引进优质活动，培育当地赛事采取“走出去、请进来”的办法和途径，合理引进符合当地民众喜爱可消化的体育赛事活动，拉动民众消费热情，培养民众消费习惯，打造属于本地的赛事IP，联动当地资源培育属地系列赛事活动。利用体育产业政策申请落实和体育中心的优势，以及本地政府的大力支持，积极推进贵港体育中心运营的合作，致力于打造“活力贵港”、贵港体育产业生态圈，实现贵港体育中心的发展。我们的目标提高体育场馆运营效益打造“活力贵港”项目规划•中馆运营配合贵港体育中心争取相关体育产业政策，并积极响应落实政策精神，使相关政策稳定支持贵港体育产业的发展利用自身资源，为场地引入赛事文娱等资源，打造当地的赛事IP为贵港市培养场馆运营和体育产业的相关人才科学管理合理运作，将体育中心规范运营，使之保值增值，安全有效的服务于民众项目运营•日常运营规范服务、行政、财务、安全、卫生、物业、具体运营管理流程及其他特色管理等管理制度。详细规划人员职能范围，培养团队的协作能力，以达到日常工作以及活动期间有高效率，高水平的工作能力，使场馆绿色科学管理运营。服务运营机制系统化、规范化，使场馆更加人性化。制定并实行赛事活动服务体系、场馆预定服务体系、志愿者服务体系、媒体服务体系、招商赞助服务体系、会员管理体系等。同时，定期进行工作人员培训，增强运营服务意识，提高服务质量。完善服务体系打造场馆生态下到场馆的对外运营，业态规划商铺招商，上到联合办赛培育自身赛事IP，让体育赛事与其他产业相互联系融合，使体育产业更加市场化，灵活化，以体育中心为基础打造贵港市自己的场馆生态产业。规范管理制度项目运营•组织架构总经理办公室财务部活动部营销部后勤部日常运营中，为了贵港体育中心及各场地的有效运营，需要进行合理的组织架构规划，根据各体育场地的开发运营需要，拟设置办公室、财务部、活动部、营销部、后勤部等部门，并根据实际运营情况进行合理的人力资源配备。运营经理项目运营•项目开发无形资产衍生品培训赛事文娱租赁根据场地实际情况、贵港体育中心的周边环境以及当地资源进行开发运营，包括赛事文娱活动、培训、衍生品、冠名、租赁等。项目规划•项目开发场地服务规范各体育场地服务体系，创新体育场地服务方式和内容，针对各个体育场地制定相应的服务体系。赛事活动凭借贵港体育城自身影响力和场地资源，积极引入各种符合体育中心实际条件的体育赛事，同时打造品牌赛事。健身休闲以发展全民健身为宗旨，积极承办休闲健身活动，以社区、企业、高校等为对象，开展相关健身服务；结合属地特色，打造特色的体育健身休闲活动。经纪服务培训教育积极响应全民健身的政策，与民间体育俱乐部、社区、学校、企业合作，利用各体育场地，开设各类型、有特色的培训班。运用公司先进的服务理念与信息化资源对体育中心场地设施设备进行无形资产开发，赛事活动开发及日常管理，最大限度地挖掘体育城价值，提高体育经济效益。项目规划•项目开发场地开发类别开发内容贵港体育中心培训各运动项目培训班、素质拓展培训等活动赛事国家赛事、区级赛事、企业单位联赛、校园联赛社区联赛等文娱演唱会、歌友会、各种公益演出、音乐剧、舞台剧、木偶剧、展览展会等赞助设施设备赞助看台、灯箱、体育场地、指引牌、横屏、墙体、LED灯、大屏幕等活动赞助职业比赛、业余比赛、商演、文娱活动等冠名整体冠名开发整个体育中心的冠名权分区冠名开发体育场地、体育场馆、体育场看台、包厢等场地的冠名权租赁体育场地租赁、广告位、看台、包厢、活动档期租赁等体育产业孵化器利用体育场辅助功能房引入体育、文化产业的相关企业，聚集活动资源、体育文化创意到贵港体育中心，拓宽场地服务领域，丰富场地开放形式及内容，打造体育产业孵化器。合作方式④合作方式委托经营合作经营项目总结⑤项目展望通过广西中馆赛季体育运营管理有限公司对贵港体育中心的商业化运营，充分调动贵港体育产业积极性与创造力，有利于满足人民群众对体育公共设施多样化的需求，有利于弘扬贵港人民体育文化精神、增强综合竞争力。盘活场馆资源，引入更多的精品赛事及文娱活动，丰富体育中心活动内容，根据当地的地域特色打造特色品牌，使贵港体育中心增值保值，减轻财政负担。加大荷城城市知名度美誉度，带动城市经济增长，加快宜居和谐城市发展进程。广西中馆赛季公司将致力于贵港体育产业的发展贡献力量。THANKS谢谢聆听