主题教育精神传达会议记录范例【精选4篇】

主题教育精神传达会议记录范例【精选4篇】主题教育精神传达会议记录【第一篇】同志主持召开了“不忘初心、牢记使命”主题教育学习，首先对“不忘初心、牢记使命”主题进行学习，并围绕主题内容进行了探讨。在会议中，我们首先，再次明确和学习了党的最大政治优势就是密切联系群众，民心是最大的政治，执政党的最大危险是脱离群众，党风问题、党同人民群众联系问题是关系党生死存亡的问题。在习近平新时代中国特色社会主义思想中也着重要求党员“始终同人民想在一起、干在一起，保持初心不改、壮志不变”。针围绕党的这一思想，党员们还对如何联系群众做了深入的探讨。主要有以下几个方式：一、要真正在感情上尊重群众。保持做好群众工作的赤诚之情，心里始终装着群众，想群众之所想，急群众之所急，视群众为亲人，充分尊重群众首创精神，建立感情，融洽关系;二、要真正在行动上贴近群众。在工作中要脚踏实地地深入基层、群众，与群众接触零距离面对面，感情上交流心贴心，虚心向群众学习请教，充分听取群众意见建议。三、要真正在成果上依靠群众。在走进群众倾听群众意见建议的基础上，依据群众所需、所盼及提出的愿望、要求等，形成一整套做好群众工作的理论成果，为指导群众工作奠定坚实的基础。反四风树新风，密切联系群众。主题教育精神传达会议记录【第二篇】在中央政治局第十五次集体学习时，习近平总书记强调指出，不忘初心，牢记使命，关键是要有正视问题的自觉性和刀刃向内的要求。党的初心与使命，就是为人民谋幸福、为中华谋复兴，就是党的性质宗旨、理想信念、奋斗目标的集中体现。党要“不忘初心”，关键在于党的各级干部、全体党员，将“初心“铭刻于心，落实在具体的行动上。时位之移人也。随着地位的变化，随意时代的发展，个别党员干部，理想信念发生了偏差、出现了变味、走调的趋势;不良的尘灰及错误的政治微生物，乘机面入，开始侵蚀党员的思想;这些问题的出现，势必会影响着党长期执政。开展“不忘初心牢记使命”主题教育活动，从某种意义上讲，就是要解决当前党内的思想认识问题，让党永葆青春活力;而解决理想信念的问题，最好的武器就是批评与自我批评，就是要深入查找思想根源，以从根本上解决问题。流水不腐,户枢不蠹。批评与自我批评，是中国共产党的优良作风，是清除党内政治灰尘和政治微生物的有力武器，我党正是凭借此武器有效地解决了党内思想认识问题，促进了党的团结统一，为党不断从胜利走向胜利奠定了坚实的思想基础。迈步新时代，党开展“不忘初心牢记使命”主题教育活动，就是要“守初心、担使命、找差距、抓落实”;四者有机统一，“找差距”无疑必要之前提，对照“初心”，要将问题找准、找实，理应用好“批评与自我批评”。其一、要提高认识，自觉地将“批评与自我批评”融入主题教育活动之中。开展“不忘初心”主题教育活动，其落脚点在在于通过学习，找准问题，再进行整改;而要将思想认识上的问题找准，既需要相互间“批评”，更需深刻剖析自己，挖掘自身头脑中存在的不足，以便纠错校偏，扫除思想上的灰尘。其二、要将“批评与自我批评”落实到位，让大家“红脸、流汗”，切莫沦为形式主义。运用“批评与自我批评”，不可“怕”字当头，而当“一针见血”，要敢于向他人“开炮”，指出其问题与不足，更需自觉接受他人对自己的批评，让其真正解决问题。其三、在将“批评”做真、做实，将“自我批评”经常化的基础上，还需深入群众，以平等与真诚的态度，接受更多群众的批评，并立足于方便群众的角度，设立“意见箱”，尤其是公开设立“电子信箱”，更广泛地征求群众的意见与要求。要立足于群众的思维，本着有则改之、无则加勉的原则，敞开胸怀，虚心接受，深入反思，透过现象看本质，多渠道改进工作态度、方式，切不可因群众提了意见就“暴跳如雷”，或对群众的意见置之不理。开展“不忘初心”主题教育活动，事关党长期执政，关乎民心是否所向大问题;而要让其“触击灵魂”，务求实效，理应在此活动中，用好此思想武器，切莫让其缺位或变相缺席。主题教育精神传达会议记录【第三篇】今天进行了这次“批评与自我”民主生活会，在对照党章规定的党员义务和对党员的基本要求，我进行了自我批评，我发现自己在思想上还有较大差距，我对问题产生的原因和解决办法进行了客观的分析，现就以下几个方面向组织进行思想汇报：一、存在的主要问题1、自我要求不够，学习有待加强。工作主动性不够，对自身的要求不够高，目标定的过低，处理事情方法比较简单。工作热情不够，水平有限。平时学习内容不系统不全面，运用理论指导实践促进工作上还有差距。2、没有充分起到模范带头作用。自己是一名共产党员，平时把自己混同于一般群众，降低了对自己的要求和标准。学习和活动都不是很积极，参加集体活动少，服务意识不够。3、批评与自我批评不够。一般安于现状，很少展开自我批评，对自身的缺点认识不足，不够深入。片面地认为既不违反校纪校规，又无考试作弊，就没有什么问题。同时觉得自己虽有缺点，但问题不大，都是小毛病。对批评与自我批评认识片面，反映出我的态度的不够端正。4、沟通不够。平时本不爱多说话或与人交流的毛病，在与党员同志和老师方面更突出。本来自己存在的问题很多，再又不积极解决，也不与同志和老师交流，导致问题进一步加大、激化，带来了更严重的后果。二、产生问题根源1、先进性标准不高，对自身的要求过低，没有养成好的学习习惯，学习的自觉性、主动性不强。没有学习计划性、前瞻性，遇到什么学什么，造成做事的被动局面。2、不够深入，不能举一反三。就像周书记说的一样，知识不能融会贯通。理论知识太少，没能主动学习，加强学习。3、在面对困难的时候内心不够强大，有时会把困难放大了看，打击了积极性，做事畏首畏尾，不能放开。三、整改措施和方向1、加强政治理论学习，不断提高自身的政治素质。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，树立科学的的世界观、人生观和价值观。还要进一步提高加强学习的自觉性，克服思想上的懒惰性。2、加强批评与自我批评，虚心向老师、向同志学习，向优秀党员同志学习，培养优良的工作和学习品质。3、进一步严格要求自己。始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态，时时处处严格约束自己，不断的加强自身的党性修养，自觉遵守各项规章制度，规范自己的行为。4、加强与同志和老师们的沟通、交流，悉心吸取意见建议，促进自身发展。5、积极参加集体活动，在活动中去更好的更多的帮助他人。强化自己的服务意识，发扬党员不怕苦不怕累的精神，以真诚的心去关怀他人，让大家切实体会到党员的存在。以上是我对自己的党性分析，我对自身的认识可能还不够深刻，还有其他的问题没有意识到，但我会在今后的生活学习中，按照党章的规定严格要求自己，加强对党的学习，努力提高理论水平，提升自己的精神境界，增强服务意识，更好的为周围的同学服务。主题教育精神传达会议记录【第四篇】会议时间xxxx年xx月xx日(13:15—16:00)会议地点总部会议室参加人员xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx会议主持人xxx会议记录人xxx会议内容一、会议目的目前集团培训自建立零售学院，在整体的培训上遇到了瓶颈，培训发生的效果和效用也不是很理想，随着集团战略的扩张，在培训方面的提升，今后对于打造我们自己的企业大学，培训系统更加的完善，以及采用什么形式更加有效、学分制的运作等等一系列问题，都将是我们要面临解决的，现组织两事业部，根据我们目前的现状各抒己见，一起研究探讨。二、会议分享针对本次会议研讨，总结以下几个方面：1、培训专员职能门店的培训专员在培训中主要是承担基本的组织工作，对于培训课程质量、课程协调做得很不够，真正对培训职责所起的作用不到。措施：1、将门店培训专员的职责重新界定，承担起培训管理的职能，负责管理门店内训师，包括课程开发的督促、课程质量的跟踪、组织纪律的管理，将培训专员的权利扩充扩大，真正发挥他们的作用。2、由培训中心统一管理，进行培训，整合门店培训专员的培训能力。为其设置特定的职业发展通道。3、后期可以在区域安排培训线上的培训经理，区域百货超市各一个，专职培训管理，负责组织管理，定期组织区域讲师课程研讨、内训师提升训练等。2、培训资源1)讲师：目前集团一共有400多名内训师，真正经常上课和上课上得不错的内训师只有70多名，师资力量太少。措施：1、硬性的考核指标与淘汰机制。要求对讲师在培训方面的各类指标纳入绩效考核体系，例如每年要求开发几门课程，上几次课，带教几名讲师等，要有硬性的考核讲师才会引起对培训的重视，2、以项目小组形式去负责管理该课程(包括课件制作、授课安排、课后跟踪)。3、关于讲师的评选，增加奖项的设置(单项奖)，同时可以增加讲师的专访，放在华地报或者零售学院论坛上，提高讲师的积极性。2)课程：目前课程质量对大多数学员还比较适合，对经理级深度不够;课程的可复制性不强，试讲没有很好的开展，后期跟新不够，导致整体课程的质量不高。措施：1、制作标准化的统一课件、与课件包(包括讲师手册、案例库等辅助资料)。2、增加课程的备选授课讲师(每门课程3-5人)，保证课程的进度。3、增加课程的详细介绍(包括课程介绍、讲师介绍);开课前的沟通访谈，确保学员了解课程内容、确保讲师知悉学员需求。3)论坛：论坛人气不足，在上面学习交流的比较少，论坛的作用没有真正发挥出来。措施：1、丰富论坛活动，增加积分兑换项目与拍卖项目(采用积分换礼品的形式，论坛内可以定期准备一些书籍、办公用具例如翻页器、u盘、笔记本等相关小礼品，鼓励学员多多发帖回帖)。2、也可以将外训学分制的考试放进论坛里，增加论坛的浏览量，同时提升人气。3、网站论坛风格的定期切换。4)在线学习措施：目前集团的在线学习还没有正式开展，只是在论坛和网站上上传了一些学习的视频和资料，针对学分制，可以将在线学习加入，现场教学的同时增加在线一些内容的补充。3、评审委员会目前的评审委员会都是由总部事业部高层领导组成，由于工作时间和专业的局限性，整体的运作效果不是很好，再加上成员数量较少，评审课程量比较大，效率不高。措施：1、增加课程评审委员会各组成员(挑选资深专业经理加入)，负责讲师课程的开发研讨，定期组织新课题研究沙龙，作用主要是对课程质量和数量的保证。4、培训形式集团目前的培训主要是课堂为主，形式比较单一，学员课堂表现一般。措施：1、增加培训实践环节的比重，要充分研究理论课程与实践环节的有效结合。如大学生入职培训，将培训实践和理论授课交替进行，保证理论课程的有效回炉;学分制、技术学院等其余培训项目也应考虑诸如半天授课，半天实践这种交替的形式。2、同时还可以增加视频学习、在线学习，学习完在线考核等等。5、培训基地目前集团培训场地比较缺乏，虽然门店都有自己的培训教师，但是还没有专门的培训基地，一些大型的培训开展集中度不高，费用也比较高。措施：1、要打造自己的实体培训中心，一是增加影响力，二是能够保障培训的后勤。可考虑申请将无锡大统华作为培训基地(将超市压缩一层，建立培训基地)。2、完善现有基地(无锡八佰伴、镇江八佰伴)配套建设，添置必要培训设备。布置渲染整体培训氛围。