保险经理竞聘演讲稿范文通用4篇

保险经理竞聘演讲稿范文通用4篇为了方便您的参考下载三一刀客的编辑编辑了这份精简易懂的“保险经理竞聘演讲稿范文通用4篇”，当您面对一个需要上台发言的场合。一份高质量演讲稿可以增加您的演讲力度和说服，好的演讲稿能够让您在演讲中更加得心应手和自信，要怎么写好演讲稿呢？让我们一起努力变得更加自信。保险经理竞聘演讲稿【第一篇】?为人类安全的发展做出自己的贡献。如果我能成功竞争，这不仅是我个人追求和自我完善的体现，也使我进一步为人类安全事业做出贡献、为他人服务的机会。我的具体工作设想是：1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查研究、结合xx业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作经验的同志学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性2、摆正位置，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好总经理的助手，密切联系群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关心干部职工的疾苦，帮助他们解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进他们振奋精神，投入工作。作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从，唯唯诺诺。其次，按照分工，明确自己的职责，坚持在集体领导下分工负责，创造性地开展工作。3、当前在人保公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立以人为本的管理思想和以市场为导向，以客户为中心的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。我们应该将以产品为中心的营销理念转变为以客户为中心的营销理念，充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。4、在认真分析xx地区、xx地区，乃至xx的现状，找差距，找问题，就分管的工作制定出详细的计划，明确目标。在业务发展上，要抓住非车险业务发展，积极实施差异化的经营策略，大力发展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险服务和第三领域保险业务，为业务发展培育新的增长点。在营销管理上，要强化营销观念，制定市场营销的长远规划，加强营销队伍建设，加快营销方式创新，以适应保险发展的新形势。在三个中心建设上，要在现有组织架构的基础上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降低经营成本，以适应保险经营的微利时代。保险经理竞聘演讲稿【第二篇】保险经理竞聘演讲稿【第三篇】一、自我介绍我叫***，来自xx县邮政局，2006年2月xx成立**保险团队，本人作为第一个专柜员加盟xx邮政**保险公司，伴随着团队的日益发展壮大，个人业绩也越来越好，每季均获得保费冠军王的荣誉称号。2008年，被省局授予明星计数器会员荣誉称号。在此，我要感谢邮局给我这个难得的机会和平台。2009年1月，xx**保险团队逐步成长壮大。凭借雄厚的业务基础、独特的管理能力和各方面的综合素质，在柜台上脱颖而出，开始担任栾川队经理。2009年12月，xx邮局：先进工作者的荣誉称号。再次感谢邮局给我带来了新的挑战和更高的平台，也充分见证了我的各人能力。二、工作成就2006年组建团队至今保费规模一直呈井喷状态高速发展，2006年**保费仅仅只有2000万元，2010年11月22日累计**保费8300万元；完成年度计划的%，10月末实现营业收入431万元；团队人数从刚刚开始的3--6人发展到现在的23人团队，只有3人没有取得**人资格证，关键是人员替换速度比较快，新进人员还未来得及考证，营销团队业务营销技能也在不断的提升。三、以往工作方法组建团队至今，我们团队一直执行省市专业公司的相关文件精神，一直以业绩加品德为主导思想，执行能者上、平者下、庸者让的营销策略，不断的优化团队，实行优胜劣汰的专柜竞争机制，不断地更新新人，培育新人，提升团队的竞争力，打造充满活力的营销团队。坚持周周开例会，次次有培训，不断充实一线营销人员的营销技能和相关金融知识，把握好整个团队人员思想动态，积极参与村邮站工作建设，从5月份至今先后3次集中组织村邮站70位负责人进行**保险叠加业务培训学习，召开小型村邮站产品说明会50余场次，随局召开大型推介会2次，现场签单147余万元，主要**于较大规模的村邮站负责人自己率先做业务，借此拉近与客户沟通的距离，便于更好的宣传业务；村驿站负责人寻找村、乡负责人，及时有效地向农村宣传岗位情况。四、发展目标及措施xx局目标：每年收入按40%的比例增长，到十二五末完成专业收入1300万元.2011年定为**保险业务由网点逐步转型到网点、职工加村邮站的营销模式，逐步依托村邮站建立健全并完善发展村级营销体系，并逐步扩大**保险在农村市场的影响力；到十二五规划中期真正实现网点、职工、村邮站齐头并进的**营销模式，使职工、村邮站**保险在整体保费规模中所占比例逐渐扩大，力争达到6%。一。优化团队，调动积极性，提高团队能力。运用好省局的各项激励政策，特别是省局214号文件，激励并优化现有团队，制定营销人员的职涯规划，培育培养一批高、中级营销经理，不断补充新人，实施能上、平下、庸让的团队管理新模式，增强责任感和使命感。对2010年度底收入达不到20万元的营销人员一律给与淘汰，2011年设定季度目标，结合省局文件精神，对跟不上形象进度的营销人员，每季度予以调整一次，调整人员直接列入淘汰对象，按从业人员10-20%的比例，补充新生力量。同时，对于违规人员不留丝毫情面，一律辞退，加强专业自身培训能力，提高培训的实用性及针对性，全面增强团队的凝聚力和向心力，将现有团队培育成保险和理财兼并的创新型**团队。2。加大宣传力度，坚持对外宣传，深入保险市场，迅速扩大保费规模。1做好上门客户宣传服务。首先是营业厅内外宣传板报的醒目摆放，内容要做到简明扼要、通俗易懂和及时更新，县局**保险专业将根据业务开展情况，每月至少一次对**产品的亮点进行归纳总结，供各支局村邮站结合自身情况参考使用。变坐等客户为主动热情相迎，要给客户留下良好的第一印象，在服务的过程中，适时的、灵活的根据客户的需求推介业务，提高促成率。要开展保险业务、储蓄、物流等业务结合的综合宣传。2县局纪律每周至少监督指导一次。**保险专业制定综合宣传计划，支局长每周组织至少一次的宣传活动，做好已达到效果、不足之处、需解决的问题、下步发展规划和措施等相关记录，不断总结经验，提高自身业务。3根据营业台帐对客户信息认真分析，列出重点客户，有组织、有计划的实施拜访，注重日常的沟通和维护，由老客户带来新的客户资源。各网点在做好网点自身宣传工作的同时，认真制定保险专业的月、周宣传计划。在农村，张贴宣传画，悬挂横幅，联系老客户，进行市场调研，召开小型**会；逐村入户现场进行保险知识讲解，充分利用节假日销售旺季、人员较为集中的时机，有针对性的召开推介会，全力提升保费业绩。4实施以网点加外拓的新营销模式，依托网点，辐射四周，以村邮站为依托辐射全村的新营销策略。充分发挥客户服务岗的作用，做好重点客户的维护和二次开发工作。一方面要做好售后服务工作，提醒客户实现付款成功转账续签付款期限；另一方面是按月筛选有效客户信息，使团队有目标的进行**营销或上门拜访，努力实现二次开发，并通过老客户带来新的客户。5及时通报和追踪业务发展情况，全力督促全区业务齐头并进发展，**保险专业每天做好业绩通报工作，并将典型案例及时总结，做到全区资源共享。每日对总保费完成情况、期缴进度、完成比例位次、当日业绩、网点形象进度等内容适时地进行飞信通报。通过商业宣传，可以实现市场培育和可持续发展的最终目标。3、趸缴上量，重视期缴，趸期两手抓；对外加强、对内结合，内外共赢化。趸缴业务一直是我们**保险的传统业务，是提升邮政**保险社会知名度的高效业务，支柱业务，但是期缴业务也是一项收入较高，培育优质客户的新兴产业，因此，需要调整思路齐头并进，促进**保险又好又快发展。对外加强同各家保险公司的合作，利用专业公司的营销技巧，丰富我们团队，对内结合我们的各个专业，实现专业互动，资源共享。这次竞聘我非常重视，就是为了秉承邮政局的理念让优秀成为习惯，让优秀成为邮政局**保险不竭的动力，以优秀带优秀，以优秀促优秀，让优秀真正的融入到我们的每一天；团队建设方面思考已久，今天拿出来跟大家分享一下，即使竞聘不成也希望能对**保险的发展起到一点用处,以上是我个人的愚见。*****保险专业xx年xx月xx日保险经理竞聘演讲稿【第四篇】演讲：________姓名单位日期：______年_____月_____日大家上午/下午好！如果用一句话能总结我今天的心情，应该说是“感谢、激动和期待”。非常感谢公司领导能为我们创造这样一个公平竞争的机会，我激动的是能够站在这里应聘经理这一职位，因为这是我期待以久的岗位。凭借自己在公司20年时间所学习到的管理知识和专业水平，是完全可以胜任经理职务的，并且我相信自己能够为公司做出更大的贡献。对于经理一职是这样理解与认识的：我希望自己能在工作中找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。经理工作涉及到方方面面的内容，对内要管理好员工，对外要开展好服务。因此，必须把服从于本公司“中心”工作和服务于全体保险公司工作人员作为工作的出发点和落脚点。在这次比赛中，我认为我有以下优势：首先，我有丰富的工作经验和出色的工作表现。我现年xx岁，xx年参加工作，二十年以来，我先后从事过会计，分管过团体寿险，银行保险，个人保险销售业务。在工作中，我努力为客户做好服务，完成工作任务，取得较好的工作业绩，在领导和客户中有良好的口碑。二是我具备爱岗敬业、甘于奉献的精神。无论处于什么样的地位，我始终重视加强思想政治修养，牢固树立正确的人生观和价值观。具备吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是、求真务实的工作作风。这是一个好经理的基本要求。三是我条件具备能够竞聘经理的条件。我认真学习实践科学发展观，以科学发展观指导自己的各项工作，认真执行国家关于保险行业的各项政策法规政治素质较高，具有履行竞聘职位职责所需要的理论基础，专业知识和工作经验，具有较强的创新意识和开拓进取意识，善于团结同事，责任心强，有敬业精神，能够适应竞聘职位的工作强度。以上是我竞聘经理的综合优势条件，自从进入公司以来，我凭借自身不懈的努力和负责的工作态度，这些年来取得了不错的成绩，也连年被评为先进工作者。但成绩只能代表过去，明天还要加倍努力。为此，我决心在比赛成功后做好以下工作：一是提高服务，树立品牌。为了使我们公司“一切为客户作想”的服务目标深入人心，迎得客户更多的信赖和爱戴，我们在工作中要坚定树立以客户为中心，全心全意为客户服务的服务理念。同时，不断改变自己的服务理念，提升公司形象，努力让每一位客户满意和快乐。二是完善制度，规范管理。俗话说“没有规矩，不成方圆”。完善的制度是成功完成市场交易的基础。在注重“以人为本”的同时，结合公司上级领导的相关指示和公司实际情况，建立一套科学的绩效管理办法，将个人绩效考核与组织绩效考核有机结合，根据岗位特性制定出合理的薪酬激励机制。三是调研市场，研究策略。积极深入市场，了解市场特点，开展市场调查，抓住市场机遇，根据市场的需求，密切联系客户，及时反馈客户意见给公司，用于指导我们应对市场变化，做出策略上的调整。同时，积极发展新业务，满足新时期保险业的新需求。四是加强学习，提升能力。市场调研和发展工作具有很强的专业性，要求我们要具备很强和全面的专业知识，要加强对所有保险业务的了解和对市场的分析判断能力。通过不断学习，努力提高自