搜索
人力资源部工作总结今年以来，人力资源部以党的二十大精神为指引，始终坚持党的全面领导，深入贯彻落实新时代党的组织路线，认真执行总分行党委决策部署，聚焦服务全行中心工作，着力提升党建工作质效、加强干部队伍建设、推进人力资源改革、落实人才强行工程、夯实基础管理、落实中央巡视整改上取得新成效，切实为实现全行高质量发展提供人力资源支撑和保障。现将2023年工作开展情况报告如下：一、工作开展情况（一）固本强基，着力提升党建工作质效。一是做好学习贯彻十九届六中全会及二十大精神。坚持把贯彻新时代新思想作为首要党内任务，通过集中学习、个人自学、“三会一课”、“学习强国”、“智慧党建”、E学院等线上线下方式，加强全员学习教育。组织参加全区学习贯彻党的十九届六中全会精神暨党务知识网络培训班学习14人次，参加总行2023年提升服务乡村振兴能力网络培训班学习60人次，第一时间组织全员观看二十大开幕大会、学报告、学《党章》，制定学习宣传贯彻二十大工作方案及计划，做到学习全覆盖，提高党员干部运用新思想分析问题、推动工作的能力，确保全行各项工作高质量发展。二是做好党的二十大代表选举工作。严格按照总分行部署要求，选举4名党代会候选人出席自治区区分行党代会。三是提升基层党建工作质量。制定《党建工作领导小组工作规则》，有效发挥党建工作领导小组作用，召开党建工作领导小组会议4次，对党建工作计划、党建领航工程、“深化拓展年”活动等工作进行部署，建立党支部换届提醒机制。研究制定了《党建领航工程实施措施》《党支部标准化规范化建设“深化拓展年”活动方案》及工作计划表，把责任分解到各党支部，把任务落实到具体人员。开展“强支部管理、严法纪行风”、“清查整治突出问题规范党务工作”专项治理活动，进一步夯实党建基础。建立了“职能部门+基层行”党建业务双联系制度，制定后进基层党支部帮扶方案，对纳入支农质效差的1个支行全方位帮扶提升。四是不断强化组织制度落实。严格落实“三位一体”考核机制，定期开展党员积分管理和支部量化考核，狠抓“三会一课”等制度落实。2023年，共召开党支部委员会118次、党员大会41次、党小组会议155次、党课31讲、主题党日活动72次、谈心谈话130次。严格党员发展流程，新发展预备党员1名，预备党员按期转正5名，党费收入17.65万元，做到严格使用，定期公示。五是认真开展民主生活会。组织召开了“党史学习教育”、“巡视整改”、“支农质效差的支行”专题民主生活会。六是积极挖掘培树先进典型。按照机关支部带动系统支部建设工作思路，打造机关样板支部，以点带面，互帮互助，共同提高。开展创建模范机关、“四强”党支部活动，增强基层党组织的组织力、凝聚力和战斗力。七是加强文化引领建设。组织开展了全市职工素质拓展活动，志愿者公益活动，演讲比赛、健步走、读书沙龙分享会等各类主题活动25次。1人获评市银行保险系统“喜迎二十大·永远跟党走·奋进新征程”主题演讲比赛获三等奖，2人分别获评自治区分行演讲比赛个人二、三等奖。成立古筝、羽毛球等兴趣小组，聘请专业老师授课，丰富了全行员工业余文化生活。在机关创建“女职工关爱室”，增强了女职工的获得感，归属感。（二）调整优化，加强班子队伍建设。一是规范开展管理岗位、业务岗位选拨、聘任工作。按程序选拨任命1名正科级、2名副科级管理岗位干部，调整5名科级干部，聘任2名业务副经理岗位人员，任命1名支行“三合一专员”。二是合理解决人员配备问题。根据市分行机关各部门人员短缺情况，按程序从支行交流6名人员到机关各部门学习锻炼。三是持续开展选人用人领域专项整治工作。开展选人用人领域“三不”一体推进专项治理和选人用人“一报告两评议”、专项检查、自查等工作。四是落实“亲属回避”政策。严格落实“近亲繁殖”、裙带关系治理有关规定，组织全辖摸排梳理，定期统计干部亲属关系情况，全年减少亲属3人。（三）推进改革，着力强化机构人员管理。一是推进行员等级改革落地。按照《中国农业发展银行内蒙古自治区分行行员等级管理实施方案》，结合总分行培训课件、答复意见等资料，逐人建立首次核定行员等级登记簿并进行核对反馈，完成了全市153名员工的首次核定及管理系统维护工作。二是做好员工异常行为排查。组织全辖开展员工异常行为排查工作5次，排查范围覆盖所有在职员工、退休员工、劳务派遣人员、服务外包人员，共计排查1,395人次，针对发现的问题及时上报上级行，并按季上报《员工异常行为排查发现问题登记整改台账》，切实做到排查范围全覆盖，排查问题不隐藏、不回避。三是强化轮岗监督管理。按季开展交流轮岗排查，全行重要岗位人员轮岗41人。四是夯实工作基础。修订考勤管理办法，严肃劳动纪律，加强证照管理，规范使用流程，做好人力资源系统维护工作，维护到位率100%，规范辞职人员管理，防范风险隐患。（四）改革创新，切实加强薪酬绩效管理。一是推进养老保险改革。成立了养老保险改革工作专班，学习掌握政策规定，提前与当地人社保障局、农业银行等相关部门沟通对接，了解情况。核对历史数据，确定参保名册，核准统筹基金，梳理全市2,410人次，完成12次数据核验，逐人、逐年、逐项进行核对，报送养老统筹改革工作简报9期。二是落实总行工资结构调整。严谨细致完成工资测算工作，及时、准确调整新聘任员工工资、退休人员工资，做好全市员工工资核定。三是加强日常薪酬福利管理。做好数据服务平台薪酬福利报表填报工作，对基本信息采集表、工资数据统计表、退休数据统计表逐月报送，完成12次数据填报。四是强化绩效考核导向作用。制定《2023年度XX县支行绩效考评实施方案》，按季对各支行、各部室绩效指标完成情况进行考核。修订了《XX市分行机关部门及员工绩效考评实施方案》《XX市分行县级支行“三合一”专员考核方案》，将绩效考核结果同评先评优、年度考核挂钩。（五）巩固提升，着力夯实基础管理工作。一是全力做好巡视整改工作。结合职责定位认领中央巡视整改“三清单”问题68条，总分行党委巡视组专项巡视后先后建立三个“三清单”，认领问题23条，所有整改任务已全部落实整改。二是持续加大教育培训力度。制定培训计划，举办培训班23期，培训1,357人次，加大岗位间学习交流力度，通过交流锻炼、跟班学习、强化培训等手段，拓宽视野发现储备优秀年轻干部。三是加强离退休干部服务管理工作。成立了机关离退休干部第三党支部，选优配齐党支部委员，充分发挥支部在思想引领、服务管理、活动组织、关怀慰问等方面的作用。开展了“喜迎党的二十大”、座谈交流等系列活动5次，双节“送温暖”慰问老党员、困难员工24人，发放慰问金5.2万元，为1名退休老党员颁发了“光荣在党五十年”勋章。四是加强干部人事档案信息系统管理。按照“谁查阅、谁申请”、“谁管理、谁审批”的要求，审批查阅了12名干部的人事档案，实现了档案系统异地查档功能，发挥了档案信息的作用和价值。五是做实做细支部工作。认真落实了党风廉政建设、意识形态、国安保密等工作要求。二、存在的问题及下一步工作计划回顾一年来的工作，有付出有收获，有成效也有不足，突出体现在：一是推进党建工作的抓手和载体需进一步拓展。二是干部日常行为监督及从严管理需进一步加强。三是绩效考核工作仍需进一步优化完善。四是人力资源各项基础工作的规范提升还需加强。今后，我们将从以下几个方面持续发力，久久为功。（一）推进支行加强基层建设、夯实基础管理三年行动。一是持续推进党建领航工程，切实抓好党的二十大精神学习贯彻落实。二是认真梳理基层党建工作制度，建立健全党员管理制度，加强党员学习教育，进一步规范党建工作。三是多元化丰富党内政治生活。通过科学的活动规划、鲜明的活动主题、丰富的活动内容机制，凝聚支部力量，彰显党员活力，确保党内活动覆盖率高、效果好。（二）切实加强干部日常监督管理。认真落实《党支部工作条例》《党员教育管理条例》等有关规定，扎实开展党员干部的日常教育管理监督工作，切实将党员组织起来、引领起来，增强组织凝聚力、向心力和战斗力。（三）全力完成人力资源改革等各项工作任务。一是做好行员等级、养老保险制度改革衔接转换等相关工作。二是落实2024年教育培训计划，根据立足业务发展、干部队伍建设等需求，高效开展各条线培训，提升员工业务能力。三是加强干部员工交流轮岗，根据实际情况组织干部员工跨层级、跨部门交流锻炼，鼓励人才向基层一线、吃劲岗位中锻炼，使干部员工经风雨、见世面、壮筋骨，为高质量发展奠定人才基础。四是优化人才使用和管理。建立专业人才库，做好人才储备、培养、管理等工作，不断扩大人才队伍“蓄水池”，跨部门、跨条线整合人才资源，统筹用好全行人才。