房管所年终总结【实用4篇】

房管所年终总结【实用4篇】大家是不是在为不知道如何去写年度工作总结而烦恼呢？不久之后我们就可以结束这一年的工作了。不如现在就行动起来写一份总结，总结可以揭示一个人的工作能力水平，以下是由三一刀客的编辑收集分享的“房管所年终总结【实用4篇】”，想掌握更多信息请持续浏览我们的网站！房管所年终总结篇【第一篇】我是房管局科的。感谢大家给我这次展示自我、警醒自我的机会。我今天演讲的题目是《让清廉敬业的火炬在你我手中传递》。作为刚接触房管工作的新手，我不能说出多么深刻的道理，但是我知道：工作固然是为了生计，但是比生计更可贵的，就是在工作充分挖掘自己的潜能，发挥自己的才干，做正直而纯正的事情，始终作一个清廉敬业的人。常言，做事先做人，清廉是立身之本。毛主席曾谆谆教导我们，“人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛。为人民利益而死，就比泰山还重;替法西斯卖力，替剥削人民和压迫人民的人去死，就比鸿毛还轻”。无数事实证明，只有做一个正直清廉的人，才能永立不败之地。从历史上来看，那些修身立德、推行善政、廉洁自律的清官最终受到广大百姓的称颂和传扬，宋代的包公、明朝的海瑞、清代的于成龙，他们的正直清廉青史留名，代代传颂，而那些贪官污吏秦桧、张邦昌、和坤，他们的下场遗臭万年也是世人皆知，尤其是秦桧更以跪姿长耻于历史长河。从当今社会来看，做一个正直清廉、心系百姓、全心全意为人民服务的共产党员，就能受到人民的爱戴。如郑培民、祁爱群他们在各自平凡的岗位上创造了不平凡的业绩，在人民心中树起了一座座丰碑。而成克杰、胡长清、文强之流，虽然利用职权逞一时私欲，博得一时荣耀，但最终身形败露、黯然下台，遭人民群众所唾弃。攫取一时不属于自己的利益，换来锒铛入狱的代价，与全心全意为人民服务，换来坦荡的人生、高尚的荣誉相比，我们会义无反顾地选择清廉作人。清廉贵在坚持，清廉贵在小节。西安碑林上刻录的一则明代官箴：“吏不畏吾严，而畏吾廉;民不服吾能，而服吾公;公则民不敢慢，廉则吏不敢欺。公生明，廉生威。”作一个清廉的人，必然要求我们耐得住寂寞，坐得住冷板凳，出淤泥而不染，作甘于清贫的人;不以权谋私，不与民争利，不奢侈浪费，不损公肥私，作执政为民的人;不阳奉阴违，不作风飘浮，不随波逐流，不得过且过，作爱岗敬业的人。“不管我们是否在领导岗位上，也不管我们手中握的是实权，还是虚权，权为民所用，利为民所谋，情为民所系”，这是我们每个国家公务员都必须具备的基本精神!有句口号说得好：不爱岗就会下岗，不敬业就会失业!爱岗敬业就是从我做起，从小事做起，从现在做起，写好每1篇材料，搞好每一次检查，接待好每一位办事的人员，做好领导交办的每件事情。有句忠告说：“如果与其他有能力做这件事的人相比，如果你能做得更好，那么，你就永远不会失业”。所以敬业，首先要对工作充满热情。罗宾斯说，“成功与其说是取决于人的才能，不如说取决于人的热情”。所以，唯有热情，方可激发您的潜能，驱使你兢兢业业地去完成工作任务。其次，敬业要追求完美。完美虽然是一种理想主义状态，但正是这种理想，会点燃你前进道路上的灯塔。美国社会学家迪耿斯说，你有亿万财富的梦想，一个百万富翁就会等待你。再次，敬业还要讲求奉献。没有奉献，一切都是空谈。有位哲人说，“仅做到全心全意、尽职尽职是不够的，还应该比自己分内的工作多做一点，比别人期待的更多一点，如此可以吸引更多的注意，给自己的提升将创造更多的机会”。敬业，让我们每天多做一点，以此抢抓人生机遇，以此成就人生事业!同志们，清廉敬业是一团熊熊燃烧的圣火，社会呼唤清廉敬业，百姓呼唤清廉敬业，高举你我的手，将火炬再接力，让清廉永传承!让我们永远的记住房管英雄高志全的那句格言吧，“我要像铆钉一样紧紧地铆在房管事业这个光荣而神圣的岗位上。”房管所年终总结篇【第二篇】20__年，我局领导团结和带领全局干部职工，在县委、县政府的领导下，按照市局年初工作会议的要求，牢固树立和全面落实科学发展观，紧紧围绕经济建设这个中心，依法行政，认真履行管理职能，积极推进我县房管房改工作及房地产市场的健康发展，实现了经常性工作时间过半完成任务过半，重点工作取得突破性进展，行政管理水平进一步提高，为圆满完成年度计划夯实了基础，现将半年工作情况作自我总结如下：一、工作任务完成情况1、综合业务收入：1—6月份649万元。2、产权登记：初始登记3016件，面积平方米;交易1663件，面积万平方米。3、二手房交易：办理转让1632件，面积万平方米，总评估额7亿元，同比增长亿元。办理抵押2540件，面积万平方米;评估额亿元，同比减少2亿元。4、房屋安全管理：2014年受理房屋安全鉴定208件，面积4万平方米;排除安全隐患95处，建筑面积8000平方米。5、白蚁防治、房屋测绘服务：白蚁防治公建户数38户，施药面积268143平方米;私建户数70户，施药面积平方米，防治总收入134万元。超额完成了半年的各项指标。房屋测绘收入40余万元，测绘面积50万平方米。6、物业管理：进一步规范了物业管理，小区维修专项资金缴纳已达503元。7、公积金归集：1—6月份归集住房公积金2700万元，与上年同期持平;__年度住房公积金贷款指标分配工作已完成，计划安排发放额度为10万元一份的公积金贷款500个。二、认真贯彻落实中心工作以积极负责的态度，稳步推进第二批经济适用房建设工作，在去年申购的基础上，细心耐心地做好群众来信来访工作，认真地核对各单位上报的经济适用住房指标，确定名单向全县作了公示，现已上报县政府。该项工作扎实有效，有力地促进了我县的社会稳定工作。为进一步规范房改房上市管理，制定《__县房改房上市管理办法》，促进房地产市场的发展和存量住房的流通。进一步推进了我县廉租住房建设，出台了《__县城镇最低收入家庭租赁任务补贴实施办法》，对我县各建制镇最低收入家庭租赁住房实行住房补贴。截止6月底，经审批列入保障体系的最低收入家庭有2户。做好了住房分配货币化工作，对县农行、县工行等企业实施货币分房，现已申领住房补贴1000余万元。2014年，我局认真贯彻县委、县政府的中心工作，认真抓好计划生育工作，与基层房管所签订了__年度计生工作目标管理责任书。大力开展扶贫帮困工作，今年2014年走访扶贫挂钩乡和贫困户，共送上慰问金万元。切实做好苍坡古村落的拆迁工作，派出一名副局长驻村现场办公，做好第一期拆迁评估和第二期80户旧村复古房屋拆迁评估服务工作。同时，着力做好诸永高速公路、绕城高速、甬台温铁路、104国道改建等重点工程的房屋拆迁前期工作，协助县政府制订出台《__县__年房屋拆迁货币补偿基准价等10项拆迁配套政策规定》。三、党建工作有特点今年2014年我局把开展保持共产党员先进性教育活动作为党建的主要工作来抓，按照市、县委的要求和统一安排，我局联系实际，精心组织，认真部署，措施到位，工作扎实，富有创新性地开展该项活动。在活动的第一阶段，我局开展形式多样的学习教育活动，以提高局机关党员的思想认识。推出了“背诵三字诀、实践先进性”活动，结合房管实际，编写了240字易学易记的先进性教育活动三字诀，成立党员志愿服务队，开展上门送证服务、扶贫结对、抗灾救灾、房管咨询等活动;开好学习会，创新学习会，学习先进作法，每个党员学习时间都超过40小时，通读了《保持共产党员先进性教育读本》，参学率、参与率都达100%。在第二阶段，我局组织开好专题组织生活会和民主生活会，各党支部认真开展谈心活动，党员认真撰写党性分析材料。并采取以下新举措搞好评议工作：一是开门纳谏，“三管齐下”。即召开群众代表座谈会、印发征求意见表征求兄弟单位意见、印发征求“金点子”表征求局内工作人员意见。通过三方面措施，共征得意见和建议60多条。二是推行“一室两制”促评议。1、腾出办公室建立谈心室，供各党支部谈心之用;2、建立打分制公示制，对每个党员的德能勤绩廉进行打分;3、建立传帮制，对个别自身存在突出问题的党员，指定局机关的老党员、优秀党员对其进行思想教育，帮助改进，促其提高。第三阶段里，我局开展现场投诉活动、上门办公活动、“党员示范岗”活动、扶贫帮困活动，促进整改，不断提高。房管所年终总结篇【第三篇】房屋管理所是负责管理城市住宅的重要机构之一，股长是房屋管理所的最高负责人，他必须在每年的述职报告中向上级领导和社会公众汇报本单位在过去一年中所取得的工作成果和存在的问题，并提出下一年的工作计划和目标。近年来，随着居民生活水平的提高和住房制度的改革，房屋管理所的任务越来越繁重，要求越来越高。作为股长，我深知自己肩负的责任和使命。在过去一年中，我和全体员工始终保持高度的责任感和使命感，兢兢业业，努力工作，取得了一定的成绩和进展。首先，我们着重做好了小区绿化维护和门卫管理工作。我们加强了对小区绿化的维护和管理，针对往年存在的摆设不当、维护未及时等问题，提高了春季绿化期间的收效。此外，我们通过精细化管理，提高了门卫的服务质量和管理水平，从而让居民住的更加舒适、安全、放心。其次，我们开展了丰富多彩的居委会活动。我们深知居民的愿望和需求，定期组织各种丰富多彩的居民文化活动，如“春之声”戏曲演出、音乐会和绘画展览等，让居民通过音乐、舞蹈、文艺或者美术，享受到身心的愉悦。此外，我们还通过社区卫生检查、宣传禁毒、安全教育等方式，提高居民的健康意识和安全意识，为居民和社区的和谐生活做出了贡献。再次，我们积极推进了社区物业管理服务的升级。我们通过完善服务设施和软件设备，提高物业管理服务的质量和效率。我们在居民福利服务设施、家政服务、公共设施设备修缮保养等方面进行了重点优化，使社区物业服务越来越符合居民的要求和期望。最后，对于存在的问题和不足，我们也根据居民反映和社区实际情况进行了认真分析和梳理，并通过专门的研究来解决。例如，我们发现在小区房屋内墙、外墙和地面上出现了不少漆面渗漏、剥落等问题，于是我们立即对漏水原因进行了调查并制定了相应的计划。对这些已有的问题进行的多次整改和维修工作，有效避免了居民生活中的烦恼和安全风险。在新的一年，我们将继续贯彻“以服务为本，以质量求生存”的理念，不断加强房屋管理所的管理和服务工作，为居民提供更优质、更满意、更有效的服务。为了达到更好的目标，我们将努力开展新的居委会活动，进一步完善物业管理服务，同时科学规划社区和楼宇建设等等。希望通过双方的共同努力，让城市住宅更加的美好宜居。房管所年终总结篇【第四篇】尊敬的领导，各位同仁：我是房管所的股长XXX，今天我来为大家作一份关于我的述职报告。在我上任之初，我深刻地认识到作为一个股长，我需要承担的责任和使命。我深入了解了房管所的工作体系和职责，并结合实际情况，提出了以下的几点工作思路：一、强化责任意识，提高工作效率在我的领导下，我带领团队对各项工作进行了深入的思考和调研。我们发现，不少工作的进展较为缓慢，主要原因是责任意识不够强，没有真正把工作目标和责任扛在肩上。因此，我采取了一系列措施，如加强工作考核、建立奖惩制度、加大工作通报力度等，逐步提升了大家的责任意识和工作效率。二、加强管理规范，提高服务质量在房管所这个重要岗位上，我们存在着重要的执法职责和服务职责。为了更好地履行社会责任，我特别注重对服务职责的加强和改进。在这个过程中，我着重加强了服务管理的规范，建立了完善的服务体系，加强了售房、出租、抵押等业务的受理、审批、核证等环节，规范了服务流程，提高了服务质量和效率，受到了广大用户的高度评价。三、注重员工关怀，提高员工工作积极性团队战斗力的提高，是股长稳定团队的重要任务之一。在我的领导下，我与团队成员保持密切的联系，积极了解、倾听和解决大家的困难和问题，同时，注重员工的关怀和激励，建立相应的培训项目、提高工作待遇、优化工作环境等措施，使得员工的工作积极性和团队的凝聚力得到了很大程度的提高。四、深入推进改革创新，提高工作引领力在当前社会变革的大背景下，我深刻认识到，作为房产管理部门，我们一个重要的职责是发挥引领作用。因此，我领导整个团队开始了一系列的改革探索和创新尝试，例如，与其他地方部门、社区机构、企业合作，推行电子化、智能化、数字化管理模式，以及在业务流程、服