1/17躺平干部发言材料【汇编4篇】【参阅】此篇优质文档“躺平干部发言材料【汇编4篇】”由网友为您精心整理分享,供您参考阅读之用,希望对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!躺平干部发言材料【第一篇】根据会议安排,我围绕学习主题和“躺平式”干部专项整治,并结合纪检监察工作实际,从愿担当、敢担当、善担当3个方面作研讨发言,不妥之处,敬请批评指正。一、杜绝“躺平”,关键要有履责于行愿担当的思想自觉。思想是行动的先导,行动是思想的体现。党员干部有等待观望、安于现状、得过且过、偷奸耍滑等“躺平”行为,归根结底在于思想出现了偏差。拧紧思想“总开关”,坚定初心使命是解决“躺平”的良方所在。对于我们纪检监察干部而言,要有服务服从经济社会发展大局的自觉意识,时刻躬身自醒自身是否在服务保障省委省政府“*”战略发展目标、市委推进“*”和做好“*”3篇文章要求、县委“*”发展思路和“*”部署中存在思想保守、思想懈怠、思想取巧等不愿担当行为,时常“揽镜自照”,自觉抹掉思想上的“铁锈”、剔除精神上的“杂质”,心无旁骛为*高质量跨越发展出力献策。要有在服务发展中积极贡献的主动意识,不等不靠、不推不拖,党中央和省市县委决策部署到哪里,监督检查就延伸到哪里,紧盯重大改2/17革事项、重要项目实施、重点工程建设推进落实不力问题,严查权力集中、资金密集、资源富集岗位存在的违纪违法问题,全力打通影响发展的“中梗阻”,以“一日不为,三日难安”的责任感为*经济社会发展提供坚强纪律保证。二、杜绝“躺平”,关键要有履责于行敢担当的胆识魄力。敢于担当是党的干部必须具备的素质,是推动工作的强大动力。不当“躺平式”干部,就要有“舍我其谁”的担当精神,主动作为、敢闯敢试,既要主动做好本职,更要主动勇挑重担。对于我们纪检监察机关而言,要打好教育警醒和惩戒惩治“两张牌”,对在推动上级决策部署中不作为、慢作为的“躺平式”干部及时提醒、及早干预、尽快纠正,有效阻断问题演化恶化,推动干部认真干事、踏实干事;对那些无视组织挽救、“一躺到底”的干部,我们将依规依纪严肃追责问责,坚决使那些遇到困难“踢皮球”、碰到难题“打太极”的“躺平式”干部躺不住、没市场。要下好精准问责和容错免责“两招棋”,执行好“三个区分开来”的要求,敢容、真容“敢于作为、主观无意、大胆创新”的“失误干部”,客观分析、精准研判,对符合容错情形、可以免责的,依纪依规予以免责并提出纠错要求,切实为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰,让辛苦的干部不“心苦”,让流汗的干部不“流泪”,真正做到严管有尺度、厚爱有温度。三、杜绝“躺平”,关键要有履责于行善担当的能力本领。“没有金刚钻,揽不了瓷器活。”善担当,就是要有担当重任3/17的能力和水平。坐而论道、纸上谈兵不行,拍脑袋决策、拍胸脯蛮干不行,必须要做到对任何工作心中有数、脑中有策、手中有招。对于我们纪检监察机关而言,首先,要锻造纪检监察干部过硬的政治能力,学深悟透党的二十大精神,准确把握全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争的新形势新任务新要求,因时因势调整监督执纪重点,确保与党中央和省市县委的路线方针政策同步同向。同时,推深做实纪检监察干部队伍教育整顿工作,扎实做好学习教育、检视整治、巩固提升三个环节,着力锻造纯度更高、成色更足的“*铁军”为*高质量发展保驾护航。其次,要锻造纪检监察干部过硬的业务能力,持续深化全员学习培训,制定“订单式”“个性化”培训计划,常态化落实好“日晨读、周党课、月讲堂、季警示”的学习制度,做实做细以案代训、外出培训、顶岗锻炼、跟班学习等实践锻炼,提升运用党章党纪党规和宪法法律法规“两把尺子”以及纪法贯通、法法衔接的能力,不断提高干部队伍监督执纪执法水平,着力锻造敢打善战能赢的纪检监察铁军。躺平干部发言材料【第二篇】“躺平式”干部,不仅有自发性,更有传染性和诱导性,不加制止可能会导致“一颗老鼠屎坏了一锅汤”。镇财政所作为新滩镇人民政府的钱袋子,是“行军”的“后勤队”坚决不允许出现“躺平”的错误。紧跟二十大步伐,做好财政“减法”,提升干事效率,减4/17少“微信步数”。党的二十大报告中,无论是“加大税收、社会保障、转移支付等的调节力度。”还是“深化财政科技经费分配使用机制改革,激发创新活力。”等内容,都蕴含着党中央对提升财政监管力度、协调能力、使用效率方面的最新指示。我们要力所能及的在严格各项财政制度的同时精简程序,减少群众对同一业务办理的行程,不断提升办事人员财务水平,不断优化内控、报销、采购等制度,让手能跟的上有效率意识的脑,算好财务“减法”,做好每一细项的优化。加强理论学习,做好思想“加法”,理论武装大脑,增加“正能量”。财务人员的底线不应该是法律,应该是在学习过后给自己设置的条条框框,增加这些限制,是让自己永远走在正确道理上的“扶手”,增加自身“正能量”,避免错误言论影响,加强理论学习,不懒不散不躺平,目视前方跟党走,学优学先学满足。坚持财务法规,做好生活“乘法”,加倍小心谨慎,不入无用圈子。财务人员在日常生活中更需谨小慎微,一些明显此前与自身毫无关联的“朋友圈”看不得,“点赞”不得,更融入不得,做个听话的“唐僧”,有法律帮我们“画地为牢”,迈不得,出不得,减少无用社交,不让自己在生活中“躺平”。不进舒适区,做好行动“除法”,不有一丝懈怠,不容一次“躺平”。永远要记得我们的工作是新滩镇人民给的,一次的不作为都是对人民的不负责,对新滩发展的不负责,要永远有危机意识,有服务意识,不求享乐安逸,只求为民服务。5/17躺平干部发言材料【第三篇】近年来,社会上出现了一种被称为“躺平式干部”的现象,指的是一些干部对工作产生了消极态度,不积极履行职责,甚至怠工敷衍。这种现象的出现,引起了广泛的关注和讨论。然而,我们不能简单地对这些干部进行指责,而应该从根本原因入手,深入思考背后的问题,并寻找解决的途径。首先,躺平式干部的出现一定程度上与工作环境和制度设置有关。乡镇级干部往往承担着繁重的工作压力,待遇和晋升机会相对较少,同时面临着来自上级和群众的双重压力。一些干部因为个人发展受限、权益得不到保障等原因,感到对工作失去了热情和动力,从而出现了躺平态度其次,躺平式干部现象还与个人素质和能力培养有关。一些干部在担任职务之前缺乏必要的培训和准备,导致他们在实践中遇到困难时无法应对,进而产生消极情绪。同时,一些干部对工作的认识和理解也存在偏差,只注重个人利益,缺乏对事业发展和群众利益的责任感和使命感。面对躺平式干部的现象,我们应该采取以下措施加以改变。首先,加强对干部的培训和教育,提高他们的综合素质和工作能力。通过组织专业培训、交流研讨等方式,帮助干部增强责任感和使命感,树立正确的工作观念,激发他们的工作热情。同时,要完善乡镇干部的晋升机制,确保他们的努力能够得到充分的认可和回报,从而激发他们的积极性。6/17其次,加强对工作环境和制度的改革。优化工作流程,减少繁琐的手续和程序,提高工作效率。同时,建立健全激励机制,让干部有更多的发展空间和晋升机会,使他们看到自己的努力和付出能够得到回报和认可。此外,加强对干部的关心和支持,及时解决他们在工作中遇到的问题和困难,帮助他们解决工作和生活中的矛盾,增强工作的幸福感和满意度。最后,躺平式干部现象的解决还需要全社会的共同努力。政府部门应该加大对基层干部的关心和支持力度,为他们提供更多的发展机会和培训资源。同时,媒体和社会各界也应该加强对干部的舆论引导,倡导正确的工作态度和价值观。在实现中华民族伟大复兴的关键时期,乡镇级干部的作用举足轻重。我们要深入反思躺平式干部现象的出现原因,通过改革和创新,解决问题,为乡镇基层治理提供有力的支撑和保障。只有这样,我们才能共同推动基层工作的发展,实现社会的长治久安。躺平干部发言材料【第四篇】当前,我省“能力作风建设年”活动正深入推进,广大党员干部也正锻造作风,提升能力,积极进取,担当作为。但极个别党员干部却不担当、不作为,不思进取,庸碌无为。这种“躺平干部”虽是少数,却极大损害了党员干部在群众心中的良好形象,严重破坏了党群干群关系,与我们党的优良传统格格不入,亟须进行治理。7/17一、“躺平式干部”的表现形式“躺平”本来是网络词汇,现在用来表示部分人看淡竞争、主动追求低欲望的生活。这种消极心态看似是享受无压力的理想生活,实则是不担当、不作为,不思进取,缺乏干事创业的勇气和动力。归纳起来,“躺平式”干部主要有以下几种表现。1、混日子的“躺平式干部”。这类人多是部门副职或是老前辈,年龄大了,临近退休。他们凭借着昔日的地位、资历和关系等,抱着得过且过的心态混日子,不思进取,不求上进,消极怠工,提前进入退休状态,对工作是能应付就应付,对个人成就、荣誉等看得很淡,不丢掉工作、工资照发是其底线。与其他年龄段相比,50—59岁的党员干部最容易出现混日子的“躺平”现象。2、投机取巧、偷奸耍滑的“躺平式干部”。这类人干工作挑挑拣拣,拈轻怕重,有利的抢着干,不利的绕着走,干工作不积极,有功劳却不放过。正如一位乡干部讲的:这类人的心思不在工作上,主观上不愿意做事,服务群众靠“表演”,“只喊号子不拉纤,撸起袖子一边看”,落实工作时,虚字当头、空字挂帅,把说了当做了,把做了当成了,只求过得去、不求过得硬。3、有关系有背景的“躺平式干部”。这类人,是单位或部门少数“有背景”的关系户,自恃背后有“人”,有恃无恐,不愿做事,不想干活儿,单位或部门领导也不敢给他们派活儿。这类人不需要干多少事,晋升晋级却不受影响,工资福利也一8/17点不少,“躺平还能赢”!4、不会做事的“躺平式干部”。这类人,办事效率低下,遇事不会做,碰到问题解决不了,其主观上也愿意做事,但工作能力相对不足。这类人多数年龄较大,文化程度较低,不易接受新事物,也不愿学习新知识新技能,因此政策理解力差,执行力弱,工作效率低,大小事都请示报告,却始终不得工作要领,不能有效胜任工作。对待这类人,单位或部门领导不敢也不愿交办其重要任务,使其逐渐沦为“躺平”人。5、不敢做事、不愿做事的“躺平式干部”。这类人原本是有干劲、愿干事、能干事的人,但有的是在某次工作中出现了比较严重的过失或错误,受到了处分,有的是在提拔晋升时遭遇失败,受到挫折和打击,使其干事创业的积极性主动性严重受挫。这些人经受“打击”或“挫折”之后,工作时要么是思前恐后,畏首畏尾,要么是灰心丧气,积极性受挫,觉得“啥都不干难找缺陷,不做事情不担风险”,逐渐成为不敢做事、不愿做事的“躺平”人。6、事事以领导态度为“风向标”的选择性“躺平式干部”。这类人并非没有能力,但作风拖沓、不重时效,无视群众诉求,事事以领导态度为“风向标”,守着条条框框办事。对领导重视的工作,就快马加鞭抓落实;对领导不怎么重视的工作,则选择性忽视;对领导没有要求、没有细化实施办法的工作,就“不会干不愿干不敢干”;对职责范围内的工作上推下卸,能拖一阵是一阵,无视群众诉求,选择性“躺平”,使9/17得一些原本可以化解的矛盾、解决的问题长期得不到解决,致使群众叫苦连天。二、“躺平式干部”的形成原因“躺平式干部”的形成,既有主观方面的因素,也有客观方面的原因。主观上在于个别党员干部理想信念不坚定、政治定力不过硬,客观上则与现有的机构职责划分、考核评价激励制度不健全不完善等有关。1、个别党员干部理想信念不坚定,“人民至上”观念弱化个别党员干部理想信念不坚定,认识不到所从事工作的崇高意义,“人民至上”观念弱化,把工作看作是个人的事,而不是人民群众的事,面对工作总是先考虑个人得失,一做事就觉得吃亏不舒服。个别干部封建思想严重,对身份的认知存在偏差,误以为当干部就是“当官”,可以整天游山玩水,吃香喝辣,当他们在工作中遇到难题,无力解决了,就存在逃避心理,忘记了理想信念和为人民服务的宗旨,主动选择“躺平”,安于现状、得过且过、不思进取,以“躺平”的心态应对一切。2、个别基层机构职责界限不清,岗位职责设置不明当前,个别基层机构权责不清,职能越位和缺位问题依然存在;个别岗位职责设置不明,存在一人多岗和一岗多责的情况,容易导致忙闲不均等问题。调研中发现:个别基层