自查自检工作总结范文5篇文档处理在企业管理与信息技术处理之间扮演着重要的角色,近年来其重要性不断凸显。范文以自身的实践经验为基础,向我们展示了整体构思的方法以及优秀范文的特点。经过分享的“自查自检工作总结范文5篇”,我为大家准备了这篇名为“自查自检工作总结范文5篇”的文章。自查自检工作总结【第一篇】XX公司20xx年度选人用人情况总结报告20xx年围绕“一体化管控”要求和“管理提升深化年”的主题思想,完善制度、夯实基础、提升能力,为人力资源优化配置和公司健康发展奠定了坚实的基础。现按照集团公司要求,将我司20xx年度选人用人工作有关情况总结报告如下:一、队伍基本情况公司现有中层副职以上领导干部xx名,其中领导班子8名,中层正职干部45名,中层副职干部77名。20xx年提拔中层正职干部4名,中层副职干部10名,经理助理5名。二、选人用人工作情况公司一直坚持正确的用人导向,坚持唯人为贤、德才兼备、注重实绩、群众公认的原则,严格执行民主集中制和选人用人工作制度和程序,不断规范干部选拔任用工作,不断提高选人用人工作满意度。(一)进一步加强制度建设深入贯彻执行党的选人用人基本路线、方针和政策,建立和完善与企业制度相适应的人才选拔、任用和管理工作机制。持续梳理和完善制度建设,从公司的中层干部选拔、任用条件、程序、考核、监督进行明确规定。为科学选人用人提供了政策依据和管理办法,更好的做好选人用人工作夯实了基础。(二)加大考核考评力度,建立健全领导干部激励机制对公司所属单位进行了广泛的绩效调研,通过充分讨论,修订完善了《XX公司绩效考核管理规定》、《xx公司薪酬管理规定》。20xx年公司对23家子分公司(项目部)和总部各部室的中层管理人员进行了考核,并结合考核评价结果,经公司党委研究,对5名中层管理人员进行了降免职处理,其中3位子分公司项目部书记降为副书记,2位项目经理降职为助理。对在考核工作中评价较好、表现突出的15名优秀管理人员予以提拔使用。(三)拓宽专业技术人才职业发展通道为进一步完善公司人力资源管理体系,实现员工在管理才能和专业技能方面的“双通道”发展,为优秀员工提供更宽、更好的发展平台,促进人才队伍的健康成长,保障企业持续发展,按照集团公司要求并结合公司实际,制定完善了员工专业通道和晋升管理相关办法,为员工设计了管理序列、专业技术序列、项目经理序列、操作服务序列类四大职业通道,每个类别均设置了多个层级的成长通道,拓宽了员工的职业发展途径,进一步有效激发人才队伍活力。(四)积极开展领导人员交流与后备人才培养为进一步优化人力资源结构,提升项目管理水平,加强人才队伍建设,根据公司发展规划要求,结合人力资源现状,全年选拔了83名既具备实际工作能力,又取得相应执业资格的青年骨干人才,作为公司项目经理、生产经理、商务经理及技术负责人后备人才,将在2-3年内予以重点培养。为公司项目管理奠定坚实的人力资源基础。(五)加强选人用人工作监督,提高选人用人公信度。在干部调整选拔中,从严把握资格审查、民主推荐和组织考察等重点环节,确保资格条件不降、规定程序不少、群众基础不低。在完善制度的基础上,不断强化选拔任用干部监督机制,如:干部任职前规定由纪检监察部门组织进行廉政谈话,并进行为期一周的任前公示。同时设立了举报邮箱和举报电话,切实发挥干部选拔任用工作的群众监督作用。进一步加强了对领导干部选拔任用干部工作的监督,有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的`作风、严格的纪律,把人选准用好。三、存在的问题及下一步打算公司在选人用人工作上取得有一定成效,但是在工作中仍存在一些问题。(一)选人用人制度还需进一步完善虽然公司已经出台了一系列选人用人方面的制度,进一步规范了选人用人的程序和方法,但在领导干部教育培养、考核评价、监督约束等方面的配套制度还比较欠缺或不够完善,下一步将进一步加强选人用人相关配套制度建设,在后备专项技术人才的基础上,增加后备管理人才库,努力形成协调配套、科学管用的选人用人制度体系。(二)进一步加强竞争性选拔领导干部力度竞争性选拔干部是近年来我国深化人事制度改革的重要举措,是贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神,加强党的领导的生动实践,也是提高企业选人用人的质量和素质、为企业吸引和延揽优秀人才的有效方法,下一步公司将加快竞争性领导干部选拔体系的建立,从制度、标准、程序、方法上逐步完善,逐步开展竞争性选拔工作。(三)中层管理人员考核尚需完善考核评价是领导人员管理的关键,是提高选人用人工作满意度的基础,要认真梳理目前领导人员考核中存在的问题,进一步完善领导人员考核的方式方法,一是科学设置考核目标,做到经营效益和科学发展为根本目的;二是进一步完善考核指标体系,做到指标设计科学,内容涵盖完全;三是强化考核结果运用,将考核结果作为干部培养、使用、奖惩的重要依据;四是落实考核程序的闭环,进一步落实考核结果的反馈,为各单位下一步工作进行指导。(四)积极稳慎地推进竞争性选拔、完善退出机制要创新人才选用机制,以开放包容的人本理念,大胆启用年轻人、能人,强调人才选拔的公开、竞争、择优导向和人与岗位的匹配性,实施制度化、机制化的竞聘上岗制度。建立和完善人员进退机制,探索政策性退出机制,强化市场退出机制,让不适应岗位的庸人主动退出,给有激情、有能力的能人创造更宽广的舞台。自查自检工作总结【第二篇】20XX年,我镇农村公路工作在上级交通主管部门的大力支持下,我镇积极采取措施、明确目标、落实责任,保农村公路管理养护工作顺利推进,全镇农村公路养护与管理水平得到明显提高。根据上级要求,对照《XX县20XX年度乡镇农村公路工作目标责任》,认真对农村公路管理养护工作情况进行了自检自查。一、主要做法(一)明确责任职责。镇党委、镇政府高度重视农村公路工作,及时配备农村公路管理所工作人员,设立所长1名(由镇长兼任),专职副所长1名,工作人员2名,1名副镇长具体分管农村公路工作,进一步明确了工作职责,形成了各司其职、齐抓共管的工作格局。对各村下发了《农村公路日常养护考核办法》,各村按照要求确定了养护管理人员,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作局面,为农村公路养护管理工作顺利开展奠定了坚实的基础。(二)狠抓工作落实。我镇农村公路管理所成立以来,在县交通局的指导和关心下,在镇党委镇政府的大力领导下,工作开展井然有序,取得了一定的成效。在配齐工作人员的基础上,镇政府及时为管理所配备了电脑、打印机、文件柜、办公桌等办公设备,公路管理所按照职责在内部设立了公路养护管理办公室、路政管理办公室2个主要职能办公室,进一步明确了职责分工。健全和完善了《天祝县农村公路养护安全生产管理制度》《天祝县农村公路路容路貌保洁制度》《哈溪镇农村公路灾害应急预案》《哈溪镇农村公路管理所养护管理制度》等规章制度11项,并按照要求挂牌上墙。管理所所有工作人员认真履行职责,按照日常上路巡查要求,对管理的22条公路定期开展日常巡查,并认真填写记录了《哈溪镇农村公路管养巡查记录》《道路安全检查记录》《农村公路路域环境综合治理台账》《哈溪镇农村公路统计台账》等资料。与22条公路的养护责任人签订养护合同,与22条公路所经过至村签订了农村公路安全目标责任书。为减少道路交通隐患,我镇积极筹措资金,对乡村道路隐患路段设置防护栏、减速带、交通警示牌等道路安全防护设施,有效避免道路安全事故的发生。(三)强化宣传引导。为进一步教育引导广大群众的爱路护路意识,镇农村公路管理所制定并下发了《护路公约》,并通过召开会议、书写标语等多种形式,经常性对村民进行爱路护路教育,提高群众意识。按照“属地管理,分段负责”的原则,结合农村环境卫生整治,清理乡村道路路面垃圾,疏浚排水渠,达到了“路面平整无坑槽,路肩整齐无杂草,水路畅通无堆积”的效果,有效提高了道路使用率,确保了乡村道路完好畅通。二、存在的问题和不足一是因没有公路养护经费和养护承包经费,公路养护人员多数由村干部兼任,没有特定的养护员,开展路面防治处理等工作存在困难。二是农村公路管理所工作人员业务知识掌握还不够全面,在日常工作中不能充分发挥作用。三、下一步打算我们将继续在县交通局和镇党委、政府的统一领导下,进一步强化工作措施,进一步加大农村公路建、管、养、治力度,加强政治理论、业务技能的学习,及时补齐短板,提高农村公路管理工作水平,在本年底达到沟涵畅通,路容、路貌整洁,桥梁完好。使我镇公路发生根本性的转变,确保公路“畅、洁、美、绿”。自查自检工作总结【第三篇】为贯彻“安全第一、预防为主、保护环境、综合治理”的方针,认真学习落实XXXXX号《关于印发xx年HSE工作安排的通知》及XXXXXX《公司HSE工作会议纪要》的精神,以落实安全生产责任制为重点,工程项目部认真开展了安全生产工作。为将今后工作能做更好,现将xx年第一季度安全自检自查工作总结如下:一、领导重视,落实责任,扎实推进安全生产工作。春节假期刚过,施工在即,项目部领导组织员工重点学习了XXXXXX《公司xxHSE工作会议纪要》精神,并针对长输管道野外作业的特点编制了xx年度QHSE工作计划,用以指导项目规范管理;经过调研,对xx年度项目重大危险源、重要HSE因素、工程环境危害因素等进行了广泛的调研辨识,辨识结果以报告的形式下发各部室/机组并存档,用以指导员工从事安全生产。针对即将施工的西江盾构管道穿越工程,项目部组织人员进行了专项安全工作分析(JSA),确保施工安全处于受控状态。在工作在日常管理过程中,专职HSE监督员对班前安全喊话活动情况进行了检查指导。项目部管理人员能够按时参加周一班组安全活动,周安全例会,月度安全专题会能够正常进行,并且项目部组织专题会议及时对炼化工程公司“”物体打击死亡事故进行了案例分享并传达了公司《关于转发炼化工程公司关于“”物体打击死亡事故的通报的紧急通知》的精神。二、开展了隐患排查活动,消除了隐患,防范了事故。遵照XXXXXXX《关于进一步做好安全环保隐患治理工作的通知》、XXXXXXX《关于开展工程建设QHSE隐患排查治理工作》的通知精神,为切实做好项目施工管理,确保工程建设质量与安全,结合工程进展状况,XXXXXXXXXX工程项目部认真开展了QHSE隐患排查治理活动。项目部一季度共组织专项安全检查20次,发现问题16项次,其中:临边防护及警示5项次,环境保护3项次,临时用电2项次,气瓶使用2项次,机具使用1项次,消防管理使用1项次,材料堆放1项次,劳动防护1项次。对存在的问题定人定岗,限期进行了整改闭合消项。通过检查发现施工过程中存在的安全问题涉及面广,要求今后的施工中严格执行施工安全行为规范,各级安全检查要全面而彻底,杜绝各种隐患,重点加强临边防护、临时用电、气瓶使用的监控。另外对施工中环境保护问题予以特别关注,确保符合文明施工要求。三、进行了安全交底和QHSE培训,提高了员工的QHSE技能水平。为度过一个欢乐、祥和的xx“元旦”和春节”佳节,安全管理部特编辑整理了一期安全特辑,作为“两节”期间的行动指南,对全体人员进行了交底。春节假期过后针对员工存在情绪不稳定的情况,组织施工一线51名作业人员进行了节后复工前的HSE教育培训,培训教材为《施工现场安全手册》,其目的就是告诫提醒每一位员工做到“我要安全,我能安全,我会安全”,通过自律的安全防护与自我约束,真正做到零事故、零污染、零伤害。针对当地气候特点,3月份对项目上12名管理人员进行了雨季施工质量安全专项教育培训,进一步加强了现场施工管理,确保各项安全措施落实到位。四、开展“安全行为观察”活动,促进了安全管理水平的不断提高认真学习XXXXXXX《关于进一步推进“七想七不干”工作的通知》的精神,结合XXXXXXX公司有关要求,在日常的施工作业中,项目管理人员经常深入施工现场进行“安全行为观察”,而且在施工人员之间进行了相互的“安全行为观察”。通过交流互动,进一步规范了安全作业行为,月度无任何安全事故的发生,保证了安全管理处于受控状态。下一步安全自检自查工作重点:对规范化作业、临边防护、机具设备