药店做活动总结态【范例5篇】精心举办的活动已经告了一段落了,我们现在到了安心写活动总结的时候了。写总结可以推动我们的工作向前不断前进。现在一定不能忘了写这次的活动总结啊!那么,您有好的方法写好1篇好的活动总结吗?相信您应该喜欢网友分享的“药店做活动总结态【范例5篇】”,更多相关内容请继续浏览本站。药店做活动总结态篇【第一篇】在这次的活动中,在我们酒店领导的指挥下,在各部门负责人的积极配合和支持下,取得了圆满完成的工作任务,并取得了圆满成功。现将活动的总结如下:酒店总经理的讲话让我们对上个月的活动进行了认真的回顾和思考。1.酒店的总体情况酒店总体情况是比较和谐。酒店总体规划是比较成功的,这与我们的各部门工作人员都努力做好了各部门的工作,在工作中也没有出现什么差错。但是在酒店总经理的安排下,这次也发生了一次意外。2.酒店各部门的分工和职责酒店总经理的讲话让我们对这个星期的任务进行了详细的描述。3)酒店的总任务。4)酒店的总任务是酒店的总指挥、总监,总监。5)酒店的总任务是酒店的直接领导,总监。这个星期的任务还是非常圆满的完成的,酒店所有的工作都能顺利的完成。在这次的活动中,酒店总经理的讲话让我们看到了酒店总经理对于本次的工作的重视。在总经理的带领和指导下,我们在工作中也有了自己的方向和任务,让我们能更有条理的做好这个工作。但是在工作的过程中,我也出现了一些不足,在接下来的活动中,总经理提出了很多的宝贵任务和要求,使得我们在活动的过程中也能更加的顺利的完成。在接下来的活动中,我们要不断的加强自己的各个方面的能力,为酒店做出自己应有的贡献。6.总体情况酒店的主营收入为酒店各部门的成本费用,主要是生产各类洗衣粉、清洁剂、生活垃圾、固体废物,其中不少物品自己存放区域,但由于酒店业的特殊性,使用时间长,物品的丢失等问题。酒店没有固定的收入,酒店没有固定的收入,使得员工工资没有得到相应的发放及补助,也使得工资的发放不是很理想化,使得酒店的员工的工资一直处于无任何晋升或减少的状态。7)酒店各部门的分工和职责酒店总经理负责酒店全部物品的管理,总经理负责办公室的清洁。各部门的分工是非常明确的,各部门的主要职责也是分明的,而且各自有自己的岗位及职责。所以各部门的分工是非常明确的。总经理还应负责酒店办公区、会议室、员工餐厅和员工宿舍的管理,总经理负责酒店各部门的物品的管理与使用,总经理负责酒店办公区的卫生。总经理负责酒店的安全保卫工作,总经理负责酒店的车辆管理。总经理负责酒店各部门的安全保卫以及酒店所有物品的登记管理。总经理负责酒店各部门的安全保卫,总经理负责酒店所有物品的登记管理工作。总经理还应具有对全局的洞察能力,对全局的统筹安排能力,对全局的协调统筹能力。8.酒店的总体经营情况酒店的物品采购是总经理的首选。采购的物品采购主要是为满足酒店所有的物品及客人需求,满足酒店所有的物品采购要求。物品采购的程序也是从酒店的总经理到各部门物品的采购员,所有物品采购员必须对采购工作有明确的职责,并对采购工作做到公开、公平,最大限度地调动员工的工作积极性,提高物品的利用率。酒店每天的办公用品的采购工作都与酒店的财务及其他部门进行沟通联系,并及时报告总经理进行采购。采购部在每次采购物品时,对酒店所有物品的价格,以及物品的价格做到最优惠的最终价格,这样可以最大限度地调动员工的工作积极性。药店做活动总结态篇【第二篇】为了进一步加强药店的安全经营,保障药店的正常运营,为我店提供一个良好的经营环境,我药店于xx月xx日—xx日举行了一次药店员工消防演练,现将本次演练的效果向大家汇报:本次消防演练是在消防部门的指导下,在店长和店员们的积极配合下,于xx月xx日——xx月xx日举行的,演练采取分组分组,演习方式是:发放消防宣传材料,现场演练,并现场讲解了关于火灾的一些常识。演习分为:消防演习、药店模拟灭火和自救,通过消防演练提高了大家的消防安全意识和消防安全操作技能。演习结束后,各药店、药库、药库的员工分别向大家讲述了一些注意事项和应当注意的事项。并进行了现场的演练。通过这次演练,大家掌握了一定的灭火、疏散、自救等能力,增强了大家的防火安全意识和应急救生能力。通过这次的消防演练,使我们进一步加深大家的消防基本知识和基本操作技能,使员工的消防意识得到了提高。今后我们将在以后的工作中进一步提高消防安全防范意识,加强与相关部门的联系和交流,充分发挥人防、物防、技防的整体能力,开展一系列生动、活泼、有创意的丰富多彩的消防活动,不断提高我商店自身消防管理水平,不断增强全体员工的消防安全防范意识,努力把工作做得更好,确保广大商户的生命财产安全。药店做活动总结态篇【第三篇】为了能更好的服务顾客分散人流卖场增加了多处收银台发放赠品处、打包处、办理会员卡处、套餐接待处也分了不同的地点。这次我被安排在套餐接待处主要任务是如果有人来买家电套餐就马上给家电顾问打电话。因为顾客很多家电顾问们手头都有不少的单子实在是分身不暇这时候经理如果批准了就可以由我来接待。活动期间各商户销售状况,有高有低,总销售额为9250045元:售卖较好的罗曼迪卡:xx42330元;名艺名居:1080000元;富贵东方:772932元;最低销售:瑞庭家居:xx0202元,主要是因为品牌效应不强,价格低端,主要走中低端路线。1、药店纯销数据(就是销售情况),最好提供数据对比,就是活动前后销售数据对比,这样才能体系活动带来的效果;2、赠品消耗数量,计算投入产出比,就是我投入多少钱,产出多少销量,计算费用率;3、活动现场展示,拍点照片吧,例如药店的陈列情况、活动现场气氛等等。1、购买消费人群的分类,描述或者统计不同类型消费者购买的比例,以确定活动是否满足既定消费人群;3)实抓安全工作:连锁门店众多,分布面广,安全工作丝毫不能松懈。一是健全了安全制度,出台了“安全生产管理”制度及“安全工作责任制”;二是配齐配全安全器材,如报警器、灭火机等;三是开展经常性的安全检查工作;四是排查安全隐患,发现问题及时解决,从而确保了全年无重大安全事故。2、购买消费者的反馈,就是消费者对于活动的喜好、对于赠品的喜好等等;1、药店的反馈,含药店老板、店员对于活动的反馈(喜好度、建议等);同时开业当天一次性消费100元都可以获得精美咖啡杯一个,200元以上的活动精美礼品一份,250以上的获得电吹风一件2、竞品的反馈,例如活动对于打击直接竞争对手的作用,竞品是否有针对性的动作。1、总结一下,对于活动效果给出自己整体的评价;2、得失分析及启发,总结活动做的好的地方和需要改进的地方,为下一次活动提出个人建议。药店做活动总结态篇【第四篇】各行各业使用了广东短信群发进行了层浪逐高的促销活动,也开始将整个市场搅得沸沸扬扬。****大药房也将跃跃欲试,拿出****药业集团的主打产品——茸桂补肾口服液和好谓口参芩口服液参与市场促销活动。我们知道,促销的实质是送,促销活动是送礼,但在送礼的“符号”——名目上,一定得符合目标消费者的接受心理。说到底,促销活动的实质就是万变不离其“送”。大家都在送,看谁送得好,送得妙!主题口号:1、爱心奉献社会幸运送给顾客2、****大药房真情回报--专家现场免费义诊3、****大药房购药抽奖大活动时间:2月28日--3月7日地点:****大药房中心店内容:1、爱心奉献社会幸运送给顾客1)、在两节期间如购买茸桂补肾口服液和好谓口参芩口服液一个疗程(四盒)以上,可优惠10%,并免费获赠名典咖啡店30元的消费券一张;2)、其他顾客在两节活动期间购买茸桂补肾口服液和好谓口参芩口服液一个疗程(四盒)可获得10%的优惠,并免费获赠名典咖啡店20元的消费券一张;2、****大药房真情回报--专家现场免费义诊两节活动期间,特邀医学专家(西医专家)亲临****大药房中心店现场免费为市民就诊,免费开据医药处方,免费测量血压等义务性的服务,顾客可以凭处方在****大药房购药享受10%的优惠。****大药房以真情回报娄底人民三年来对****大药房的大力支持与关注。3、****大药房购药抽奖大活动两节活动期间,市民购买茸桂补肾口服液和好谓口参芩口服液一个疗程(均为四盒),可免费获赠名典咖啡店30元消费券一张,多买多送,购买其它的医药产品可参加抽奖,中奖率为100%。(具体抽奖事宜另行)。宣传:广告除了说明活动以外,着重树立企业形象****大药房为社会福利事业真诚奉献,把幸运无私地送给消费者。两节活动期间,在****大药房中心店通知媒介进行现场报道,大张旗鼓地炒作。益处:不仅能花费最少的钱买到最好的产品,而且能免费获得消费券,定会吸引力大增,换来的是快速促销的实绩和良好的形象。问题:促销广告往往不被消费者关注,其实并不是促销不具备吸引力的问题,而是由于促销广告本身缺乏说服力和吸引力,没有将促销活动的核心利益点表达清楚。故而,促销广告也需要进行精心的设计和创意,关键不在于说什么,而在于怎么说。SP策略中,常用的主要有四种,即降价和打折、买赠、派送、有奖促销。在具体的操作比较上,降价和打折所涉及到的具体的活动支出费用最少,对一些价格敏感的消费群体的影响力也最大,价格的下调极易对品牌造成伤害,品牌产品所集聚的目标群体会因品牌的贬值而流失,另外,消费者是买涨不买跌,价格一旦下调,将很难回复,强行上调,只会是失信于顾客,让顾客对品牌产品心灰意冷。与之相对应的是派送,产品派送可以在短时间内让精选的目标人群看到自己的品牌和产品,并且由于获取的低成本甚至是无成本,也非常容易引动获取者的尝试性消费,这种效果是很多促销方式费尽万般心思也望尘莫及的。而买赠和有奖促销,无论在促销成本和目标达成效应上都处于居中水平,这就难怪很多的操作者在实际的促销过程中,争捧这两种促销方式了。不过,就时间绵延的角度来考虑,有奖促销耗时会长一些,如果操作者不想让自己的这次促销活动拖泥带水的影响后续的市场操作,买赠促销势必就成为了选择的首要。策略:一般说来,消费者接受商品信息的模式为:注意--兴趣--欲望--行动--满足。注意、兴趣、欲望都是在消费者头脑市场中的活动,加上目前的消费者越来越试图在商品大潮中寻求各自爱好、趣味和审美价值的落脚点,故而怎么能够将比较繁琐枯燥的促销信息转化为消费者的兴奋点,就非常重要药店做活动总结态篇【第五篇】一、活动执行情况1、药店纯销数据(就是销售情况),提供数据对比,就是活动前后销售数据对比,这样才能体系活动带来的效果;2、赠品消耗数量,计算投入产出比,就是我投入多少钱,产出多少销量,计算费用率;3、活动现场展示,拍点照片吧,例如药店的陈列情况、活动现场气氛等等。二、消费者沟通情况1、购买消费人群的分类,描述或者统计不同类型消费者购买的比例,以确定活动是否满足既定消费人群;2、购买消费者的反馈,就是消费者对于活动的喜好、对于赠品的喜好等等;三、终端反馈1、药店的反馈,含药店老板、店员对于活动的反馈(喜好度、建议等);2、竞品的反馈,例如活动对于打击直接竞争对手的作用,竞品是否有针对性的动作。四、活动总结及建议1、总结一下,对于活动效果给出自己整体的评价;2、得失分析及启发,总结活动做的好的地方和需要改进的地方,为下一次活动提出个人建议。