2023年培训计划的通知【推荐10篇】

1/122023年培训计划的通知【推荐10篇】计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤，并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。那么我们该如何写较为完美的计划呢？下面是我给大家分享的“2023年培训计划的通知【推荐10篇】”，欢迎大家参考下载分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。培训计划的通知【第一篇】各科室：为进一步加强我院专业技术人员梯队建设，构建科学合理的人才梯队，提升医院核心竞争力，现就各科室制定20xx年外出培训计划通知如下：一、对象全院在岗专业技术、管理及工勤人员。二、制定方式医院各二级单位以科室为单位制定20xx年外出培训计划，填写《20xx年中南大学湘雅医院xxx科外出培训计划表》（见附件）交人力资源部汇总。各护理单元外出培训计划经护士长、科室主任审核同意后交护理部，由护理部统一交人力资源部。三、相关说明1、外出培训计划是科室对员工培养与提升的规划，也是医院对科室人才培养力度的摸底，请科室认真制定培训计划，2/12尽量保证实施与计划的吻合度，医院将于年底对培训计划的执行情况进行考察。2、医院人才培养经费资助员工出国（境）研修，须经医院统一选拔，请届时关注医院发布的遴选通知。科室可先行在本计划中填写员工20xx年出国研修计划，届时参加统一选拔或自行由科研经费、自费等形式出国（境）研修。3、原则上20xx年执行的外出培训应提前申报过计划，如有特殊原因产生的计划外培训也可执行。通过各种经费资助的计划内与计划外的境内或境外培训与进修，均须在外出前10天，在医院oa系统“工作流程”的行政管理栏中填写《中南大学湘雅医院因公外出（国内）申请表》或《中南大学湘雅预备出国（境）人员申请表》，经科室负责人、医院职能部门负责人和院领导审批同意后，方可外出参加进修培训。四、材料要求请于12月28日前将以上材料电子版发送xyxxxxcom，纸质版签字交人力资源部305房。xxx20xx年xx月xx日培训计划的通知【第二篇】各部门：根据集团培训工作要求，请各部门配合做好xx年培训计划的制定工作，具体要求如下：3/121.“培训项目”主要包括内部培训和外派培训，外派培训主要针对岗位职业资格培训、特殊岗位上岗资格培训。内部培训的常规内容包括：岗位操作技能培训、安全培训、上岗前培训、体系文件培训、法律法规知识培训等。2.“培训对象”主要针对全体员工。3.“培训形式”主要包括选派培训、内部学习会议、讲座、岗位练兵活动等。4.《(xx)年度后勤服务集团员工培训计划申报表》（书面版和电子版）于3月11日（周五下午）17:00前报集团办公室。邮箱：xxx集团办公室xx.3.8培训计划的通知【第三篇】各中心：为满足集团发展需要，提升员工综合素质，做好20xx年度培训工作，现将报送20xx年度培训计划的有关事项通知如下。一、20xx年的培训计划制定中，各单位应重点做好以下培训计划：1.各单位应结团管理制度、安全管理体系、质量管理体系、流程管理、员工手册等内容，通过岗前培训、在岗培训、脱产4/12培训等形式开展员工培训。2.技术骨干人员业务培训。3.对危险作业人员的培训,如特种作业、各类器械操作等。4.对新入职的员工、转岗(换岗)的员工均应开展岗位培训方可上岗。二、20xx年各单位制定的培训计划必须包括以下内容：三、20xx年培训计划中的培训方式包括：1.内部培训：单位自主组织的培训。2.集团培训：由集团统一组织的培训。3.外部培训：单位内部无条件组织开展，需送到外部进行的培训。四、培训要求1.各中心每季度至少安排一次培训，多者不限。2.计划要落实、责任要到人。各中心应将年度培训计划纳入年度工作计划和年度预算内，做好各项培训的经费预算。实行培训责任制，各中心主任是年度培训的第一责任人，培训计划完成情况作为中心事业发展评价体系的重要指标之一。3.培训内容要有记录，参培人员需打考勤，如有测试需保留结果。4.综合办、质监办积极为各部门培训工作提供服务，年底对各单位的培训计划完成情况进行督促、检查。各单位应结合本单位的服务、经营情况，认真研究，制定本单位20xx年度员工教育培训计划，并于20xx年3月10日5/12前报电子档至综合办公室304室(charoco@)。附件一：后勤集团20xx年度员工培训计划申报表附件二：后勤集团20xx年度员工培训记录表综合办公室20xx年2月21日培训计划的通知【第四篇】销售部、售后服务部：为了让员工了解公司的企业文化，熟悉岗位工作流程及公司相关管理制度，人力资源部决定对以下员工统一进行相关内容的`培训。具体方案如下：20xx年8月22日19：00——20：00。公司二楼会议室。具体参训人员名单如下：（一）各位学员自备纸笔和水杯参训，培训开始前提前十分钟签到入场；（二）学员上课期间须将手机调到振动状态或关机；（四）学员需认真记录课堂笔记；（五）人力资源部培训专员做好本次培训的组织服务和培训记录工作，并向参训学员部门领导如实反馈培训情况。欢迎公司干部员工对培训工作提出宝贵的意见和建议，以便我们能及时改进工作方式与方法，提升公司培训质量和水平。樟树市天海汽车销售有限公司6/12人力资源部20xx年xx月xx日培训计划的通知【第五篇】公司各部门、所属各煤业公司：为提升公司及各矿员工工作能力和业务水平，满足公司由基建矿井向生产矿井转变过程中对人员综合素质的要求，促进公司20xx年度安全和生产目标任务的顺利完成，根据公司培训管理有关规定，特制订《20xx年度内部培训计划》，要求各部门（单位）做好以下工作：一、精心准备、认真组织，按照培训管理有关规定和20xx年度内部培训计划严格执行。1、培训组织部门要稳步推进，严格按照培训计划做好培训前的准备工作，如：培训场所及培训所需设备、器材等。培训讲师提前备好培训课件、教案，公司办公室、人力资源部、机运部做好配合工作。2、各部门（单位）要组织好受训人员按时参训，如有特殊情况不能参训的，需提前征得培训组织部门的同意，并报人力资源部备案。3、人力资源部负责做好培训协调工作，确保培训计划的顺利推进。二、突出重点、注重实效，做好培训效果反馈及考核工作。1、培训讲师在传授专业技能和业务知识的基础上，要结7/12合日常安全、生产管理工作中的实际，进行重点传授，达到学以致用的目的。2、人力资源部要做好培训讲师授课效果评价，组建一支合格的培训讲师队伍，以及学员训后跟踪，以不断提高培训工作质量。3、对于不按规定组织培训、敷衍了事的情况，不按时参加培训、培训考核不合格的学员，将严格按照培训管理有关规定进行考核。三、加大培训宣传力度，深入开展培训工作，通过形式多样的培训，逐步建立起一支学习型团队。1、各矿要利用班前会、碰头会、例会、沟通协调会等多种形式开展培训工作，激发员工的学习热情。2、各矿要在公司培训计划的基础上根据本矿培训需求制定本单位培训计划，并狠抓落实，使培训工作常态化。培训计划的通知【第六篇】各会员单位：为提升从业人员专业素质、执业能力与责任意识，推动行业规范健康发展，协会在广泛征求各方意见基础上，制定了面授培训计划，现予发布。各培训班具体举办时间、地点请关注协会官网。特此通知。附件：中国证券业协会度面授培训计划8/12中国证券业协会203月31日培训计划的通知【第七篇】各科室：为进一步加强我院专业技术人员梯队建设，构建科学合理的人才梯队，提升医院核心竞争力，现就各科室制定20xx年外出培训计划通知如下：一、对象全院在岗专业技术、管理及工勤人员。二、制定方式医院各二级单位以科室为单位制定20xx年外出培训计划，填写《20xx年中南大学湘雅医院x科外出培训计划表》（见附件）交人力资源部汇总。各护理单元外出培训计划经护士长、科室主任审核同意后交护理部，由护理部统一交人力资源部。三、相关说明1、外出培训计划是科室对员工培养与提升的规划，也是医院对科室人才培养力度的摸底，请科室认真制定培训计划，尽量保证实施与计划的吻合度，医院将于年底对培训计划的执行情况进行考察。2、医院人才培养经费资助员工出国（境）研修，须经医院统一选拔，请届时关注医院发布的遴选通知。科室可先行在本计划中填写员工20xx年出国研修计划，届时参加统一选拔9/12或自行由科研经费、自费等形式出国（境）研修。3、原则上20xx年执行的外出培训应提前申报过计划，如有特殊原因产生的计划外培训也可执行。通过各种经费资助的计划内与计划外的境内或境外培训与进修，均须在外出前10天，在医院oa系统“工作流程”的行政管理栏中填写《中南大学湘雅医院因公外出（国内）申请表》或《中南大学湘雅预备出国（境）人员申请表》，经科室负责人、医院职能部门负责人和院领导审批同意后，方可外出参加进修培训。四、材料要求请于12月28日前将以上材料电子版发送xycom，纸质版签字交人力资源部305房。20xx年xx月xx日培训计划的通知【第八篇】年度培训计划的内容是各种运营计划的组合，包括培训机构建设、项目运营计划、资源管理计划、年度预算、机制建设等各个方面。其任务是执行二级培训计划，保证年度培训计划的实现。其中，项目运营计划非常关键。要考虑组织和员工的要求、企业的资源条件和员工的素质基础、人员培训的先进性和培训效果的不确定性，确定项目的培训目标，选择培训内容和培训方法。2主要内容10/12年度培训计划主要由以下部分组成：培训目的每个培训项目都要有明确的目的（目标），为什么要培训？应该达到怎样的训练效果？培训如何有针对性？培训的目的应简明扼要，具有可操作性和可测量性，以便有效检查人员培训的效果，便于今后的培训评估。培训对象主要培养对象是谁？按照28年法则，20%的人是公司的重点培养对象。这些人通常包括中高层管理人员、关键技术人员、营销人员和业务骨干。还需要根据人员对培训内容进行分组或分类，将同一级别的人员放在一个组中进行培训，避免培训浪费。培训班年度培训课程必须遵循优先原则，可分为重点培训课程、常规培训课程和临时培训课程三类。其中重点培训课程主要针对全公司的共性问题和未来发展规划，或者针对重点目标。做好这种培训可以大大提高公司的竞争力，有效弥补企业的不足。所以这种培训需要通过集中公司的人力物力来保证。培训形式培训形式大致可以分为内部培训和外部培训两大类，其中内部培训包括集中培训、在职辅导、交流讨论、个人学习等。外部培训包括外部短期培训、mba学习、专业会议交流等。培训内容11/12培训内容涉及管理培训计划的通知【第九篇】为了进一步提高公司员工的执行力和贯彻力，培育积极向上的企业文化，提高员工业务水平和业务素质，增强企业竞争能力。公司决定开展一次企业文化入门培训。培训讲师：培训题目：进门者请放弃一切自治培训时间：12月19日（今晚7：00）参加人员：公司内班长以上职务人员务必参加，欢迎其他员工参加。培训地点：食堂三楼礼堂请接到通知后，行政部后勤科布置好会场;各参会人员做好时间调整。xxx20xx年xx月xx日培训计划的通知【第十篇】各镇（街道）妇联：“巾帼科技大讲堂”活动启动以来，围绕我县农村“四大”主导产业和农业品牌创建，根据妇女群众的所需所求，通过举办专题讲座、现场辅导、设立咨询热线等形式，直接为农村妇女传授技术、解疑答惑、提供服务，受到了党政重视、社会认12/12可和妇女群众的一致好评。为进一步开展好“巾帼科技大讲堂”活动，扩大活动的'覆盖面和社会影响力，取得实实在在的效果，经研究决定，从11月21日开始，各镇、街道根据统一时间安排，举办一期“巾帼科技大讲堂”奶牛养殖专题讲座。现将有关事项通知如下：培训内容:奶牛饲养、常见病防治等相关知识。12月5日----12月9日：寺头镇、九山镇12月12日--12月16日：辛寨镇、沂山镇12月19日--12月23日：柳山镇、龙岗镇1、各镇（街道）妇联要根据活动的统一时间安排，提前3天将举办讲座的具体时间上报县妇联，由县妇联统筹协调授课专家。无特殊情况，原则上统一安排的时间不能随便调整（除授课老师原因外）。2、各镇（街道）妇联要高度重视，精心组织，广泛发动，切实让在农村养殖奶牛的妇女最大限度的参与到活动中来，确保让更多地妇女群众受益